㈠ 施工單位的總工到底是做些什麼工作
施工單位的總工職責:
1、 負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。
2、 參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見。
3、 參與招標文書中技術要求的審定工作。
4、 參與單項工程的地質勘測和設計管理工作。
5、 負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。
6、 深入施工現場,遵照有關施工規范,負責工程技術管理及、工程進度和安全的監督。
7、 負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,並及時處理施工現場的有關技術性問題;負責對工程重大變更提出決策性意見。
8、 全面負責質量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收。
施工單位的總工介紹:
每個項目在各專業還指定一個項目專業技術負責人,負責各專業的本項目管理工作。(項目總工)設總是臨時性的職務,項目完成後就結束(若有遺留問題當然還要處理),不是通常的行政職務,也不是職稱。
實際上,大部分的(項目總工)設總並不是主任工程師,當然,主任工程師是可以被指定為(項目總工)設總的。總工在施工單位一般也成為項目總工,負責該項目整體的施工進度,工程質量,工程造價等工程方面的工作。
㈡ 技術總工 跟項目總工有什麼區別 分別從事什麼工作
摘要 你好,沒區別,只是稱呼不一樣罷了,一般都是一個人!只不過有些單位更加細化,可能若干個建築物要分若干個技術負責人,每個負責人各管一個或幾個建築物,但是都歸總工管。
㈢ 技術總工崗位職責
1.負責傳統水務(水處理)的技術管理工作;
2.負責對投資項目的技術支持工作,包括盡職調查、商務支持、現場勘查等;
3.負責區域內運營項目的技改工作,包括設計審核、成本核算等;
4.負責項目運營期間的技術支持,及時解決項目運營過程中出現的技術問題;
5.負責領導交代的其他工作。
㈣ 施工單位的技術總工的日常工作有哪些急切!!!
做好圖紙的會審記錄,及時解決施工過程中一些技術性較復雜的問題。編制施工組織設計及施工方案。特別的重點的施工部位。
㈤ 施工方總工工作主要有哪些
一、總工在施工單位一般也稱為項目總工,負責該項目整體的施工進度,工程質量,工程造價等工程方面的工作。
二、施工方的總工權利與職責如下:
1、在項目經理的直接領導下做好全標段的技術管理、質量管理工作;
2、組織編制詳細的《施工組織設計》;
3、組織《施工圖設計》的復核工作;
4、組織《工程量清單》的復核工作;
5、組織控制點、水準點的接收、復測、加密工作;
6、組織施工過程中的《變更設計》申報工作;
7、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;
8、組織施工中重要工序的自檢轉序工作;
9、組織施工中"首件"的技術、質量控制工作;
10、做好開工前及施工中技術交底工作;
11、做好工程計量的復核工作;
12、做好工程內業組織檢查工作;
13、做好工地中心試驗室的檢查指導工作;
14、做好"質量領導小組"的日常管理工作;
15、組織做好項目開、竣工報告的編報工作。
㈥ 技術負責人都需要做那些工作
在我看來總工就是負責 圖紙會審,編制施工組織設計、施工方案,編制工程進度計劃,編制材料計劃,編制技術交底,工程量簽證,測量放線,工程技術資料。
審圖紙是最能體現你技術牛逼的一個方式。其他都是虛的,都可以網上找資料。
總之總工就是輔助項目經理的,項目經理一般都是吃吃喝喝打交道的,總工是工地的二把手,對工程的技術、質量全面負責的一個職位。項目副經理是管生產、管進度的。
㈦ #總工程師#項目總工都做什麼工作特別是到一個開工時間較長的工地,怎樣進入工作
個人來講,項目總工,是從投標到決算一個項目管理,前期的施工材料、機械、人員的投入,對圖紙的審核包括圖紙會審中可能出現的圖紙錯誤,疑問的提出和解答,到進場開工手續,成本目標的確定,材料的初步進場安排,施工順序,節點,過程中的資料,人員的安全技術質量要的要求和交底,過程中進度計劃和人員材料機械調整的統籌,到成本分析-月和季度的,現場簽證和變更等全方面的參與 來自職Q用戶:滕先生
同意樓上幾位說法,但是更重要的是先了解前任為何離開的?把他離開的原因找到、消除之後再開始自己的「設計思路」 來自職Q用戶:牛先生