工人技術交底是什麼

Ⅰ 技術交底

技術交底管理

技術交底是項目技術管理工作中的一項重要環節，是項目進行質量預控的最後一道關口，在項目技術質量管理中落實好技術交底工作對項目質量把控有重要意義。

一、什麼是技術交底

建築施工企業中的技術交底，是在合同范圍內單位工程、分部分項工程，以及特殊要求的工序和部位開工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工，避免質量、安全事故的發生。

二、技術交底的特性

1、針對性

交底是使被交底人變不明白為明白、變圖紙為實物的橋梁，針對性是交底的靈魂，不符合工程特點、照抄照搬規范、工藝的技術交底只能是浪費雙方的時間，毫無價值可言。

2、可操作性

質量出自操作者手中，只有具有可操作性的施工方法才是接地氣的，可操作性是交底的生命。

3、全面性

內容應包括從施工准備到檢查驗收的全過程，交底必須全面才能使工人的每一步操作都在受控中，全面性是交底的保障。

三、技術交底的分類

技術交底按內容可分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程施工交底、四新技術交底、設計變更交底。

四、技術交底制度

目前實行的是三級交底制。具體怎麼劃分可根據公司自身情況來調整。這里列出兩種劃分方法：

1.建築施工手冊標准

1)公司向項目交底

2)項目總工向項目管理層交底

3)責任工程師（工長）向操作班組交底。

2、中建系統標准

1)施工組織設計交底：總工向項目部全體管理人員、分包單位項目負責人及技術負責人

2)施工方案交底：施工方案編制人員向本施工方案實施相關管理人員，包括責任工作師、施工員、技術員、安全員、質量員、勞務作業班組長、技術骨乾等。

3)分部分項工程技術交底：交底人為該分部分項工程的責任工程師，也可以是包含該分部分項工程施工方案的編制人，還可以是項目技術負責人，接底人應為該分部分項工程施工的作業工人、班組長、負責該分部分項工程管理的施工員、質量員和安全員。

五、其它

1)交底要根據交底的內容、交底的對象做調整，比如說三級交底中的一、二級交底針對管理層可以有標准、規范、工作制度。三級交底針對最基層的作業人員和管理人員，交底中不能有這些規范性的內容，凡是交底後還需要再進行二次查閱、詢問的內容一概不允許出現，交底的內容要清晰明白，清楚無誤，標准明確。應以數據說話，用圖片、視頻等方式，做到淺顯易懂，易於執行。

2)三級交底在完成書面交底前，應與作業人員及班組長充分溝通，考慮作業人員的實際技術水平、裝備水平、管理水平，找到符合實際要求，並能達到驗收標準的施工方法，做到既能滿足技術、質量、安全標准要求，又能獲得作業人員認可。技術交底在各方人員簽字形成文件後，必須嚴格落實和執行，嚴禁隨意變更。

附件：中建系統三級交底模板

Ⅱ 技術交底包括什麼內容，如何寫好技術交底

技術交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。

內容包括：
(1)工地(隊)交底中有關內容：如是否具備施工條件、與其他工種之間的配合與矛盾等，向甲方提出要求，讓其出面協調等。
(2)施工范圍、工程量、工作量和施工進度要求：主要根據自己的實際情況，實事求是的向甲方說明即可。
(3)施工圖紙的解說：設計者的大體思路，以及自己以後在施工中存在的問題等。
(4)施工方案措施：根據工程的實況，編制出合理、有效的施工組織設計以及安全文明施工方案等
(5)操作工藝和保證質量安全的措施：先進的機械設備和高素質的工人等
(6)工藝質量標准和評定辦法：參照現行的行業標准以及相應的設計、驗收規范
(7)技術檢驗和檢查驗收要求：包括自檢以及監理的抽檢的標准
(8)增產節約指標和措施：
(9)技術記錄內容和要求；
(10)其他施工注意事項。

Ⅲ 技術交底的目的和技術交底的內容分別是什麼

目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。

內容：

(1)工地(隊)交底中有關內容：如是否具備施工條件、與其他工種之間的配合與矛盾等，向甲方提出要求，讓其出面協調等。

(2)施工范圍、工程量、工作量和施工進度要求：主要根據自己的實際情況，實事求是的向甲方說明即可。

(3)施工圖紙的解說：設計者的大體思路，以及自己以後在施工中存在的問題等。

(4)施工方案措施：根據工程的實況，編制出合理、有效的施工組織設計以及安全文明施工方案等

(5)操作工藝和保證質量安全的措施：先進的機械設備和高素質的工人等

(6)工藝質量標准和評定辦法：參照現行的行業標准以及相應的設計、驗收規范

(7)技術檢驗和檢查驗收要求：包括自檢以及監理的抽檢的標准

(8)增產節約指標和措施：

(9)技術記錄內容和要求；

(10)其他施工注意事項。

(3)工人技術交底是什麼擴展閱讀：

（1）書面交底：通過書面交底內容向下級人員交底，雙方在交底書上簽字，逐級落實，責任到人，有據可查，效果較好，是最常用的的交底方式。

（2）會議交底：召開會議傳達交底內容，可通過多工種的討論、協商對技術交底內容進行補充完善，提前規避技術問題。

（3）樣板/模型交底：實行樣板引路，製作滿足各項要求的樣板予以參考，常用於要求較高的項目；或製作模型以加深實際操作人員的理解。

（4）掛牌交底：在標牌上寫明交底相關要求，掛在施工場所，適用於內容及人員固定的分項工程。

Ⅳ 什麼叫技術交底

什麼叫技術交底
技術交底實為一種施工方法，在建築施工企業中的技術交底，是指在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。
概念分類
1、設計交底，即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下，由設計單位向各施工單位(土建施工單位與各專業施工單位)進行的交底，主要交待建築物的功能與特點、設計意圖與要求和建築物在施工過程中應注意的各個事項等。

2、施工設計交底。一般由施工單位組織，在管理單位專業工程師的指導下，主要介紹施工中遇到的問題，和經常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白該怎麼做，規范上是如何規定的等。

3、專項方案交底、分部分項工程交底、質量(安全)技術交底、作業等
交底形式
1、施工組織設計交底可通過召集會議形式進行技術交底，並應形成會議紀要歸檔;

2、通過施工組織設計編制、審批，將技術交底內容納入施工組織設計中。

3、施工方案可通過召集會議形式或現場授課形式進行技術交底，交底的內容可納入施工方案中，也可單獨形成交底方案。

4、各專業技術管理人員應通過書面形式配以現場口頭講授的方式進行技術交底，技術交底的內容應單獨形成交底文件。交底內容應有交底的日期，有交底人、接收人簽字，並經項目總工程師審批。
操作內容
(1)工地(隊)交底中有關內容:如是否具備施工條件、與其他工種之間的配合與矛盾等，向甲方提出要求，讓其出面協調等。

(2)施工范圍、工程量、工作量和施工進度要求:主要根據自己的實際情況，實事求是的向甲方說明即可。

(3)施工圖紙的解說:設計者的大體思路，以及自己以後在施工中存在的問題等。

(4)施工方案措施:根據工程的實況，編制出合理、有效的施工組織設計以及安全文明施工方案等

(5)操作工藝和保證質量安全的措施:先進的機械設備和高素質的工人等

(6)工藝質量標准和評定辦法:參照現行的行業標准以及相應的設計、驗收規范

(7)技術檢驗和檢查驗收要求:包括自檢以及監理的抽檢的標准

(8)增產節約指標和措施:

(9)技術記錄內容和要求;

(10)其他施工注意事項。

Ⅳ 施工技術交底是什麼意思

技術交底是指工程開工之前，由各級技術負責人將有關工程的各項技術要求逐級向下貫徹，直到施工現場。以便參與施工的技術人員和工人明了所擔負任務的特點、技術要求和施工工藝等，做到心中有數，順利地完成施工任務。技術交底的內容包括：圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底和分項工程技術交底。
圖紙交底的目的在於使施工人員了解工程的設計特點、構造、做法、要求、使用功能等，以便掌握和了解設計意圖和設計關鍵，以方便按圖施工。

Ⅵ 施工技術交底是什麼意思

施工技術交底實為一種施工方法，在建築施工企業中的技術交底，是指在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待。

其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。

1、設計交底，即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下，由設計單位向各施工單位（土建施工單位與各專業施工單位）進行的交底，主要交待建築物的功能與特點、設計意圖與要求和建築物在施工過程中應注意的各個事項等。

2、施工設計交底。一般由施工單位組織，在管理單位專業工程師的指導下，主要介紹施工中遇到的問題，和經常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白該怎麼做，規范上是如何規定的等。

3、專項方案交底、分部分項工程交底、質量（安全）技術交底、作業等。

(6)工人技術交底是什麼擴展閱讀：

參與施工現場安全生產、文明施工檢查採用的方法、措施：

1、監理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現場安全、文明施工檢查的依據、標准和實施辦法，並取得統一意見。

2、按有關規定和項目特點合理確定檢查頻率，做好時間安排。

3、對檢查發現的安全隱患，應及時責令施工單位整改，並跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方，以確保措施的落實做到及時、有效。

4、對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位，除了將有關情況通報有關方面外，應敢於運用監理否決權，客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。