6萬平米住宅配技術人員多少人

❶ 6萬平方米的工地要多少工人

6萬平方米的工地要200人左右。

六萬平方米的工地按正常規定應該有200號人左右，但是跟工地的工期也有關系，木工應該在40到60之間，鋼筋公公在十幾個之間，混凝土工在十個左右，所以說如果工期不緊，也可以相應的減少人力一般的情況下，正常運行六萬來平米供低應該在200多人。

人員問題

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。

怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。

這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。

一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

❷ 對於1萬平方米至5萬平方米的建築工程,總承包單位應配備不少於多少管理人員

《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》第十三條規定：

1萬～5萬平方米的工程，總承包單位應配備人員不少於2人；

1萬平方米以下的工程，總承包單位應配備人員不少於1人；

5萬平方米及以上的工程，總承包單位應配備人員不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。

(2)6萬平米住宅配技術人員多少人擴展閱讀

總承包單位在承包全部建築安裝工程任務後，根據施工的需要，並徵得建設單位同意，可以將一部分工程轉包給專門的施工單位負責完成。

總承包單位轉包的專門施工單位稱為分包單位。總包單位向建設單位負責，分包單位向總包單位負責，分包單位不與建設單位發生經濟關系。

總承包單位的責任主要是根據批準的設計文件、施工圖紙、說明書及預算、施工與驗收技術規范進行施工，保證工程質量、工程進度，按照合同規定時間完成，交付使用。

在有分包單位參加施工的工程，總承包單位要組織編制統一的施工組織設計和綜合作業計劃，統一現場指揮和交叉施工，統一現場平面位置管理，統一安排現場的暫設工程和生活福利設施。