專業技術人員如何轉換領導者

① 專業技術人員轉公務員後職級如何套轉

專業技術人員轉任公務員，職級參照原來的技術等級確定，比如中師算副科級

② 事業單位專業技術人員能否擔任領導職務

摘要 您好

③ 非參公事業單位專業技術人員能通過什麼途徑轉變為管理人員身份

聘任到管理崗位（轉崗轉序列）
事業單位實行崗位設置，推行聘用制後，不管是管理崗位、專技崗位、工勤技能崗位都有履行聘任手續。
如果符合條件可以由專技崗位聘任到管理崗位工作。

④ 事業單位專業技術崗能否轉成管理崗。

專業技術崗位可以轉成管理崗，事業單位在相應等級崗位空缺的情況下，根據工作需要，堅持公正、公平、公開、擇優的原則，實行競聘上崗。

要根據你單位崗位設置情況，如果管理崗位有空缺，經單位同意，進行公示、申報，由縣人力資源和社會保障局進行審核，單位聘任後，可以從專業技術、技術工人轉為管理崗位。

工齡的計算方法：總工齡連續計算，新崗位的任職年限從0計算。

管理崗的晉升對在下一級的崗位從業年限有時間限制，不同級別的晉升不大一樣，具體請咨詢本單位人事。

(4)專業技術人員如何轉換領導者擴展閱讀：

轉崗屬於員工的內部異動。和內部調崗類似的含義，但內部調崗是從企業人力資源管理的角度來定義，而轉崗則是從個人的職業生涯的角度來定義。

事業單位是經濟社會發展中提供公益服務的主要載體，是社會主義現代化建設的重要力量。加強事業單位人事管理，對於深化幹部人事制度改革，調動事業單位各類人才的積極性、主動性、創造性，提高事業單位公益服務水平和加快各項社會事業發展具有重要意義。

⑤ 事業單位專業技術人員的職稱 初級 如何轉為中級或高級呢

一、高級職稱申報條件

⑴大學本科畢業，從事專業工作十年以上，擔任中級職務五年以上。

⑵大學專科畢業，從事專業技術工作十五年以上，並擔任中級職務五年以上。

⑶中專、高中畢業，從事專業技術工作二十年以上，並擔任中級職務五年以上。

並且要到當地的人事部門進行學習培訓。

凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業道德，能認真履行崗位職責，在本專業崗位上做出顯著成績，且具備相應的專業理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關論文。

二、申請材料清單

1、《專業技術職務評審表》（中、初級一式兩份）、附件表（一式一份）；正表中主要工作業績一欄要填寫詳細、具體。

2、上一年度的《專業技術人員考核登記表》。

3、專業論文和業務工作總結。

專業論文要求：

（1）必須親自撰寫，不得抄襲。

（2）要結合本人工作和崗位實際。

（3）字數不少於 3000 字。

業務工作總結要求：

（1）要把自己工作的經歷寫清楚。

（2）要把負責或參與的主要項目寫清楚。

（3）要把發表的論文或取得了哪些主要成果、獎勵寫清楚。

（4）字數不少於 1500 字。

4、交驗畢業證、初級職稱證原件。

5、《專業技術人員水平能力測試合格證》；

6、其它能反映本人工作能力和重要業績的相關材料。

7、一寸彩照6張，身份證，學歷證復印件各兩份。

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事業單位的職稱的作用：

職稱也稱專業技術資格，是專業技術人員學術、技術水平的標志，代表著一個人的學識水平和工作實績，表明勞動者具有從事某一職業所必備的學識和技能的證明，同時也是對自身專業素質的一個被社會廣泛接受、認可的評價。

對個人來說，職稱與工資福利掛鉤，同時也與職務升遷掛鉤，是求職的敲門磚，同時也是聘任專業技術職務的依據。對資質企業來說，職稱是企業開業，資質等級評定、資質升級、資質年審的必須條件。

所有的機關事業單位都需要職稱，退休工資與職稱也是掛鉤的。雖然市面上很多企業不重視人才的培養，職稱與工資不掛鉤，但是這並不能說明不需要評職稱，職稱必需的，因為在跳槽的時候。

職稱等級代表起點，高職稱高起點，低職稱低起點，即使不跳槽，在企業工作，如果想做高級的課題項目，負責人都有職稱的要求，否則只能掛別人的名字，與別人分享自己的果實。

⑥ 事業單位【專業技術崗位】可以轉【管理崗位】嗎怎麼轉

要根據你單位崗位設置情況，如果管理崗位有空缺，經單位同意，進行公示、申報，由縣人力資源和社會保障局進行審核，單位聘任後，可以從專業技術、技術工人轉為管理崗位。

⑦ 如何從一個技術人員轉變成管理者

從技術到管理的轉型按照王志東的說法，有些技術人員就是為研發而生，而有些技術人員天生就是管理者
，只不過是從技術的門進去而已-他最佩服的比爾蓋茨就是如此。至於自己，10年前他堅定地認為是前者。但現在，他越來越認為是後者。
王志東最初揚名是因為寫出了Richwin和中文之星，他被看成中國第二代程序員的象徵。
1992年他與人合作創辦新天地，向管理邁出了第一步。
雖然當初不情願地認為當總經理是被人推到水裡的
，懷著有朝一日還要回來做技術的夢想，但是現實中他卻在管理這條路上越走越遠了：從新天地到四通利方總經理到新浪網總裁再到現在的點擊科技總經理，王志東已經在充分享受著一個管理者的樂趣。甚至點擊科技做的軟體就是管理軟體，到今年上半年，其終端產品的累計銷量已經突破10萬套。
技術人員總是希望能找個好的環境，好的老闆
。如果這兩點不能滿足，常常有失落感-這個老闆不行，我就跳槽
，其實就是一種逃避。這是典型的技術人員心態，一碰到人的問題就不想多花心思和精力，覺得沒有價值。但是當理想狀態在當時的環境下不存在時，只有自己去創造這個環境，要創造就意味著你碰到任何問題都要自己面對，想出對策，這是一個世界觀的變化。最初在新天地，
新天地的經歷告訴我遇到事情不能躲。轉型的過程中是不是經歷很多痛苦？從1993年到1997年是我轉型管理的過渡期，之前我是一個純粹的技術人員，之後我完全成了一個管理者。
1993年底四通利方成立，我擔任總經理。
1997年四通利方公司的改組和結構調整告一段落，也就是在這一年我寫下了最後一行商業代碼。後來在新浪做的完全是管理工作。
這個轉變過程一開始我是抵觸的。我不願放棄這個手藝-比如你是一個舞劍的高手，結果要你把劍掛起來去做別的事。轉到另外的領域，萬一不能成，再回來，也是很冒險的。後來我就採取所謂的甜檸檬心理-不得不吃的時候，檸檬也是甜的。當我不得不接受管理職責的時候，我就只好樂意接受並品味其中的快樂。一品味發現其實也不錯。就和你第一次喝咖啡，咖啡是苦的、第一次喝啤酒，也是苦的一樣。其實你喝多了，就會品味到其中的香醇。
首先，我覺得非常重要和有效的就是拜師。所謂拜師指的是一字之師
，就是要廣泛地拜師。比如在和朋友聊天的過程中，就可以學到很多東西。你可以請他吃飯，然後趁機把使你最難受的一些東西講出來，向他咨詢>咨詢
。甚至有時候就可以找本公司的員工：
關鍵是你得放下架子。
這樣要比我自己翻書效率高很多。
我現在越來越感覺到這種方法的有效，比如一次我在和人民大學的一位管理專家吃飯時，他提到了敏捷組織這個概念，這使我腦子一亮。回來以後我一查，發現這個概念正好和我們的產品很切合。我很喜歡參加一些企業家的聚會活動，在這些場合，你可以得到很多信息
，開闊思維。
第二，
就是要不斷地體會和總結。要在實踐中慢慢摸索，邊干邊學。
比如風險投資
，當時我在四通利方時拜師都沒法拜，國內沒有懂這個的人。但我當時隱隱約約知道一些概念，我就自己創造機會，用了兩年多時間終於成功融資
。當時我也找了很多專家，但是最大的困難就是這些專家懂國外的不懂國內，懂國內的不懂國外。還有的懂產業不懂資本
，懂資本又不懂產業。我要把他們所有的信息都匯總過來，再加上自己的經驗一起做判斷。
第三，我覺得很重要的，也值得向那些准備向管理轉型的技術人員推薦的是讀一些哲學書。我現在越來越感覺自己管理能力的提升和自己看過一些哲學書，進行過一些哲學思考有關。有一個觀點對我影響非常大，就是同構理論。同構理論認為任何體系都存在一種對應關系。你可以用做電路的腦袋去做軟體，也可以用做軟體的腦袋做管理。

⑧ 事業單位的專業技術崗可以轉管理崗嗎

事業單位的專業技術崗可以轉管理崗，但轉管理崗在職稱評審，競崗方面有很多劣勢，因為事業單位的管理崗非常少，一般也就是一兩個，有的甚至不設管理崗，管理崗位屬於行政人員，很難評到職稱，評職稱的條件很多，卡得比較嚴，而且崗位少，就算評到職稱也難有空崗來掛鉤工資，吃虧很多，所以很少人從專業技術崗轉管理崗，就算從事行政工作也是專業技術崗位，這樣工資就高一些。

⑨ 職稱系列之間如何進行轉換

答：專業技術職務系列轉換只能在副高級（含）以下進行，正高級之間不能轉換。 因工作調動或崗位變動，需轉換同級別專業技術職務系列（專業）的人員，必須取得全區范圍內有效的專業技術職務任職資格，與所轉換系列的學術學識基礎理論相同或相近，在現轉換專業技術崗位工作滿1年以上，經單位考核勝任本崗位工作，按規定程序提交學歷、外語、繼續教育、計算機證書、論文和業績成果提交相關系列評委會驗收確認。對跨系列（專業）基礎理論不同的，須按評審條件重新參加評審。經評委會驗收確認和評審通過的人員，下發專業技術職務任職資格文件和換發證書。 轉換系列後從事相同和相近專業工作，晉升高一級專業技術職務任職資格的，其任職資格年限可合並計算。轉換系列前後經合並計算達到所轉系列規定的任職年限後，副高申報正高延長兩年，中級申報副高延長一年。