1. 《工作聯絡單》在日常工作中,所起的作用!
1、加強公司內部各部門之間的協作,提高工作效率,對需要相關部門配合完成的工作,特在各部門之間進行《工作聯絡單》
2、任務下發部門負責人,負責直接向相關部門提交工作聯絡單,由相關責任人簽字接收工作任務後,對進展情況進行跟蹤,若遇到相關部門不予配合或延期處理可直接報上級處理。
3、接收任務部門必須填寫完成任務的具體時間,如完成任務確實存在困難需說明理由。
4、《工作聯絡單》由下發部門負責人和相關部門責任人留存復印件以供追蹤工作進展,下發部門留存原件,作為相關部門責任人績效考核的依據。
2. 建設工程中的技術核定單和工程聯單有什麼區別
工程技術核定單絕大多數用於:各個參建責任主體之間或參建單位的其中一方提出,在工程方面的一些工序、技術、材料、工藝等,參建各方共同形成的技術性意見的統一。
工程聯系單則用於:各個參建單位之間對參建單位任何一方提出的工程事宜,要求另一方給予回復和確認,工程聯系單屬於工程日常工作聯系,與工程技術核定單比較,不存在技術性。
3. 甲方的指令單 聯系單 通知單是什麼意思啊區別是什麼的啊
其實沒什麼實質的區別,都是甲方與建參單位聯系的一種形式,只不過力度不一樣而已。
一、生產指令單主要包括:要生產的物品、生產的工位或機台、生產用時、工期要求、要生產工件的數量物料使用等;
二、工程聯系單:用於甲乙雙方日常工作聯系。只需建設、監理(或設計)、施工單位簽認。工程聯系單是用於甲乙雙方日常工作聯系的單據。
三、施工單位聯系建設單位催要甲供材料。工程聯系單是用於聯系工程技術手段處理,工程質量問題處理,設計變更等的函件,一般多見於施工單位出具聯系單給建設單位或設計單位,建設單位也常常向設計單位出具聯系單,收件單位均要依據具體情況予以答復。
通知單和聯系單均是項目監理機構在工程建設過程式控制制中常用的表格,由於監理人員在業務工作水平、思想認識和經驗上的不同,不少監理人員混同了通知單和聯系單的使用范圍,而具體編寫上也存在很多不規范的地方。
四、通知單和聯系單的適用范圍。
通知單是項目監理機構在工程建設過程中向承包單位簽發的指令性文件,目的是督促承包單位按照國家有關法律法規、合同約定、施工規范和設計文件進行工程施工,保證工程建設中出現的問題(不符合設計要求、施工技術標准、合同約定等)能得到及時糾正。通知單具有強制性、針對性、嚴肅性的特點,一旦簽發,承包單位必須認真對待,在規定期限內按要求進行落實整改,整改完畢後填寫監理工程師通知回復單,並經監理工程師復查合格後,進行閉合處理。
聯系單是工程參建各方通用表,是建築工程參建各方就工程有關事項進行聯絡或回復的用表,非指令性用表,一般不需回復。但不少監理人員混淆了通知單與聯系單的用法,用簽發聯系單的形式要求施工單位進行整改,這種做法既不規范也起不到通知單的強制性和指令性的作用。