如何看待技術

① 如何看待技術分析

分析在股票操作或者其他投資操作當中具有一定的指導意義，但是最致命的弱點也就是說技術分析本身具有滯後性。他說出來的結果往往是馬後客。

② 如何看待技術是否是中立的

只有與價值理性相涉的事物才能說得上有傾向性。因此技術在一定程度上是中立的。

世界知識產權組織在1977年版的《供發展中國家使用的許可證貿易手冊》中，給技術下的定義：「技術是製造一種產品的系統知識，所採用的一種工藝或提供的一項服務，不論這種知識是否反映在一項發明、一項外形設計、一項實用新型或者一種植物新品種。

或者反映在技術情報或技能中，或者反映在專家為設計、安裝、開辦或維修一個工廠或為管理一個工商業企業或其活動而提供的服務或協助等方面。」

觀其本質，技術的存在取決於人們的需要，並滿足其需要。早期人類創造及使用技術是為了解決其基本需求。而如今的技術則是為了滿足人們更廣泛的需求和慾望，並需要一巨大的社會結構來支撐它。

此一現象的一重要例子為電話。當電話在發展的過程中，社會變得有想要更可攜設備的慾望。最後，此一慾望產生了對新產品的需求，導致了手機的發明。

幾乎每個人都可以隨時通話，不論其身在何處。此一發明改變了人們之間的關系：有些人現今被負更多說明義務及更被依賴，且更少理由不保持連系。技術的復雜性創造了一個技術與社會間的相互影響。

③ 你如何看待技術分析

如果一直從事短期交易，那麼技術分析是唯一可靠的方法。短期交易就是在短時間內（幾天、幾小時甚至幾分鍾）來捕捉市場的信號。而價值分析根本不可能做到。

④ 我們該如何看待科學技術的利與弊

科學技術推動世界發展，優良的科學技術對於一個國家來說至關重要！
先進的科學技術會使人們的生活變得方便，豐富。
但他也是一把雙刃劍，當一些國家把他用於軍事武器上時，並且用於侵害其他國家來說，就是一個很大的弊端。
中國不是就做的很好嘍，軍事武器用來保衛和平。

⑤ 如何看待人與技術的關系

管理是人類走向文明的伴生物,管理實踐和人類社會發展歷史一樣悠久。作為人的活動體現,管理的歷史可以追溯到人的原始誕生。原始管理和現代管理的本質區別在於管理的自發性和自主性。原始管理本質上可以歸結為人無意識的自發行為,而現代管理則可歸結為人有意識的自主行為。從實踐層面看,只要有管理活動的存在,就伴隨著管理方式變革的發生。而科學技術最終必然要落實在生產關系經營等人類各方面的活動中來，在人們的實踐中形成生產力，這就必然要求有管理的參與和協調，以保障生產經營等各方面的實踐活動，科學合理有效。所以二者是統一於人類的實踐活動之中的。

同時，科學管理與生產發展是相互促進的，生產發展越快說明科學管理越合理進步，而科學管理的進步又失去生產的不斷增長和完善。企業的發展就要依靠科學技術，將科學技術成果忙地應用於生產，為此就必須管理，科學管理就是運用科學方法規劃、制訂、執行發展的方法；促使科學技術創新，促進生產力不斷提高的有效管理手段。二者是在實踐中相互促進，共同為人類的發展作出貢獻。

⑥ 如何看待現代科學技術是把雙刃劍

科學技術是人類智慧與勞動的結晶，是人類文明哺育出的最精緻絢麗的花果。它曾帶給人類以輝煌的過去，也必將帶給人類以燦爛的明天。
科學技術能夠應用於生產過程、滲透在生產力諸要素之中而轉化為實際生產能力。從經濟發展上講它是生產力，從政治上講它是影響力，從社會發展上講它是推動力，從軍事上講它是威懾力。
科學是一柄雙刃劍」，善良的人們可以利用它來為人類服務，為人類造福，而邪惡的人們卻能用它來危害人類的生存。這是科學的使用方式不當造成的，也就是說是由於人類濫用科學造成的。

⑦ 如何看待「技術決定論」

這理論要有大學的文憑才能決定論

⑧ 技術人員如何看待新技術

做得挺好的，技術人員也是新招的一個高手。
說實話，作為技術人員出生的我，對於新興的技術，只能遠觀，而不可以褻玩焉，真是有點不是滋味。
這一點確實讓人不爽！
所謂修身、齊家、平天下！第一就得修身。因為有這個想法，讓我感覺我還得努力啊。我必須得解決這個問題。
正好51CTO有一個在線專家的欄目，我很隨意的進去後看到這樣的一段話，總結起來就是兩個原則。對待新技術：
第一、早點進入。要進入，就在剛開始的時候進入。
第二、不要跟風，所有新技術經過一段時間後就會回歸常態。最好按照自己的職業規劃，一步一步踏實點走。
感覺非常有道理！
這就是新技術的規律。這和《士兵突擊》中講的道理一樣。很多新技術，都是誘惑。關鍵是我們能否守住自己，堅持自己的長處。《多情劍客無情劍》中，古龍講述武功也是如此。李尋歡因為只練習飛刀。所以飛刀練到天下第二。但如果到處學習別人的武功，就只能算個一流高手。
所以，我認為有幾點我們得認識到，
第一、任何技術都可以做到很深很專！
第二、人的精力是有限的。
第三、很多時候，了解到精髓就可以了。
人到最後，必然是哲學的統一。因此深入一項，領悟哲學，就可以做到融會貫通，技術人員做到這樣，應該很不錯了。

⑨ 如何看待技術

一技在手，天下我有！