A. 創新技術有哪些
技術創新的三種類型
技術創新是把一種新產品、新工藝或者新的服務引入市場,實現它的商業價值的過程。這種創新大體上說又有三種類型:第一種類型稱為「跟隨創新」,第二類叫「集成創新」,還有一種就是「原始創新」。
一、所謂「跟隨創新」,就是在別人的基礎上,做一些必要的擴展或者變動,這樣去發展出一些新的東西。比如CDMA手機,大家知道手機的第一代是模擬型,第二代是GSM型,第二代半是CDMA型,第三代就是3G了,現在正在推出。CDMA最初是美國和歐洲搞出來的,如果到韓國去看的話,韓國的手機全是CDMA。它引進的是美國的技術,但是它在引進美國技術的基礎上,在技術的外圍做了很多研究工作,所以它也形成了擁有它自己知識產權的技術,這就屬於一種跟隨創新。這種創新應該說還是有很重要的意義。盡管韓國CDMA現在的核心技術是美國的,但由於外圍專利技術的樹立,使得它的技術有它自己的特色,有一定的先進性。
二、第二類創新叫「集成創新」。所謂集成創新,就是指把現有的技術組合起來,創造一種新的產品或者新的技術,或者是把別的領域里的成熟的技術引進到另外一個領域里,而使得它能夠創造新的變化。這個在我們日常生活里也有很多例子,一個例子就是復印機,創造出復印機以前,可以說單項技術都有了,但是把它組合起來,成為一個復印機,這是創造復印機公司的功勞。
三、技術創新的最後一種類型就是「原始創新」。「原始創新」指的是從一種發明開始,然後通過發明做出了最初的樣機,然後再通過不斷地完善、成熟,成為一種新產品或者一種新技術。原始創新當然是最困難的,但也是最有價值的。因為原始創新可以說是一種發明,它肯定有自己的自主知識產權,而且它肯定是站在技術的前沿,別人要超過它
B. 基於技術來源的技術創新戰略分類,包括哪些
自主創新戰略
模仿創新戰略
合作創新戰略
C. 技術創新可以分為哪些基本類型
可以分為產品創新和公益創新,漸進創新和根本性創新。
D. 技術創新包括哪些方面其貢獻是什麼
技術創新包括開發新技術,或者將已有的技術進行應用創新。貢獻:技術創新是企業競爭優勢的重要來源,企業可持續發展的重要保障。
科學是技術之源,技術是產業之源,技術創新建立在科學道理的發現基礎之上,而產業創新主要建立在技術創新基礎之上。技術的創新可能帶來但未必帶來產品的創新,產品的創新可能需要但未必需要技術的創新。
技術創新具有過程的特徵,往往表現得更加內在。技術創新可能並不帶來產品的改變,而僅僅帶來成本的降低、效率的提高,例如改善生產工藝、優化作業過程從而減少資源消費、能源消耗、人工耗費或者提高作業速度。
(4)技術創新類型有哪些擴展閱讀:
採取技術創新戰略的企業:
1、對新產品、新行業非常敏感,並且反映強烈。因為他們認為新產品、新行業能為企業提供更好的發展機會,企業應該抓住這些機會。
2、注重應用開發,注重模仿。在競爭對手開發出新產品以後,由於跟進的需要,他們會馬上進行模仿,以不放過可能的市場機會。而且,新的市場機會到來時,企業需要馬上進入,所以他們的技術創新更側重於離可商品化產品最近的應用開發,而不是注重基礎。
3、注重引進,不注意企業核心能力的培養。因為新技術不斷涌現,新產品不斷被開發、新的行業也不斷向這些企業招手,企業剛剛培育的研發力量面對新的研發需求束手無策,企業為了抓住市場機會,又會不斷去企業之外挖掘滿足條件的研發資源。
E. 技術創新包括哪些內容,對企業生
要素創新材料創新設備創新要素組合方法的創新生產工藝創新生產過程的時空組織創新要素組合結果創新品種創新產品結構的創新
F. 常見的技術創新組織形式有哪些
常見的技術創新組織形式有哪些?
1、線性組織模式
2、並行和交叉組織模式
3、小組制組織模式
4、矩陣組織模式
G. 什麼是技術創新
指生產技術的創新,包括開發新技術,或者將已有的技術進行應用創新。科學是技術之源,技術是產業之源,技術創新建立在科學道理的發現基礎之上,而產業創新主要建立在技術創新基礎之上。
技術創新機制是指技術創新與市場需求之間矛盾得以不斷展開和解決的一系列動力、規則、程序和制度的復雜系統。這個系統由為技術創新項目進行方案設計、融資和投資的運行機制,協調多方力量共同開展技術創新活動的協作機制。
對技術創新項目進行風險控制、對創新人員進行有效激勵以保證項目成功實施的保障機制,以及對技術創新效果進行績效考核的評價機制等四個方面的基本機制以及上述每個機制的眾多子機制相互影響、相互制約構成的。
(7)技術創新類型有哪些擴展閱讀
技術創新的分類
蘇塞克斯大學的科學政策研究所(Science Policy Research Unit,簡稱SPRU)根據創新的重要性劃分。
1、漸進性創新(Incremental Innovation):漸進性的、連續的小創新。
2、根本性創新(Radical Innovation) :開拓全新領域、有重大技術突破的創新。
3、技術系統的變革(Change of Technology System) :這類創新將產生具有深遠意義的變革,通常出現技術上有關聯的創新群的出現。
4、技術—經濟範式的變更(Change in Techno-economic Paradigm) :這類創新將包含很多根本性的創新群,又包含很多技術系統變更。
H. 創新的類型有哪些
創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建築學等領域的研究中舉足輕重。
創新的分類
提起創新,人們往往聯想到技術創新和產品創新。其實創新的種類遠不止這些。創新主要有七種:
(1)思維創新,
(2)產品(服務)創新,
(3)技術創新,
(4)組織與制度創新,
(5)管理創新,
(6)營銷創新,
(7)文化創新。
在創新的「元素周期表」中,第一大類的創新關注企業最核心的運營和業務系統,具體包括盈利模式創新、網路創新、結構創新和流程創新;第二大類的創新關注企業的核心產品或服務,或者是企業所提供的產品或服務的組合,包括產品性能創新、產品系統創新;第三大類的創新則關注企業及業務系統中面向客戶的元素,包括服務創新、渠道創新、品牌創新和客戶交互創新。正如元素周期表中不同元素的組合可以形成不同分子一樣,創新十型中不同形式的相互組合可以構建出強大的創新,甚至取得超越當今全球標准10倍乃至20倍的業績。
創新十型可以作為診斷性工具來評估您企業內部進行創新的情況;它能幫助您分析所處的競爭環境;它還能夠揭示差距或發現能夠使您與眾不同的潛在機會,甚至顛覆市場。當然,使用創新十型並不能保證您在創新的過程中一帆風順,但它的確能夠幫助您通過更加系統的方式來思考創新,提升企業創新的能力和成功概率。
I. 技術創新的戰略有哪些不同類型
技術創新管理也稱技術革新,是技術變革中繼發明之後的一個技術應用階段,技術創新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一個嚴格統一的定義。熊彼特認為技術創新管理是生產要素與生產條件的新組合,國際經濟合作與發展組織(OECD)的定義是