富士康為什麼學不到真正的技術

㈠ 在富士康能學到東西嗎 我將要去崑山富士康 簽的shzbg事業群 請了解的大大們賜教！！！

在富士康學不到什麼東西，富士康的分工太細，每個是的工作都很單一，想要在富士康學東西比較難。
當然，富士康的流程是很正規，比較科學的。

㈡ 應屆畢業生去富士康能學到東西嗎,有發展嗎

我雖沒有在富士康工作過，但是我曾經努力過進富士康，最後由於身體原因體檢沒過關，不知道你應聘的崗位是什麼，也不知道你對未來的職業規劃是什麼。如果你打算進製造業，進富士康絕對沒有錯，富士康作為製造業來說工廠的管理可以說是高效，我所說的管理是指公司流程、品質控制、生產管理、工程管理等，流程的明細化等等，只要你在富士康幹上兩三年，能學到的東西絕對不少，等你跳槽的時候你會發現你在富士康的工作經歷是多麼重要（前提是你還進製造業）。如果你不想進製造業的話那就是另外一種說法了！

㈢ 在鄭州富士康鴻超准做生產技術前景怎樣能學到真正的知識嗎

富士康是一家大型企業，我想這一點你應該知道，富士康的生產運作有完善的流程和系統。對於新人的培養也很全面，你深入其中，只要你願意肯努力一定可以學到和全面知識。至於前景我是這樣看的，你的知識是前景前提。沒有系統全面的知識任何職位都沒有前期。

㈣ 富士康模式為啥學不來

獨有的管理模式。富士康有自己獨有的管理模式。富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

㈤ 二類學校應屆本科生進 台達 富士康這樣的大企業 招的時候說做技術，最終能學到技術嗎

進入富士康後，還有一個二次選擇的機會，你可以選擇進研發、工程、管理、生產之類的部門，這時還有一個面試的，是由部門主管和技術精英進行面試的，這才是真正的面試，如果你想進研發就必須通過這一次面試，不然一般都是進生產的，所以其實很多人只看到說富士康面試很輕松，特別是校園招聘會時，我當時也是一樣的感覺，但是進去以後你才會發現他只是寬進，而具體進什麼部門，還是要你自己努力的。還有一點學不學到技術，我認為個人的因素很大，富士康對一類本科和二類本科分別不大，基本上只要你想學，你願意吃苦，都可以學的。不管是工作還是生活方面我認為那些前輩還是相當照顧我們這些剛從學校出來的，即使有的地方搞錯了，很多時候，都是你的老大幫你背下黑鍋，卻不會說你什麼，生活第一年管的會比較嚴，基本不允許搬到宿舍外住的，和學校差不多。

㈥ 富士康和捷普集團哪個公司好

這個很說呀。富士康是一個大型的代工工廠，自主品牌只有機器人和LED燈。其餘都是代工，如果在做普工工資雄厚，不過學不到真正有用的技術。捷普全球的電子和技術公司提供綜合的電子設計，生產和產品管理服務。全球三大電子合約製造服務商(EMS)，也是500強企業。普工的工資都差不多，時間長了搞個技術工，，工資雄厚，發展前景比較寬廣。屬於電子設計行業，就連聯想，華為，蘋果等一些知名企業都要他們提供電子設計。

㈦ 在富士康怎麼學知識

主要學一些為人處世的態度，富士康在大多數人心中的形象不是很好，但是如果你現在在富士康工作，我想你肯定也會學到許多東西，主要看自己對生活的心態，要積極點，總會的到收獲的！

㈧ 蘋果的核心技術是什麼 為什麼富士康代工蘋果生產 學不到他的技術嗎 或者說 富士康 不能自己生產蘋果嗎

POWER G5晶元以前 是IBM 和MOTOROLA 共同研究生產
後來蘋果轉為 英特爾晶元 出售工廠
現在蘋果 已經沒有自己的生產基地 蘋果沒有一個零部件是自己生產
現在IPHONE 晶元是蘋果自己設計 好像是三星代工

蘋果在創立之初就是以設計為導向的企業 設計部門在蘋果內部 是最NB 的
所以蘋果的工業設計就是其核心

蘋果只是對產品 進行相關設計 包括外觀 性能 軟體
然後讓供應商 對其設計指標 進行 開模 生產等等
最後有富士康等企業進行組裝

㈨ 全國第一代加工廠富士康，為何淪落到招人都難

富士康作為全國第一代工廠，現在卻面臨招工難，主要是兩個方面的原因，一方面是富士康自身存在的問題，如壓榨員工，工作時間長且工資低，工作枯燥等，另一方面是社會因素的改變，人們就業觀念的轉變。接下來，我們從以下幾個方面來一起詳細了解一下富士康目前的情況。

一、富士康自身存在的問題

二、社會因素的改變

三、富士康解決招工難的辦法

一、富士康自身存在的問題：

富士康是我國第一代加工廠，可以說在促進我國製造業發展方面，富士康具有重要作用，但是近年來，富士康出現的一系列事件，讓他一度處在風口浪尖，被人們排斥。而在2022年的11月初，有人曝出富士康兩萬人感染新冠的言論，雖然富士康做出澄清，說富士康有在認真做好防疫工作，2萬人感染是謠言，但是人們也都抱著將信將疑的態度，這件事可以說給富士康的企業形象造成了很大的影響，而在此前的富士康員工接連跳樓事件也讓人們對富士康產生了恐懼和排斥的想法，所以，近幾年來，富士康一直面臨著招工難的難題，在11月10日，有媒體報道，河南省部分鄉鎮已收到協助鄭州富士康招工的任務，並向管轄村鎮分配人數指標，如今的局面與富士康自身工作機制上存在的問題是分不開的。

2、改善工作內容

避免讓員工重復同樣的工作，富士康的工作難度都不高，對員工不需要過多的培訓，那可以給員工排班，讓員工能體驗到不同的工作，幾個工作內容輪換著來，這樣就能改善員工長期重復某一工作而造成的心理壓抑等問題，增加工作的趣味性。

3、增強社會責任感

富士康如今帶給人們的形象都是負面的，所以富士康應該提升自己的社會責任感，多做一些公益事件等，提高自己的企業形象和聲譽，人們對富士康的好感增加了，也就沒那麼排斥來富士康工作了。

總的來說，目前富士康招工難是由多方面造成的，但我認為最重要的就是富士康自身的一些工作機制和工資不合理造成的，所以期望富士康能夠做出一些改變，提高員工的待遇，讓更多的人願意到富士康去工作，創造更多的就業崗位和社會價值，帶領我國的製造業走向更高處。