小公司項目管理和技術哪個好

『壹』 技術,項目和行政哪個好

技術好。

若是圖穩定，肯定是行政公務基歲歲員
穩定。若是圖收入，項目技術員好。若是發展前景，也是項目技術員好。
行政公務員就是在鄉雀譽鎮級政府部搏睜門工作的，行使國家行政權力、執行國家公務的政務類公務員和業務類公務員。

『貳』 小縣城的事業單位，到底是管理崗好還是技術崗好你覺得呢

“技術的盡頭一定是管理”，對於這句話很多人都深有體會。除非是那種越老越吃香的崗位，比如老師，醫生，律師，還有手藝人等等，這種需要技術積累或者資源積累，它不容易被別人取代，整個崗位的沉澱價值非常高，所以它不需要擔心被淘汰，自然也就不用著急往管理崗位轉型。但其它基礎崗或者基礎技術崗，大部分是年齡一到馬上就面臨被淘汰的尷尬處境，這里典型代表是程序員。因為掌握的不是核心技術，所以換個年輕人同樣能夠完美代替，而且對方身體比你更能拼。這也就讓大多數大齡程序員迫不及待往管理上爬。

同時個人興趣愛好也是一方面因素，有些人天生就不適合做管理，他就擅長一個人悶頭搞自己的事情，那對於這種人而言深耕技術領域也是一個比較好的選擇，只不過不能原地踏步吃老本，必須要對自己有更高要求，比如往高級技師或者領域專家發展。

『叄』 做管理和做技術哪個好

問題一：在企業做管理好還是做技術好？ 10分 看您走的路線，如果想把一個企業的產品做得很優秀就應該做技術，如果想把一個企業做得越來越大就應該做管理。技術上的管理層無法解決，公司的運營做技術的也無能為力。

問題二：做技術工作好還是做管理工作好 這問題沒啥好辯論的，你前提就設置有誤，技術工作和管理工作，不是在同等范疇可以比較的。剛進單位的年輕人，基本都是從基層做起（除了你是繼承家裡的企業），沒哪個老闆會給毫無經驗的人入職就做管理的，即使你在技術部門，一樣是這樣的，從技術做起，慢慢老闆覺得你是可造之材，才會讓你做管理工作。讓初入職場的人去做管理，不孫肢僅是對崗位不負責，更是對職工不負責。不信你去問問，即使你是讀管理學（工商管理、行政管理、物流管理等），也很少說一進企業，馬上被安排到管理崗位的，通常是積累了一定經驗才去做管理的。這不是說你想做技術，還是想做管理，就可以自由則拆世選擇的，應該順應就業市場的規則。
如果你是說，從起點看，年輕人是做技術工作好，還是辦公室文職類工作好，我可以說，從長遠看，肯定是有一技之長比較好。技術可以做成管理，做不成管理，找工作也沒有文職難。文職要做成管理，機會很微，而且沒什麼成長空間。

問題三：做技術好還是做管理好 看個人喜歡，有些人一輩子做技術，有些人技術很爛，但是管理很好，所以看個人目標。

問題四：學做技術好，還是管理好 管理，因為管理在各個方面都涉及到，技術只是那一項，面臨就業選擇少，管理可以鍛煉一個人的綜合素質，和人際關系，你想讓手下的人服從你，你必須在他們面前樹立威信，讓他們即怕你也喜歡你，當他們做錯時，不要罵他們，說一下你那裡錯了以後注意一點不要再犯了，不要太在乎形式，給他們留個面子，那也他們也會給你留個面子的，大家都是懂得知恩圖報的，好好做你的管理吧，技術根本就不好

問題五：做管理好還是做技術好？ 1. 不管是管理崗位還是技術崗位,都要先熟悉所在單位的技術業務.
2. 不管是技術崗位還是管理崗位,都要先熟悉所在單位的管理流程.
3. 勾心鬥角無處不在. 如果你作到上面兩條, 就不怕他們.
你現在的主要問題是心裡沒底.這個沒底是因為你對單位的方方面面還不熟悉. 如果認為這個單位不錯,如果傾向於企業管理.那麼就一頭紮下去,把技術業務和管理流程弄到爛熟於心,到那時就理直氣壯了.

問題六：做科研好還是技術管理好 如果你不是個能嶄露頭角的人，我想做科研和做技術管理沒什麼不同。如果今後你是個能嶄露頭角的人，那麼去搞科研，市場經濟環境下，出了科研成果會改變你的一生命運，這是一個過來御粗者的體會。

問題七：以後做生產管理好，還是純做技術開發好？？ 人生的最高境界是實現理想或奮斗目標。
少兒時期確定的理想，往往是幼稚、可笑的，成人之後確定的理想，也往往隨著年齡的增長和周圍環境的變化而改變。歷史上不乏範例，看到秦始皇威風凜凜的皇駕出遊，項羽蔑言：彼可取而代之，但最終卻落得個自刎烏江的下場；而好吃懶做、游手好閑的劉邦，最終卻做了開國皇帝。李白仗劍去國、壯志凌雲，胸懷好大個治國安邦的抱負，最終，除了為後世留下光輝燦爛的詩篇之外，政治上卻無半點建樹；前些時候辭世的錢學森，胸懷祖國航天事業，曲折回國，最終實現了自己的理想。
扯遠了，話回正言。就樓主所提問題，我始終認為：志向是動力，興趣是老師。你已經厭倦了純技術開發，有意生產管理，那就不要遲疑了，轉行便是。至於轉行後能否有所建樹或成績，就要看你的能力了。優柔寡斷、遲疑不決是追求成功道路上的大忌，也是灰暗人生的性格表現。
明確建議：轉行搞生產管理，邊做邊積累經驗、積累資金，待時機成熟，注冊公司當老闆。

問題八：做質量管理好還是做技術類的好一些？ 每個廠家不一樣，要是廠家重視質量，比方給質量部門一票否決的權利等，那還可以，不然質量部門就不要去了。現在沒幾個企業，特別是國營企業，沒幾個把質量當回事。
最簡單的辦法，你查一下你們質量部門的領導，有幾個是內部升職上去的，如果大半是外部門來的，你應該立馬想辦法調走！而如果你們部門的領導幾乎都是質量部內部升職的，你再了解一下外邊的情況，你們質量部送出去過幾個大領導，你立馬就知道這個方向了。
我就是某公司質量部門的，說實話，腸子都悔青了！我們外派學習的時激，也互相談論過，總結就是：這種部門是沒出息的。就說我們部門，1個總部1個副部5個課長，其中就一個課長是土生土長的，其它有3個是開發部門的，3個是製造部門的，知道吧，干久了你連製造的都比不上！
不了解你的具體情況，只是說社會上如此，你可以根據我的調查方法查一下就知道你們的公司到底是什麼樣的了！

問題九：做技術好，還是做業務好？ 這個問題要你自己去理解.簡單的替你分析一下. 學技術:要有耐心,勤奮,肯鑽研能吃苦,做到不恥下問.學,就得抱著一顆必做師傅的心態去學. 做業務:要具備一定的語言表達能力,人與人之間的溝通能力,對不同的人,不同環境,不同心態的掌握.要有親和力.要有永不放棄的精神. 兩者相比較,看你最能適合哪方面的發展.半途而費,又得重新開始.只要堅定自己的信念,吸取失敗的經驗教訓,無論學技術和做業務,都會有發展的. 現今,有憑頭腦吃飯的,有靠雙手吃飯的,也有靠嘴巴吃飯的.我不茛說你到底適合做什麼.也不能說做什麼最有前途,我只能幫你分析.兩者相比較,看你最能適合哪方面的發展.半途而費,又得重新開始.只要堅定自己的信念,吸取失敗的經驗教訓,無論學技術和做業務,都會有發展的.合理利用自身的優勢,用心對待生活和工作的細微處,5年不成功,第六年一定會比前5年強上很多.

『肆』 管理崗位和專業技術崗位哪個好

兩者各有千秋！

管理類崗主要是承擔領導職責，或者負有行政管理任務的工作崗位。在工作內容上，與公務員相差並不大，都是以行政性事務為主。工作內容的特性，決定了管理類崗位要操更多的心，由此也帶來了更大的工作壓力，更多的加班。不要還以為現在還是20年前那種一張報紙一杯茶的日子。

技術類崗位則主要是從事技術性工作，比如會計、設計、造價等。平時的工作也是以技術性服務為主，只要把自己的本職工作完成好，基本不會有其他的超范圍任務。工作內容比較單一，雖然偶爾也會有加班，但操心少啊！比較適合喜好技術的小夥伴。

崗位前景:

管理類崗位:一般實行行政職務序列,分為10個等級。由低到高，分別對應辦事員、科員、副主任科員、主任科員等級別。由此可以看出，管理類職位的發展，就是級別提升。

但是一個單位的領導崗位畢竟很少，而且由於受到單位編制數量、級別的限制，如果沒有空出的職位，也無法提拔晉升。最高級別往往受到本單位級別的限制。看似管理類職位最高可以升到部級，但很少有人可以達到。因此，管理類職位的上升之路還是比較艱難的。

專業技術類崗位:實行專業技術職稱序列，共分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分為7個等級，中級和初級各有3個等級。如技術員、助理工程師、工程師、高級工程師等。雖然技術等級會根據單位的情況，來確定不同等級的比例。

但在實際中，只要你能力，學習能力足夠，就可以不停地考試、升級，一路打怪到最高峰。因此，技術類崗位的提升之路相對還是容易得多。

『伍』 技術支持和項目管理哪個好

這個問題需要綜合個人興趣和專業考慮。
技術支持是更偏重技術方面的，需要有一定的技術基礎，工作比較繁瑣，需要有一定的耐心。將來的發展方向是高級或者資深技術支持，走技術路線。
項目助理則更偏重與組織協調職能，需要人際關系能力和文字能力較強。如果能夠發展的好，將來可以做項目經理，走管理路線。
所以具體哪個好其實要看你自己的優勢在哪個方向。

『陸』 管理崗位和專業技術崗位哪個好

工勤技能崗位主要是承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位，一般是司機、打字員、電工等這些工種，進去都是工人身份，這類崗位就不建議報告。
管理崗位和專業技術崗位是事業單位中的主要崗位，下面就談談這兩種崗位各自優劣。
01管理崗位競爭難度大於專業技術崗位
事業單位管理崗位的人員一般是在辦公室、人事部門、紀檢監察部門或是一些綜合性的部門，招聘人員設置的專業是中文類、管理類、法律類等專業。
文科類專業的考生人數多，考試能力比較強，筆試分數都很高，相應的競爭就很激烈。進面試的分數往往都比其他崗位的高。專業技術崗位筆試可能120分就可以進入面試，管理崗位130多分都進不了面試。
專業技術崗位人員一般是在事業單位的業務部門，招聘的專業基本都是理工科類。理工科類專業的畢業生就業選擇多，就業方向傾向於企業，來報考事業單位的人比較少。專業技術人員崗位競爭比較小。
02職務和職責的不同
管理崗位是指擔負領導職責或是管理任務的工作崗位。處級事業單位管理崗位上的職務一般是處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。依次分別對應管理崗位五到十級職員崗位。大學畢業進入事業單位，一般是科員，科級副職以上都是領導職務。
專業技術崗位是指從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。專業技術崗位分為13個等級，高級崗位是一至七級、中級崗位是八至十級、初級崗位是十一至十三級。高級崗位是獲得正高、副高級職稱才能去競聘。中級崗位是獲得中級職稱才能去競聘。
中級職稱可以通過參加考試直接獲得，如經濟師、會計師，也可以通過評審獲得，如工程師、政工師、講師。有研究生學歷的，入職滿三年，不需要發論文，不用評審，可以直接評定中級職稱，博士畢業的則可直接評定中級職稱。初級崗位是試用期滿後直接轉正定職認定。
03工資待遇的差別
總體來說，專業技術崗位的工資要比管理崗位的工資高。
科員和初級專業技術職稱工資沒有太大差別。中級崗位中的專技十級比科級副職工資少幾十元，但專技九級、專技八級工資比科級副職高。專技八級和科級正職工資沒有什麼差別。
高級崗位中的專技七級比處級副職工資低一些，但專技五級、專技六級比處級副職高，專技四級比處級正職工資高。
但在年終績效獎分配上，有領導職務的管理人員績效獎比專業技術人員多。年終績效獎一般是根據職務設置系數比例分配，職務越高系數越高，拿到的獎金就越高，專業技術人員沒有領導職務，獎金系數一般都是比較低。