倉儲管理中的經濟技術指標有哪些

『壹』 經濟技術指標包括什麼

經濟技術指標包括用地面積、總建築面積、建築密度、綠化率、日照間距等內容。

技術經濟指標是對生產經營活動進行計劃、組織、管理、指導、控制、監督和檢查的重要工具。利用技術經濟指標，可以：

①查明與挖掘生產潛力，增加生產，提高經濟效益；

②考核生產技術活動的經濟效果，以合理利用機械設備、改善產品質量；③評價各種技術方案，為技術經濟決策提供依據。

『貳』 什麼是倉庫指標

倉儲標准化是對產品、工作、工程和服務等活動制訂統一的標准並貫徹和實施標準的整個過程。

倉儲標准化內容很多。如：全國性通用標准（倉庫種類與基本條件標准、倉庫技術經濟指標以及考核辦法標准、倉庫儲業標准體系

倉儲業服務規范、倉庫檔案管理標准、倉庫單證標准、倉儲安全管理標准等），倉儲技術通用標准（倉庫建築標准、貨物出入庫標准、儲存貨物保管標准、包裝標准、貨物裝卸標准等），倉庫設備標准，倉庫信息管理標准和倉庫人員標准等。

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意義

為了使物流系統內部各環節有機地聯系起來，並協調地運作，必須保證物流系統的統一性和一致性，實現物流的標准化。倉儲標准化是物流標准化的重要組成部分。

倉儲標准化不僅是為了實現倉儲環節與其他環節的密切配合，同時也是倉儲內部提高作業效率、充分利用倉儲設施和設備的有效手段，是開展機械化、自動化、信息化倉儲的前提條件。

『叄』 倉儲管理考核指標體系，倉庫主管指標考核標准有哪些

員工的素養指標、工作的行為與過程的指標也可以考慮。另外，提醒你一下：被考核人要有能力對指標負責。

『肆』 倉儲管理指標主要分為

倉儲管理指標主要分為：
1、庫存准確率
在一定期間，實際盤點的庫存數量與賬面記錄的庫存數量之間的差異。該指標體現庫存對貨物的管理水平。
公式：庫存准確率=（總庫存-盤點差異量絕對值）/總庫存
我想說：每個周期的盤點肯定必不可少。如何提高盤點效率和准確性？正航系統支持抽盤和全盤的方式，定期或不定期對物料進行盤點, 同時結合PDA智能條碼化盤點，做到「賬、物、卡」一致。
2、發貨及時率
發貨及時率是指在客戶要求交貨的時間內，及時按時將貨品發出的比率。
公式：發貨及時率=發貨及時量/總發貨量
我想說：發貨及時率的影響因素，包括庫存是否充足、產品是否按時生產出來、發貨作業的效率等等。當物料存放的位置經常變動，造成經常找不到貨，也會影響到倉庫作業的工作效率。想要發貨效率高，需要結合ERP系統管理與PDA條碼管理，快速找到發貨產品的位置和數量，減少等待的時間。
3、發貨准確率
發貨准確率是指准確無誤的將貨品、數量發出的比率。體現了倉庫作業的准確性。
公式：發貨准確率=（總訂單量-發貨錯誤訂單量）/總訂單量
我想說：倉庫純人工管理下，所發的物料規格、品名、數量錯誤是很常見的，尤其是電子行業，元器件規格、種類很多，肉眼難以區分，再加上有各種包裝，比如盤、片、散裝等，不容易清點，出庫發貨特別容易出錯。
4、出庫時效
體現了整個出庫訂單在倉庫中流轉所需要的時間長度，體現了倉庫作業的效率。
公式：出庫時效=sum(出庫時間-訂單接受時間）/總訂單量
我想說：倉庫除了存儲貨物外，還需要實現貨物的周轉，也就是出入庫。這里的出庫時效的影響因素，與作業人員的熟練度、貨品存放的位置，以及藉助ERP系統、PDA等工具息息相關。如何快速、准確的完成出入庫操作，是對庫存作業最大的挑戰之一。
在倉庫管理中，主要從時效和准確率兩個角度去考量管理水平、流程有效性以及人員的績效。