⑴ 手下技術員工提出離職,怎麼勸說他能主動留下來
第一次是員工。一個非常重要的員工是離開,我應該如何保留他?從解決員工真正問題的角度來看,詢問員工的真正原因,是公司的工資太低,或公司的環境不好(包括柔軟和艱難的環境),或者對領導者不滿意。與員工交談,如果員工是你的辛勤工作,我想正常,你的擔憂不應該太糟糕。此時,從員工的實際需求的角度來看,上層和下層之間的關系將打開天窗。它根本不必隱藏它。如果您可以解決它,則解決或承諾時間,找到領導力嘗試解決。如果您無法解決,則會通知它不比隱藏不得欺騙,因為沒有必要。
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