如何關注施工技術

Ⅰ 如何有效提升建築工程施工技術管理水平的措施

在一個建築工程項目中每個過程，每個細節都要求什麼嚴格，必須做到精益求精，一絲不苟。每個環節的每個小問題都有可能影響一個工程的整體質量。所以，我們必須加強建築工程施工技術管理，提高管理效率，促進施工技術不斷進步。本文結合工作實踐，闡述了施工技術管理工作的基本內容，重點總結了如何提升施工技術管理水平的對策。關鍵詞：建築， 工程 ，施工， 技術 ， 管理
在當今國際國內的嚴峻形勢下，建築業的市場競爭也日趨激烈。 為此，建築業要在市場競爭中立於不敗之地，就必須運用科學的方法加強建築工程施工技術管理，培養技術過硬的優秀人才，從而提高企業的經濟效益和市場競爭能力。 建築工程項目從立項.規劃.設計到施工，以及竣工驗收等，整個流程中的各個環節都緊密相扣，任何一個環節出現問題都將會影響到施工的進度甚至工程的質量，從而造成無法估量的經濟損失。 因此，加強建築工程施工技術管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質量的必然要求，同時也是創新管理模式的客觀需要。 提高工程項目的技術管理，促進施工技術的不斷進步，對於降低工程成本.提高勞動生產率以及保證工程質量等均具有重大而深遠的現實意義。 一、建築工程施工技術管理工作的基本內容 1.對施工作業方法. 程序. 施工安全等方面做出具體的規定， 企業規定的標准必須高於前面兩種， 這樣才能提高企業的競爭力， 但是在具體的施工過程中， 必須依據承包合同的規定採納相應的技術標准， 否則會對施工進度造成影響。 2. 做好計量工作， 正確的配置計量器， 一定要好好保管和使用，做好計量人員的崗位責任的分配， 按照規定定期進行檢測， 以確保器具和現場計量工作的准確性， 開展計量知識的培訓， 提高計量人員的專業水平。 3.建立健全的原始技術資料， 原始資料是工程在施工過程中的重要真實憑據， 主要包括設計變化， 設計交底記錄， 圖紙審核記錄， 測定記錄， 工程用品及施工質量檢驗， 結構配件和建築材料， 技術核定記錄工程質量及安全事故分析處理記錄施工記錄等。 4.做好信息. 技術檔案管理工作， 由於我國科學技術的不斷進步， 施工技術的發展速度不斷提高，新材料.新技術和新設備的應用， 促使建築業的技術水平有很大的提高。 要做好施工組織設計文件， 施工圖放樣等技術措施。 另外， 企業要授權給技術負責人指導專人進行圖紙及文件的簽收. 發放. 保管. 借閱和歸檔等。 建立網路信息化管理平台。 二、如何提升施工技術管理水平的對策 要想做好施工技術管理工作，就要嚴格遵守建施工技術管理制度，充分做好施工前的准備，認真做好施工組織設計，科學.規范地做好現場施工技術管理以及其他方面的工作，具體如下： 1.嚴格遵守各項施工技術管理制度。 嚴格遵守各項建築工程施工技術管理制度是搞好施工技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。 建築工程施工技術管理制度的主要內容有：（1）施工圖的熟悉.閱讀和會審制度；（2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖；（3）施工圖技術交底制度；（4）工程技術變更聯系管理制度；（5）工程質量檢驗與評定製度.材料及半成品試驗.檢驗制度；（6）工程竣工，技術檔案及竣工圖編制建築工程竣工技術檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求，數據准確，內容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理.整齊；（7）材料質量控制管理：材料控制主要包括原材料 成品及半成品的控制；（8）機械設備管理，施工階段必須綜合考慮施工現場條件.建築結構形式.施工工藝方法，經濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用.管理和保養好機械設備，從而確保機械設備處於一個最佳使用狀態；（9）工程結構檢查.驗收與竣工驗收制度；（10）隱蔽工程的檢查和驗收制度。 2.充分做好工程開工前的准備工作。 首先是熟悉.審查施工圖紙和有關的設計資料；核對圖紙在內容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關的結構圖在尺寸. 坐標. 高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數量. 規格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷；發現問題及時向設計. 監理部門匯報研究，求得合理解決。 還應及時將圖紙. 設計文件等及時向現場施工的工程技術人員進行技術交底，同時制定出本工程項目施工技術要求實施細則。 3.認真做好施工組織設計工作。 施工組織設計包括工程概述，各工程項目的施工方法和施工程序，工程施工進度計劃，關鍵性主體工程部位的施工措施，施工場地（如機械. 供電. 供水. 供風. 通訊及場內交通等）布置，施工總平面布置，工程合理化建議等。 同時，現場施工組織設計報告還要經過甲方的討論和審議認可後方能實施。 施工組織設計要結合企業的實際，充分利用現存周轉性材料.設備，降低工程成本。 4.科學.規范地做好現場施工技術管理工作。

Ⅱ 怎樣才能更快的學好施工技術

那麼從一個施工小白開始施工員的職業生涯該怎麼走：
第一步：選擇一個好的能學到真正技術的培訓學校，學校的課程要全面，從基礎開始教學，培訓課程完全是按照真實的工程項目作為題材制定的培訓課程，學完既有工作經驗的。課程內容如下：
1、基礎理論課：建築識圖（施工員最基本的就是看圖，了解工程概括），結合16G平法識圖學會看圖紙，識圖主要學的是建築施工圖（體現功能）和結構施工員（承重問題），施工技術中的構造與材料的知識。
2、基礎軟體課：CAD和天正CAD（制圖軟體）。
3、專業理論課程：從開始的土石方工程-地基加固與基礎工程-鋼筋混凝土工程、砌體工程、模板腳手架工程、防水工程、抹灰工程等的施工工藝的講解，工程測量放線的理論知識。
4、專業軟體：南方測繪、CKS軟體（測量通過專業軟體計算工程量）
5、實訓課程：測量儀器操作（全站儀、經緯儀、GPS-RTK操作學習）、施工專業實訓課程（工地實訓結合理論知識與現場施工工藝讓學員直觀的學習施工員的工作內容）
第二步：有學歷的可以開始考取證書及職稱（施工員證+建造師證+工程師職稱）。沒學歷的可以報讀學歷提升再考證。
第三步：認認真真的工作，要腳踏實地、手勤、腿勤、嘴勤，不斷學習，總結經驗，學會為人處事，為今後當技術總工或項目經理打好基礎。
希望你成為一個優秀的施工員，有什麼可以問我。

Ⅲ 如何加強道路橋梁施工技術保障的施工質量

一、混凝土的選用
混凝土是當前道路與橋梁的最主要材料，如果混凝土選用不當容易使道路與橋梁出現裂縫以及破損現象，嚴重的還會對橋梁的安全構成威脅。隨著建築業的飛躍發展新材料的應用，混凝土的強度有了很大提高。在杭州餘杭高速大橋的建設時採用高強陶粒配製出了密度等級為1600～1900，強度等級在LC30 以上的混凝土進行施工。高強混凝土是由普通砂、高強陶粒、水泥和水或同時外加粉煤灰、F 礦粉、礦渣、硅粉等混合料配製而成的，通常它的強度等級在LC30以上，密度小於1950kg/m3，它本身質量很輕，是一種理想的結構用混凝土。它和普通混凝土所不同的是涉及到了表觀密度的最大限值和最小的強度等級限值。隨著國民經濟和科學技術的發展，目前建設的橋梁逐漸向大跨度發展，這使得混凝土自重大的缺點極大的限制了橋梁跨度的進一步提高。在橋梁結構向大跨、重載、輕質、耐久方向發展的時代，高強混凝土作為一種新的建築材料，以其高強、輕質和抗變形能力強的特點，顯然能夠克服道路與橋梁自重過大的缺陷，實現橋梁跨度的進一步提高。因此，高強混凝土當是今後橋梁建設上主要使用的材料之一。高強混凝土的優勢主要有以下幾點：
1、減輕橋梁自重，增大橋梁的跨越能力；
2、提高橋梁的耐久性，延長使用壽命；
3、抗震性能好；
4、減低橋梁高度。
二、道路與橋梁過渡段施工技術要點
路橋過渡段發生不均勻沉降，即橋頭跳車現象已經成為道路最常見的質量缺陷之一，下面將系統分析總結沉降的原因，並且從設計和施工兩方面提出有效的控制措施。
1、 道路與橋梁過渡段不均勻沉降成因分析
（1）橋梁地基。大多數橋梁地基土質的天然含水量大、空隙率大、抗剪強度低，長期的自重荷載和車輛載荷作用很容易使此段發生沉陷。
（2）台背填料。選擇台背的填料時，應盡量選透水性好的材料，但常用的透水性材料存在空隙率大的缺點，施工中很難控制其壓實度，由路基路面的恆載和車輛荷載也容易引起地基的壓縮變形，此外，填料的壓縮、固結、次固結引起路基路面結構層因行車作用而被壓縮。
（3）設計。由於各種原因造成的鑽探深度不足或地質鑽探布控過少，以至未能及時發現軟基存在，或准確探明軟基范圍和深度，從而造成軟基處治的理論計算與實際情況存在一定差距，導致軟基處治設計不能達到規范要求。
（4）施工。通常在道路橋梁施工中，由於道路與橋梁的施工順序原因，造成了橋涵兩端留下一個填土較多、施工面窄的作業段，從而導致現場施工條件極差。現實中常出現這樣的情況，由於施工單位搶工程進度，而沒有嚴格按照規范要求進行施工作業，台背回填松鋪厚度嚴重不足，台背排水防護做得也不到位，從而給路基沉陷留下質量隱患。
2、防治沉降的設計施工要點
通常採用砂類、滲水性土作為填料
（1）加強路橋過渡段路堤填料的選擇。實施路橋過渡段路堤填築之前，要謹慎地選擇施工路段的填料，將各種土壤作進行比試驗，並從實驗結果中，比較各種土壤的技術指標，從中選出最適宜的土壤作為過渡段路堤的填料。通常採用砂類、滲水性土等這樣的具有良好的級配水穩定性和壓實特性的材料作為填料。
（2）巧用土工格柵。土工格柵是一種具有很特殊的工程特性的材料，它具有典型的應力、應變分散，會約束土體的側向變形，控制路基填土的側向位移，從而增強路基的整體穩定性，由於土工格柵具有彈性，在車輛荷載的反復作用下，會減少或不產生變形的累積，而且由於土工格柵與路基填土的摩擦作用，使上部荷載在路基中重新分配，降低了橋台台背局部范圍土中的垂直應力，從而減少沉降。土工格柵因以上的這些性質，而成為一種有效控制路橋過渡段不均勻沉降的措施。
（3）合理設置緩和過渡段。由於橋梁為剛性結構，基本不產生沉陷，而路基為柔性要允許存在變形，因此剛性橋面與柔性路面的銜接必然產生沉陷。因此，軟土地基處治時，各段不同強度之間需設置強度過渡段。同樣，地面上的路堤，亦需要設置強度過渡段。
（4）選擇有利於減少路橋過渡段沉降的橋台結構。在各種型式的橋台結構中，過渡段路堤在橋台結構施工前填築，不受施工作業面的限制，這樣更有利於大型機械碾壓，使壓實更加均勻，壓實度也更容易達到設計要求。
（5）優化施工組織。在路橋過渡段的施工組織設計中，應該首先考慮減少路橋間的工後沉降差。應盡量提前軟土地基路段的施工時間，通過增加預壓時間，來減少軟基路堤工後沉降。此外，對一些路基工後沉降可能大的工點，必須優先安排深層軟土地基和橋頭高路堤施工，並且進行靜置預壓直至符合規范要求為止。
三、防水施工路基面的處理
道路與橋梁防水施工路基面的處理，是直接影響道路與橋梁路基面防瀝青路面鋪裝層質量的重要因素之一。道路與橋梁路基面防水質量關繫到道路與橋梁使用的壽命，因為如果水滲入混凝土裡會使會鋼筋銹蝕，從而導致水泥混凝土脹裂和路橋結構的破壞；尤其是鋼箱式橋梁由於水的腐蝕造成鋼結構強度破壞更為嚴重。下面將簡單介紹幾種相應的處理措施。
1、道路與橋梁水泥混凝土路基澆築後，在初凝階段使用鋼絲刷進行表面拉毛處理，這樣可增加道路與橋梁路基面的粗糙度，以增加道路與橋梁路基面與道路與橋梁防水層和瀝青路面鋪裝施工後的粘結力。道路與橋梁防水施工路基面處理的粗糙度和深度要適合所選用防水材料的需要。
2、可以通過銑刨機來對瀝青混凝土路面的開挖、翻修以及瀝青路面擁包、網紋、油浪、車轍的清除處理，來除掉道路與橋梁水泥混凝土路基表面的浮漿，以提高道路與橋梁路基面與道路與橋梁防水層和瀝青路面鋪裝的粘結強度。一般對路基面的浮漿進行清楚處理，可以使路基面的強度大大增加。
3、為了提高道路與橋梁防水的功效，通常應處理暴露水泥混凝土路基面的一些細微的缺陷。道路與橋梁水泥混凝土的基礎可能產生許多細微裂紋，而這些裂紋又往往隱藏在路基面的浮漿里，可以通過打毛處理使這些裂紋暴露出來，使得防水層能直接滲透、封堵。通常用鑿毛機來進行處理，以提高混凝土表面附著力，增加新老水泥混凝土的結合度，從而保證水泥混凝土公路澆築形成一個整體。

Ⅳ 如何提高施工企業中的技術管理

1.施工准備階段的施工技術管理

正確貫徹執行黨和國家的各項技術政策，技術標准和技術規程，工程技術標準是建築工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，要加強對強制性條文標準的培訓，增強掌握標准、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為必須按規定嚴厲處罰。建立技術管理體系，制定技術、質量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術責任制。強化落實，明確各級人員的責、權、利，企業主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層，特別是技術管理人員學習現行標准、規程、圖集，尤其是對施工質量驗收規范的學習，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標准等要求，並以此來組織施工、檢查、評定和驗收。確保能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、准確的解決，把設計圖紙准確地實施於現場。理解設計意圖和關鍵部位的施工方法及質量要求是技術管理的關鍵。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目設計圖紙說明是否齊全;建築結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾;標高是否相一致、是否表示清楚、預埋件是否表示清楚;工藝管道、電氣管道線是否合理。通過組織各專業人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會審，並從便於施工、加快進度、保證質量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議等。並編制施工組織設計或施工方案指導施工，每一個分項、分部都要進行有針對性的安全技術交底，專業性強的、高危場所施工必須有專項施工方案及專項技術交底。

2.施工階段的施工技術管理

對施工階段的技術管理應該注重技術交底，保證工程質量和進度，同時控制工程成本。技術交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質量至關重要。整個工程施工，各分項、分部工程，均需進行及時准確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特徵施工技術要求。工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為准則的。工程質量主要表現在材質、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。在對重要工程或採用新工藝、新技術設計的工程施工時，應成立攻關小組，及時解決施工中的技術難題，同時現場實施樣板引路，每一個檢驗批施工前依據技術交底進行施工，專業工長(質檢員)依據技術交底進行檢查，達到要求後方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量控制。

3.竣工階段的施工技術管理

借用一定手段和方法，測定施工完成的檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的質量特徵和特性，然後把測得的結果及規定的質量標准進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷，這就是合理驗收工程質量與評價。凡是符合標准規定條件的稱為合格工程，檢查以後予以通過;凡是不符合標准規定的，檢查後予以加固或補強，質量等級重新評價，合格後予以通過;符合優良標準的，評價為優良工程。

4.竣工後的技術管理

許多企業和項目部不重視竣工後階段的項目技術管理工作，技術管理總結程序沒有得到實施。一個工程項目施工完成後，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議沒有系統地進行存檔和整理。對於施工過程的經驗和資料應該及時總結，可以考慮採取以下措施：對工程技術檔案資料、其他各類技術管理資料的整理、歸檔;對項目技術管理成效，施工過程中具體技術、質量問題進行分析總結個人的心得體會，以獲取經驗和教訓，提出新問題和建議;如果施工技術有了較先進的突破和創新，還應整理相關資料作為企業標准、施工工序編寫的准備。

建築的質量不僅關系著國家經濟的發展,也同樣關繫到建築企業自身的名譽與發展,所以完善健全的建築技術管理制度可以讓建築企業在競爭激烈的市場下不斷發展壯大, 立於不敗之地。

Ⅳ 施工技術相關介紹

大部分的讀者可能對施工技術不是很了解，但是施工技術在我們生活中又是很常見的，那麼接下來就讓小編帶大家去了解一下施工技術吧。

首先我們要明白什麼是施工技術，施工技術就是關於建築類的技術,施工技術包括的技術很廣泛，例如防水工程也是包括在施工工程裡面的，當然大家知道嗎，施工工程是被當作大學課程，施工技術這們課程是當作土木專業的必修課，也可以說是專業課。

我們接下了介紹一下施工工程裡面的土方工程，可能這個土方工程比較抽象又比較專業，但是小編會盡量說的淺顯易懂的，其實，方土工程說白啦就是對地面的平整，比如說挖溝開道呀，挖路基、對地面去動工這些等等都可以說是方土工程啦。

方土工程的施工特點是用的人力物力比較大，而且面積又大，工作難度很高的，對技術上的要求是很苛刻的，不是一般的工人可以做出來的，對於土方工程的施工要求有很多哦，那小編就簡單的向大家介紹一下，在平整土地的順序原則中，開挖建築物是先挖基坑的，然後再平整土地，在開挖土地之前要對土地有一個大概的了解，不能盲目的去挖，對土地的標高呀，工具的選擇呀，方案的設計等等這些方面都要有大概的了解，開挖的坡度也是很有講究的，對力學的控制，物理學的應用呀都是有嚴格的要求的。

接下來小編就介紹一下推土工程，推土工程是由工具推土鏟刀和推土拖拉機所組成的，推土工程和前面介紹的方土方土工程有些像，他們的相似之處是都是對土地的平整。但是唯一不同的是推土工程是對地面突出物體的整理，對小碎石的搬運也是推土工程的其中之一啦，在推土工程中最為專業的是側鏟作業啦，它對角度的掌握是最為嚴格的，在傍山鏟土使迴旋角為25度生產效率會比較低。在下坡的方法中主要有三個，分別是要一次性運送、比列推土法和溝槽推土法。

以上就是小編為讀者朋友們介紹的施工技術的內容，希望對讀者朋友們有幫助和你們會喜歡，謝謝大家對土巴兔一直以來的支持，你們的支持，是我們進步和繼續前進的動力。祝大家周末愉快。

Ⅵ 淺談如何加強工程施工技術管理

一、施工技術管理的復雜性及其重要性

1.施工技術管理的復雜性

建築工程是一個多工種合作、多部門參與、多種技術交叉運用、高新技術應用較多的項目，並且涉及到大量的資金、物資、人員、社會關系，可以說，整個的工程項目就是一個匯聚了多門學科的綜合項目。其中涉及的技術包括了圖紙的編審、施工組織計劃的編制，施工中的質量的管理、進度的把控，乃至竣工驗收全過程的技術工作。在這一過程中，經常會遇到多技術工種的交叉作業、工序的搭接等，另外，隨著科技的進步，新工藝、新技術、新材料、新設備等的投入，還有新的設計理念、方案的實施，使得企業在施工技術管理上遇到了前所未有的困難。

2.施工技術管理的重要性

施工技術管理的過程也就是促進工程技術科學有序的開展的過程，這一過程中，主要是運用科學的管理手段和方法，同時依照相關的行業標准（國家標准、行業標准、地方標准）對各項技術工作進行科學的組織管理。其目的就是建立起良好的技術秩序，使得整個的生產過程符合相關的行業標准、技術規范、業主要求、科學規律，最終實現整個的工程項目的經濟效益、質量目標、進度達成。在實現工程技術管理的過程中，通過結合工程特點和實際的施工狀況，優選出最佳的施工技術方案，使得技術能夠更好的轉化為生產力；通過不斷的提升企業管理者的管理水平以及相關技術人員的技術能力，加強對新技術的引進、培訓、教育，充分的發揮出人員、材料、設備的潛力，預見性的發現問題，並合理、科學、快速的對問題進行處理，使得技術和質量問題的發生隱患在萌芽階段被消滅，保證了工程的質量，並降低了施工的成本，使得工程得以順利進行。

二、加強施工技術管理的措施

1.明確企業管理者對於施工技術管理的重要性的認識

要實現施工技術管理的優化，認識是關鍵，只有真正的認識到施工技術管理的重要性，才能為施工技術管理的完善提供保障。這就需要我們的企業的管理者明確施工技術管理對於施工企業的意義和重要性，明確其在整個建築工程管理中的地位。「思多遠，方能行多遠。」思想意識才是改善施工技術管理的關鍵，在認識上有了清楚的目標，才能不斷地以此為目標不斷的改進。

2.完善建築工程施工技術管理責任制度

建立、健全各級技術管理機構、部門的責任，使得技術責任化，確保每個技術崗位都有一個技術負責人，且該負責人對其所負責的項目負有監督管理責任，一旦發生質量問題、技術問題，能夠快速的找到負責人，防治責任的不清和無人負責現象的發生。同時，由於責任制度的存在，也激發了技術管理人員的積極性，避免消極怠工或是不負責任態度的出現。在責任制的基礎上，獎勵制度也是不可少的，大棒加蘿卜永遠是最佳的管理手段，不能只有大棒下的管理，還要由蘿卜的獎勵，才能永久的保證員工工作的積極性，才能不斷的提升施工技術管理的水品。

3.優化施工組織設計和施工方案

施工准備階段的工作主要是施工方案和施工組織設計這兩方面，優化施工方案和施工組織設計，對於我們做好後期的工作有著至關重要的作用，能夠極大地避免不必要的技術性的損失，這就要求我們在施工准備階段充分的了解和分析工程項目的特點、要求、進度計劃等因素，並根據實際的情況對施工方案和施工組織設計進行編制，保證分工明確，責任到人，保證施工技術的合理性及工程的進度和質量目標的達成。

4.加強技術文件管理和技術交底工作

建築工程技術資料是在工程建設過程中形成的技術性、管理性的文件，是對整個的施工過程的准確記錄，同時，也是對施工過程的一種控制手段。要實現並加強工程技術文件的管理，需要從施工方案入手，將施工方案進行更深層次的細分，把整個工程項目進行分項，並對分項工程進行針對性技術管理，以施工方案為指導，對每個分項工程進行施工技術交底要求，且技術交底工作必須做到及時、准確。另外，除了要對每個分項工程進行技術交底工作外，我們還要加強對一些特殊工程項目和隱蔽性工程項目進行技術交底工作，並在技術交底工作中對容易發生質量問題的部位以及新工藝、新技術進行強調、突出。進行施工技術交底的時候，採用由上至下的傳達方式，由施工單位技術負責人向下一級的技術負責人進行技術交底，再由施工項目技術負責人向下一級的工長、班組長進行技術交底，而班長和工長則負責向下一級的工段、班組進行技術交底。這樣的技術交底模式能夠保證技術在向最底層進行傳達的時候，不會出現理解誤差，也便於每一個下一級的技術管理者對於其負責交底的下級對於技術的了解狀況。

5.確保足夠的技術投入

在建築工程施工管理中，技術投入主要指的是三個方面的投入即人力、資金、基礎設施的投入。

技術人力資源投入指的是企業在人才資源管理方面的投入，包括了企業中的人才的引進，人才的培養，人才的晉升，人才的文化程度在企業中所佔的比例等，不同企業必須根據自身的情況來加強對不同程度人才需求的吸收，如對於以技術為主的施工企業，就需要人才中的以高技術、高操作技能的為主的人才，而對於管理型的如監理公司，就需要在管理方面突出的人才。確保足夠的技術人力資源的投入，才能保證企業的施工技術能夠長足的發展。

技術資金投入，任何的施工企業都要為自己的技術管理和技術開發設置專項的資金，技術資金的投入多少，決定了這個企業的技術管理的可發展性，缺少技術資金投入的企業，無法在技術開發上有所進步創新，必將被市場競爭所淘汰。技術資金的投入也許依據企業狀況來定，只能多不能少。

技術基礎設施的投入，不能簡單的認為是一些辦公用品、設備，對於技術為主的施工企業，還應有自己的技術資料室、材料實驗室、最新的技術規范、技術參考資料、技術管理軟體等，這些硬體的投入是不能少的。

Ⅶ 如何優化建築施工技術管理提高工作效率

解決措施。
第一， 全面優化和提高工程施工人員的素質技能以及工作態度。態度決定一切，工程是由人建設起來的，人的態度在一定程度上決定了工程的建設進度，施工的質量等方面，所以，一定要千方百計地調動施工人員的工作積極性，可以在物質或者施工條件上給予補助和支持，改善施工人員的食宿條件，或者在物質方面給予積極的獎勵和支持，來調動他們努力工作的決心和願望，施工項目管理人員要積極和施工人員進行有效溝通，對他們在生活上給予幫助和支持，讓他們在人性化管理的制度下感受到組織的溫暖，心甘情願為工作付出。分配專業的技術人員在必要的施工環節給予技術上的指導和支持，讓他們在專業技術的指導下，科學施工，提高施工的工作效率，確保工程建設質量。
第二， 最好工程建設前的預測和治理工作。改變落後的事後控制的工程管理模式，在一項工程未開工前，要做好各項准備工作，從圖紙會審到工程施工現場的管理和監督，再到最後的工程驗收，都要嚴格把好關。
在設計圖紙會審這一環節，要做好施工企業與圖紙設計單位之間的溝通工作，圖紙必須經過各方的嚴格審核後，才能完成會簽，而且要確保各方在圖紙設計上的思路足夠清晰，意見完全一致，只有這樣才能為接下來的過程建設提高思路和依據，免除工程施工中不必要的麻煩。
加強施工現場的管理和監督，施工現場是建築進行施工建設的最直接也是非常關鍵的階段，主要體現在很多工程質量問題都是在施工階段出現的，這就要求相關的現場施工人員要嚴格加強對施工現場的監督與管理，要派遣一名專業的建築方面的技術人員，並按照工程項目的安排，一一分配下去，負責每個施工項目現場施工技術指導和監督，在現場施工進展中對即將要施工的部分給予必要的指導並明確施工中需要注意的問題，而且對當天完成的施工項目要進行嚴格的檢查，檢查項目建設是否符合科學的標准。
嚴格加強對工程的驗收，工程的驗收一定要分配非常專業的人員進行嚴格驗收，驗收人員一定要嚴格按照科學的規定製度進行科學驗收，對於不合格的工程項目要監督重新建設，嚴格把好工程建設質量這一關。
第三， 提高施工項目管理人員的素質和水平。作為一名優秀又合格的項目管理人員，不僅要有豐富的實踐經驗，也要具備專業的理論知識，只有這樣才能加強對現場施工人員的指導和管理，要想提高管理人員的素質和水平，就要對其進行培訓和教育，為他們提供一定的教育環境和思想空間，並給於一定的理論培訓，讓他們在潛移默化中提高自身的水平和素質，不斷提高自身的管理水平，得到施工人員的信服。
第四， 完善和優化現代化的建築施工管理理念。作為一個生存在現代社會的建築施工企業要想求得生存就必須緊跟時代發展的步伐，拋棄傳統的只關注眼前利益的管理理念，要不斷更新現代化的施工管理理念，在獲得經濟效益的基礎上，要更加關注工程的施工質量，工程建設的規劃，以及工程建設是否在安全地進行，要結合時代的發展，關注市場的變化需求，以及消費者心理，從多角度平和施工成本與工程建設質量之間的關系，一切計劃的制定都要以保證工程質量為基本前提。
第五，建立健全工程管理體制。一個高質量的工程必須是在一個有效的管理體制下進行的，建立健全各種制度體系，派遣負責人，落實管理責任制。