技術官是什麼職位

1. 技術總監的崗位定義

技術總監（Chief Technology Officer，CTO，又常稱為技術官或首席技術官）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。這個名稱是在1980年代時從美國開始興起，起源於一些有大規模投資在研究與發展（R&D）項目的大型公司，如通用電氣（General Electric, GE），美國電話電報（AT&T）與美鋁（ALCOA），主要責任是將科學研究成果轉為營利項目。
1990年代，因計算機和軟體公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟體的負責人。有時CTO和CIO（Chief Information Officer，是信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟體公司），有時CTO會歸於比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：
* 長期技術方向（戰略性）
* 短期技術方向（戰術性）
* 管理研究對公司經營活動和營利的影響
* 公司中使用的軟體
補充一點：
通過我的求職過程發現，時下IT行業的技術總監是一個比較混亂的稱呼。
大型公司，總監的上級是CEO，下級是部門經理；
大部分公司是把部門經理或者以前的技術主管叫做技術總監，有的公司甚至把一個類似於組長的叫做總監！比如天天周末購物返現網這家公司，就是這個現象。各位求職者面試過程中一定要問清組織結構。

2. 很多人對首席技術官CTO很陌生，首席技術官CTO的崗位職責是什麼

CTO是首席技術官，英文為Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，簡稱CTO。CTO職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（R&D）的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。

CTO是一個企業技術的創建者和推動者，他是進入企業決策圈的角色，需要對企業的長期發展負責，並且制訂企業或組織的技術布局和戰略，執行並監督和實施技術的長短期戰略，組織新技術研發應用，參與並保證客戶需求的技術能夠得到滿足，同時還要加入到知識產權（IP）策略制。因為CTO是高級市場人員，他能夠從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，和公司對技術趨勢所持的看法。

3. CTO是什麼職位

CTO（首席技術官）英文Chief Technology Officer，即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990年代，因計算機和軟體公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟體的負責人。有時CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟體公司），有時CTO歸於比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：長期技術方向（戰略性）、短期技術方向（戰術性）、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟體等等。

在國內，CTO一般在IT企業中才有，是分管技術的副總，非IT企業大都設置總工程師、技術副總這樣的職位，例如在IT企業中，負責軟體開發的副總也叫CTO，而技術總監則不是CTO，總監只是部門的負責人，副總是企業的負責人。而CIO是分管IT的副總，例如分管企業IT管理的副總，或者分管信息化的副總。

4. 項目經理和技術總監的職責分別是什麼

一、項目經理：

項目經理就是項目負責人，負責整個項目的計劃、實施和控制，是項目管理的核心。

【崗位職責】

1、確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3、組織精乾的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

二、技術總監

技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。

【崗位職責】

1、全面負責技術部工作，直接對總經理負責。

2、 參與公司發展戰略和計劃的制定。

3、 參加公司會議，將工作落實到位。

4、 加強技術隊伍建設和管理。

5、 制定技術目標和工作方案。

6、 組織網路開發工作的實施。

7、 加強部門合作，提供技術支持。

8、 加強計算機使用的管理。

9、 參與制訂電腦、網路軟、硬體及耗材的采購計劃。

10、 負責網路安全管理。

11、 對公司機密負有保密責任。

12、 積極完成其它臨時性工作。

5. cto是什麼職位

cto職位是首席技術官。首席技術官是技術資源的行政管理者。其職責是制定有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（R&D）的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立CTO職位。

發展：

首席技術官這一職位名稱在20世紀80年代從美國開始出現。起於做很多技術研發的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要責任是將科研成果轉化實際效益。20世紀90年代，因計算機和軟體公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟體的負責人。有時CTO和CIO（Chief Information Officer 信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟體公司），有時CTO歸於比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。

6. 什麼叫技術軍官

技術軍官就是指被授予排級以上職務或者初級以上專業技術職務，並被授予相應軍銜的現役軍人。

根據中華人民共和國主席令第43號頒布的《中華人民共和國現役軍官法》（第九屆全國人大常委會第十九次會議2000年12月28日第二次修正）第二條的規定：

軍官是指被授予排級以上職務或者初級以上專業技術職務，並被授予相應軍銜的現役軍人。軍官按照職務性質分為軍事軍官、政治軍官、後勤軍官、裝備軍官和專業技術軍官。 所以，軍隊中的文職幹部（比如許多軍事院校的教員、軍隊醫院中的醫師）都不屬於軍官，也不持軍官證。

(6)技術官是什麼職位擴展閱讀：

蔡世川說現行軍官制度缺陷：

現行軍官管理制度，職務等級的晉升不受軍銜等級的影響，但軍銜等級的晉升受到職務等級的制約。比如，某位軍官由於職務提升，其軍銜低於新任職務等級編制軍銜的最低軍銜的，提前晉升至新任職務等級編制軍銜的最低軍銜。

另一方面，如果某位軍官的軍銜已是職務等級編制的最高軍銜時，其軍銜時間再長也不能晉升，只有等到其職務等級提升後。這就大大弱化了軍銜的激勵作用。

此外，現行軍官制度中，軍官的工資、福利待遇和精神榮譽等與軍銜連接薄弱，而與職務掛鉤過度緊密。這就從客觀上加劇了「千軍萬馬擠官道」的狀況，不利於消除「官本位」思想。

軍銜弱化、授予對象寬泛而不聚焦，沒有突出作戰部隊和指揮軍官的主體地位，指揮軍官、專業技術軍官、預備役軍官的軍銜設置和稱呼區別不大；在晉升上，存在著專業技術軍官快於指揮軍官，教學單位、後勤保障單位、文藝演出單位快於作戰部隊的現象。

7. 首席技術官是什麼職位

1. CEO

   （Chief Executive Officer 首席執行官）：主要負責企業日常經營管理決策。

2. COO

   （Chief Operating Officer 首席運營官）：具體負責公司的日常運營。

3. CFO

   （Chief Financial Officer 首席財務官）：全面負責企業財務管理。

4. CTO

   （Chief Technology Officer 首席技術官）：企業內負責技術的最高負責人，由於互聯網的迅猛發展，有時CT0和CIO是同一個人。

5. CIO

   （Chief Information Officer 首席信息官）：主要負責制定公司的信息政策、標准、程序的方法，並對全公司的信息資源進行管理和控制。

6. CKO

   （Chief Knowledge Officer 首席知識官）：主要負責企業內部的知識管理等相關工作。

7. CPO

   （Chief Procurement Officer 首席采購官）：負責企業采購方面的全面工作。

8. CGO

   （Chief Game Officer 首席游戲官）：這個主要是游戲公司或網吧里設置的崗位或系統，一般企業里沒有這樣的崗。

   
   

拓展資料：

1. CAO: Art藝術總監

2. CBO: Business商務總監

3. CCO: Content內容總監

4. CDO: Development開發總監

5. CEO: Executive首席執行官

6. CFO: Finance財務總監

7. CGO: Gonverment政府關系

8. CHO: Human resource人事總監

9. CIO: Information技術總監

10. CKO: Knowledge知識總監

11. CLO: Labour工會主席

12. CMO: Marketing市場總監

13. CNO: Negotiation首席談判代表

14. COO: Operation首席營運官

15. CPO: Public relation公關總監

16. CQO: Quality control質控總監

17. CRO: Research研究總監

18. CSO: Sales銷售總監

19. CTO: Technology首席技術官

20. CUO: User客戶總監

21. CVO: Valuation評估總監

8. 技術總監的崗位要求及工作職責是什麼

技術總監的崗位要求及工作職責是什麼？

技術總監又常稱為技術官或首席技術官，是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。技術總監的崗位要求及工作職責是什麼？下面我大家一起去看看吧!

技術總監屬於管理職位，技術總監會負責企業的技術管理體系的建設和維護，制訂開發維護標准並且能夠帶領自己的團隊完成相關技術工作，一個好的技術總監往往在具有優秀的技術開發背景和技術管理能力之外，也有著很強的團隊建設管理能力，技術總監不但要了解技術，還要了解所在行業的情況，行業技術未來的發展趨勢等，技術總監是一個部門長，一般向總經理匯報。

崗位定義:

技術總監(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在過去也會被稱為首席技術官，但在目前國內企業中，技術總監與CTO首席技術官有著明顯的不同，CTO是公司層面的領導，是一個企業中，有關技術問題的最終拍板決策者，是副總裁類的職務，而技術總監是一個典型的部門管理者，一般管理技術部，只對本部門工作負責

崗位要求:

我們用一個技術總監招聘要求來看一下：任職資格的具體描述：

1、負責指導制定、審核公司技術管理制度和技術規程標准;

2、負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保技術的超前性、競爭性;

3、負責組織編制公司技術開發計劃和公司技術發展長遠規劃;

4、負責指導、處理、協調和解決公司項目中出現的技術問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成;

5、負責組織技術成果及技術經濟效益的專業評價工作;

6、負責對技術方案的評審工作。

管理職責:

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，並提交總經理確認。

B、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，並做最後確定;

(3)組織參與面試的'人員。

C、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;

薪資行情：

薪資水平因公司所在行業和公司自身規模的大小而不盡相同，中小企業的技術總監的薪酬相對要低一些。平均而言，國內知名公司的技術總監一般年薪范圍在20-60萬元左右，相關專業技能的經驗越豐富年薪越高。

職業發展路徑：

技術總監是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人，類似總工程師。技術總監需要有多年的行業內技術開發工作經驗，精通行業相關技術及了解同行技術發展狀況，並且還要有一定的技術前瞻性和團隊領導能力。其一般是由技術部經理、研發部經理、質量管理部經理發展而來，經過努力可以向主管技術的副總經理、甚至總經理的方向發展，也可以利用自身的技術優勢、積累的人脈關系和資金，進行自主創業。

9. 首席技術官CTO什麼樣的職位

CTO是把握總體技術方向的職位。

首席技術官是技術資源的行政管理者，英文為Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，簡稱CTO。

其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。

通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立CTO職位。這一職位有點類似於常說的總工程師，其工作需要對企業老總負責。

(9)技術官是什麼職位擴展閱讀：

國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色。

作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

對於CTO的職責范圍，國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關，對於中小規模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前這種情況在國內比較多。