事業技術員如何提到事業副科

1. 事業單位工勤編能提拔為副科級幹部嗎如何才能晉升

由於事業單位長期沿用行政機關的人事管理制度，形成和機關事業單位不分，變革開放四十年來，事業單位出台了一系列合適事業單位開展特性的變革配套文件，事業單位曾經有了明顯區別於行政機關且獨立的人事管理制度。

退休時依然在該崗位的，依照所轉崗位辦理退休在職手續享用崗位待遇。

2. 事業編制人員如何提拔至事業副科級領導幹部

對於大部分選擇報考公務員或者事業單位的大學生來說，成為副科級領導幹部無疑是職業奮斗的階段性目標，但是，公務員和事業單位因為編制原因，提拔成為領導的機會也不相同，一般來說，公務員由於職數設置較多的因素，成為領導的幾率相對較大，那麼，事業單位編制人員怎樣才能成為副科級領導幹部呢？

最後，對於事業編制幹部提拔副科級，在其程序上和公務員提拔並沒有多大區別，也是按照民主推薦、上會研究、公示等環節進行的，但是，在實際的工作當中，基層事業編制想要提拔至副科級崗位，大多數人都是沒有這樣的機會，即使個別人能夠成為副科級領導，事業編制副科級也是其職業生涯的終點，當然，地市級以上的事業單位情況會好些，但是，這些事業單位進去的難度並不比行政機關小，考試競爭激烈程度也很強。

3. 事業單位是工人身份，如何升級為副科級領導職務

事業單位，普通工人的身份想升到副科級的職務，這個不太可能，因為這是一步一步來的，兩者不是跨一步就能到的，普通工人要升到現場的管理人員，管理人員就是一個小主管的位置，小主管的位置之後再進行進一步的調動，調到公司的職能機關裡面一個副部長應該就是對應副科級別的職務。

能不能當上領導副科正科副處正處這些，他取決於個人的職業發展方向，就是說這個部門人不是特別多，然後本身就是比較關鍵的部門，人家天然就具備一個優勢，只要上面的這個正部和副部長都逐漸退下去空出來一個位置，這人自然而然就補上了，但是在那種生產部門的單位基本上很難的。因為生產部門的人太多了，就算提拔也是從管理人員裡面提拔，而不是工人裡面提拔。

4. 事業編人員如何晉升副科級要滿足什麼條件

無論是事業編還是行政編，想要晉升副科級，尤其在基層，貌似通用的只有兩條路。

以上內容是針對基層，如果工作平台比較高，如單位級別在正處級以上，想要晉升副科級，估計就是提個中層的事兒，比在基層容易多了。

5. 事業編提副科流程是怎樣的

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  事業編制的人員，可以通過招考直接過渡為公務員。或者通過提拔，在事業單位擔任副科級幹部職位，工作滿兩年後，可以調任或者晉升為其他參公事業單位或者行政部門領導職。

  嚴格來說，事業單位管理崗現在已經沒有副科正科的講法。它實行的是職員制，一到十級職員，依次對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。副科，即對應八級職員，科員則為九級職員。

  如果是參公單位，其在職在編制人員雖然使用的是事業編制，但參照公務員管理，執行的是公務員晉升方式，按照公務員法逐級晉升職務，要想提拔為副科，必須在科員崗位上任滿三年。這是硬性條件，但符合此條件並不意味著就可以晉升。

  如果是公益類事業單位，按崗位管理分管理、專技、工勤三種，專技人員走的是職稱路線，依據職稱晉升工資待遇，不存在副科不副科的概念；工勤人員雖然可以轉崗享受相應的待遇，然而受限工人身份，不能轉干，也無法提拔到副科級以上領導職務。剩下就是管理崗，管理崗和參公事業編制人員不同，執行的是事業單位人事管理條例，其崗位晉升採用的是職員制管理，按照職級晉升，分1到10級，分別對應正部到辦事員，其中管理9級對應科員，8級對應副科，要想從9級晉升8級副科，按照事業單位領導人管理條例，和參公人員、公務員一樣，都需要在9級崗位上任滿3年才行。

  不過無論公務員、參公事業編制人員還是普通事業編制人員，職務與職級晉升除了必須具備硬性條件外，最關鍵的是要看領導意見。領導首肯，滿足條件就有機會，哪怕條件不符，也可以適當破格，完善必要的程序公示即可；領導不支持，你再滿足條件也是白搭。

  根據規定，在職公務員(參照公務員法管理單位工作人員)已經不能參加公招，但是事業編人員是不受限制的。