技術工怎麼做銷售

Ⅰ 對技術人員來說，如何快速轉換為一名優秀的銷售

啊，其實我也想不明白為什麼你要從一名技術人員轉變成一名銷售，難道是技術人員不吃香嗎？難道是因為銷售真的可以給你帶來更多的收益嗎？

我們要突出我們的商品的一些優點，最後我還是要說的是，既然是技術人員的話，大多性格都比較內向，所以從銷售比較棘手，那麼你想要轉換成一名銷售的話，你最好還是要練一練你的口語交際能力，這樣比較好。

Ⅱ 做技術工作的怎樣才能轉行做銷售

做技術的轉銷售 很容易 不過技術多數是和東西打交道
而銷售主要是和人打交道~ 簡單點講就是能開口就好了

找一個和你的技術相關的產品銷售工作 然後把自己推銷給boss 如果能成功基本上就成功70%了
讓銷售去做技術 面臨的困難是山
技術去做銷售 面臨的困難就是一層紙
努力去做吧 切記要做 和你技術相關的東西 事半功倍

Ⅲ it工程師無銷售經驗如何轉行銷售

1、首先要確定自己有一定的情商，適不適合做銷售
2、另外可以經過一定的銷售培訓，學習一些廳坦握說話、做扮慶事技巧；
3、在銷售崗位發揮工信做程師的優勢，最好做一些跟之前工作相關的銷售行業，這樣從工程師到銷售的轉變過度也會比較容易些，而且相對其他無技術的銷售來說，優勢還是很明顯的。

Ⅳ 怎樣使自己從一個技術人員轉變為一個銷售人員

技術到銷售的轉變是培養復合型人才很好的通路。首先你自己不要有太大的負擔，不要認為這兩個崗位是千差萬別的，要有信心。
1、在我的公司，通常我會給該員工進行性格測試，了解他的行為方式、思考模式、溝通方式等，共同評價該員工是否適合轉變為本公司產品類型的銷售人員。特別適合的方向是技術復合型銷售。
2、你需要從外向內看你的產品。做技術的時候你習慣的方式是從內而外，但做銷售就不一樣了。先看產品的外圍特點，而不是一上來就聊技術指標。
3、產品手冊要熟知
4、銷售方面的知識學習。包括素質類——溝通談判技巧，如何拜訪客戶，如何介紹產品的特性，演講，商務禮儀，促進成交的技巧等；流程類——簽訂合同的規定，訂單發貨的要求，差旅管理等公司管理方面的東西；銷售管理類——直銷管理辦法，經銷商管理制度，客戶基本背景，行業特點，競爭對手情況等
5、銷售實習，跟隨老業務員或者銷售經理到市場上去走，觀摩。切忌因崗位需求太急便急於奔赴市場。落下的課早晚是要補的。
每個行業的銷售方式可能略有不同。你所在的公司在行業的地位高低也決定了你與客戶溝通的方式不同。你的個人特點和擅長的東西不同也會使你跟客戶談話的切入方向有所不同。銷售是因人而異的，沒有一個固定的模式，也沒有簡單的是非多錯；有的是方式方法不同。你需要在鍛煉中不斷的摸索總結，找到適合自己的方式。

Ⅳ 如何做好一個技術型銷售員（畢業生）急！！！！！！！！！

技術型銷售員的優勢在於對技術的了解，而往往會困於對技術的了解而忽略了對市場知識的了解和對實際業務的實際可以操作的實務性。

關於找客戶，跟客戶談等內容，是系統性的業務知識，如果想了解這些知識，可以到一些專門的網站去了解，因為你提的問題太過寬泛了，沒有辦法具體回答，在參考資料里給你提供一個可以學習做業務的網站吧。

Ⅵ 技術型銷售分為哪幾種做技術型銷售要掌握哪些知識技術型銷售的工資范圍是多少

1. 在我看來技術型銷售分為純技術型銷售人才和技術+宣傳雙精的人才；

2. 做技術型銷售首先要放低自己的身份，不要以為自己對銷售產品的什麼設計原理，技術參數，各個零部件採取的業內頂級工藝等等了如職掌就覺得自己一定能做好銷售；技術型人才當然有自身的優勢，比半路出家邊做銷售邊學習技術的人要領先一大截，但是如果不學著在與人相處和產品宣發介紹上進一步下功夫，那麼自身的技術優勢也根本發揮不出去的；

3. 技術型人才想做好銷售，學會利用自己的技術長處，同時彌補自己其他銷售方面的不足，前期上手可能慢，但是一旦熟練，那麼後期的潛能是非常大的。

4. 銷售的工資其實真的沒法衡量的，當你完不成任務時候，底薪都很難拿到，但是做銷售行業也是上不封頂的；不要刻意在乎眼前的待遇，一步步的去走踏實，未來是屬於你的；
   

Ⅶ 技術人員如何成功向銷售轉型

從另一個角度講，作為技術人員，包括項目經理和工程師，更願意與機器打交道，而不太喜歡與人打交道，想到銷售就更是難上加難了。問到一些公司的高層，是否想過將技術人員培訓成技術銷售，他們都否定了這一想法。原因就是他們認為把技術人員培養成銷售比登天還難。 然而，研究一些成功的大型跨國公司的情況，就會發現很多成功的技術銷售都曾經是優秀的技術人員。問題是，如何使由技術人員向銷售轉變的這一過程過渡得平緩而不痛苦。 了解業務問題 根據人力資源公司Chally的報告，在企業之間的交易中，企業客戶最大的不滿就是你們不懂我們的業務。因此，要想成功地將技術人員轉型為技術銷售，第一件事不是讓他們適應著去銷售，而是讓他們了解客戶的業務。令人高興的是，很多技術人員都非常認可理解客戶業務這一理念。很多技術人員都是通過參加MBA培訓或參與公司商務會議，參與相關業務而被提升到管理崗位。最了解商業業務的技術人員要數IT程序員了。過去 ，程序員就是沉湎於編套很酷的軟體程序，資料庫等等，不需要去了解客戶的業務。後來，隨著IT業與通信業合並為IT通信行業，程序員也就被推向了業務的前沿。他們不是藏在桌子後面編程就可以了，還需要去見客戶，了解他們的需求然後為客戶提供一些有利於提高工作效率的指導。從一個純技術人員向電子商務咨詢師的轉變是個緩慢、曲折、痛苦的過程。然而，現在很多IT專家既了解客戶的業務需求又能提供創新的技術解決方案。既然很多程序員可以很好地了解客戶業務，那麼其他行業的技術人員也可以做到了。問題是如何做到呢？培訓技術員如果你真心想把今天的技術員轉型為明天優秀的技術銷售，指導建議如下： 1.在你的技術員隊伍里，了解誰比較喜歡和人打交道，最重要是喜歡幫助別人解決問題（Chally人力資源公司提供了這方面的最全面、有預測性的評估方式。） 2.告訴他們你將對他們委以重任，為客戶遇到的問題提供更好的解決方案。 4.在這個階段，技術人員還沒有改變原來的項目工作范疇，但是要讓他們知道，如果有機會同客戶交流，就會為其提供更好地解決方案。 5.下一步，讓技術員與銷售一起打銷售電話，但還不是去做銷售，而是以技術支持的身份，為客戶提供建議。最好培訓你的技術員一些簡單的詢問技巧，並在進行電話銷售之前，讓技術員了解一些顧客的情況。 6.讓技術員與銷售共同完成這個項目。 7.全程觀察技術員的表現，提供積極反饋。 通過以上，你可以解決兩個問題： 1.經過一段時間的培訓，有的技術員很快就轉成了解決方案銷售。 2.你還要繼續幫助現有的銷售隊伍，由單一的銷售轉為專業的解決方案銷售。將技術人員成功地轉型為技術銷售，決不只是以上七個步驟，這個指導性的建議只是起到拋磚引玉的作用。 銷售的多種方法 在中國，很多技術銷售是通過請客戶吃飯來達成的，這也是很多技術人員所不喜歡的工作方式，也使銷售這一職位得到了很不好的名聲。

Ⅷ 搞技術的人，如何才能成功轉銷售

我的建議是做好顧問式的營銷者鋒握,搞過技首慶術這是你的優勢,那肯定比其他銷售人員對產品性能和特點更了解.要讓客戶逐步了解你的優勢,做好售前和售後的服務工作,還有產品的選型建議也很重要.要讓客戶覺得離不開你,那就成功了一半.另外,要搞好和客基枯戶的關系,要捨得感情投資,把客戶都做成了朋友,那就很好.到時候你就能夠打開局面了.