⑴ 企業在應用軟文營銷的時候，如果使用企媒體的方法，如何找到「用戶痛點」
您好，很高興回答您的問題：
樹立正確的網路營銷觀念
隨著社會不斷進步與科技發展的速度不斷加快，全球已經正式邁入了數字化時代。在日趨激烈的市場競爭中，傳統的企業營銷模式顯然已經無法適應這種新型商務模式的沖擊。因此，企業面臨這種現狀時需要積極吸納電子商務這種新的商務模式調整自己的網路營銷策略。本文在電子商務模式的背景下對我國電子商務的網路營銷現狀進行分析並提出一些可行性措施解決其存在的問題。
在激烈的市場競爭中，Internet技術的不斷發展與應用推廣讓企業的營銷形式也發生了根本性的變化。我國企業為了能夠迅速適應這種情況，就將電子商務引入到網路營銷中以不斷調整營銷模式，讓企業獲取更大的利潤。
一、電子商務與網路營銷的定義
1.電子商務的定義
根據專家學者的歸納，電子商務是指在全球互聯網的大環境下，世界各地的商貿活動可以通過網路的形式進行不謀面的交易，如瀏覽器/伺服器等網路媒介的應用方式。商戶與消費者之間可以通過網上交易和網上電子支付的形式實現商品之間所有權的的交換。在這種全新的商務運營模式包括金融活動、電子交易和一系列的相關配套設施。隨著當今世界科技更新速度的不斷加快，電子商務的支撐技術也在不斷更新換代，現在的電子商務的支撐技術主要是由現在的先進的無線網路通訊技術和微電腦控制技術共同組成。
2.網路營銷的定義
網路營銷實質上是電子營銷和線上營銷（互聯網上），這種營銷模式是指充分藉助互聯網這個新興媒介對廣大網路用戶展開的一種營銷策略，盡可能的實現產品的銷售過程順利完成。筆者在閱讀大量的國內外關於網路營銷的特點主要有其損耗小、效果強、成本低和營銷量大等特點。網路營銷是建立在Internet的基礎上，利用多媒體和數字化信息的技術實現既定的營銷目標。簡而言之，網路營銷就是憑借互聯網這種技術實現其自身已經設定的營銷目標，以最小的成本獲取最大的經濟利益並保證企業的穩定持續發展。
二、我國網路營銷的存在的問題
1.網路營銷觀念落後
我國很多企業在面對B2B[ B2B（Business To Business）是指一個互聯網市場領域的一種，是企業之間的營銷關系。]這種新興的網路商務模式時顯然表現出很多的不適應，由於我國傳統的營銷模式根深蒂固，企業的營銷觀念的徹底改變時顯然還需要一段時間。我國的網路營銷剛剛起步，所以出現許多概念設計還沒有得到完善，在整體的戰略規劃中缺少科學、合理和充分的規劃。大部分的企業還只是處於信息發布狀態，網路銷售目的不明確，只是為了追趕所謂的時髦，而沒有真正注意到顧客需要什麼，不注重企業的品牌價值，忽視網路市場的供需變化，沒有將網路營銷的作用發揮到最大。
2.支付交易安全欠缺保障
當前網路營銷行業尚處於起步階段，我國的網路交易支付機制尚處於研發階段，能夠保證電子貨幣進行安全交易的系統還有待完善。目前，我國的網路營銷交易採取的「網上購物，線下付款」的交易形式，這種交易形式極大影響了互聯網營銷的長遠發展，也讓技術研發人員在進行網路營銷系統的進一步改進時遭遇現實中的阻礙。從技術的角度看，交易的安全保證是網路營銷系統發展的關鍵性的部分。由於互聯網本身就具有開放性、虛擬性與不確定性等因素，所以顧客在進行網路購物時隨時都可能出現詐騙、虛假等危險情況。同時，企業也害怕網路營銷會將企業的商業機密泄露或者擔心消費者的虛假購物等情況的出現。由於人們對網路支付交易的不信任，也在一定程度上制約了網路營銷的發展。
3.網路營銷心理適應感低
雖然電子商務的興起已經有了一段時間，但是其存在諸多的不確定因素也導致了我國網路營銷受阻。顧客由於在長期生活中受到傳統購物觀念的影響，不會輕易購物如：眼見為實、耳聽為真等。網路營銷的方式也讓顧客對相中的產品的真假難以仔細鑒別，從而讓顧客在購物時產生猶豫。同時，由於人們都有虛榮的心理，網上購物無法彰顯購物者的經濟水平，不能因為購物這種行為而受到尊重。
三、控制性策略
1.樹立正確的網路營銷理念
企業在網路營銷方面要樹立正確的營銷理念，如大市場營銷、綠色營銷和社會市場營銷理念等。企業再進入網路市場前要積極的運用經濟、公共關系和心理技巧贏得參與者的合作，在激烈的競爭環境中搶佔先機。企業也要將經濟利益與環保有機聯系起來，減少企業在營銷中對環境的破壞，盡量保持人與自然之間的和諧。同時，企業也需要具有靈敏的網路市場變化感，對消費者需求的變化及時作出反應，在滿足消費者需求的基礎上要將企業的長遠利益考慮在內，保證企業的平穩健康發展。
2.建立健全支付交易安全系統
一個高效、安全的網上交易支付機制對於整個網路營銷來說重中之重，只有保證整個網路營銷的過程是在一個安全的環境下進行，才可以有效地促進營銷量的增長和新的交易模式的研發。技術研發人員在進行支付交易安全系統改進時，要將電子郵件泄密和用戶身份認證的問題考慮到系統設計中，運用SET和SEL這兩類安全機制將支付安全交易系統的層級進一步提升，加強消費者的賬號信息和交易信息的機密性和完整性，保證消費者在網上能夠放心的進行電子交易。
3.加強品牌建設
品牌建設提高的是企業的知名度，對企業自身講是一種寶貴的無形資產。企業需要加強其在網路營銷領域的品牌建設，讓自身的知名度具有擴散力和凝聚力，充分的吸引消費者到自己的網路虛擬門戶選購商品或者咨詢相關的事宜。企業在進行網路門戶規劃時，也要注重布局科學、層次明顯的網站頁面設計，保證每天都可以把企業產品的最新信息在門戶發布。同時，我國企業在線上和線下要進行多渠道、多方式和多角度的品牌宣傳，讓消費者通過任何渠道都可以隨時感受到企業的存在。
⑵ 通常企業的痛點是什麼 如果解決企業的痛點
傳統的營銷方式是以大眾傳播的方式爭奪公域流量，由於市場供大於求，流量獲取的成本越來越高，甚至會超過線下投入。而平台營收的增長壓力也在不斷地轉移到企業，自然流量遭遇增長的天花板。現階段企業的流量痛點主要分為以下三點：
1.流量變現
互聯網時代，每一個流量都來的不容易，而流量來了之後，沒有變成銷量，這對企業來講就是虧的。
2.流量陷阱
所有人都在搶奪優質流量，而廣告平台可能就會分給你50%的優質流量和50%的垃圾流量，流量效果大打折扣。
3.持續低成本的獲得流量
現在的流量基本上集中在BATJ（網路、阿里、騰訊、今日頭條）等平台，優質的流量窪地越來越少。
解決方法：
1.私域流量
品牌或者企業自主擁有的，能夠自己控制的、免費的、屢次利用的流量。它不需要付費，可以任意時間、任意頻次，直接觸達到用戶，比如自媒體、用戶群、微信號等，也就是說潛在客戶可以輻射到的圈層。它雖然不能解決流量從哪裡來的問題，但是可以解決進來的流量怎樣留住的問題。
2.弱關聯的私域流量
微信公眾號、微博、抖音/快手、知乎等並不算完全意義上的私域流量，因為粉絲只能關注你，但無法隨時溝通交流，甚至你發的內容，他們也未必都能看到。
私域流量的核心便是你的通訊錄，是你和客戶樹立聯絡的工具。微信時代的到來，「通訊錄」被賦予了新的定義，除了電話交流的人群，還有聊微信、聊QQ、甚至是釘釘里的那部分人。所以私域流量的中心便是和用戶聯絡，然後經過你的朋友圈、微信社群讓他們感受到你是一個能夠信賴的朋友。
⑶ 國內做科技成果轉化的企業，比如南方與中大聯系在一起的新誠生物，如何克服技術與市場脫節的行業痛點呢
大家都知道，醫療行業中科技成果轉化的現實痛點，是科研專家主導的技術與企業家主導的市場出現嚴重的脫節，表現為一方面科研專家的研究相對基礎，轉化較難，而且創新評價體系不完善，比如怎麼衡量其創新的貢獻度？導致其創新價值實現難；另一方面是企業研發轉化能力弱，產品研發周期長，投入大，風險高。
有些企業，一般只做某個產品，專門與這個領域相關的有轉化需求的專家們對接，有些企業則完全依靠專家不停地進行工藝開發等技術指導；而新誠生物與一般企業不一樣，他們把科技成果接過來，通過自身的理解和消化之後，再與具體的做產品的企業合作孵化，通過連接技術與市場，建立高效的資源整合與協作機制，保證科技成果順利轉化。
⑷ 進去一家新公司，發現自己的技術是最差的，這是怎樣的體驗
其實沒有什麼的，只要老闆沒有辭退你的想法，你就加油干，表現積極一點，和同事之間關系處好，自然會有人願意給你一點幫助的，畢竟所有人都有一個適應的過程，很尷尬，很自卑，感覺自己很卑微，不用管這些不好的情緒，好好提升自己的技術，多向他們請教，爭取早日和他們一樣，慢慢就會變強了，不要想太多。
⑸ 國有企業如何解決創新力不足的痛點誰可以分析下啊
創新力不足，通常來說無非是因為這樣幾個原因，
第一是立項不夠精準。
第二是用於創新的資金不到位。
第三是，對創新人才的重視不夠。
第四是國企本身創新機制不夠成熟。
第五則是創新所需要得到的支持和激勵政策不夠。
第六是所謂的創新人員的工作的方式方法不對，或者是需要修正與不斷調試。
通過上面6個方面的分析，就可以找到國有企業創新力不足的痛點所在了。
⑹ 企業在技術轉移工作中的痛點是什麼
一的方法就是用商業角度來觀察技術轉移，走企業、走高校，一一調研，可以說創業的溝溝坎坎我們都走了一遍。」
不過，也正因為「無知者無畏」，在摸索中科易網實現了多項創新，開發了國內第一個評估系統和在線技術交易服務體系——科易寶，構建了一個公平、公正、安全、規范的交易環境。
展望未來
構建圍繞創新創業的服務體系
打開科易網，技術轉讓、投資商、技術難題、技術人才……與科技相關的信息無所不包。林國海介紹說，針對城市科技創新服務，科易網已形成包括服務平台類(主打區域技術市場服務)、資料庫類(主打咨詢專家庫等各類智庫)、活動類(主打在線展會服務)、智慧速遞類(視頻會議服務系統)及個性化定製類等五大類完善的產品矩陣；針對企業技術創新服務，科易網提供在線展會、技術評估、專利交易，「老師傅」(咨詢專家平台)、「難題幫」(幫助企業解決技術難題)、「成果幫」(幫忙企業引進技術項目)、「科易視界」(為企業提供產學研視頻對接解決方案)等系列創新服務產品，使科技服務更貼近企業實際需求。
⑺ 移動互聯網創業的技術痛點有哪些
中國互聯網的五大痛點
抄襲成風
中國模仿美國的技術和模式的公司比比皆是，卻很難找到一家美國公司學習中國的模式和技術。這體現了中國互聯網創新創業的嚴重不足，和品牌構建意識的缺失。
燒錢
燒投資人的錢，為顧客買單，不為創造價值而為了上市或者將公司賣錢尋找接盤俠。燒錢鑄就了不健康的互聯網創業價值觀。靠補貼搶用戶，掃個碼就送禮物這種互聯網地推方式即燒錢也帶來不了粘性。滿世界的找目標客戶就是為了有一份漂亮的用戶份額，然後吸引投資，再燒錢，燒錢模式進入了一個怪圈，能走出來的創業企業卻鳳毛菱角。
追求速度
不想著長期做事業只想著迅速圈錢，發財。缺乏創業理想和鬥志。創業風氣浮躁。大家只看到兩年迅速做起來的滴滴，卻沒有看到背後死掉的大批打車軟體，都想效法這類平台也想2、3年賺個養老錢，直接華麗轉身去做投資。對於創業者來說，如果沒有為用戶創造價值的精神，沒有改變行業痛點的高度是很難穩扎穩打做好產品的。
娛樂化
互聯網創業營銷的娛樂化，缺乏嚴謹的產品態度。大公司不是「炒茶」就是找個明星做「花瓶」，小公司是低俗的娛樂化的營銷，無法帶來用戶黏度和產品認同。
壟斷
大型企業的互相合並，這讓其他中小企業更難生存，缺乏競爭的商業環境，消費者和中小企業遲早要去買單。而其中，BAT更是壟斷背後的操控者。
⑻ 他們說金顥新材料解決了行業的技術痛點，請問是怎麼做到的
知道，該公司利用強大的技術能力解決市場的痛點需求，靈活經營，注重尋找細分市場。所以未來是發展的無限的。
⑼ 如何發現股票上市公司有沒技術壁壘
從戰略性新興產業的發展空間和技術壁壘情況看，我們相對看好核電、智能電網二次設備、清潔煤發電和專用變頻器行業。
⑽ 觀察學習工作和生活中所發現的產品的痛點進行分析並且提出解決的方法2000字
摘要 生活中我們常用扳手擰緊或者松卸螺栓，這時經常會出現螺栓稜角被磨損的問題。為了方便地擰緊或者松動螺栓，又不損壞螺栓，我們採取的方法一般是通過減小扳手卡口和螺栓的配合間隙，增加螺栓的受力面，來減少對稜角的磨損。但結果是提升了製造精度，提高了製造成本。要解決這樣一對矛盾，可以用39個技術參數中的兩個來描述該矛盾。通過矛盾矩陣我們就可以找到對應的創新原理，如增加不對稱性，空間維數變化等。那麼應用其中的空間維數變化原理，我們就會有這樣一個解決方案：在扳手卡口內壁開幾個小弧。因為經過分析我們知道，扳手之所以會磨損螺栓，就是因為作用力都集中在稜角上，是作用在一條線上，現在經過增加幾個小弧，使作用力加到螺栓的棱面上，有效地解決了稜角磨損問題。這項技術已經成為美國的一項專利，美國的METRINCH公司基於這項技術開發出一系列扳手，獲得了巨大利潤。