⑴ 半路出家學編程怎樣才能成為技術大牛
一個字，背，把指令背會，牛，什麼意思，寫個編程軟體出來？那得系統學習。
⑵ 如何變成IT大牛
不斷的學習理論基礎 不斷的鍛煉你的動手能力 不斷的積累各方面的經驗 採納吧
⑶ 如何在30歲時成為IT大牛
技術是個無止境的，說下30歲程序員能達到的程度吧
1 技術毫無疑問了，30歲了這個時候工作就不要再去糾結寫代碼多少了，用什麼了，這么說吧，就好比你高考的時候寫作文，這個時候思考的文章的好壞而不是漢字了。
2 對行業的業務有一定的了解和分析能禮，這個不是100%的要求不會，比如財務軟體開發 和辦公軟體開發 這兩個在業務上還是有不同的， 能根據需求文檔快速實現功能就行。
這兩點基本就可以了
⑷ 如何成為優秀的技術人員
這個雖然很大程度跟一個人先天的悟性有關，但更多時候跟後天的勤奮和思考有很大關系。『文章本天成，妙手偶得之』有一定道理，但是從來靈感的吒現都是基於深厚的技術底蘊的。
事實證明只有那些平時勤於思考的人最後才會得到賞識和重用，而平時懶於思考，窮於應付的人經年後依舊在原地踏步。
舉個例子講，有時候一個任務可能要等待其他人員的反饋或者信息，如果其他人員沒有準時給你反饋的話，你固然可以等待直到對方給你回饋，也許要等一兩個禮拜甚至是一兩個月；但是你有沒有想過一方面不斷催促對方，另外一方面尋找其他途徑獲得你想要的信息呢？這樣可能可以很快在規定時間內就把任務給完成了！
時間概念說到底就是個主動性和能動性的問題。
能夠快速正確的理解這些需求，並且迅速轉換成為有效系統實現，這個是對技術人員素質的一個要求。多大程度具備這個素質也決定了該技術人員日後的可發展空間，很多時候很多技術人員不具備這樣一個視野，總是喜歡把事情復雜化，或者總是糾集在一兩個細節上面鑽牛角，這也就決定了他一直只能在這個層面上思考問題。
如何具備這樣的素質，是個用心學習的過程，只有知識面廣了，才能做出比較正確的判斷。舉個例子說，在今天任何系統都是一個團隊合作的產物，完成了自己的份內部分，你有沒有想到過主動的去了解系統的其他部分，獲得對整個系統的認識。如果你為一個系統工作了1到2年以上，是不是已經大體了解整個系統的工作流程。或者完成了一個系統，有沒有有心的去了解其他系統的知識。
不要抱怨你的主管沒有給你機會，先問問自己用心了沒有，機會永遠是給那些有心的而且准備好了的人的。
你在工作中間及時匯報了你的工作進度么？如果一個員工老是要我pull工作狀態而不是他主動push工作狀態給我的話，大概我不會認為他對工作有熱情。
你是不是會經常有些新的觀點或者新的改良方法？你如果問問題會先對該問題的思考並且給出你的答案么（如果你老是問問題而只是等待你的主管給出解決方案，可能只會起到反面效果）？等等。
Patience耐心做事情要有耐心。 IT系統和項目一般都是周期比較長的，其中會有很多的波折和困難，不要遇到點困難就抱怨就煩躁，想到的應該是靜下心來，一個問題一個問題的解決。
對自己的職業發展要有耐心。切忌浮躁，安心的用2到3年的時間去把技術基礎打好夯實，至少成為一種技術或者領域的專家。然後用3到6年的時間去擴展知識面，包括設計理念，軟體工程，項目管理等等。
對薪酬要有耐心。當你還沒有達到企業要求的時候，沒有哪個企業會給你很高的回報。理想的回報一般都是在你做事情符合企業目標，確實實現了企業價值的時候，也就是說當你真正成為個人才的時候。
Personality性格培養每個人都有不同的性格，一個人能否成功很大程度上取決於他/她的性格。作為一個優秀的IT從業人員，有些性格基本面上的東西要值得注意。
要正確評估自己。不要妄自菲薄，但更加不要眼高手低，急攻近利。對自己正確認識的人往往都會給自己正確的方向和目標。
要善於溝通，要虛心聽取別人的觀點，學會尊重別人的看法和意見即使是不正確的。
要主動去承擔責任，而不是在問題發生的時候總是先花時間去推諉責任不直面問題本身。
⑸ 如何從技術牛人升階為管理牛人
逆向對接！
這個問題的實質是，一個技術出生的科長怎樣做好科室的管理工作？主管怎樣做好部門的領導工作？如果你在部門管理實踐的路上有所迷失甚至無所適從，如果你希望進一步成長，以下介紹的這套書值得參閱。
知乎上的電子書《精進你的領導力》，分別從人員、事項、信息、自我等四個層面或維度，脈絡分明地聚焦於數十個大大小小的職場具體場景，深度分享可供參考的實踐領悟、理論落地，交流可實操的管理經驗、成事方法，觀點獨特，語言簡練，是能讓讀者輕松閱讀、實踐的入門、提升、修煉手冊。分別為《精進你的領導力-團隊管理》《精進你的領導力-行動管理》《精進你的領導力-交流管理》《精進你的領導力-自我管理》（亞馬遜也有上架）。
明茨伯格把管理者的角色歸納為三大類十小項。管理是一個體系的事，包括了人、事，也包括信息，還有深層的自我管理。浙江出版集團出版的《精進你的領導力》，是實際經驗的分享，可深度學習，即學即用，較為適合新手領導。
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團隊管理1+4+7法則
提高領導力的四個技巧
領導力精髓30條
怎樣管理員工留住人才
優秀管理者四大思維
領導力八大要素
⑹ 位資深架構師經驗分享，如何高效學習才能成為技術大牛
對於軟體開發人員來說，通常，他們職業發展有幾個選擇：專注於技術，成為技術專家；轉型到技術型銷售、技術支持等；所以要想走得遠一點，必須有一項本領是過人的。 隨著技術成長，從技術性管理到高級管理。這是大家都看得清楚的方向，也都在向這些方向的金字塔尖努力。
程序員要根據本身的基本素質、技術能力選擇開發層次，由低到高，逐步發展。 也是一名程序員本身具備相應素質的循序漸進的發展軌跡，包括很強的技術背景和綜合管理才能等素養，這也就是所謂『兩條腿走路』的職業規劃發展路線。」如果這樣的話，我相信你也不至總有一天能到達自己的理想高度。
希望可以幫到你，謝謝！
⑺ 技術大牛是如何煉成的
如果回答對樓主有幫助，給個採納好不，謝謝啦
破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。無論你在做開發、測試、運維，你都是一個技術人員，而我相信，每個技術人員的心中，都有一個成為技術大牛的目標，這個目標鞭策著每一位有夢想的人，去努力和改進自己。 夢想總是在現實面前有過一度的彷徨，因為你會發現，真正的工作和心中的理想狀態天壤之別，不是一碼事。當你面對的是，天天加班寫業務代碼，每天都有執行不完的測試，扛機器接網線敲shell命令，你也許會懷疑，這是我想要的人生嗎？接下來，就讓我們帶著疑惑，去尋找答案！三大誤區誤區一：拜團隊技術大牛為師，給你開小灶首先，不可否認，大牛的確有能力將你鍛煉培養成另一位大牛，但是，無論是單獨給你開小灶，還是培訓整個團隊，時間成本消耗過大，因此，一般沒有大牛願意這樣做。其次，很多人都認為不懂就問是個好習慣，但是你忽略了很多問題大牛是不屑回答的，比如像「jvm的-Xmn參數如何配置」這種上網能找到答案的問題，只會浪費他人以及自己的時間。最後，大牛是個極具小眾的群體，因此，直接請教和輔導的機會非常少，即使有幸參加過幾次真正大牛的培訓，也不太可能讓你嫣然一變，成為技術大牛的。總而言之一句話，以自己為主，系統且有針對性的進行學習；然後再以請教學習為輔提升自己。誤區二：不斷重復，停滯不前首先，要認清一個事實，寫不好業務代碼和只把業務代碼寫好的程序員，在技術大牛的世界裡，沒有什麼本質的不同。如果光是沉浸在一個基礎技術里積累學習，那麼毫無疑問，這是你的慣性和惰性在束縛著你前進，打破它，不斷向更大的挑戰邁進，最終成為他人眼中的大牛。誤區三：大環境的不公與碎片化時間首先，大多數人都在抱怨中國的環境對於自己可能性的扼殺，並認為很多本來能成為大牛的人才被現實埋沒，不可否認，這個理由具有一定的客觀性，因為環境的確可以改變一類人的發展和命運。但是，如果我們轉過身來自問，是否自己真的已經傾盡全力？我相信，總是存在一些人，借著社會不公的理由，給予自己偷懶的借口；畢竟，大牛還是會有的，萬一就是你呢？其次，如果你抱怨現如今社會的碎片化時間，不能有整段時間提供自己深入學習，那麼，是否先改變自己的一個觀念，那就是碎片化時間也可以深入學習。而未來，利用碎片化時間學習將可能成為一種趨勢。正確的做法1、盡量多的嘗試當你每次都做得更多，隨著時間的發展，將會是這樣，產品討論需求找你、測試有問題也找你、老大對外支撐也找你，於是，你就成了這個系統的「專家」了。要想有機會，那就得與眾不同，努力做到更多。怎麼做得更多呢？可以從以下幾個方面著手：1）熟悉不止你負責的更多業務，熟悉不止你寫的更多代碼。好處：需求分析的時候更加准確，能夠在需求階段就識別風險、影響、難點問題處理的時候更加快速，因為相關的業務和代碼都熟悉，能夠快速地判斷問題可能的原因並進行排查處理方案設計的時候考慮更加周全，由於有對全局業務的理解，能夠設計出更好的方案2）熟悉端到端比如說你負責web後台開發，但實際上用戶發起一個http請求，要經過很多中間步驟才到你的伺服器（例如瀏覽器緩存、DNS、nginx等），伺服器一般又會經過很多處理才到你寫的那部分代碼（路由、許可權等）這整個流程中的很多系統或者步驟，絕大部分人是不可能去參與寫代碼的，但掌握了這些知識對你的綜合水平有很大作用，例如方案設計、線上故障處理這些更加有含金量的技術工作都需要綜合技術水平。3）自學一般在比較成熟的團隊，由於框架或者組件已經進行了大量的封裝，寫業務代碼所用到的技術確實也比較少，但我們要明白「唯一不變的只有變化」，框架有 可能要改進，組件可能要替換，或者你換了一家公司，新公司既沒有組件也沒有框架，要你從頭開始來做。這些都是機會，也是挑戰，而機會和挑戰只會分配給有準備的人。以java為例，大部分業務代碼就是if-else加個資料庫操作，但我們完全可以自己學些更多java的知識，例如垃圾回收，調優，網路編程等，這些可能暫時沒用，但真要用的時候，不是google一下就可以了，這個時候誰已經掌握了相關知識和技能，機會就是誰的。2、盡量做到更好世界上沒有完美的東西，你負責的系統和業務，總有不合理和可以改進的地方，識別這些「不合理」和「可改進」的地方，並且給出解決方案，然後向主管提出，一次不行兩次，多提幾次，機會，就是自己去爭取和把握。例如：重復代碼太多，是否可以引入設計模式？系統性能一般，可否進行優化？目前是單機，如果做成雙機是否更好？版本開發質量不高，是否引入高效的單元測試和集成測試方案？目前的系統太龐大，是否可以通過重構和解耦改為3個系統？阿里中間件有一些系統感覺我們也可以用，是否可以引入 ？3、盡量動手實踐光看不用效果差例如：學習了jvm的垃圾回收，但是線上比較少出現FGC導致的卡頓問題，就算出現了，恢復業務也是第一位的，不太可能線上出現問題然後讓每個同學都去練一下手，那怎麼去實踐這些jvm的知識和技能呢？Netty我也看了，也了解了Reactor的原理，但是我不可能參與Netty開發，怎麼去讓自己真正掌握Reactor非同步模式呢？看了《高性能MySQL》，但是線上的資料庫都是DBA管理的，測試環境的資料庫感覺又是隨便配置的，我怎麼去驗證這些技術呢？框架封裝了DAL層，資料庫的訪問我們都不需要操心，我們怎麼去了解分庫分表實現？怎麼辦？1）系統化的學習這個是第一階段，看書、google、看視頻、看別人的博客都可以，但要注意一點是「系統化」，特別是一些基礎性的東西，例如JVM原理、Java 編程、網路編程，HTTP協議等等，這些基礎技術不能只通過google或者博客學習，一般做法是先完整地看完一本書，有了全面的了解，然後再通過google、視頻、博客去有針對性地查找一些有疑問的地方，或者一些技巧。2）自己動手豐衣足食這個步驟就是解答上文提到的疑惑，也就是自己去嘗試搭建一些模擬環境，自己寫一些測試程序。例如：Jvm垃圾回收：可以自己寫一個簡單的測試程序，分配內存不釋放，然後調整各種jvm啟動參數，再運行的過程中使用jstack、jstat等命令查看jvm的堆內存分布和垃圾回收情況。這樣的程序寫起來很簡單，簡單一點的就幾行，復雜一點的也就幾十行。Reactor原理：自己真正去嘗試寫一個Reactor模式的Demo，不要以為這個很難，最簡單的Reactor模式代碼量（包括注釋）不超過200行（可以參考Doug Lee的PPT）。自己寫完後，再去看看netty怎麼做，一對比理解就更加深刻了。MySQL：既然有線上的配置可以參考，那可以直接讓DBA將線上配置發給我們（注意去掉敏感信息），直接學習；然後自己搭建一個MySQL環境，用線上的配置啟動；要知道很多同學用了很多年MySQL，但是連個簡單的MySQL環境都搭不起來。框架封裝了DAL層：可以自己用JDBC嘗試去寫一個分庫分表的簡單實現，然後與框架的實現進行對比，看看差異在哪裡。用瀏覽器的工具查看HTTP緩存實現，看看不同種類的網站，不同類型的資源，具體是如何控制緩存的；也可以自己用Python寫一個簡單的HTTP伺服器，模擬返回各種HTTP Headers來觀察瀏覽器的反應。3）交流分享，發現自己的不足之處。與人交流分享，既需要我們將一個知識點進行系統化的梳理，並且考慮各種細節，這會促使我們進一步思考和學習。同時，聽的人可以有不同的理解，或者有新的補充，這就令知識技能體系變得更加完善。後記無論結果怎樣，當我們談論過程的艱難與樂趣之時，是否可以不去計較自己是否付出太多？因為一個真正熱愛技術的人，只會勇往直前，不忘初衷，堅持到底！
⑻ 如何成為技術大牛（華為超級技術大氖
不....防守時把手張開，要注意的是進攻球員的肩膀，因為在進攻時很多假動作是靠身體的左右晃動來迷惑對手，但是在晃動後突破中肩膀是和進攻方向一致的
在對手背身單打時或者是側身單打時，要用手扶住對手的腰部，來阻止對手的扛動，當然動作是不能太大！
籃球中沒有絕對的防守，不可能不讓對手得分，但是成功的防守就是是對手改變原本成功的突破線路，在防守中不斷在對手前方干擾，逼迫對手改變突破方向以達到其無法得分的情況，這樣就算是防守成功了！
打字是很累的，支持下！還有什麼關於籃球的問題都可以問我，我不是職業球員，但是這些知識還是很豐富的！互相切磋吧.....
⑼ 成為技術大牛有哪些好的方法
日積月累就好了，每天堅持一點點就好了
⑽ 非科班出身，如何學好編程成為技術大牛
首先確定自己的位置： 一、菜鳥 第1 層樓屬於地板層，邁進這層樓的門檻是很低的。基本上懂計算機的基本操作，了解計算 機專業的一些基礎知識，掌握一門基本的編程語言如C/C++，或者Java，或者JavaScript，...， 均可入門邁進這層。 二、大蝦 從...