❶ 華為gts是什麼部門
GTS下面有n多部門,今年下半年似乎又剛剛做了調整,具體好像還沒定下來。
❷ 華為ict解決方案部門怎麼樣
好。
1、學習資源多。華為ict解決方案部門即華為信息通訊技術工程師部門,掌握華為核心技術,有較多的學習資源區學習專研。
2、待遇好。華為作為國內領先企業,享受五險一金待遇,雙休和各種節假日福利待遇。
3、晉升機會大。部門平台大,發展前景廣,晉升機會多。
❸ 華為公司有那些部門
1、市場部門,按地域先分為國內和海外,國內又分為深圳總部和各省市辦事處,海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統;
2、技術支援部門。包括深圳總部和各國內辦事處及海外地區部的派出機構,按維護產品不同分為各產品部,負責產品的售後服務;
3、研發部門,負責華為各產品的研發;
4、財務部門,包括深圳總部和各辦事處派出機構。海外的財務基本由香港華為的財物負責;
5、中試部門,全稱叫中間試制部。是為了保證產品質量在研發和生產系統間插入的一個部門;
6、生產部門;
7、市場財經部門,負責貨款回收;
8、管理工程部門,負責華為IT系統的建設和維護
❹ 華為製造崗位群是什麼部門
生產技術部門。華為製造崗位群是生產技術部門,華為是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商,致力於把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。
❺ 華為都有哪些部門
華為有以下部門
1、董事會。董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構,承擔帶領公司前進的使命,行使公司戰略與經營管理決策權,確保客戶與股東的利益得到維護。 董事會職責有:制訂公司治理方案;審議公司注冊資本增加或減少方案、利潤分配方案及彌補虧損方案;審議公司股權激勵計劃、非股權的長期激勵計劃;審議或批准公司進入或退出產業領域,批准公司戰略規劃;批准事關公司的重大風險和重大危機的管理方案,管理重大突發事件;批准重大的組織變革與調整、管理機制建設和業務變革;批准重大的財經政策、財務規劃與商業交易;批准公司年度預算方案、年度經營報告及年度審計報告;批准內控與合規體系的建設;批准公司高級管理人員的任免、薪酬、長期激勵;批准公司層面的重大人力資源政策及規劃。
2、監事會運作。
3、獨立審計師。
4、內部控制
5、系統結構:市場系統;技術支援系統;研發系統;財務系統、中試系統;生產系統;市場財經系統;秘書和文員。
❻ 華為公司有哪些部門
華為的部門很多。
1、國內辦事處:基本位於各直轄市及省會城市,大連、青島等也有小辦事處。各辦事處的工作目標就是銷售,分客戶線(負責各運營商)和產品線(負責各產品)。
各線人員算各部門深圳總部的派出人員,又直接受辦事處主任管理。辦事處主任對所在辦事處轄區負責,權利很大。
2、技術支援系統。包括深圳總部和各國內辦事處及海外地區部的派出機構,按維護產品不同分為各產品部,負責產品的售後服務。
3、研發系統。負責華為各產品的研發,是華為最龐大的系統,人數在10000人左右,還不包括相當數量的外包人員。分為深圳總部和各地研究所,根據產品不同分為交換接入、光網路、移動、智能網、數通、多媒體等等。
4、中試系統。全稱好象叫中間試制部。是為了保證產品質量在研發和生產系統間插入的一個部門。按NBA的數語叫專干臟活類活,待遇反而不高。
5、生產系統。該部門在高科技行業的地位可想而知,人員素質總體看是最低的。其一線員工主要由國內一些中專學校代陪,當然其中的管理和技術人員和其它部門一樣,都是來自大學生。該系統人樹在1000以上。
6、市場財經系統。該部門是負責貨款回收的,應該隸屬於市場系統,只是回款的地位很重要,所以在華為單列出來。人數和其它系統比算少的。
7、秘書和文員。秘書和文員不是一個單獨的部門,而是分布在各個系統中。
8、管理工程部。負責華為IT系統的建設和維護。
按地域先分為國內和海外,國內又分為深圳總部和各省市辦事處,海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。
深圳總部:包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商(電信、網通、移動、聯通等)系統部的總部和各產品(交換、光網路、移動、智能網等)國內系統部的總部。
海外包括國際營銷(客戶)和產品國際(產品)的總部。還有負責客戶接待的客戶工程部。