⑴ 技術交底是啥意思
技術交底是指在某一施工單位工程開工前或分項工程施工前,由工程相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性說明,其目的是使施工人員對技術質量要求、工程特點、施工方法與措施和安全等方面有一個比較詳細的了解,能便於能科學地組織進行施工,可以有效地的避免技術質量等事故的發生。
拓展資料:
設計交底,在建設單位主持下,由設計單位向各施工單位進行的交底,主要對設計中的工程的功能與特點、設計意圖與要求和在施工過程中應注意的一些事項。
施工設計交底。是由施工單位進行組織的,主要介紹在施工過程中遇到的一些難題,和一些長犯的錯誤工程部位,使施工人員知道該怎樣做。
⑵ 裝修前的技術交底都包含哪些內容
裝修前的技術交底都包含哪些內容?
裝修前的技術交底都包含哪些內容?
在家庭裝修的整個過程中,現場交底是簽訂家裝合同以後開工前的第一步,藉此機會,合
同雙方可把一些不容易在合同中講清楚的問題予以明確。但我們發現,無論是裝飾公司還
是消費者,對一些應該重視的地方重視不足。
■關注一:誰來參加現場交底
現在家裝行業的現狀有一個非常有趣的現象就是:施工隊進場開始施工之前,與工程項目
有關的圖紙或文件往往還沒有準備齊全,或者說以後也不會准備齊全,在這樣的情況下,
現場交底就成為家裝施工中的一個必不可少的程序。所以,我們在即將開工的家裝工地經
常可以看到這樣的現象,裝飾公司的設計師和消費者以及施工隊負責人一起在四壁空空的
房間里講述天花地面以及牆壁怎樣施工。但有人會問,盡管家庭裝修經過了這樣的程序,
為什麼還會出現如此眾多的糾紛呢?
從裝修現場交底這道程序來說,首先應該注意的是現場交底的參與人員。對大多數家裝工
程的現場交底來說,參與人員一般只是裝飾公司的設計師、消費者本人以及施工隊的負責
人。可是這樣做以後的施工過程中消費者經常發現,現場交底時說得好好的工藝做法,經
工人的手一干就走樣了,問幹活的工人,人家講了,上面就是這樣讓我乾的!這說明了什
么?深究其原因,恐怕就是裝飾公司的上下信息傳遞出現了問題。所以,為避免上述問題
的發生,本文建議正准備進行裝修現場交底的消費者,在進行現場交底時一定要求裝飾公
司方面的相關人員如設計師、工程管理人員、施工隊負責人,以及各關鍵工種的施工人員
都要參加這次現場交底!
●提示:木工瓦工參與交底,可以了解清楚木工瓦工各個施工項目的做法,造型以及使用
的材料;油工參與交底,可以對工藝做法以及材料心知肚明;水電工參與交底,可以對線
路的走向,開關插座的位置,燈位,上下水管路的安裝,使用的衛生潔具以及潔具的位置
是否需要改變等等,都在第一時間通過設計師以及消費者雙方進行確認。在以後的施工過
程中,即使改變,也是進入工程變更階段。
■關注二:現場交底該明確什麼
裝飾公司的設計師、消費者以及施工隊的相關人員開始現場交底的第一項工作就是,消費
者要求對工地的哪些項目或者設施需要保留。
現場交底應該進行的第二項工作就是檢查現場現存的問題。房子存在一些這樣那樣的問題
是不足為奇的,但是如果在施工隊進場施工之前沒有對存在問題的部位作出相關責任的判
定,也就會成為以後發生糾紛的隱患。有這樣一件事,一個家裝工程驗收時,發現衛生間
的馬桶排水不暢,原來是下水管道被雜物堵塞了。裝飾公司的管理人員說進場時就存在這
個問題,但是由於那時沒有嚴格檢查房屋內部的關鍵部位,當然也就不會有文字方面的證
明,這時再提什麼都晚了,裝飾公司只能自己承擔這方面的責任。
●提示:第一,如果裝飾公司把業主希望保留的設備當做垃圾處理掉,活兒乾的再好也沒
用;第二,先把現場的毛病挑出來,以免「秋後算賬」時說不清楚;第三,藉助現場交底,
要把稀里糊塗的事情搞清楚,讓合同雙方藉助此次交底把施工項目以及合同雙方需要配合
的工作理出頭緒。
■關注三:現場交底時書面手續的必要性
在以前的裝修課堂中,我們反復強調合同雙方應該杜絕口頭協議,對所有應該明確的合同
條款都應該用書面形式表達清楚。在這里,筆者介紹一下現場交底應寫明的事項。
第一,施工現場的需要保留的設備。這方面,合同雙方應該把這些設備的數量、品質、保
護的要求等,用文字說明;第二,現場存在的問題。比如衛生間下水發現堵塞現象,比如
電視天線信號存在問題,比如具有防盜功能的戶門門鎖損壞等,需要甲乙雙方簽字確認;
第三,關於現場製作或有特殊做法的確認。對於家庭裝修的每一個工種這方面的工作都是
完全必要的,如木工的細木工製品的造型,瓦工粘貼瓷磚時腰線的位置,油工油漆塗刷多
少遍,電工的線路怎樣走,開關插座有多少個在哪裡,水暖工是否需要改變上下水的走向,
衛生潔具是否需要移位等等。文字能夠表達清楚的,用文字就可以了;如果用文字難以表
達清楚,就需要用說明性的草圖或正規圖紙來作出更深入的說明。
●提示:合同的甲乙雙方應該清楚的是,現場交底時達成的書面共識,屬於協議型文件與
家裝合同具有同等的法律效力,是在施工以及以後的合同執行過程中合同雙方必須遵守的。
現場交底
簽了合同,
就要開始施工了。但是,
還有一個需要強調的是現場交底的問題。你知道交底都
要求誰在場嗎?你知道交底的文字手續嗎?
其實在家庭裝修的整個過程中,
現場交底是簽訂家裝合同後的第一步,
同時也是以後所有步
驟中最為關鍵的一步。
它有三項工作和三大要點,
消費者對這一步盡管非常重視,
可是由於
對一些應該重視的地方重視不足,所以往往會帶來以後的眾多遺憾。
現場交底人員要齊全
由客戶、家裝監理、施工負責人
3
方參與,在交底時應全部到達施工現場,施工負責人、工
程管理人員詳細講解施工工藝,以及需注意的地方,
現場交底的文字手續
第一,施工現場需要保留的設備。這方面,雙方應該把這些設備的數量、品質、保護的要求
等等,用文字說明。
第二,
現場存在的問題,
比如衛生間下水發現堵塞現象、
電視天線信號存在問題、
具有防盜
功能的戶門門鎖損壞等等,需要甲乙雙方簽字確認。
第三,
關於現場製作或有特殊做法的確認。
這方面的工作都是完全必要的,
電工線路怎樣走、
開關插座有多少個、
在哪裡、
水暖工是否需要改變上下水的走向、
衛生潔具是否需要移位等
等。文字能夠表達清楚的,用文字就可以了。
如果用文字難以表達清楚,就需要用說明性的
草圖或正規圖紙來做出更深入的說明。
第四,
甲乙雙方應該清楚的是,
現場交底時達成的書面共識,
屬於協議式文件是在施工以及
以後的過程中合同雙方必須遵守的。
現場交底三項工作
第一項工作就是
客戶確認對工地的哪些項目或者設備需要保留。
第二項工作就是檢查現場現在存在的問題。
目前我們遇到的住房大多是毛坯房,
所以,
這些
房子存在這樣那樣的問題不足為奇,
但是如果在施工隊進場施工之前沒有對存在問題的部位
做出相關責任的判定,
也許以後就會出現這些方面的問題。
有這樣一件事:
一個家裝工程驗
收時,
發現衛生間的馬桶排水不暢,
找原因原來是下水管道被雜物堵塞了。
裝飾公司的管理
人員說進場時就存在這個問題,
但是由於那時沒有嚴格地檢查房屋內部的關鍵部位,
當然也
就不會有文字方面的證明,這時再提什麼都晚了。裝飾公司只能自己承擔這方面的責任。
好了!
到這個時候我們才應該開始現場交底的第三項工作,
也就是目前大多數家裝工程中人
們理解的現場交底
——
這個活兒該怎麼干。
現場交底關注三大要點
現場交底的第一要點:確認全部的工程項目。
家庭裝修由於項目大多比較小,所以合同雙方為簡便起見,談判時會出現很多的口頭承諾,
比如設計師對於一些項目做法或材料的口頭確認;比如業主承諾如果裝飾公司把工程做好,
自己給對方介紹多少個工程等等。
這樣的承諾可以分為兩類,
一類是合同雙方都沒有認真的,
就全當作笑話來談來聽,
這一類承諾合同簽訂以後也不會有人再提;
另一類,
是合同雙方很
認真,
但是洽談的時候也許是礙於情面或者是相信對方,
沒有寫在合同里,
但是在合同實施
過程中應該兌現的,
這樣的口頭條款,
如果另一方由於忘記或者信息傳遞遺漏沒有兌現,
雙
方的合作就會留下陰影。
所以,
在施工現場進行工程交底時,
合同雙方一定要把所有的工程項目進行確認,
其中包括
口頭的。
現場交底的第二要點:確認工藝做法。
要詳細說明規范做法和獨特工藝,雙方確認對竣工驗收有利。
現場交底的第三要點:確認施工材料。就是把甲乙雙方負責采購的材料在現場說明白。
此外,
藉助現場交底,
要把稀里糊塗的事情搞清楚,
讓雙方藉助此次交底把施工項目以及雙
方需要配合的工作理出頭緒。
在現場交底對所有的內容確認之後,
以後所發生的一切超出上
述內容的,方應該辦理洽商或進行補充。
⑶ 技術交底包括什麼內容,如何寫好技術交底
技術交底內容 現場用得著的地方
概述
技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作,其目的是使參與建築工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術耍求、施工工藝及應注意的問題。根據建築工程施工復雜性、連續性和多變性的固有特點,各級建築施工企業必須嚴格慣徹技術交底責任制,加強施工質量檢查、監督和管理,以達到提高施工質量的目的.
一、技術交底的任務與目的建築工程從施工藍圖變成一個個工程實體,在工程施工組織與管理工作中,首先要使參與施工話動的每一個技術人員,明確本工程的特定的施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關健技術措施,系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵都位,使工程施工質量達到國家施工驗收規范的標准。對於參與工程施工操作每一個工人來說,通過技術交底,了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容,操作方法、施工工藝、質量標准和安全注意事項等,做到施工操作人員任務明確,心中有數;各工種之間配合協作和工序交接井井有條,達到有序地施工,以減少各種質量通病,提高施工質量的目的。因此,施工一項工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內,進行不同內容重點和技木深度的技術交底。特別是對於重點工程、工程重要都位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目,在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術支底。
二、技術交底的分類技術交底一般是按照工程施工的難易程度、建築物的規模、結構的復雜程度等情況,在不同層次的施工人員范圍內進行技術交底;技術交底的內容與深度也各不相同。
1.設計交底.設計單位根據國家的基本建設方針政策和設計規范進行工程設計,經所在地區建設委員會和有關部門審批後,由設計人員向施工單位就設計意囹、圖紙要求、技術性能、施工注意事項及關鍵部位的特殊要求等進行技術交底。
2.施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區施工負責人進行施工方案實施技術交底。
3.施工隊或工區施工負責人(項目經理)向單位工程負責人、質量檢查員、安全員及有關職能人員進行技術交底。
4.單位工程負責人或技術主管工程師向各作業班組長和各工種工人進行技術交底。三、建築工程施工技術交底的賈求和內容
1.施工技術交底的要求
(1)工程施工技術交底必須符合建築工程施工及驗收規范、技術操作規程(分項工程工藝標准)、質量檢驗評定標準的相應規定。同時,也應符合備行業制定的有關規定、准則以及所在省(區)市她方性的具體政策和法規的要求。
(2)工程施工技術交底必須執行國家各項技術標准,包括計量單位和名稱。有的施工企業還制定企業內部標准,如建築分項工程施工工藝標准、混凝土施工管理標准等等。這些企業標准在技術交底時應認真貫徹實施。
(3)技術交底還應符合與實現設計施工圖中的各項技術要求,特別是當設計圖紙中的技求要求和技術標准高於國家施工及驗收規范的相應要求時,應作更為詳細的交底和說明。
(4)應符合和體現上一級技術領導技術交底中的意圖和具體要求。
(5)應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求,包括技術措施和施工進度等要求.
(6)對不同層次的施工人員,其技術交底深度與詳細程度不同,也就是說對不同人員其交底的內容深度和說明的方式要有針對性。
(7)技術交底應全面、明確。並突出要點;應詳細說明怎麼做,執行什麼標准,其技術要求如何,施工工藝與質量標准和安全注意事項等應分項具體說明,不能含糊其飼。
(8)在施工中使用的新技術、新工藝、新材料,應進行詳細交底,並交待如何作樣板間等具體事宜。
2.施工拔術交底包括的內容
(1)施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區施工負責人進行技術交底的內容應包括以下幾個主要方面:1)工程概況和各項技術經濟指標和要求;2)主要施工方法,關鍵性的施工技術及實施中存在的間題;3)特殊工程都位的技術處理細節及其注意事項;4)新技術、新工藝、新材料、新結構施工技術要求與實施方案及注意事項;5)施工組織設計網路計劃、進度要求、施工部暑、施工機械、勞動力安排與組織;6)總包與分包單位之間互相協作配合關系及其有關問題的處理。7)施工質量標准和安全技術;盡量採用本單位所推行的工法等標准化作業。
(2)施工隊技術負責人向單位工程負責人、質量檢查員、安全員技術交底的內容包括以下幾個方面:1)工程情況和當地地形、地貌、工程地質及各項技術經濟指標;2)設計因紙的具體要求、做法及其施工難度;3)施工組織設計或施工方案的具體要求及其實施步驟與方法;4)施工中具體做法,採用什麼工藝標准和本企業哪幾項工法;關鍵都位及其實施過程中可能遇到問題與解決辦法;5)施工進度要求、工序搭接、施工部暑與施工班組任務確定;6)施工中所採用主要施工機械型號、數量及其進場時間、作業程序安排等有關問題;7)新工藝、新結構、新材料的有關操作規程、技術規定及其注意事項;8)施工質量標准和安全技術具體措施及其注意事項。(3)單位工程負責人或技術主管工程師向各作業班組長和各工種工人進行技術交底的內容應包括以下幾個方面:1)側重交清每一個作業班組負責施工的分部分項工程的具體技術要求和採用的施工工藝標准或企業內部工法;2)備分部分項工程施工質量標准;3)質量通病預防辦法及其注意事項;4)施工安全交底及介紹以往同類工程的安全事故教訓及應採取的具體安全對策。四、建築分項工程施工技術交底的重點由於一項工程,特別是大型復雜的建築工程項目,其分部分項工程很多,需要不同工種的作業班組分期分階段來完成。所以,技術交底的內容應按照分部分項工程的具體要求,根據設計圖紙的技術要求以及施工及驗收規范的具體規定,針對不同工種的具體特點,進行不同內容和重點的技術交底。所包括的具體技術內容,擇要列出如下;1.土方工程:地基土的性質與特點;各種標樁的位置與保護辦法;挖填土的范圍和深度,放邊坡的要求,回填土與灰土等夯實方法及容重等指標要求;地下水或地表水排除與處理方法;施工工藝與操作規程申有關規定和安全技術措施。
2.磚石砌築工程:砌築部位;軸線位置;各層水平標高;門窗洞口位置;牆身厚度及牆厚變化情況;砂漿強度等級,砂漿配合比及砂漿試塊組數與養護;各預留洞口和各專業預埋件位置與數量、規格、尺寸;各不同部位和標高磚、石等原材料的質量要求;砌體組砌方法和質量標准;質量通病預防辦法,安全注意事項等。
3.模板工程;各種鋼筋混凝土構件的軸線和水平位置,標局,截面形式和幾何尺寸;支模方案和技術要求;支承系統的強度、穩定性具體技術要求;拆模時間;預埋件、預留洞的位置、標高、尺寸、數量及預防其移位的方法;特殊部位的技術要求及處理方法;質量標准與其質量通病預防措施,安全技術措施.
4.鋼筋工猩;所有構件中鋼筋的種類、型號、直徑、根數、接頭方法和技術要求;預防鋼筋位移和保怔鋼筋保護層厚度技術措施;鋼筋代換的方法與手續辦理;特殊都位的技術處理;有關操作,特別高空作業往意事項;質量標准及質量通病預防措施,安全技術措施和注意事項。
5.混凝土工程。水泥、砂、石、外加劑、水等原材料的品種、技術規程和質量標准;不同都位、不同標高混凝土種類和強度等級;其配合比、水灰比、塌落度的控制及相應技術措施;攪拌、運輸、振搗有關技術規定和要求;混凝土澆灌方法和順序,混凝土養護方祛;施工羹的留設部位、數量及其相應採取技術措施、規范的具體要求;大體積凝土施工溫度控制的技術措施;防滲混凝土施工具體技術細節和技術措施實施辦法;混凝土試塊留置部位和數量與養護.須肪各種預理件、預留洞位移具體技術措施,特別是機械設備地腳螺栓移位,在施工時提出具體要求;質量標椎和質量通病預防辦法(由於混凝土工程出現質量問題一般比較嚴重,在技木交底更應予以重視),混凝土施工安全技術措施與節約措施.
6.架子工程:所用的材料種類、型號、數量、規格及其質量標准;架子搭設方式、強度和穩定性技術要求(必須達到牢固可靠的要求);架子逐層升高技術措施和要求;架子立桿垂直度和沉降變形要求;架子工程搭設工人自檢和逐層安全檢查都門專門檢查。重要部位架子,如下撐式挑梁鋼架組裝與安裝技術要求和檢查方法;架子與建築物聯接方式與要求;架子拆除方法和順序及其往意事項;架子工程質量標推和安全注意事項。
7.結構吊裝工程:建築物各部位需要吊裝構件的型號、重量、數量、吊點位置;吊裝設備的技術性能;有關繩索規格、吊裝設備運行路線、吊裝順序和吊裝方法;吊裝聯絡信號、勞動組織、指揮與協作配合;吊裝節點聯接方式;吊裝構件支撐系統聯接順序與聯接方法;吊裝構件(如預應力鋼筋混凝土屋架)吊裝期間的整體穩定性技術措施;與市供電局聯系供電情況;吊裝操作注意事項;吊裝構件誤差標准和質量通病預防面施;吊裝構件安全技術措施。
8.鋼結構工程;鋼結構的型號、重量、數量、幾何尺寸、平面位置和標高,各種鋼材的品種、類型、規格,聯結方法與技術措施;焊接設備規格與操作注意事項,焊接工藝及其技術標推、技術措施、焊縫型式、位置及質量標准;構件下料直至拼裝整套工藝流水作業順序;鋼結構質量標准和質量通病預防面施,施工安全技術面施。
9.樓地面工程:各部位的樓地面種類、工程做法與技術要求、施工順序、質量標准;新型樓地面或特殊行業(如廣播電視)特定要求的施工工藝;樓地面質量標准及確保工程質量標准所採取的技術措施。
10.屋面與防永工程:屋面和防水工程的構造、型式、種類,防水材料型號、種類、技術性能、特點、質量標准及注意事項。保溫層與防水材料的種類和配合比、表觀密度、厚度、操作工藝.基層的做法和基本技術要求,鋪貼或塗刷的方法和操作耍求;各種節點處理方法;防滲混凝上工程止水技未處理與要求;操作過程中防護和防毒及其安全注意事項。11.裝修工程:各部位裝修的種類、等級、做法和要求、質量標准、成品保護技術措施;新型裝修材料和有特殊工藝裝修要求的施工工藝和操作步驟,與有關工序聯系交叉作業互相配合協作;安全技末措施,特別是外裝修高空作業安全措施。
五、建築工程施工技術交底的實施辦法施工技術交底的實施辦法一般有以下幾種;
1.會議交底施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區施工負責人進行技術交底一般採用技術會議交底形式,由建築公司總工程師或主任工程師主持會議,公司技術科、安全檢查科等有關科室、施工隊長、隊技術主管工程師及各專業工程師等參加會議。事先充分椎備好技術交底的資料,在合議上進行技術性介紹與交底,將工程項目的施工組織設計或施工方案作專題介紹,提出實施具體辦法和要求,再由技術科對施工方案中的重點細節作詳細說明,提出具休要求(包括施工進度耍求),由質量安全檢查科對施工質量與技術安全措施作詳細交底。施工隊主管技術工程師和各專業工程師財技術交底中不明確或在實施過程中有較大困難的問題提出具體要求,包括施工場地、施工機械、施工進度安排、施工部署、施工流水段劃分、勞動力安排、施工工藝等方面的問題、會議對技術性問題應逐一給予解決,並落實安排。
2?書面交底單位工程技術負責人向各作業班組長和工人進行技術交底,應強詞採用書面交底的形式,這不僅僅是固為書面技術交底是工程施工技術資料中必不可少的,施工完畢後應歸檔,而且是分清技術責任的重要標志,特別是出現重大質量事故與安全事故時,是作為判明技術負責者的一個主要標志。單位工程負責人根據該項工程施工組織設計或施工方案和上級技術領導的技術交底內容,按照施工及驗收規范和規程中的有關技末規定、質量標推和安全要求,本企業的工法和操作規程,結合本工程的具體情況,按不同的分部分項工稷的內容,參照分部分項工程工藝標准,洋細寫出書面技術交底資料,一式幾份(一般為一式五份),向工人班組交底.在接受交底後,班組長應在交底記錄上簽宇。兩份交工人班組貫徹執行,一份存人工地技術檔案,一份技術人員自留。班組長在接受技術交底後,要組織全班組成員進行認真學習與討論,明確工藝流程和施工操作要點、工序交接要求,質量標准、技術措施、成品保護方法、質量通病預防方法及安全注意事項,然後根據施工進度要求和本作業班組勞動力和技術水平高低進行組內分工,明確各自的責任和互相協作配合關系,制定保證全面完咸任務的計劃。在沒有技術交底和施工意圖不明確,只提供設計圖紙和施工工藝卡情況下,班組長或工人可以拒絕上崗進行作業,因為這不符合施工作業正常程序。現舉一個說明書面技術交底重要性的實例。某高層鋼筋混凝土基礎施工時發生一起觸電死亡事故,事故發生後追究責任者,該工程作業班組長將責任推給工程技術負責人,涉及到工程技術負責人是否在安全方面已作了安全技術交底,通過追查,該工程技術負責人在書面技術交底中已作出詳細交待,且作業班組負責人在書面交底中已簽過字,因此主要責任已明確。避免一起重大扯皮事件,為該重大事故處理提供了技術依據,該工程技術負責人不承擔該起事故的主要責任者。這起事故對該公司拔術人員和工人的震動很大,對書面技術交底工作更加重視,不僅技術人員認真進行書面交底,技術人員與班組長均分別在書面交底中簽宇,而且工人也十分認真對待技術交底,認真領會技術交底的每一個細節內容,從不馬馬虎虎,按照技術交底要求進行操作。
3.施工樣板交底對新技術、新結構、新工藝、新材料首次使用時,為了謹慎起見,建築工程中的一些分部分項工程,常採用樣板交底的方法。所謂樣板交底,就是根據設計圖紙的技術要求、具體做法,參照相近的施工工藝和參觀學習的經驗,在滿足施工及驗收規范的前提下,在建築工程的一個自然間、一根柱、一根梁、一道牆、一塊樣板上.由本企業技術本平較高的老工人先做出達到優良品標準的樣板,作為其他工人學習的實物模型,使其他工人知道和了解整個施工過程中使用新技求、蕭結構、新工藝、新材料的特點、住能及其不同點,掌握操作要領,熟悉施工工藝操作步驟、質量標准。由於這種交底比較直觀易懂,效果較好。如砌磚牆以前,先砌出樣板牆;在抹灰之前,先抹出樣板間。在廣播電視廳、高級賓館等內外裝修施工中.常採用這種技術交底形式。如某省廣播電視中心的演播室、錄音室、大審看廳等房間,其牆體灰漿要百分之百的飽滿,牆面抹灰和牆面上各種吸音板及吊頂的技術質量要求特別高,目的是為了達到廣播電視所要求的音響效果,一般的施工企業沒有這方面的施工經驗。通過做樣板間進行音響測定,滿足要求後再全面施工。樣板作出以後可以進行全面施工,各作業班組還應經常進行質量檢查評比,將超過原樣板標準的段、自然間等作為新的樣板,形成一個趕超質量標准、又提高工效的施工過程,從而促使工程質量不斷上升。在迸行樣板交底時,應確切掌握施工勞動定額標准,因為做樣板間過程中,其勞動花費時間一般較多,這應與建設單位進行協商解決,若簡單地套用過去舊的勞動定額是不行的,施工企業應根據具體的特定條件制定切合實際的勞動定額,報所在地區建委定額站審批。
4.崗位技術交底一個分部分項工程的施工操作,是由不同的工種工序和崗位所組成的.如混凝土工程,不單單是混凝土工澆築混凝土,事先由本工進行支模,混凝土的配料及拌制,混凝土進行水平與垂直運輸之後才能在預定地區進行混凝土的灌築,這一分項工程由很多工種進行合理配合才行,只有保證這些不同崗位的操作質量,才能確保混凝土工程的質量。有的施工企業制定工人操作崗位責任制,並制定操作工藝卡,根據施工現場的具體情況,以書面形式向工人隨時進行崗位交底,提出具體的作業要求,包括安全操作方面的要求.
六、建築工程施工技求交底應注意的問題
1.技術交底應嚴格執行施工及驗收規范、規程,對施工及驗收規范、規程中的要求,特別是質量標准,不得任意修改、刪減。技術交底還應滿足施工組織設計有關要求,應領會和理解上一級技術交底等技術文件中提出的技術要求,不得任意違背文件中的有關規定。公司召開的會議交底應作詳細的會議記錄.包括參加會議人員的姓名、日期、會議內容及會議作出技術性決定。會議記錄應完整,不得任意遺失和撕毀,作為會議技術文件長期歸檔保存。所有書面技術交底,均應經過審核,並留有底稿,宇跡工整清楚,數據引用正確,書面交底的簽發人、審核人、接受人均應簽名蓋章。
2.一個建築工程項目是由多個分郡分項工程組成,每一個分項工程對整個建築物來說都是同等重要的,每一個分項工程的技術交底都應全面、細心、周密。對於面積大、數量多、效益比較高的分項工程必須迸行較詳細的技術交底;對比較零星、特殊都位、隱蔽工程或經濟效益不高的分項工程也應同樣認真地進行技術交底,對於重要結構、荷載較大的都位進行詳細的技術交底,但也布應忽拐次耍結構部位,如預制過梁等,而且這些部位易出質量事故和安全事故。有些施工企業,在技術交底時只重視主體結構,對防水、地基及裝修工程不夠重視,在技術交底時表現比較明顯,因而這些企業施工工程主體結構比較好。而建築物的防水、裝修質量比較差,特別是施工民用建築時十分明顯,使企業十分被動,在建築市場上失去很多的投標機會。
3.在技術交底中,應特別重視本企業當前的施工質量通病,工傷事故,盡量做到「防息於未然」,把工程質量事故和傷亡事故消滅在萌芽狀態之中。在技術交底中應預防可能發生的質量事故與傷亡事故,使技術交底做到全面、周到、完整。並且應及早進行交底,使基層技術人員和工人有充分時間消化和理解技術交底中有關技術間題,及早作好准備,使施工人員做到心中有數,以利於完成施工任務。
4.技術交底工作的督促與檢查。各級技術管理人員千萬別認為我已經進行過口頭或書面技術交底,就萬事大吉了。一般地說,這僅僅是交底工作的開始,交底的大量工作是對交底的效果進行督促與檢查,在施工過程中要反復提醒基層技末人員或工長,結合具體施工操作部位加強或提示有關技術交底中有關要求,加強「三檢制「,強化施工過程中的檢宜力度,嚴格工程中間驗收,發現問題及時解決,以兔發生質量事故或造成返工浪費。
5.技術交底的實施手段可以採用多種形式,使每一個工人都熟悉和理解技術交底中具體細節和要求。如一個分項工程施工前,可以把技術交底中有關內容用黑板報等形式掛在墒上。在工前和班後結合布置安排工作、分配任務時進行再交底。對新技術、新工藝、新結構,請外單位或本單位老工人作技術示範操作表演,或作樣板間示範技術交底,使工人具體了解作步驟,做到心中有數,避免各種質量或安全事故發生。
6.技術交底是施工管理工作的重要一環,是施工技術管理程序中必不可少的一個步驟。認為技術交底是老一套、老規矩,只照本宣讀,流於形式,交底後又不認真督促檢查,這是極為錯誤的。有的認為這不是新工藝、新結構,施工的工人都是老工人,因而簡化交底內容,甚至不交底又不檢查。有的認為土方工程、油漆、門窗工程等沒有什麼可交底的,不影響結構安全,對技術交底採取馬虎了事的態度。對一些比較零星的工種,如預埋件、白鐵工等,不交底、不過問、不檢查。以上這些都是普遍存在,也是極為錯誤的,是造成質量事故的根源。認真做好工程施工技術交底工作,是保證工程質量、按期完成工程任務的前提,是每一個施工技術人員必須執行的崗位責任。