什麼是技術能力增強

『壹』 技術能力是什麼

就是專業能力！
比如說你是負責建築施工的施工員，你會看圖紙，會繪圖，懂施工流程，這就是技術能力！

『貳』 如何提高自己的技術技能

一個人的技術能力大致有幾個方面：知識，學習能力，解決問題能力，創造能力，精神能力，綜合能力。下面分別敘述 ：
一．知識：
知識包括學習獲得的書本知識，實際中的經驗教訓。知識會隨著時間一邊有新的知識被掌握，另一邊又有老舊的知識被淘汰。是一個此消彼長的時間函數。那麼知識按 At·Tz增加，知識按 A1-t·Tx 衰減。其中A為基礎知識，Tz為知識增長時間常數， Tx為知識衰減時間常數，t為時間（單位：年）。如果你所掌握的知識越陳舊那麼Tx就越大，知識衰減的就越快。
知識的結構也是非常重要的方面。知識結構好表現在連貫性強，當做一個項目，所有的有關項目的主要知識都擁有，就會得心應手，
游刃有餘。在本專業上知識的連貫性強代表知識的利用效率高，採用參數連貫系數KL表示。
知識結構好還表現在擴張性上，中國的哲學講的是道者一也。也就是說所有事物都有共同的規律。掌握具有共同規律的知識在擴展到別的領域是會比較輕松和容易。擴張性強表示學習能力強，學習效率高。採用參數擴張系數KK表示。
二．學習能力：
上面說的擴張系數表示了從一種專業跳到另一種專業的學習能力，所謂舉一反三就是這個意思。
對於本專業有的人學的快，領悟的深，有的人則較差。把這種學習上的差異量化成參數學習能力系數Kx，表示學習能力的強弱。
三．解決問題能力：
做項目所面對的就是一個個問題，如何把問題解決的更好，在錯綜復雜的矛盾中找到好的方案，這是高手的主要標志。解決問題的能力的基礎是所掌握的知識，包括理論的和實踐所獲得的經驗。這還不夠，還體現在思考能力的強弱。有的人想的深入，想的透徹而全面，能夠抓住本質。有的人卻只能在表面上兜圈子。這個能力並不涉及知識，知識少的人也可以具有很強的思考能力，這個能力猶如一個放大器可以把知識的能量放大。用解決問題能力參數Kj表示這個能力的量化。
四．創新能力： 在其價值上會獲得高分。創新能力是一種特殊的思維能力，它要通過一系列的創新活動逐漸練就的，創新思維和普通的思維是不同的。比如，創新能力需要有豐富的聯想能力，會把甲上用的方法聯想於用在乙上，而甲和乙是兩種風馬牛不相及的事物。創新能力強的人的這種聯想能力會非常流暢，自然。
創新是產品最具價值的特質，因此具有強的創造能力的科研人員在其價值上會獲得高分。

『叄』 什麼是技術能力

技術技能指的是對某項活動，尤其是對涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活動的理解程度和熟練程度，主要是如何「處事」。它涉及的是專業知識和專門領域的分析能力，以及對相關工具和規章政策的熟練應用，大多數職業教育以及在崗培訓課程，主要與技術性技能的培養有關。

『肆』 技術能力指的是什麼

生產能力、投資能力和革新能力的合稱
（參考發展經濟學 張培剛 p255）

『伍』 如何提高企業的核心技術能力

第一、要確立核心創新戰略

要實現戰略思想轉變，以增強核心創新能力為目標，改變粗放型經濟增長方式，提高產業技術水平，真正把提高核心創新能力作為企業發展的戰略基點。實施核心創新戰略，應當著眼於經濟發展的大趨勢，以社會和市場需求為導向，以科學發展觀為統領，把原始創新、系統集成創新和引進消化吸收創新結合起來，在關鍵領域掌握更多的核心知識產權，在科學前沿和戰略高技術領域佔有一席之地，在基礎研究和應用基礎研究有自己的特色，在此基礎上，科學提煉企業的戰略發展規劃、戰略發展布局和戰略發展保障，真正使核心創新成為企業經濟可持續發展的發動機和激發器;加強科技規劃和信息化建設，加強應用性科技研究，推進產業的新技術、新工藝、新方法的研究和應用，把經濟增長方式完全轉移到依靠科技進步和職工素質提高上來，以此推動產業戰略的優化，實現經濟的可持續發展;要通過核心創新戰略的建設，帶動和促進企業目標戰略、經營戰略、品牌戰略、人才戰略等的建設和發展，形成科學的戰略創新體系，使企業核心創新戰略更加規范化、網路化和系統化。

第二、要搞好企業科技創新

企業核心創新的核心是科技創新。企業擁有相應的科技資源，具有一定的產品技術優勢。這就要求企業進一步推進企業科技體制改革，調整優化企業科技結構，整合科技資源，推動產品結構優化升級，加速科技成果向現實生產力轉化;要充分發揮企業技術優勢，加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，加快產業結構調整，搶佔一批技術制高點，抓好一批科技含量高的信息工程，加大新科技和新項目、新產品的科研投入，利用先進的技術改造和提升傳統項目，催生新的經濟增長點，努力打造以產品技術為競爭力基礎的多領域、多層次的產業鏈;要加強科技成果的應用、推廣和轉化工作。要根據市場的需求，依據科技成果的創新性和實用性，認真做好成果的評估和篩選工作，對優秀的成果要大力推廣應用，並從人才、資金和物質上給予支持，從而形成引進一消化一吸收一創新的良性循環，促使科技成果盡快轉化為生產力。

第三，要建立健全核心創新機制

提高企業核心創新能力需要機制的支撐和保障。要建立健全產學研相結合科研機制，積極與科研單位緊密合作，充分利用科研單位的知識優勢和技術優勢，搞好科學論證，集中攻克難關，力爭取得新的科技成果;要建立健全核心創新的投入機制，特別要建立有利於科技創新和科研成果向生產力轉化的風險投資機制。企業要從單位長遠發展出發增加核心創新和技術開發的投入，同時也要通過多元渠道，廣泛吸收社會資金投入科技成果開發和成果轉化;要建立健全核心創新的運行機制。要加強核心創新的目標建設、制度建設和程序建設，優化核心創新的運作環境和文化條件，通過機制建設來增強核心創新的活力，進一步促進企業轉換經營方式，促進產品創新、技術創新和管理創新，充分挖掘內在的經濟資源、物質資源、科技資源和人力資源，促進企業資源優化配置;要建立健全核心創新的孵化機制。要充分發揮企業單位綜合研究部門、設計部門、信息咨詢中心、技改小組等技術孵化器的作用，加強對科技信息的收集整理和研究，加快先進技術的消化、吸收和創新，加大自己核心技術的佔有和知識產權的保護，通過探索市場孵化壯大核心創新能力。

第四，要轉變經濟增長方式

轉變經濟增長方式是提高企業核心創新能力的關鍵環節之一。一方面，要深化企業經濟體制的改革和創新。要堅持以促進經濟發展為目的，以產權制度改革為核心，通過深化企業改革，建立產權多元化的經濟結構，完善有益於轉變經濟增長方式的運行機制，使企業能從長遠來考慮和規劃企業的發展，克服短期行為，真正把核心創新作為關系企業興衰的大事來抓。另一方面，要加快推進企業經濟結構調整，進一步完善和優化產業結構、產品結構、技術結構、投資結構和勞動力結構。企業要集中相應的有效資產和有生力量，實施精品名牌戰略,做大做強品牌產業，要通過科技進步促進主導產品的新突破。同時，要改組、改造傳統項目，做大做強科技含量高、經濟效益好、市場競爭力強的支柱產業，培植壯大有潛力的項目，堅決關閉和淘汰那些投入多、消耗高、污染重、效益低的項目，大力發展環循經濟，壯大規模經濟，發揮規模效益，從而實現從粗放經營向集約經營轉變。

第五，要加大創新人才的培養

要創新人才工作機制，改善人才工作環境，優化人才結構，提高人才隊伍素質，為提高企業核心創新能力提供組織和智力保證。一是要營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造、尊重和支持核心創新的良好輿論氛圍，為人才的核心創新打造寬松的人文環境。二是加強創新人才的培養。要立足當前，著眼長遠，加大人力資本的投資力度，通過職業教育、高等教育、專業培訓等途徑實施素質教育，努力建設一支德才兼備、結構合理、素質優良的人才隊伍。三是要健全創新人才激勵機制，對那些具有核心創新能力的人才，要在政治上多關心，工作上多支持，待遇上適當傾斜。對有突出貢獻的個人和優秀的科技成果，要大力給予獎勵表彰加以激勵。四是改進人才考核辦法，完善人才評價機制，把勇於探索、開拓創新的人才選拔到重要的崗位上來，加以重用，充分發揮他們的聰明和才智，以此推動整個企業核心創新能力的提高。

『陸』 什麼是技術能力

專業技術能力是指掌握一定的專業技術知識，並運用這些知識去解決領導實踐中遇到的專業技術難題的一種能力。

在現代領導活動中，領導人才為了應付各種復雜的局面，必須掌握一定的專業技術知識，尤其是在實行社會主義市場經濟，世界科技日新月異的今天，一個人的專業技術知識更為重要。歷史上，因為一個人的專業技術知識缺乏而導致決策上失誤的例子不勝枚舉，發人深思。

70年代，埃及興建阿斯旺水壩。水壩的建設竣工，給埃及人帶來了廉價的電力，控制了水旱災害，灌溉了農田，給埃及的工農業生產、經濟建設帶來了許多好處。

但是，由於有關部門領導人缺乏保持生態平衡的專業技術知識，在這個至關重要的問題上，未作好周全的決策，導致了尼羅河流域生態平衡的破壞，遭到一系列始料不及的自然報復。

『柒』 專業技術人員應著力提升什麼能力

專業技術人員如何提升自己？

第一，技術的底子要足夠好。

作為技術人才，總是需要有一些硬功夫的，這是創造價值的基礎所在。如果自己的技術不夠好，遇到稍微困難一點的問題就束手無策。更重要的是，技術圈是講硬功夫的，如果缺了它，很難服眾，很難協調和調動其他技術人員，也就無從發揮團隊的合力。如果自己的技術功底不夠扎實，就更談不上解決問題了。

第二，要能從業務的角度出發，發現技術的價值。

搞技術的人很容易陷入無謂的，絕對標準的爭論里。比如哪個框架更先進，哪個演算法更高效等等。這些知識當然沒有錯，但如果你的工作不是研究，多想想哪種技術能怎樣創造更大的價值，意義往往更大一些。

『捌』 什麼叫技術能力

是指企業為支持技術創新現實，附著在內部人員、設備、信息和組織中的所有內生化知識存量的總和，其本質是企業所擁有的知識。

企業技術能力的演化源於企業的技術學習，伴隨著相關技術知識的吸收、轉化和運用，是一個復雜的動態過程，主要包括社會化、外部化、綜合化和內部化四個階段，表現為不斷螺旋上升的連續過程和統一整體。

企業技術能力的實質：

作為企業能力的一種，我們認為企業技術能力的實質主要表現兩個方面：

首先，從企業技術能力的內容來看。技術能力不同於技術資源，而是企業技術資源的有機組合。能力並不是簡單地給定數目資源的組合，它是企業內部經歷的積累性儲備。

企業間技術能力的差異不僅表現企業間技術資源在數量與質量上的差異，還體現企業如何組合、協調技術資源等方面技能上的差異。我們認為關於技術資源有效配置的技能恰恰是企業技術能力的核心部分。

其次，企業技術能力的本質是企業在各類技術活動中累積的知識。根據普拉哈拉德和哈默爾的定義。

企業核心能力是「組織中的積累性學識，特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識」。作為企業能力的一種，技術能力本質上是企業關於技術資源運用的知識存量總和。

以上內容參考網路—企業技術能力

『玖』 提高自己IT技術的能力包括什麼

硬體，主要指數據存儲、處理和傳輸的主機和網路通信設備;

軟體，包括可用來搜 集、存儲、檢索、分析、應用、評估信息的各種軟體，它包括我們通常所指的ERP(企業資源計劃)、CRM(客戶關系管理)、SCM(供應鏈管理)等商用管 理軟體，也包括用來加強流程管理的WF(工作流)管理軟體、輔助分析的DW/DM(數據倉庫和數據挖掘)軟體等;

應用，指搜集、存儲、檢索、分 析、應用、評估使用各種信息，包括應用ERP、CRM、SCM等軟體直接輔助決策，也包括利用其它決策分析模型或藉助DW/DM等技術手段來進一步提高分 析的質量，輔助決策者作決策

『拾』 如何提高技術含量

第一，認識到技術知識的重要性，因為技術知識是技術素養不可或缺的。從我們自身所處的行業來講，不管學習的是何種計算機語言，從事哪類工作，技術知識基礎的牢固決定了在實際工作中的生產效率。在提高技術知識的同時，提高技術的運用水平，並帶有一定的前瞻性。
第二，技術思想，技術思想是技術本身所固有的思維方式。從我們從事的行業來講，技術思想體現在演算法、設計原則、設計的一些經驗總結等等。例如：我們在實際中運用最佳的設計模式，高質量的代碼編碼原則這都是技術思想的體現。而實際工作中，我們也可以總結一些好的經驗，形成自己的技術思想，從而在思想層面提高自己的技術素養。
第三，努力提高自己的技術能力。技術行為能力是技術素養的核心，以技術知識為基礎，同時離不開技術思想的指導。反映在我們的實際工作中，就是處理工作中遇到各種技術問題的能力。在我們實際編程工作中，經常遇到各種各樣的問題，解決這些問題是反映技術能力的綜合體現，打個比方：我們經常遇到各種Bug，這種Bug的解決，反映了我們運用技術知識，在技術思想引導下，綜合解決問題的技術能力。
第四，掌握一定的方法論。方法論是技術素養的至高點，是解決我們在實際工作怎麼做的問題。這是從全局觀出發，整體把握和推進工作，是工作的重中之重。
第五，協助能力和溝通能力。工作中，我們經常處於團隊中，團隊中的每個成員都是我們提高技術素養的學習對象。所以我們必須與團隊中的每個成員保持良好的協助和溝通，以達到為我所用的目的。
第六，處理利益和技術之間的關系。在我們從事的IT行業中，技術和利益相互相承的。如何處理技術與利益之間的關系是技術素養一個體現。好的技術素養，利益佔一部分。
第七，熱愛技術。這是和我們職業規范有一定的關聯。熱愛技術，是我們從事技術工作提高技術素養的基礎中的基礎。
通過以上幾個方面的分析，我們知道了培養良好的技術素養，是一個自我成長的過程。作為一技術人員，我們在提高技術素養的同時，努力把我們的技術知識運用到實際工作中，才能體現一名技術人員的價值。