Ⅰ 在老總的眼裡財務部與銷售部哪個重要
無論做什麼，二個部門都很重要，在老總眼裡廉潔是最重要的。他們每天都在與金錢和客人打交道，接受金錢的誘惑，又有一定的職權，要做到站在河邊不濕鞋，必須樹立「人以金錢為寶，吾以不貪為寶」的理念，才能履行好職責。
我認為，具備了以上品質財務和蘆姿銷售才能得到老總的賞識，才能成為老總的左膀右臂。否則在老總眼中，財務和銷售就如花了買馬的價數嘩巧錢，卻買了一頭騾子
「人無遠慮，必有近憂」身為財務和銷售部門，首先必須透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，組織好本公司的會計核算和財務管理工作和銷售工作。一個企業在發展的不同時期，需要找到適合現階段發展的財務模式和起營銷模式。如公司從創業期跨入成長期這一階段，對資金呈現的是一種如飢似渴的狀態，那麼，財務經理和銷售經理就要將融資薯鍵作為重中之重的工作來抓，對公司賬務的處理、報表的編制要有預見性和慎重性，要使各項財務指標有利信貸機構的資信考評，使潛在的出資人對公司投資回報有良好預期。
Ⅱ 在老闆眼裡，部門主管，銷售，采購，設計，技術，財務各職位在老闆心中的重要性排序
我們認為：銷售、設計、技術、財務、采購，現在社會搜橋是銷售為王的時代，再世芹猛好的技術沒有銷售一樣等於零，同樣的東西或差一點的東西銷售出去，靠的是銷售，除非你是首陪獨門絕技，可惜現在已經很少啦。
大連恆晟會計公司真誠為你解答
Ⅲ 對於公司來講技術和銷售哪個更重要
毋庸置疑，兩個都是重要的崗位
一個是公司成長的堅實後盾，研發、生產、成品等的過程就是需要技術部門嚴格把關
而銷售是公司進賬的部門，技術部門研發出來的產品，沒有銷售，哪來的盈利呢？
Ⅳ 技術財務市場哪個重要
對於企業來說，技術還是市場，是一個「仁者見仁、智者見智」的問題。以技術來拉動需求和以市場帶動企業發展都有很好的正反方典型可抓。在企業的發展過程中，有了技術便會自然而然地追求市場需求；而有了市場以後，自然也會追求起自主技術來。
我個人的經歷，是經過了「技術第一，有了技術就不愁市場」到「市場第一，有了訂單就不愁找不到人做」的過程，現在的感覺是，「企業還是要有自己的技術，這樣企業才能有發展方向」。
在我剛畢業的時候，由於自己是學計算機的，而且編程序技術還可以。當時的計算機市場還遠未成熟，一些企業也急需信息化。於是，和幾個志同道合的同學搞了個小軟體工作室。當時認為有技術不愁找不到市場，而且剛開始做的時候，每個同學都有一些關系。一時間，訂單也有十多萬的金額，對於剛畢業的我們，覺得是一個挺大的數目。因此，每個人都埋頭寫程序。但是，當所有的關系都用完了的時候，我們就發現一個問題：沒有訂單了。由於大家都是搞技術的，因此大家都不知道如何是好。於是在做平面廣告、打黃頁號碼等招數都不湊效的情況下，工作室只能關閉了。
在工作正好了幾年以後，我逐漸認識到作為一個沒有優秀的市場人員的企業的不足。而身邊發生的一些例子，也加強了我的想法。某客戶要做一個語音抽獎系統，朋友的公司報價100萬，其實技術上的成本不到10萬。某客戶做一個簡訊查詢系統，外包給A公司30萬，A公司外包給B公司10萬，而B公司找了一個技術員，給了3000元就做好了。一個從技術轉型為公司管理層的朋友甚至跟我說，他現在覺得技術人員跟垃圾一樣，只要有訂單，要招什麼人都有。
確實，在一個以關系為導向的市場環境中，最重要的還是銷售、訂單、合同、回款。而目睹3000元的編程量變成30萬的銷售額，也給我很大的沖擊。正好公司有機會，我也嘗試從技術轉型到市場。
在打單的過程中，我也逐漸體會到市場人員的思考方式，體會到市場的游戲規則。也深刻的認識到，客戶的表面需求和實際需求的不同，你簽單的承諾未必要實現。由於所處的行業是一個競爭充分的紅海市場，因此每張訂單都是需要奮力拚殺，付出很大的代價才能得到。
當我以為這就是一個企業的運作方式時，接觸到了iphone。在做iphone銷售的時候，突然發現，一個完美的產品本身就是可以打動客戶的。不需要請客吃飯，不需要和競爭對手拼價格，你只要用心介紹這個產品，就可以打動客戶。甚至附加在這個產品上的其他產品，也會得到客戶的認可。
我就在想，iphone4上市的通宵排隊，新浪微博的用戶月增1000萬用戶的爆炸性增長，這說明了什麼呢？以技術和創新為導向的企業，並不是不需要做市場營銷，但技術確實是他們成功的主要原因之一。在技術創新的前提下，即使是手機終端這么成熟舉核鉛的市場，不需要搞什麼省包地包，不需要搞很復雜的渠道體系，不需要搞降氏裂價促銷，只是憑借iphone4這個閃亮的產品，就可以做出這樣的市場規模。
我對市場和技術的定位有了新的思考。
Ⅳ 在企業，銷售員和技術員 誰更重要
其實都重要的
你沒有技術員的話，那產品有問題的
沒有銷售員的話，那東西再好都是變不成錢的
Ⅵ 生產型公司有采購、倉庫、生產、銷售、財務、技術、管理等部門，如何比較它們的重要性
都一樣重要，就像所有的標點符號一樣，有過既然一定要分個彼此，銷售和生產優先，既然是生判毀產型的公司肯定是生產，其它采購倉庫財務技術，管理等部門的工作都是圍繞和協助生產部門工作在進行。但是生產的產品最終是要鉛沖飢賣出去的，如槐返果沒有訂單又如何生產？