A. 專業知識和技能
① 什麼是專業技能
專業技能主要是指從事某一職業的專業能力。在求職過程中,招聘方最關注的就是求職者是否具備勝任崗位工作的專業能力。例如:你去應聘教學工作崗位,對方最看重你是否具備最基本的教學能力。
專業是指企業經營與管理中某一范疇的具體的業務規范。如行政、人力資源、培訓發展、市場、銷售、研發、設計、生產、物流、采購、財務、信息化等。
(1)專業知識和技能擴展閱讀:技能素質
中職生面臨就業,能否找到一份好的工作,專業技能素質很重要。 中職生必須具備的全面素質包括「軟體」素質和「硬體」素質兩個方面,前者指思想道德素質、文化素質、身體素質、審美素質、心理素質和創造素質等,後者指從事職業生活的關鍵素質,即職業技能素質。
職業技能主要包括動作技能和智力技能兩個方面,動作技能亦稱操作技能,是通過職業實踐或反復練習而形成並鞏固起棚頃州來的合乎法則的操作能力。中職學校要突出自身的辦學特點,把培養學生具有從事某種職業或生產勞動所需要的知識和技能作為頭等大事,在傳授學生一定知識和理論的基礎上,重點進行實用性和操作技能的訓練,通過開放的形式和形象的教學與訓練手段,促進中職生專業技能素質的養成。
夯實專業理論根基,既要有厚實的基礎還要擴大就業口徑:必須強化專業技能訓練,發揮學校主導功能,還要突出學生主體地位。
我們要全面掌握專業知識,熟練掌握操作要領,做到全面練習,科學分配練習時間,不擇練習時機及場所,還要注意手腦並用,這樣才能具備更好的專業技能素質。
強化專業技能訓練
進入工業化初期的中國,科學而又可持續的經濟發展既需要先進的科學技術,更需要精湛的工藝製作水平。工藝水平的提高,有賴於生產管理第一線的勞動者的專業技能水平,需要大量的、有較強專業動手能力的實用人才。中職生專業技能素質的養成,專業技能訓練和實踐鍛煉起著決定性的作用。如何強化專業技能訓練呢?
(一)發揮學校主導功能。作為學校,不僅在思想認識上要切實提高,把強化專業技能訓練的工作擺在重要的議事日程,而且在實際運作中要狠抓落實,絕不讓技能訓練流於形式,限於應付,充分發揮主導功能。當前應重點解決好四個問題:
1、加強專業實驗室和實訓場地建設。專業實驗室和實訓場地是強化專業技能訓練的基本條件。中職學校的實驗實訓設備不足和落後等不適應教學需要的情形不同程度存在,成為制約專業技能訓練的一個瓶頸。學校應把武裝專業實驗室和實訓場地作為第一要務,同時還要注重提高已有設備的利用率,保障基本的實驗實習開出率達到100%。一些實驗實習可以通過校企聯辦、訂單培訓等方式在廠企進行,真鏈蔽正實現校門與廠門對接,課堂與車間對接,實訓與生產對接。
2、盡快提高專業教師的動手技能。如今一些中職學校的某些專業學科的專業教師由於專業動手技能不強,教學滿足於課堂黑板上的有聲有色,學生的動手技能自然好不到哪裡。為此,中職學校一方面要通過積極選送專業教師對口參加各級主管部門舉辦的專業脫產培訓或派遣專業教師到廠企頂崗實踐等方法提高現有專業教師的動手能力。
另一方面要嚴把教師進出關,既要設法防止優秀的專業教師流失,又要選進理論知識全面、專業動手能力極強的專業教師,逐步淘汰「唱功好,做功差」的專業教師。為了避免青黃不接,學校決策層應進一步解放思想,打破傳統人事觀念,可到名廠強企外聘專業技術能手定期來校指導學生實驗實訓,也可與一些高職院校聯合辦學實現專業師資和實驗實訓設備共享。
3、調整課程編制。當前,一些中職學校的教師,顧戀普通教育的課程結構模式,在教學思想和教學方式、方法上受普通教育的慣性影響,專業理論課教學不願走出教室,專業技能訓練意識不強,訓練不力。為此,學校應從調整課程編排入手,在加大專業課課時比例的同時,編制專門的專業實訓課時,摧崇專業理論教學進實驗室,確保專業技能訓練落到實處乎雀。
4、加大專業技能考核的導向作用。中職學校要圍繞培養目標制定切實可行的技能訓練大綱,建立完善的考核制度,細化技能考核環節,使專業技能訓練常規化、規范化;要對專業技能訓練考核高看一等,把專業教師帶領學生實訓工作的考核結果與教師教學工作評價、職評、評先評優、績效工資等掛鉤,有效促進專業技能訓練的教學;要對學生廣泛宣傳職業資格證和勞動就業准入制度,充分調動學生積極投身專業技能訓練。
(二)突出學生主體地位。學生始終是專業技能訓練的主體,學校圍繞提高學生專業技能素質的各種措施都必須通過學生這個主體去實現。因此,學生必須主動發揮自己的主體作用,以提高自身的專業技能水平。
1、全面掌握專業知識。專業知識是形成專業技能的前提條件。掌握了專業知識,就具有了專業技能的表象,從而就能正確進行操作訓練。
2、熟練掌握操作要領。專業技能是由各個操作環節組成的,要掌握專業技能,就要掌握環節的操作要領。學習操作要領,要充分發揮視覺和動覺的作用,在聽懂講解、看清示範的基礎上,認真模仿練習。在模仿中不斷糾正錯誤操作,逐步掌握操作要領。
3、全面練習,要形成專業技能,先進行單項技能訓練,在基本掌握單項技能的基礎上,把各項單項技能綜合起來練習,做到各單項操作連貫、協調。從而全面掌握整個操作技能。
4、注意手腦並用。專業技能訓練中除加強動手練習外,還必須勤用腦,這不僅有利於加深記憶,更重要的是還可以創造性地掌握專業技能。
5、科學分配練習時間。在進行技能訓練時要做到集中練習與分散練習相結合。比較好的分配方案是,開始學習階段,訓練頻率要高,但時間不宜過長,以後就可以逐漸減少訓練次數,但需要延長每次訓練時間。
6、不擇練習時機、場所。技能訓練不能只局限在學校、實驗室和車間,也不能局限在學期中,社會、家裡、假期等都有練習的時機和場所,中職生要隨時把握,把技能訓練與生產實踐緊密結合,有利於養成更為全面的專業技能素質。
② 管理人員應具備哪些專業知識和技能
管理人員應具備的技能:
1、技術技能
技術技能是指管理者掌握與運用某一專業領域內的知識、技術和方法的能力。如一名人力資源經理應該熟悉人力資源管理制度、招聘、薪酬設計和績效考核的方法。技術技能對基層管理者非常重要,對中高層領導者,掌握技術技能的必要性稍小。
2、人際技能
人際技能是指管理者處理人事關系的能力,即理解激勵他人並與他人共事的能力,主要包括領導能力、影響能力和協調能力。
3、概念技能
概念技能是指一種洞察既定環境復雜程度的能力和減少這種復雜性的能力。具體地說,概念技能包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力,確定和協調各方面關系的能力以及權衡不同方案優劣和內在風險的能力。
管理人員應知識是多方面的,至少有以下幾個方面:1、國際視野與戰略知識。2、人力資源方面的知識。3、流程管理知識。4、時間管理知識。5、與公司業務相關的專業知識。6、營銷方面的知識。7、稅務方面的知識。8、財務知識等。
(2)專業知識和技能擴展閱讀
按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。
較低層級管理者:技術性技能能促成了現代工業的許多重大進步,對於提高運營效率也是不可或缺的,不過在較低的管理層級上,技術性技能是最重要的;隨著管理者職位逐步上升,離實際的運營越來越遠,技術性技能逐漸變的不那麼重要了。
中層層級管理者:人事技能也就是與人共事的能力,對於各個層級的有效管理都是必不可少的,它似乎在較低的層級上最為重要,因為這個層級的管理者和下屬直接接觸最多。
隨著職位的上升,這種直接接觸的次數和頻率會逐漸減少,所需的人際交往技能也相應減少—盡管不是那麼絕對,同時由於重大決策和大規模行動的需要,概念性技能變得越來越重要。到了最高層,人際交往技能也就讓位於概念性技能—把集體的利益和活動整合在一起的能力。
高層管理者:概念性技能的影響力達到了最大化,一些研究得出的結論是:概念性技能是高層經理人最重要的一項技能。
顯然,各個層級的管理人員都需要在一定程度上掌握這三種技能。但是,這三種技能的重要性是相對的,隨著管理層級的不同而發生變化。對於低層管理,技術性技能和人際性技能最重要。對於中層管理,管理成效在很大程度上取決於人際性技能和概念性技能。而到了高層管理,概念性技能就成為管理取得成功的首要技能。
組織中管理人員的來源有兩個:外部招聘和內部提升。內部提升是指組織成員的能力增強並得到充分證實後,被委以承擔更大責任的更高職務。外部招聘則是吸收新人。
③ 如何學好專業知識和技能
和你個人的習慣和學習態度有關,還有就是在這方面發展的意願。如果你有一顆上進和好學的心,以及對這個行業有足夠的熱情,那麼恭喜你,你離成功也不遠了。
④ 專業知識和專業技能這兩個詞語之間的差別是什麼
說白了
專業知識就是:懂得理論,但不一定會實踐。
專業技能就是:既懂得理論,又會實踐;或者是會實踐,但理論懂得不多。
⑤ 專業知識和專業技能一個人可不可能只有一個
專業知識是為了具有更好地專業技能,專業知識如果能夠加以運用,成為技能後能夠讓自己更具價值,不要把他們分離開來,那樣會降低自己提升的信心和能力,同時,沒有專業知識,專業技能也會受到限制的。希望你能夠將兩者結合在一起,祝你有更好地發展。
⑥ 什麼是專業理論和專業技能知識
2014年山東高考沒有財務管理專業
專業類別:
財會金融
專業類目:會計電算化、會計手工操作
涵蓋專業范圍:醫葯衛生財會、會計、會計電算化、統計事務、金融事務、保險事務、信託事務、
你可以搜你們省的。大同小異,應該差不多的。
⑦ 作為教師應具備的專業知識和技能
新形勢新要求下,作為教師應具備以下專業知識和技能:
一、專業知識
1)教師應具備豐富的學科內容知識,不只是對課本上的內容的熟悉,一系列有關的知識要不斷的更新且熟練掌握,這樣才可以更高效地完成教學任務;
2)要了解課和改革的動態,認真學習好課和改革的要求與知識,才能更好地完成教學工作;
3)有關學生及其特性的知識,放下以往老師的架子,學生是課堂的主體,了解好學生的心理特性與發展特性,才能施以正確的教育手段,更好地教書育人。
二、技能
1)解讀文本能力:能根據文本類型,自行解析文本內容。把自身獨到的讀書體會和經驗更好地傳授給學生;
2)教學設計能力:以學生為本,依據教材單元培養目標,結合教學實際設計教學實施過程;
3)語言表達能力:言傳身教,准確的表達能力和敏捷的反映能力是教師所必備的自身素質。
4)自我反思能力:教學經驗是在一個不斷反思中獲得提高和進步的。作為教師要時刻進行自我評判,總結教學實施過程中的不足,及時改進教學方法。
⑧ 如何提高專業知識和專業技能
一、加強員工培訓,必須正確認識企業當前存在的突出問題
企業對人才的需求越來越高,同樣對員工培訓的要求也越來越高,但從目前來看,員工培訓工作尚有很多不到位的地方。一是員工自身學習意識不強。由於員工知識結構和文化結構不合理,部分員工文化水平偏低,缺乏理論水平,實際操作能力依靠多年的工作經驗,理論學習困難很大,同時由於觀念滯後,不善於學習,部分員工產生學習無用的思想,個別員工不會、不懂、也不學,甚至還不問。二是發展潛力不足。部分員工在新技術、新設備面前表現出明顯的不適應,在實現現代知識與技能高度一體化的進程中困難重重。三是個別部門缺乏長遠眼光,培訓工作開展不實,缺乏長期性。表現在只顧眼前利益,沒有長遠打算,在抓員工教育方面存在學而不真、考而不實、考核不嚴的現象,學習培訓時緊時松,缺乏監管。四是培訓師資力量短缺,培訓能力不足,致使培訓質量不佳。公司缺少內部專職培訓師,大部分參與授課的培訓師都是從各部門臨時委派擔任,因此專業水平參差不齊,部分培訓師因受時間和經歷的限制,自身業務素質和教學管理存在一定的局限性,專業技術達不到全面、精通,影響培訓質量。
二、加強員工培訓,必須建立完善的培訓機制
培養優秀的人才隊伍,一個企業要有良好的培訓機制。完善培訓機制運作,是提高員工素質的重要推動力。加強員工培訓,我們要建立健全企業的培訓機制,以此提高員工隊伍素質的動力與活力。
1、企業領導必須重視,樹立長遠的培訓觀念。搞好員工培訓工作,首先需要公司領導站在企業生存發展的高度上,從思想上高度重視,充分認識到加強員工培訓的重要意義。當前,海紅公司正處在實施易地技改,實現建設較高水平的現代化卷煙企業,實現跨越式發展戰略目標的重要階段。隨著企業的發展,行業形勢日新月異地不斷變化,目前員工的技術技能、專業知識將不能滿足公司建設現代化卷煙企業的需要,廣大員工的知識必須得到不斷地更新、充實,才能真正使企業得到又好又快的長期發展。因此,企業領導應把目光放遠一點,樹立起長遠培訓觀念,真正從認識上統一,從行動上支持,把員工培訓作為提高企業核心競爭力的大事列入工作日程,制訂長期的培訓目標、計劃,建立完善的長效機制,使員工培訓工作真正達到良好的效果,促進企業發展。
2、加強培訓管理,建立激勵機制。企業的競爭與發展最終是人才的競爭,堅持「以人為本」的思想,培訓優秀人才是企業發展的關鍵。對於企業來說,不重視員工的培訓就是不重視企業的發展,對於員工個人來說,不加強培訓與學習,就不能提高自身水平。因此,企業應建立員工培訓中心,實行統一管理。把員工的培訓工作根據不同類型、不同層次人才特點,確定不同的目標任務,做到員工培訓有人抓、有人管,不斷完善員工的培訓體系。制定相應的培訓激勵機制,採取精神激勵與物質激勵相結合的辦法,激發員工對參加培訓,促進個人提高的積極性。
3、加強培訓管理,建立長效考核機制。定期對各類專業技術、技能人員進行考核,以考核的成績納入他們的績效考核中,與收入直接掛勾,促使他們樹立「學習工作化、工作學習化」的理念,最大限度地調動各類技術人員的學習積極性,以求達到提高他們的技術水平。
4、加大培訓投入,建立約束機制。搞好員工培訓工作,必須加大資金的投入,公司應把員工每年的培訓投入費用列入預算計劃,建立和完善一套約束措施和培訓制度,這套制度包括崗前培訓制度、培訓考核評價制度、培訓獎懲制度等,將員工的考核、上崗、獎勵等與培訓結合起來,做到不經培訓不上崗、不經培訓不任職等,防止出現「閑者多訓、忙者少訓、優者不訓」的現象。
三、加強員工培訓,必須科學確定培訓內容
培訓內容是否科學合理,將直接影響到員工培訓的質量與效果,培訓的內容出現失誤,達不到理想的效果,就會造成時間與資金的浪費。因此,對於員工的培訓,要根據員工技術技能、專業知識的不同需求,著眼於企業的生產經營和企業的長遠發展目標,真正培養出德才兼備的各類人才。
1、要以提高員工綜合素質為內容進行培訓。員工的綜合素質的高低是決定著員工能否干好工作的保證,因此在確定培訓內容上,應重點教育培養員工的敬業精神、團隊精神、吃苦耐勞精神、培養員工對企業的忠誠度。
2、對員工的培訓內容要有針對性。員工的技術技能、專業知識有高有低,因此在確定員工培訓內容時,要針對員工的技術技能高低,專業知識的不同,分類別、分檔次對員工進行針對性較強的培訓,以達到良好的培訓效果,切忌出現一鍋燴的現象。
3、對員工的培訓內容要有前瞻性。要通過預測企業未來的發展需求,企業未來生產經營對各類專業人才的需要,進行超前培訓與人才開發,重點培訓一些實用的人才,為企業未來的發展進行人力資源儲備,以更好地適應企業的長遠發展。
4、加快培養復合型人才步伐。隨著行業形勢的不斷變化,企業的不斷進步,企業對人才素質的要求已由原先的專業單一型向復合型轉變。因此,企業要加快培養復合型人才步伐,重點培養一批一崗多用、一機多能、多才多藝的技術型復合人才,使之真正轉變為能夠在公司的生產經營工作中大顯身手的多面手,以適應企業發展形勢的需要。
四、加強員工培訓,必須創新培訓方式
對於員工的培訓,以往我們都是以授課為主,導致培訓的效果不理想。因此,我們要改變以往單一的授課形式,借鑒先進企業的培訓模式,創新培訓方式,以現代化的培訓手段對員工進行有效培訓,使之取得理想的效果。
1、充分利用「對標」活動,對員工進行多形式培訓。利用企業員工進行「對標」活動學習的契機,讓公司各類專業技術人員多到國內先進企業或集團總部進行學習,讓他們與各先進企業及集團總部的技術尖子進行充分交流學習,多看、多學、多汲取各企業的各類先進技術,增長他們的各類專業技術知識水平。
2、請各類技術專家進行指導。對企業員工的各類專業技術技能存在的弱點、缺點,有針對性地請國內各類技術專家定期對他們進行有效地授課或在崗培訓,通過培訓,改正他們技術上存在的缺點,以達到提高他們專業技術水平的目的。
3、選派各類優秀的技術尖子進行培訓。有計劃地選拔一些技術尖子到國內大中院校或國內先進企業進行培訓學習,待其歸來後再把自身所學到的知識對廣大員工進行再次傳遞,產生一種良性循環,以促進員工共同提高。
4員工之間進行互動式交流培訓。在設置培訓主題後,根據員工自身特點,將培訓內容分解到相關員工,要求他們進行各自學習,各自負責主講部分的內容,每講完一部分內容,廣大員工就其所講部分內容及授課方式展開集體討論,總結長處,改進不足,提高培訓效果,達到共同提高的目的。
5、加強「傳、幫、帶」,以師帶徒。要充分利用我公司擁有一批技術骨乾的專業能手,通過加強「傳、幫、帶」,以老帶新,以能幫庸,以會傳笨,通過帶崗者的言傳身教,使廣大員工充分獲取實踐經驗,以促進企業專業技術素質的整體提高。
6、開展技術比武活動,以賽促訓。廣泛深入地開展員工技術比武、崗位練兵活動,做到以賽代訓、以賽促訓,使員工之間進行充分技術交流,激勵員工崗位成才,引導員工在實踐中完善,在競爭中提高,在奮斗中充實,努力提高自身素質。
7、開展崗位復訓制。在崗員工在長時間從事相同的工作後,往往會漸生隋性,操作會由熟練而變成為機械、麻木,甚至將規范的操作程序簡化。因此,對於在某一崗位長時間工作的員工進行復訓,並對他們進行有效考核,以達到溫故而知新。崗位復訓應緊密結合員工個人實際情況,按需施教,根據員工在實際工作中出現的問題及需要,缺什麼補什麼。
員工的培訓是一項長期而艱巨的工作,要想培養一批德才兼備的人才隊伍,除了加強員工的培訓之外,更要培養員工的學習情趣,在員工中形成一種學習氛圍,幫助員工建立起終生學習的觀念,變「要我學」為「我要學」,培養員工自我提高的能力,通過員工素質的提升,達到企業人才儲備的需求量,以實現企業的又好又快發展。加快對企業人才的培養步伐,企業一定能夠實現跨越式發展。
B. 學專業和技術有什麼不一樣
學技術就只是學技術,學專業可能還要學一些別的東西
C. 技術專業有哪些 學什麼好
技術類專業有哪些?學什麼專業好?本文整理了相關內容,一起來看看吧!
1、工程技術專業有:土木工程、建築學、電子信息、科學與技術、電子科學與技術、計算機科學與技術、采礦工程、礦物加工工程、給水排水工程、建築環境與設備工程、通信工程、電子信息工程、機械設計製造及其自動化、電氣工程及其自動化、工程管理、化學工程、機械工程等專業。
2、信息技術類專業有:計算機應用技術、軟體技術、影視動畫、計算機網路技術、計算機動漫與游戲製作、軟體信息與服務。
3、應用化工技術專業:本專業培養具有堅實的化學工程與化學工藝方面的基本理論、基本知識和較強的實驗技能。掌握精細化工、日用化工等基本原理和專業技能。能在科研機構、高等學校、科研院所及企事業單位,化輕工、醫葯、環保、日用化工及相關領域從事科學研究、產品開發、教學、工程設計、生產技術管理等工作。
4、葯技術類專業有:醫學檢驗、醫學影像、呼吸治療、康復治療、臨床營養、眼視光學、聽力學等。
空間科學與技術
主要研究空間科學、空間環境和空間探測等方面的基本知識與方法,研習空間環境及探測技術、空間感測器技術等基本技能,主要應用於航空航天工程中,例如:探月工程、衛星探測等等。
納米材料與技術
專業培養適應我國社會與經濟建設實際需要,德、智、體、美全面發展,具有系統的、較寬的物理學、化學、材料科學基本理論基礎和熟練的實驗基本技能,具有堅實的納米材料理論基礎和系統的專業知識,了解該學科發展動態。
掌握納米材料與技術的工藝設備、測試手段與評價技術,具有從事科學研究和解決工程中局部問題的能力,能在該領域從事科學研究、教學和技術工作的具有創新精神和實踐能力的高素質應用型高級專門人才。
D. 什麼是專業技術
是指經國務院人事主管部門授權的部門、行業或中央企業、省級專業技術職稱評審機構評審的工程系列專業技術職稱。具有教學、研究系列職稱的人員從事工程設計時,講師、助理研究員可等同於工程系列的中級職稱;副教授、副研究員可等同於工程系列的高級職稱;教授、研究員可等同於工程系列的正高級職稱
E. 專業技術工作是指什麼
專業技術工作是指從事專業技術工作指的是在具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位從事工作。
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,根據經濟、社會事業發展水平和行業特點,以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平,實行不同的結構比例控制。
根據規定,專業技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級,即一至七級;中級崗位分3個等級,即八至十級;初級崗位分3個等級,即十一至十三級。
特徵
一是具有隻對專業技術本身負責的純技術性。
二是專業技術類職位與其他職位相比具有不可替代性。
三是技術權威性。這種權威性體現在技術層面上,為行政領導決策提供參考和支持,最終的行政決策權仍屬於行政領導。如公安部門的法醫鑒定、痕跡檢驗、理化檢驗、影像技術、聲紋檢驗,國家安全部門的特種技術、特種翻譯,外交部門的高級翻譯等級位。
F. 什麼是專業技術能力
Ⅰ 專業技術人才和高技能人才有什麼區別
專業技術人才
指通過學習接受某方面技術知識,具備該專業技術能力的人員稱為喚埋巧專業技術人員。其中較為突出的,熟悉相關技術,並具有自主創新能力的,稱為專業技術人才。區別於專業技能人才,技術人才需要藉助自身以外的載體來完成任務,即是需要掌握一定的專業工具適用能力;而專業技能人液鋒才通過語言和行動就可以表達其專業技能,完成任務。
高技能人才
根據國家職業大典,高技能人才可以描述為:在生產、運輸和服務等領域崗位一線,熟練掌握專門知識和技術,具備精湛的操作技能,並在工作實踐中能夠解決關鍵技術和工藝的操作性難題的人員.。
Ⅱ 事業單位專業技術崗位做什麼什麼是事業單位專業技術崗
事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。
專業技術崗位是指從事專業技術工作的工作崗位。其包括學校教師崗位;工程技術人員崗位;科研崗位;農業技術推廣和服務崗位;醫護崗位;文化藝術方面的演員、播音、編輯、編審、文化館員;體育教練;事業單位內部的經濟、會計、審計、統計等崗位。
Ⅲ 事業單位專業技術崗位是什麼意思
事業單位專業技術崗位是事業單位崗位的一個類別,專業技術崗位指從事專業技術工作,具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位,這一崗位的設置要符合專業技術工作的規律和特點,適應發展社會公益事業與提高專業水平的需要。
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,根據經濟、社會事業發展水平和行業特點,以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平,實行不同的結構比例控制。
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,市屬事業單位總體控制目標是1.5:4:4.5,縣(市、區)屬事業單位總體控制目標是0.5:3:6.5。具體控制標准根據各級 *** 人事行政部門和事業單位主管部門按照人事管理許可權、核定下達的專業技術職務結構比例確定。
(3)什麼是專業技術能力擴展閱讀:
事業單位三類崗控制標准:
事業單位三類崗位之間的結構比例,由 *** 人事行政部門和事業單位主管部門確定,控制標准如下:
1、主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位,應保證專業技術崗位佔主體,一般不低於單位崗位總量的70%;
2、主要承擔社會事務管理職責的事業單位,應保證管理崗位佔主體,一般應占單位崗位總量的一半以上;
3、主要承擔技能操作和維護、後勤保障和服務等職責的事業單位,應保證工勤技能崗位佔主體,一般應占單位崗位總量的一半以上和鍵;
4、事業單位主體崗位之外的其他兩類崗位,應保持相對合理的結構比例;
5、推進事業單位後勤服務社會化,逐步擴大社會化服務的覆蓋面。已經實現社會化服務的一般性勞務工作,不再設置相應的工勤技能崗位。
Ⅳ 投標人技術能力是什麼意思
投標人技術能力是指投標人應當具備承擔招標項目的能力,國家有關規定對投標人資格條件或者招標文件對投標人資格條件有規定的,投標人應當具備規定的資格條件。
《中華人民共和國招標投標法》
第二十六條投標人應當具備承擔招標項目的能力;國家有關規定對投標人資格條件或者招標文件對投標人資格條件有規定的,投標人應當具備規定的資格條件。
第二十七條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。
招標項目屬於建設施工的,投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標項目的機械設備等。
(4)什麼是專業技術能力擴展閱讀
《中華人民共和國招標投標法》
第十九條招標人應當根據招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標准、投標報價要求和評標標准等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
國家對招標項目的技術、標准有規定的,招標人應當按照其規定在招標文件中提出相應要求。
招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定工期,並在招標文件中載明。
第五十三條投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的,投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的,中標無效,處中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款,對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分之十以下的罰款。
有違法所得的,並處沒收違法所得;情節嚴重的,取消其一年至二年內參加依法必須進行招標的項目的投標資格並予以公告,直至由工商行政管理機關吊銷營業執照;構成犯罪的,依法追究刑事責任。給他人造成損失的,依法承擔賠償責任。
Ⅳ 專業技術十二級是什麼
專業技術十二級屬於專業技術崗位中的初級崗位。
人事部規定,事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。專業技術崗位指從事專業技術工作,具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位,這一崗位的設置要符合專業技術工作的規律和特點,適應發展社會公益事業與提高專業水平的需要。
其中初級崗位分為3個等級,由高到低分為專技十一至十三級,其中助理級崗位是十一至十二級,員級崗位是十三級。
(5)什麼是專業技術能力擴展閱讀
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,根據經濟、社會事業發展水平和行業特點,以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平,實行不同的結構比例控制。
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,市屬事業單位總體控制目標是1.5:4:4.5,縣(市、區)屬事業單位總體控制目標是0.5:3:6.5。具體控制標准根據各級 *** 人事行政部門和事業單位主管部門按照人事管理許可權、核定下達的專業技術職務結構比例確定。
Ⅵ 專業技術能力是什麼意思
就是你的職業所要求的知識和操作
比如去技校就會教你技能
你會被分到不同的專業學不同的技術
最後學成了就是你的能力了
Ⅶ 什麼是專業技術人員職業資格
是對抄從事某一職業所必備的學識、技術和能力的基本要求,職業資格包括從業資格和職業資格。
從業資格是 *** 規定專業技術人員從事某種專業性工作的學識、技術和能力的起點標准。從業資格通過學歷認定或考試取得。
職業資格是 *** 對某些責任較大,社會通過性強,公共關系利益的專業技術實行的准入控制,是專業技術人員依法獨立開業或從事某種專業技術工作學識、技術和能力的必備標准。職業資格通過考試方法取得。
Ⅷ 技能人員和專業技術人員什麼區別
一、性質不同
1、技能人員
通過練習獲得的能夠完成一定任務的人員。技能按其熟練程度可分為初級技能師和中級技能師及高級技能師。初級技能師只表示「會做」某件事,而未達到熟練的程度。
初級技能如果經過有目的、有組織的反復練習,動作就會趨向自動化,而達到技巧性技能階段。中級技能師表示做某件事達到了一定的程度,但是在深點的技能有沒有掌握好。高級技能師熟練掌握扎實的技術,並且經驗豐富。
2、專業技術人員
專業技術人員,指依照國家人才法律法規,經過國家人事部門全國統考合格,並經國家主管部委注冊備案,頒發注冊執業證書。
在企業或事業單位從事專業技術工作的技術人員及具有前述執業證書並從事專業技術管理工作,在1983年以前評定了專業技術職稱或在1984年以後考取了國家執行資格並具有專業技術執業證書的人員。
二、分類不同
1、技能人員
1)職業技能:例如氧焊、鈑金、車工、鉗工、汽車駕駛(司機)等對機器設備的操作,廚師、珠算、點鈔、服裝縫紉、彈鋼琴、彈吉他、吹笛子等樂器的演奏、打字員、糕點裱花、粉刷、泥工、木工、雕刻、繪畫等等。
2)運動技能:例如騎車、乒乓球、羽毛球、網球、跳水、游泳、檯球、體操等等。
3)生活技能:主要用於生活方面。比如:洗衣、做飯、釣魚,采葯,制葯等等。
2、專業技術人員
1)廣義理解:指擁有特定的專業技術(不論是否得到有關部門的認定),並以其專業技術從事專業工作,並因此獲得相應利益的人。
2)狹義理解:指在企業和事業單位(含非公有制經濟實體)中從事專業技術工作的人員,以及在外商投資企業中從事專業技術工作的中方人員。
三、就業方向不同
1、技能人員
各大工廠、公司車間、4s店、糕點製作店、飯店、裝潢公司、公交公司,等等。
2、專業技術人員
建築業、航天航空業、高新科技業、電腦IT業、生物技術業、軟體技術業、海洋技術業,等等。
Ⅸ 事業單位專業技術崗位做什麼什麼是事業單位專業技術崗
事業單位專業技術崗位是指從事某一個專業的人員的崗位