公司技術部怎麼配置

A. 急！！！！！公司部門崗位設置和人員配置，具體情況內詳

給你個參考
職 務 名 稱：用戶工程與服務部客戶部經理
所 屬 部 門：用戶工程與服務部
直 接 上 級：用戶工程與服務部總經理
在 崗 人 數：1人
工 作 概 要：負責與客戶直接聯系（包括日常業務聯系和售後聯系），下設客服呼叫中心。業務管理，收集用戶資料和產品問題，建立公司完善的用戶資料庫。銷售部將產品銷售後，既開始對客戶建立跟蹤檔案，定期向客戶做產品調查等。售後管理，對客戶的問題分類提供解決方案，向部門內（技術部或業務部）或有關部門反饋和尋求支持，並跟蹤解決。（部門經理還要負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹客戶初稿。）
工 作 任 務：1.合理分配本區域各崗位人員的工作。
2.接受和處理顧客的投訴並及時向相關部門反饋。
3.跟蹤售後信息反饋，負責抱怨顧客的回訪工作
4.確保公司的各類規章制度在所管理區域內得到落實。
5.建立完善的客戶跟蹤檔案及客戶資料庫
6.組織相關人員維護老客戶，開發新客戶
7.在原先的客戶組中進行有層次的劃分，找出重點客戶群，對他們進行有效的維護，收集並分析信息為整改後開發市場做必要的准備
8.根據公司的規章制度對自己下屬部門制定新的制度，進行有效的改革。
9.將本部門收集分析後的問題向技術部、業務部等相關部門進行反映，促進他們進行改革完善
工 作 責 任：1.監督本崗位成員的日常工作，確保工作及時高效
2.負責采購成本控制計劃、成本分析、成本核算等工作的有效進行
基 本 條 件：1.性別：不限；
2.年齡：25歲以上；
3.教育程度：本科及本科以上學歷；
4.專業：經濟管理類專業背景；
5.工作經驗：有3年及3年以上大型企業管理工作經驗
專 業 知 識：財務管理知識為基礎，具有綜合知識
基本技能與能力：1.具有一定的領導能力，組織、協調、溝通、團隊協作能力強；
2.具有一定的人際交往溝通能力；
3.熟練操作財務軟體和辦公軟體；
4.流利的中英文表達能力
工作態度和品性：1.責任感強、工作自主；
2.有較強的學習能力、思路清晰；
3.有影響力和說服力，較強的溝通協調能力，具備團隊合作精神
身 心 條 件：健康的體魄、積極的心態

B. 怎麼管理好一個部門呢，大家知道技術部如何管理給點意見

作為一個部門的管理者，須首先明確部門的職責、管理職能、管理項目、管理流程等是什麼。明確了這些，你才有可能根據管理職能去分配你屬下人員去落實各個管理項目。如果這些內容都還沒有，那麼第一步就是要建立起部門的管理規章制度，如技術部，就要根據公司技術管理的
要求，分門別類地按項目規范好其管理職能，並將其落實到部門中的每個人，誰負責技術開發，誰負責技術資料管理，誰負責技術維護等都要具體落實到人。部門負責人要明確技術管理的每一個環節，合理調配部門的人力資源，本身更要有足夠的技術能力，能為你的屬下解決一些難題，這樣你的管理就能得心應手。在管理過程中，要注意不斷地進行經驗總結，分析存在的管理問題，加以改進提高。其次就是要做好團隊的組織工作，自己起率先模範作用，團結團隊每一個人，使每一個團隊成員都樂於與你共事，你的工作就事半功倍了。

C. 公司技術部工作計劃5篇參考

時間流逝得如此之快,我們的工作同時也不斷更新迭代,此時此刻我們需要開始做一個 工作計劃 。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?下面是我為大家整理的關於公司技術部工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

公司技術部工作計劃1

一、強化技術管理

1、做好和各部門的介面工作，交流思想，統一對過程式控制制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。201-年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標准化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

3.對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總後交予技術部經理和技術總工處，並將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。

5、加強部門內部信息的准確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升並培養優秀人才，並進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的准確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的准確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1.學習專業技術，學習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

四.201-年度計劃要點：

1.樣品合格率必須達到95%以上。

2.樣品計劃完成率必須達到70%。

3.年度改進項目必須3項以上。

4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

5.新產品過程開發完成率≥96%

6.工裝製造不良率≤3%

7.技術降成本100萬以上(詳見附件一「技術降成本 措施 計劃」)。

8.生產現場出現問題必須趕到現場解決。

公司技術部工作計劃2

一、部門現狀

通過分析，可以將現階段公司技術部部門的情況 總結 如下：

1、開發人員少且個人能力參差不齊;

2、部門管理制度的監管力度不夠;

3、缺少激勵團隊持續學習的機制。

二、部門建設

部門建設分為兩個主要部分：

擴大部門規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發、實施能力的軟體開發團隊。

1、擴大部門規模

擴大部門規模增加有能力的人員成為當前部門建設的首要工作。招聘崗位：php軟體工程師、seo部門主管、ui/ai設計師。

2、部門結構

由於行業特點明顯且對從業人員要求較高，為了維持部門人員的穩定、加快新進人員對項目及行業的了解，部門結構如下

三、部門管理方向

1、 崗位職責 、任務的細分和明確。

2、計劃的監管和督辦。

3、上游資源整合的合理利用。

4、項目實施、交付、善後等工作的組織和落實。

5、客戶檔案的建立，維護。

公司技術部工作計劃3

一、技術管理

完善技術管理工作，建立一套規范的體系。

1.制訂技術管理規范

制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建築儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

2.制訂技術管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。

制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.規范相關檢測記錄

編制各分項記錄檢查 方法 ，督促項目記錄准確完整。

二、新產品新技術的推廣運用

新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：

1.推廣綠色建築，在項目施工中加強「四節一環保」。

2.清水混凝土模板技術的推廣。

3.新型外牆保溫材料施工

4.施工現場的遠程網路管理等

三、組織技術培訓

根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少於1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，並通過定期檢查，及時掌握執行情況。

四、加強工程質量控制

工程項目質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的'質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持「質量標准，嚴格檢查，一切用數據說話」。

五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構，並明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便於推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

公司技術部工作計劃4

20--年7月是我公司生產經營發展的關鍵月也是三季度生產的第一個月，礦井面臨雁崖擴區首采面投產、二盤區大巷前掘、接替工作面開口准備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產目標，克服人員少、任務重的難題，努力工作，各項工作都取得了一定的成績，同時，我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足，需要我們做的工作還有很多。

一、7 月 工作總結

1、7月份生產完成情況：

1)產量計劃：170萬噸， 實際完成：170.6993萬噸

2)進尺計劃：1300米 實際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關鍵環節，超前籌劃，及時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1)8208工作面開采即將結束，8210工作面已經圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關職能部門和施工隊組，對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2)通過對全礦井井巷工程進行梳理，我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的優化並已組織相關職能部門進行會審。

3、緊緊抓住技術難題，認真分析，完成了8212工作面的設計。

在部門人手緊張的情況下，優先安排得力人手，對8208停采、8210開采進行設計，保證公司的正常銜接安排，現已基本完成8208停采措施、8210工作面設計 說明書 ，已組織相關職能部門進行會審，正在根據會審意見進行修改。

4、緊緊抓住技術管理關口，嚴謹細致，進一步規范井巷工程安全技術措施及操作規程編寫，統一各項目部規程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式，根據集團公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理辦法》，為各項目部操作規程提供統一封皮，提供統一的格式。

5、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋，對全礦井井巷工程進行重新梳理，對下半年採掘接替計劃重新細化，並著手編制20--年生產經營計劃。

根據上半年生產情況，我們組織人員對下半年礦井採掘接替情況進行重新梳理，對影響礦井採掘銜接的因素進行匯總，為領導決策提供重要依據，並著手開始編制20--年生產經營計劃。

6、緊緊抓住現場監管，嚴管頂板，為我礦 安全生產 保駕護航。

7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦所有生產地段的圍岩進行了不間斷的檢查監測，共進行45次錨桿拉拔測試工作，發現安全隱患28處。

二、8月份工作計劃

1、產量：170萬噸;進尺：1700米

2、對卸壓巷設計進行優化，及早上會會審。

3、編制20--年安全費用計劃。

4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委託。

5、細化二、三盤區採掘銜接計劃

6、對8208停采措施、8210開采設計說明書進行修改。

7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管，確保安全生產。

8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

公司技術部工作計劃5

過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的大力協助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產目標責任制，以農網工程為重點，兼顧其他生產任務開展工作。現將今年工作情況匯報如下：

一、 20--年生產完成情況

1、 全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

2、10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。

二、 積極協調局各生產單位完成局日常生產任務

1、 針對今年修試工區及各個站、所生產任務重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協助修試工區下發了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣 系統安全 工具及避雷器試驗的工作。

2、 每月根據局生產情況編制生產月報表，作到准確及時。每月根據各生產單位工作計劃，結合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁，規范了臨時停電手續，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。

3、 協同變運工區、安監工作部對變電站電氣設備進行設備定級。

4、 據《安全生產工作決定》的要求，堅持「安全第一，預防為主」的方針，確保全局安全生產，結合我局實際，與安監作部共同制定了20--年反事故技術措施和安全措施;確保「三夏」期間安全供電，制定了「20--渡夏迎峰方案」，結合「渡夏迎峰方案」及時調整了城區電網結構。

5、 完成局20--年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、 為配合用電理論線損管理軟體的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協助用電辦收集了10kv線路、台區資料。現已完成10個鄉鎮10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、 配合縣教委規劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協調局安裝公司、城鎮供電所進行該工程的施工。

8、 結合大修計劃內容，組織協調有關生產單位完成設備、線路消缺工作，組織並參於了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、 積極協調局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在 國慶節 前順利完工。

10、 協助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

三、協調有關單位完成農網工程任務

1、 作好農網程材料的計劃，協助農網辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關供貨廠家聯系，保證設備、材料及時到貨。

2、 結合農網工程預算，配合局農改辦進行35kv工程資金的撥付工作。

3、 積極協助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作。現工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入運行。

4、 協助完成局農村用電管理系統工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。

5、 積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、 根據農網工程實際編制了工程決算，現工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務決算正在編制中。

四、明年工作打算

1、在協調生產科室工作中努力做到科學、規范、合理，使局各項生產進入有序的工作狀態，盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續作好技術資料、圖紙、台帳等基礎工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協同變運工區，定期對變電站的設備進行定級，通過定級對變電設備進行一次全面檢查，找出設備缺陷，為及時消缺提供依據。

4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。

5、利用110kv變電站預試時，組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修，組織供電生產技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。

8、會同安監工作部制定好明年兩措計劃。

9、作好無功優化配置及電壓質量管理工作。

10、在安排好計劃停電檢修的同時協同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供為主導，兼顧解決，該停必停的原則。

五、工作中的不足

在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創新意識較差。

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D. 一個公司的技術部的體系構架通常有哪些職位

技術總監、經理、副經理、主管（看有幾個組）、接下來就是工程師了。

E. 技術部工作崗位職責

技術部工作崗位職責（通用5篇）

現如今，很多地方都會使用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？以下是我整理的技術部工作崗位職責（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

技術部工作崗位職責1

1、在項目經理、副經理和總工程師的領導下，對質量檢驗嚴格把關，對設計文件認真審查，進行施工調查、編寫施工調查報告，提出設計變更意見。

2、認真貫徹項目部的各項規定，確保管內各項工程按質按量按期完成。

3、參加施工定測，負責設計文件、施工調查報告、《實施性施工組織》、設計公司《質量程序文件》、《管理辦法》相關內容的落實工作。

4、負責管內《施工過程式控制制》、《檢驗和實驗》、《工程防護和交付》等程序文件的落實工作。

5、編制《材料計劃》、《作業指導書》、《操作卡》及重、難點工程的技術方案及相應安全措施。

6、對作業隊進行崗前培訓，技術交底，做好施工前的技術准備工作。進行首項、首件、首次施工示範指導，在施工過程中進行全程技術指導。

7、負責新技術、新工藝、新設備、新項目的指導、推廣工作，並做好技術總結，結合施工生產組織開展「QC」攻關活動，組織解決施工現場出現的技術難題。參與建立並組織各種安裝記錄、預配記錄的填制工作。

8、負責對作業隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術總結，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。

9、參加建設單位、監理單位、項目部組織的安全、質量檢查，對出現的問題提出處理意見。

10、參加項目部組織的各種生產會議。配合驗工預算人員做好工程索賠資料的收集工作。協調配合相關部門完成項目部階段性主要工作。

11、完成領導交辦的其它工作。

技術部工作崗位職責2

一、在公司技術副總經理的領導下，負責質量技術和產品研發等方面的'工作。

二、負責建立和完善質量保證體系，健全質量管理網路，制定並實施ISO900質量方針和目標，制定質量控制標准，確保產品質量的穩定提高。

三、組織建立相關檢驗標准、質量控制計劃和內控指標，定期評估這些標准、計劃、指標的合理性。

四、負責生產檢驗、原料檢驗和產品檢驗數據的審核工作，負責產品質量過程式控制制管理和產品出庫的質量管理。

五、負責對外部檢驗機構的接洽，協助仲裁或監督檢驗。

六、負責相關法律法規和標準的收集，負責內控標准、企業標準的實施和監督。

七、客戶投訴質量問題的跟蹤處理，做好質量事故的處理工作。

八、不合格產品的確認，處理意見的提出，不合格品處理的跟進。

九、內部質量管理，ISO900文件等內部質量資料的收集與管理，質量數據的分析統計，產品質量現狀的統計分析。

十、檢驗計量儀器校準計劃的制定和實施。

十一、負責公司技術管理工作，及時解決生產中出現的技術問題，組織實施技術開發和技術改造，負責公司技術資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的其他工作任務。

技術部工作崗位職責3

1、做好實驗前的各項准備工作，協助指導教師檢查學生的預習情況。

2、實驗室要保持安靜、凈化實驗室環境。

3、實驗室大型精密貴重儀器設備，必須先經過技術培訓，經考核合格後方可上機操作使用，使用中要嚴格遵守操作規程，並認真填寫設備使用記錄。

4、指導實驗時不得擅自離開實驗室，發現學生實驗操作錯誤及不良作風，應及時糾正，注意培養學生良好的實驗習慣。

5、實驗時，儀器設備如有損壞，要及時報告登記。一旦發生事故，要及時採取措施，迅速如實地向有關部門報告，並保護現場，認真調查分析事故原因。

6、做好儀器設備維護、修理、調試、檢測及實驗室的日常管理工作，保證實驗設備的完好率。

7、每次實驗完畢或下班前，要做好實驗室內的整理工作，安全檢查，關閉電源、水源、氣源和門窗等。

8、每天定時巡視上課實驗室，掌握實驗室計算機運行情況。

9、對違反本規則和有關規章制度所造成的事故和損失，要追究當事人的責任，並視情節給以嚴肅處理。

10、認真填寫每天上機日誌。

技術部工作崗位職責4

1、在總監領導下，負責主持本部的全面工作，組織並監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與生產、品質、市場、采購等部門的工作關系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標准；

4、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產正常進行，確保公司生產計劃的按時完成；

5、負責做好本部的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料管理制度、合理、充分的利用技術資料；

6、組織制定新產品的樣件試制工作及現有產品加工的改進工作；

7、主持公司產品加工能力、技術可行性分析與工程報價工作；

8、根據產品圖紙要求進行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝、質量控制點指導書等工藝文件；

9、組織制定產品工時定額；

10、建全本部門的質量保證體系文件，組織落實本部門產品質量認證准備工作及相關檔案的歸檔管理；

11、組織制定並監督實施工藝執行紀律與持續完善；

12、組織執行產品成本核算，每月從市場部隨機抽取現場在製品10種零部件，進行加工成本分析並報告；

13、編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告；

14、負責對本部門人員的培訓和考核工作；

15、完成上級交辦的其他工作。

技術部工作崗位職責5

現代技術部主要職責是負責全館電子資源的管理使用、電子閱覽室的管理、音像文獻的借閱和管理以及圖書館網頁的製作與維護等工作，具體職責是：

1、制定圖書館現代化建設與發展規劃，完成電子閱覽室、網路數字圖書館現代化的建設工作，不斷提高圖書館的現代化技術水平。

2、負責圖書館計算機現代技術裝備和各種軟、硬體，包括操作系統、應用系統和網路系統的使用和維護、版本升級、用戶管理、設備和資料庫的管理使用和維護等，保障各系統安全、正常地運行。

3、負責借閱證的辦理和掛失等工作。

4、為適應圖書館的發展需求，根據館領導下達的任務，在條件允許的情況下，對應用軟體部分進行深層次開發或二次開發。

5、負責圖書館網上對外形象宣傳工作、做好圖書館主頁設計、建設和日常維護工作。宣傳館藏，及時發布圖書館的最新信息和資源配置。

6、負責機房和電子閱覽室的日常管理工作。

7、負責對全館人員進行計算機有關知識和技能的培訓，不斷提高圖書館員工的計算機應用水平和圖書館集成管理系統的使用技術。

8、負責軟體、電子出版物的訂購與管理。

9、定期進行數據備份，保障圖書館集成管理系統數據的安全、完整。保障圖書館網路暢通、正常運行。

10、提高安全意識，加強防盜、防火工作。熟知本部門內的防火設備存放位置，掌握使用方法。

11、嚴格執行國家有關規定，協助校網路中心進行互聯網的接入管理，保證網路信息的安全。及時監控網路的運行狀態，發現問題及時向校網路中心等有關部門報告，禁止有害信息在網路上擴散與傳播。

12、及時更新計算機防毒軟體，做好計算機系統的查毒、消毒與防毒工作。

13、保護好各重要系統的口令和密碼，及時更換不安全的口令和密碼。教育系統操作人員及讀者，保護好自己的用戶口令、密碼，不得隨意轉告他人。

14、加強對讀者進行國家有關互聯網方面的法律、法規的宣傳和教育。教育讀者正確使用網路，遠離有害信息，防範個別人對網路及伺服器的攻擊和破壞，防範有人利用網路進行有害信息的傳播，防範有人利用網路進行不法活動。對違規者，要根據規章制度認真處理。

15、積極開展信息的開發與利用工作，做好資源共享。

16、做好本部門的衛生清潔工作。

17、完成館領導交辦的其他工作。

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