怎麼解決工人技術難題

⑴ 結合崗位職能,談談工作中印象最深的技術難題是什麼您是如何解決的

我工作中印象最深的技術難題，就是應用現代教學技術進行現代化教學，特別是白板的應用通過培訓問題解決。

⑵ 開展職工技術協作活動的原則是什麼

1堅持為生產服務，為群眾服務的原則

職工技協活動是工會領導下的一種群眾性的生產技術活動，是廣大職工開展技術互助的一種活動，目的是認真組織群眾性的技術攻關和先進技術的交流和推廣，為促進生產和提高企業經濟效益服務。同時，它又為職工服務，重點是開發職工群眾的智力，提高技術素質，幫助職工革新技術，提高操作技能，學習和掌握新技術，不斷改善職工的勞動條件和生活條件，把工人階級的根本利益和職工的切身利益緊密結合起來。

2堅持以基層企業為基礎的原則

職工技協活動有企業內和企業外兩個方面，企業內外要相互結合，但要以企業內的技協為基礎，即立足於企業內，在此基礎上開展企業外部之間的技協活動。這有利於更大范圍內挖掘智力資源，調動兩支隊伍各自的優勢和積極性，有利於解決生產技術難題，推廣並應用先進技術，交流信息，促進技術進步。

3堅持技協隊伍與專業技術隊伍相結合的原則

企業中的職工技協隊伍是開展技協活動的基礎和前提，是群眾性和活動群眾化的重畢叢要體現，但技協活動還必須要由專業技術骨幹來組織和帶動，因此，專業技術隊伍是必不可少的重要方面，他們兩者都有共同的目標和方向，共同協作完成技協任務，從而形成整體力量，解決生產技術中的難題。技協組織要主動與經委、科委、科協等有關部門密切合作，共同實現目標任務。

4堅持既要發揚共產主義風格又要執行現行經濟技術政策的原則

職工技協活動中存在著工人階級的先進風范及優秀精神，要堅持和發揚光大它，這是職工技協活動的特色和優勢。但同時旦鬧，也必須認識到，職工技協活動是一項經濟活動，是企業生產活動的一種體現，因而，也必須嚴格執行政府的經濟政策。技協活動本身涉及到人、財、物力及技術轉讓、技術專利等知識產權，必須正確處理國家、企業和個人三者利益關系。所以，協作雙方必須簽訂技協項目合同，明確權責，體現出一定的效益性。

5堅持技協活動以業余為主的原則

技協積極分子都有固定的工作崗位，擔負著一定的生產和模數罩工作任務，而且絕大多數是單位的骨乾和技術尖子，因此，不可能過多地脫離本職工作去開展活動，只能在業余時間來開展活動。只有堅持業余為主，才會吸引更多的職工來參加技協活動，才會對企業生產起到推動作用，也才會得到企業行政的支持。

⑶ 破解技工荒關鍵要完善人才評價機制，技工稀缺該如何解決

技工荒：指技術工人、高級技術工人供不應求，缺口很大的現象。我國勞動力市場出現了嚴重的技術工人、高級技術工人短缺，有關人士將之稱為“技工荒”現象。 總體狀況從國家統計數據來看：勞動和社會保障部最近公布的一份調查報告表明，目前中國城鎮企業共有1.4 億名職工，其中技術工人為 7000 萬名，在技術工人的隊伍中，高級技工僅占 3.5%，與發達國家高級技工佔40%的水平相差甚遠。按照“十五”規劃，中國高級技簡斗工的比例應當達到15%，目前高級技工的缺口高達數百萬。中國一些大城市技工缺口高達30%。

技工荒：指技術工人、高級技術工人供不應求，缺口很大的現象。我國勞動力市場出現了嚴重的技術工人、高級技術工褲虛人短缺，有關人士將之稱為“技工荒”現象。 總體狀況從國家統計數據來看：勞動和社會保障部最近公布的一份調查報告表明，目前中國城鎮企業共有1.4 億名職工，其中技術工人為 7000 萬名，在技術工人的隊伍中，高級技工僅占 3.5%，與發達國家高級技工佔40%的水平相差甚遠。按照“十五”規劃，中國高級技工的比例應當達到15%，目前高級技工的缺口高達數百萬。中國一些大城市技工缺口高達30%。

⑷ 究竟如何解決技術工種面臨的「斷代」和「後繼無人」的問題呢

國有制企業破產，很多老技術性工人下崗失業，生活艱難，病不可醫，不得善終。讓年青工人心寒，望而卻步，不願步其後塵。造就物質財富的企業退休職工個人交社保，退休養老金比不交社保不造就物質財富的政府部門機關事業退休工人的退休養老金少一半多。人身自由權、生活品質和性命確保受到非常大影響。讓年青工人心寒，望而卻步，不願步其後塵。公司工人政治地位、工資待遇減少，黨代表大會、全國人民代表大會意味著中企業技術工人代表配額降低。並沒有反映公司工人的自尊和光榮。同以往工人榮耀爭做工人對比，現在是並沒有別的發展方向才選取當工人。

技術性工人，盡管靠技術水平用餐，但仍離不了體力活，乃至精力上的投入占的成份大量。這也是年青人不願意做技術性工人的一個緣由。但更重要的是工資待遇和地位的差別，而且後面的要素更加重要。家鄉一個小伙兒，到適婚年齡年齡，家中標准非常好。但前去說親的人，聽聞他在汽車保養店當工人，最終都沒有下文。一般上班族和技術性工人，二者工資待遇實際上不好說。但現實狀況是，絕大多數人都是會挑選前面一種。這和年青人不相干，最少錯沒有在年青人。

⑸ 某工廠缺乏技術工人,卻有過剩的行政管理人員,應如何解決

第一步營造危機氣氛，製造訂單緊縮的謠言，讓人有危機意識。
第洞納二步裁掉公司內無關痛癢的小白領，製造恐慌氣氛，很多白領見情勢不妙會自動離職。
第三步人都怕失去自己的工作，剩下的這時候就可以安排內部轉崗了。
第四步納爛沒穩人心，給關鍵技術人員激勵，表歷搭現出公司對技術人才的尊重，提高他們在企業內部的收益和地位。
第五步這個時候公司的氣氛就會充滿實干精神，再招所需的技術人員。
加工內企業不需太多管理人員，管理人員要精幹，不可讓專業技術人員從事管理工作因為他們只適合技術。

⑹ ，電工技師，解決生產難題及技術革新成果怎樣寫

其實在工作中很多事都可能做了的，只是自己沒有記住罷了，比如某個機台的控制線路自己改造更方便，更能達到工藝的需要，或者系統上面的改造這些都可以算。革新就是在原有的基礎上做到更簡化，實用，安全，穩定。