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母豬場技術員怎麼做

發布時間:2023-06-27 15:35:18

① 豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫

豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫

豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫, 本月是本人正式成為社會人士如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當地安排他人去完成工作。那麼豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫呢?

豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫1

豬場技術員轉正個人工作總結

上次競聘定崗後,本人在二線擔任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點:

一、生產方面

1、 後備豬的飼養 少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善於運用配種舍大欄。

2、 防暑降溫 水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。

3、 大環境清理衛生

4、 後備豬發情率 及時查清;建立發情記錄表;建立發情區、非發情區;提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

5、 本月中旬進行連續七天的中草葯保健;青綠飼料的飼喂(豬群差的兩天一次,一般每周兩次)

6、 後備豬死淘 加強飼養管理;及時治療、保健、免疫;嚴格控制,恰當淘汰。

7、 批次劃分,後備母豬檔案卡、耳牌的建立 第四批,第九批,第十一批均完善。

8、早會制度的確立。

9、消毒工作 入舍前洗手、腳踏消毒盆;舍內帶豬衛可電動噴霧消毒,舍外及周邊3%的燒鹼及石灰;下班刷干凈靴子等。

10、減少飼料浪費,每天清理豬舍外圍污水;料斗清理(夏天兩排∕天,冬天一排∕天)

11、二線8月16號偽狂犬普免結束;8月22號藍耳普免結束。

12、標識化的建立 舍內必備三個表格,值班表,消毒記錄,料量表;辦公室的表格有周報,免疫保健計劃,料量表,發情記錄,公司文件等;病豬標記的統一,K代表咳嗽,L代表拉稀等。

二、管理方面

1、新員工的培養

2、管理問題,下級服從上級

3、管好自己的組內人員,恰當安排工作

4、值班、休假等問題

同樣生產上也存在許多問題:(1)本人經驗缺乏,處理事情相對欠缺(2)組內新員工多,需學習的地方也多(3)條件有限等

下階段的工作:

(1)做好二線懷一七百多頭豬的引種及後期采血、耳牌、檔案卡等工作的完成(2)及時查情,做好促發情工作(3)加強豬群飼養管理,提高母豬體質(4)按計劃保健、免疫

豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫2

豬場技術員轉正個人工作總結

一、存在的主要問題

1.豬舍臟。現用地暖系統導致夏季豬只喜卧透風漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使

圈舍臟亂,生活環境差,容易滋生細菌。

2.豬群健康狀態不佳,生長緩慢,發病率高,病死率高。

3.豬舍不通風,空氣質量不好

⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗,網眼被灰塵堵塞,導致不能換氣通風。

⑵ 飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數,致使舍內空氣質量惡劣,引發 豬只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚,飼養員工作效率低下

⑴ 飼養員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導致過料換料不及時,飼料浪費大,養殖成 本高。

⑵ 飼養員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位,發現病弱豬不及時,導致發病豬只 錯過最佳治療時期,病死率增加,導致生產成本增加。

⑶ 組長對各棟舍環境衛生監管不到位,飼養員對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起 霉變生蛆,增加豬只患病風險。

⑷ 對外出售小豬流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤,造成安排的工作部分沒有落實。

5.清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,

⑴ 圈舍修建時的'失誤,1引起的排水不暢。

⑵ 圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

⑶ 人員工作安排不合理,員工不能相互配合進行工作。

6.飲水投葯費時費力,技術員工作量大,病豬弱豬護理不到位

7.病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發病壓力增大。

8.漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養殖成本

二、解決措施

針對保育舍存在的問題,結合公司「降低養殖成本,提高經濟效益」的方針,我從以下幾個方面進行了整改:

1.對保育舍全體員工進行集中培訓

⑴ 豬只各個階段的飼喂,用料細節,讓飼養員、技術員包括組長能夠規范合理的進行 操作,節約飼料成本。

⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪裡,詳 見《××豬場保育舍規范操作》。

⑶ 提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的重要性,工作不僅

僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2.保育豬群發病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏

小,轉入時應激大等有著密不可分的關系。有的豬只斷奶不足一周,甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料,從保溫箱到大圈飼養,各種外部條件的劇烈變化,使小豬產生較大的應激反應,抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我們採取了以下措施: ⑴ 轉入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡,豬群大小要均一。

⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料,且以濕拌料為主,並連續三天在飲用水中添加電解多維,思想匯報專題轉入當天還應

適當添加維生素c以減小轉群產生的應激反應。

⑶ 同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個,確保小豬轉 入保育舍後有適宜的溫度,不會因此受涼。

⑷ 疫苗接種產生的應激,不僅僅表現在注射上,還表現在注射後,仔豬採食量的明顯 降低,影響免疫以及其他系統的生長發育,過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

3.與場長商議,將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大 功率的水泵,提高工作效率。

4.及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養成本。目前,保育舍員工培訓後工作效率已逐漸提高,養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現代化的建設和管理,養殖規模也將進一步擴大,我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。

② 豬場技術員都做些什麼和飼養員一樣嗎

個人認為 豬場因該沒有所謂的技術員 因為豬場主要分工為:飼養員 獸醫人員 人工采精配種人員 在加上其他雜務人員〔比如倉庫管理員 財務人員 修理人員......〕最後由廠長安排工作.

③ 豬場技術員需要哪些條件一般磨練多久達到高水平

熱烈祝賀樓主即將走上工作崗位。 不過,一定要有心理准備,在豬場工作不是那麼輕松,也不是那麼愜意的。 首先,你要耐得住寂寞。豬場的生活就是日復一日的簡單重復,剛畢業出來的年輕人,遠離繁華都市,一下子覺得枯燥,是在所難免的。並且由於防疫需要,豬場一般不能隨便進出;即使可以出去,由於豬場通常較偏僻,出去一次也較困難。 其次,你要忍受暫時低薪。尤其剛畢業的,在缺乏經驗和磨練的情況下,奢談高薪是不現實的。這點行業內大致都如此,你換幾家也未必有改觀。 第三,你要耐心、細心和認真。如果你不具備這幾點性格特徵,是不適合豬場工作的,現在改變主意還來得及。 第四,你要忍受臟和累。天天和豬打交道,渴望工作環境多麼體面,著裝多麼干凈是不現實的。 第五,最好和另一半一起去。考慮到以上這些因素,如果有戀人的話,在豬場工作可能會給感情帶來考驗,所以如果兩個人可以在一起最好。 第六,不要動不動想著跳槽,羅馬城不是一天建成,經驗和能力也不會一蹴而就,而是要靠工作中的點滴積累。如果要去豬場,最好能踏踏實實干滿五年以上,最少三年。 做到以上幾點,你就會發現自己值錢了。到那時,你會發現自己面臨眾多的選擇機會:要麼繼續做下去步步高升主管、副場、場長、技術經理;要麼出去跑銷售;要麼跳槽做技術服務;要麼……

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