技術團隊工資怎麼分配

『壹』 員工績效工資佔比多少合適怎麼分配更合理

績效工資佔比多少合適？

績效工資制度是目前比較流行的薪酬制度，目的是利用績效考核，激發員工工作的積極性，薪酬分配多勞多得。

績效不僅與員工有關，與公司的利益也相關。

績效工資佔比應該有一個比較合理的范圍，占工資比例過大的話，考核指標難以完成，員工流動性也會增大，不利於公司的穩定；而績效工資佔比比較低的話，又達不到激發員工工作積極性的目的。

所以應該根據員工具體的崗位情況和市場勞動力的價格對績效工資進行一個合理的區間規劃。

績效工資的佔比應該與他的崗位也是掛鉤的。舉例：

高層管理者也就是當中總監級以上的人員，通常績效工資佔比應該佔到百分之六十左右，而中層管理者，比如部門經理通常的績效佔比應該在50%左右。

另外骨幹型的員工，比如一些資深的主管、不帶團隊的經理，他們通常的績效工資比例設置在30%左右。

也就是說根據員工他在所在的崗位貢獻度的大小，對企業經營業績目標影響力的大小，設定對應的比例。影響力越高，他在企業的崗位的價值貢獻度越高，對應他的績效工資佔比就應該越高。

『貳』 專業技術人員薪級工資怎麼確定

我國的事業單位分為三個崗位，管理崗、專業技術崗和工勤崗。管理崗和專業技術崗的薪級工資有65個等級，工勤崗的薪級工資有40個等級，進入事業單位後，薪級工資的初始確定和學歷有很大關系。
對於大學一畢業就進入事業單位的人員，學歷越高，那麼薪級工資標准越高，大專畢業執行5級薪級工資標准，本科畢業生執行7級薪級工資標准，獲得雙學士學位的本科畢業生執行9級薪級工資標准，碩士研究生執行11級薪級工資標准，博士研究生執行14級薪級工資標准。而如果是工作一段時間後再考入事業單位，那麼薪級工資可能就要在上面的標准上再增加。因為按照相關規定，只要工作年度考核合格及以上，那麼次年薪級工資就可以增加一檔，所以一般工齡有幾年，那麼薪級工資就增加幾檔。但是，因為我國的體制問題，很多體制外的工齡並不被政府部門所承認，那麼對於薪級工資就完全沒有影響。同時，職稱的聘用對於薪級工資也是會產生影響的。不同的職稱崗位等級對應不同的起點薪級，一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。也就是聘用到這個等級的崗位，那麼如果之前薪級工資低於起點薪級，可以直接調整到起點薪級標准。
事業單位專業技術人員薪級工資如何定級？
事業單位工資待遇構成是比較復雜的。它充分考慮到了對職工的各項體恤照顧，也考慮到了職工的職業發展以及情況不同。主要工資待遇主要包括基本工資、津貼補貼、績效工資、改革性津補貼以及各種獎勵待遇等等。
1、基本工資是機關事業單位待遇的基礎，又分為崗位工資和薪級工資兩部分，國家每兩年調整一次基本工資表。
2、專業技術人員的崗位工資是按照專業技術級別分為1~13級。正高級職稱崗位是1~4級，副高級職稱崗位是5~7級，中級崗位是8~10級，初級崗位是11~12級，13級崗位是員級崗位。根據職稱級別來，認定還是非常簡單的。
3、專業技術人員的薪級工資計算起來比較麻煩，共分為1~65級。專業技術人員和管理人員共用一套薪級工資表，這是全國統一的。各地待遇差距主要在津貼補貼、績效工資、改革性補貼以及各種獎金上。
一般來講，薪級工資是根據薪級級別來確定待遇。根據目前的工資表，薪級1級只有260元，65級高達7204元。如果是教師，還額外提升了10%左右。
確定薪級，首先要經歷一個轉正定級的過程。轉正定級根據不同的學歷會有不同的檔次，比如初中生畢業入職是1級，當然現在來看初中生進入機關事業單位是幾乎不可能的。專科畢業生起薪是5級，本科畢業生起薪7級，本科雙學士學位9級，碩士研究生11級，博士研究生14級。
薪級工資，只要入職每年考核合格，都可以晉升一級。從一定角度講有點兒像工齡工資了。其實從初中生上到博士，中間也需要13年左右的教育時間，所以說薪級跟年齡也有一定關系。
法律依據：《事業單位崗位績效工資制度》3、薪級工資：薪級工資主要體現工作人員的工作表現和資歷，對專業技術人員和管理人員設置65個薪級，對工人設置40個薪級，每個薪級對應一個工資標准。