Ⅰ 互聯網創業，我是一個創始人，現有營銷團隊5人，技術團隊5人，請問一下大家股份如何分配
按照商場原則來說，一般情況下，投資人盡量佔51%股份，營銷團隊和技術團隊各佔22%股份，剩餘5%股份，可以作為以後獎勵機制。
Ⅱ 創業公司團隊股權怎麼分配
法律分析：根據創業的不同領域，每家公司的重點可能略有不同。比如有的企業創業的成敗主要取決於團隊和管理，而有的企業更多地依賴產品和技術，有的企業技術門檻可能較低，因此企業經營起著決定性的作用。在股權分配過程中，首先要考慮的是這些方面對公司的重要性，即在股權分配過程中應考慮的權重。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第三十五條 股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權。
Ⅲ 開公司 技術股如何分配
創業初期團隊的股份分配:技術股25% 營銷股15% 60%就是資金股;
出資股:
指發行公司的經營穩定，獲利能力強，股息高的股票。對於信用社中的投資股。投資股是由社員中具有一定條件和實力的在資格股金外投資形成的股份，額度由投資人自行確定。社員持有的投資股可憑投資份額取得投資分紅，並承擔風險。投資人根據投資股權多少確定投票權，以強化對農村信用社的約束、監督機制。
技術股：
所謂技術股在法律理論上的概念是股東用專利技術、非專利技術等作價出資入股而形成的股份。中國《公司法》規定，有限責任公司的股東以工業產權、非專利技術作價出資入股的金額不得超過公司注冊資本的20%,政府對採用高新技術成果有特別規定的除外；股份有限公司的發起人以工業產權、非專利技術作價出資入股的金額不得超過注冊資本的25%。在實踐中也存在以鼓勵技術貢獻、開發新產品推動技術進步為目的以技術投入折成的股份。
Ⅳ 創業團隊如何分配股權
在一個初創公司團隊里，計算一個公平的股權分配總會有許多可變因素。這些關鍵因素不僅要考慮到公司里的每一位員工在公司內部的角色，還要考慮他們工作會得到的補償，以及公司的投資人和那些在公司幕後出謀劃策、有創業想法的人。
誰的想法？
按照筆者的觀點，應該給創意發起人股權。和其他所有的事情持平，如果一家初創公司有兩位聯合創始人，那麼就是50/50進行分配（如果超過兩位創始人也應當平等分配），或者採用66/33進行股權分配，可以基於公司最初的創意、啟動最初的開發工作、以及組織最初的創業團隊這三點。
誰為你的公司提供了資金？
如果有人為你的公司提供了資金支持，那麼他應該得到股權。因為歸根結底，兌現資金的企業創始人扮演的角色和種子輪投資人沒有任何區別。和其他所有的事情持平，這意味著一個50/50的股權分配可能需要有所調整。如果說一個公司創始人在原始資本中投入了10萬美元，這筆錢可能會佔到一家種子階段公司估值的 20%。那麼，一個公平的股權分配應該接近60/40，這樣對提供資金的公司創始人才會有利。不妨可以試著這樣計算：把最初50/50的股權分配稀釋 20%，這樣在財務上股權分配就是40/40，然後把這20%分配給最初提供資金的公司創始人。
這個人的角色重要性到什麼程度？
公司關鍵的高層管理人員應該比非關鍵的高層人員得到更多的股權股份。因此，舉個例子，公司的首席執行官和首席技術官，應該比一個辦公室經理或是一個圖形設計師得到的股份要多。在這里，筆者將會把公司的全部作為一個例子，然後按照員工級別進行區分。那麼股權分配應該按照這樣做，五個公司「首席」級別的高管每人得到10%的股權，十個副總裁級別的高管每人得到2.5%的股權，剩下來25個主管/經理級別的管理人員每人得到1%的股權。這樣加起來正好100%股權。你必須要了解，所有的這些不可能在一天完成讓渡，你應該按照員工群體的規模，適當地做股權緩沖，這樣從短期來看，每個人都會得到更高的股權股份。
這個人拿薪水嗎？
那些不拿薪水的人，也應該得到股權分配。對筆者而言，這和資金支持企業沒什麼不同。也就是說，如果這個人延遲領取每年10萬美元的薪水，就相當於是一家全新初創公司20%的股權了。和我們剛才用在現金投資人的例子一樣，要麼是一個50/50的股權分配，要麼就是接近60/40的股權分配。
要記住，可能還會有其他的考量，這些也都需要引起企業創始人的重視，比如那些起作用的專利，還有供應投資人，以及其他給初創公司帶來價值的人。那麼，當一個創始人把東西擺到檯面上來的時候，必須要確保有一個全盤的考量，這個考量必須要把公司全體人員都包括在內。還有需要提醒的是，把股權這份蛋糕分完以後，僅僅是完成了一半工作。你還要確保公司有一個股權受領機制，並且要把時間安排好，一般而言，這個時間表是四年，每年25%的比例。起始時間就是從某位創始人離開公司的第一年末算起。這么做的目的，就是為了避免一些創始人離開公司以後手上一直還有公司股權，不勞而獲。你應該建立起一個機制，把這種類型的股權重新拿回來。
Ⅳ 創業團隊如何做好股權分配
創業公司股東的股權分配沒有固定的公式。建議分配方法如下：
1、現金權益的比例（40%）根據出資額確定；2、非現金權益的比例（50%）根據過去的經驗、資源、創業責任等確定；3、保留期權的比例10%用於以後的激勵。
不管如何分配，所有合夥人要同一套標准，游戲規則值得所有人尊重。只有在理念層次溝通好了，才能夠平和理性地去談具體的規則條款。
關於創業股權分配的問題可以咨詢一下明德資本生態圈。明德資本生態圈現有明德天盛（私募股權基金，備案編碼7499）、明德藍鷹（IPO輔導機構）、明德乾坤（商學、咨詢、傳媒、基金、交易所）以及多家戰略合作機構。
明德資本生態圈成立20多年來，已與清華、北大、人大、浙大、南京大學、上海交通大學等國內知名高校結成戰略聯盟，向中小企業家及政府機構輸入、傳播資本思維和資本運作模式，成功策劃設計30多家IPO企業登陸資本市場。目前正在孵化IPO的企業有20多家，IGS上市公司主席100+人。
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Ⅵ 初創團隊如何股權分配
我覺得公司股權架構不是靜態的，而是動態發展的，公司在不同階段會遇到不同的股權分配問題。比如：
1.合夥創業第一天，應當解決創始人之間的股權分配的問題；
2.公司早期要引入資金，會面臨天使投資人的股權分配的問題；
3.公司逐步發展壯大，要通過激勵手段激勵中高層管理與重要技術人員，就會面臨員工股權激勵的問題；
4.公司不斷發展，引入A輪、B輪、C輪融資，及新三板、創業板、主板掛牌上市時，需要重新定義股權架構，以保障核心團隊的控制權；
以上不同階段會出現的不同問題，要求創業者們在公司的創立期就應當對股權架構有總體把握，提前布局，以戰略思維預設股權架構，並通過法律手段鎖定股權架構。
初創公司股權如何設計我們可以到明德咨詢一下。明德天盛以「精準投資優質企業，讓企業成為行業領跑者」為使命，由投資經驗豐富的專業人士為企業提供戰略規劃、業務經營及IPO上市籌劃等全方位、全流程的一體化服務，與企業共創價值、促進企業快速發展並成功上市。
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Ⅶ 創業團隊如何進行股權分配
如何給各個成員分配股份，是一個非常重要並且要認真考慮的問題。如果某成員的股份太低，他的能動性就無法完全發揮；如果某人的股份太高，那一旦犯錯代價太高。實際上，一切關於利益和表決權分配的問題，對於小團隊來說，都是足以影響全局的大問題。 因為最近發起了一個互聯網項目，組織了一個四人團隊。對股權分配問題有了一些思考。下面簡要的介紹一下。 從所有權角度來說，你持有的股份代表你對團隊資產的所有量，通常這個是可以交易的。 從表決權角度來講，股份代表你說話的分量。 從結果也就是利益分配角度來說，股份代表著你所獲得的分紅量。 團隊成員分配股份的目的，在於把成員的利益同團隊的利益硬性關聯起來，以此激發各個成員的能動性，促使成員為團隊的長期利益考慮，從而使每個成員的利益長期最大化。 股份的分配，其結果應盡可能達到上述目的。 因此，對應於股份的意義，股份分配的基本原則是：你投入的資產越高（資產不僅僅包含實物資產和資金，還應包括投入的軟資本，也就是勞動。這就是常說的資金入股和技術入股了），你的股份應當越高；你對行業理解越深刻，能把團隊帶向正確的方向，你說話的分量應當越重，你的股份也應當越高。 上面討論了股權分配的基本原則，下面再具體一點。 本文假定方向制定者（暫以CEO代替，通常是發起人）在行業內是資深人士，基本能夠把握市場動向。 根據其他成員對行業的洞察能力，我們要分兩種情況。 1. 其他成員對行業狀況了解不多 這種情況下，CEO要佔50%以上股權。因為大家要跟著能夠帶領團隊成功的人走。 2. 其他成員對行業發展了解比較深刻 這種情況下，CEO的個人能力相對變弱，就要強調多人投票制定決策。也就是說，大股東的股份不應超過一半。 有一種情況是，CEO沒有投入多少資產，但為了控股卻要取得很高的股份，同時得到了非常可觀的分紅。這對於絕大多數小團隊來說是非常不公平的。 解決方法之一是把表決權和股權之間的關系切斷，使得表決權和股權不再成1:1關系。比如可使表決權：股權設為3：1，同時，修正其它成員的表決權股權比。 另外一種情況是CEO投入了大量資本，其他成員投入的較少。比如，CEO佔80%，其他成員一共佔20%。長期這樣，很可能會降低其他成員的能動性。 一種解決辦法是制定股權激勵計劃。股權激勵操作的實質是發放股票，從而降低CEO的股權，增加其他成員的股權。舉例來說，團隊初期給CEO80%股份，然後分別為各個成員制定考核指標，當某成員達到他的指標時，就給他分配股票、期權等等。 實際上，我認為，作為小型創業團隊，尤其要強調小巧、靈活和變通，在股權問題上也不必拘泥於正統。比如，我們完全可以拋棄股權這個詞，轉而使用所有權、表決權、分紅權來精確打擊。以我們團隊為例： A: 發起人，負責網站的前端和後端開發，對產品了解較深刻 B: Android客戶端開發，對產品了解一般 C: Java客戶端開發，對產品了解一般 D: 投資與助理，對產品了解一般成員所有權表決權分紅權A60%70%60%B15%10%15%C10%10%10%D15%10%15%當團隊成員對產品、行業有了更深的理解，或者進行了再注資等較大變化之後，可以重新討論分配上述權利。 最後要注意的是，游戲規則一定要明確的列印出來，一人一份，免得未來可能會傷害和氣和向心力。