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開發技術如何賺錢

發布時間:2022-12-28 15:57:08

『壹』 學會編程不上班如何掙錢

可以去各種眾包網站,比如豬八戒,接點小活,然後賺點買菜錢。也可以自己搞個小型工作室,跑跑業務,接點什麼微信公眾號開發,網站製作的小活,好的話能養家糊口,基本上技術要求不高,業務能力要好,然後技術棧要全面,前端,後端,美工都能搞定。

深入一個領域,好點開源的項目,當你得項目足夠受歡迎,然後你可以出售增值服務。如果自己運營能力強,把自己打造成一個大的ip,在各種在線教育課堂出收費視頻,做的好可以養家糊口。

用你的編程能力做數據分析,用來炒股,家底比較厚,分析的模型也可以,可以賺大錢。開發一些淘寶小插件等等,在網路上出售,也可以賺錢。

不過現在已經不是會點編程就能賺到大錢的好時代了,賺小錢當然可以。接外包項目並不穩定,一個月就1-2個單,不夠你交房租的。如果你技術比較菜,可能一單都沒有,要做好心理准備。

你既然已經自學了編程,為什麼不考慮去公司里上班呢?去公司里上班能磨練你的編程技術,還能積累工作經驗,人脈等。我建議你好好去公司里上幾年班,攢幾年錢,錢攢夠了再考慮出來創業或做點其它的事。

『貳』 小程序開發怎麼賺錢

1、開發小程序
這種方式適合資深碼農,利用自身的技術給別人開發小程序,或者售賣小程序源碼,難度比較大,不建議普通小白嘗試。
小白用戶可以考慮代理小程序平台的小程序產品,比如呱呱贊,不需要懂技術開發,代理軟體的價格非常低,從中賺取軟體差價,也能靠小程序賺大錢。

2、做生活服務型小程序
這是目前常見的小程序賺錢方式,製作好一個生活服務型小程序之後,上架服務來售賣。如果沒有自營服務,可以跟其他商家合作,類似美團的方式。

3、內容變現
如果你沒有自己的產品,也不想做服務型小程序,那麼也可以製作自己的自媒體小程序,靠內容來吸引流量。自媒體小程序比服務型更簡單。可以通過打賞,廣告等內容盈利。

『叄』 我的發明如何才能掙錢

你先申請專利,然後就需要想辦法找到一個認可你的發明的公司或者是老闆,來投資你。或者買斷你的專利,這樣才能回本

『肆』 自己幫別人開發軟體怎麼賺錢

選擇一家公司,擔任軟體開發工程師,每個月領固定的工資(這是比較穩定的)2,外接一些單自己做,如果有認識的朋友或是網上能夠接到單就可以(不過可能會比較不容易,不光是技術問題,還有很多問題出現)3,自己根據自己多年的經驗+社會觀察(自己設計開發一種能夠創造價值的軟體,然後去賣)4,還可以招學生,教他們怎麼開發等等

『伍』 程序員可以通過什麼方式賺錢

Google Adsense
利用Adsense可以將廣告發布到你的網站上去,通過訪客點擊廣告來賺取傭金。這似乎是一個很不錯的主意,如果你有一個不錯的創意,寫一個網站對於程序員的你應該不難,網站放上Adsense廣告,推廣、引流、收美金。

02
Android App交易市場收入
首先,他的Android應用是免費的,他並不是靠賣App來賺錢,而是通過向App中投放廣告來賺取傭金的。如果你對Android技術非常熟悉,或者你的工作就是做Android開發,那麼為什麼不自己開發一個應用放到Android市場,為自己創造另一份收入。

03
參加一些開發者大賽
這是一種最實在的方法了,拿獎金,只賺不賠,不過前提是你得有足夠的實力。他參加過Google的Android開發者大賽,很得瑟的跟我們說那時候他贏得了2000美金,盡管不是很多,但從中也可以學到不少知識,至少,通過學習,他可以自己開發Android應用來賺取廣告費了。

04
承接一些項目
當然這要花費你很大一部分時間,承接時你要考慮時間成本,至少這些時間要和你的工資相當。個人不怎麼推薦這種方法,有時候周期會很長,很容易喪失積極性,不過也算是一種方法

05
刷機、越獄
現在都是智能手機,有些用久了,卡了,像電腦一樣要重裝系統,一些小白有教程都搞不定,這時候你可以藉此開展刷機業務。還有iOS的越獄,這個需要你對iOS的操作非常熟悉。你可以將此業務掛到淘寶上,幫助買家實現他們要的功能。

06
做黑客
黑入銀行,盜取前女友現任老公的所有錢,哈哈,開玩笑了。不過,做一名優秀的計算機黑客確實可以幫你賺取很大一筆收入,比如幫助一些企業提高計算機網路的安全性、做一些抵禦攻擊的積極措施等。

07
寫評測
DevStore專門收集各種開發者評測,開發者花幾個小時測試下,如果文筆好的話可以大賺一筆,一篇評測600以上吧。

08
兼職論壇大神
各種開發者論壇會專門聘請一些大神,專門回復論壇各種小白問題,提高論壇的專業度。

09
做網站、博客
沒事寫個博客,整個論壇,招幾個編輯幫你維護著。平時在編程過程中有什麼心得感悟什麼的都寫下來,不知不覺網站流量就上來了,你就可以收廣告錢了。

『陸』 程序員如何賺外快

程序員的工作不會每天都很忙,他們只是集中時間工作,這樣就讓他們有多餘的時間去做兼職,可以自己做微商,也可以去接一些私活幫別人做程序。

『柒』 很多應用軟體,用戶都是免費使用的,那開發者靠什麼賺錢

『捌』 技術人員如何創業

技術人員如何創業

1、做市場調研、多和客戶溝通、認真做好需求分析。

這個看似簡單,對於技術人員確實難度很大。因為畢竟大家習慣了面對電腦,喜歡了在電腦面前攻克難題,讓我們去做這些事情總覺得時間花的不值得。有時候可能會想,我花這個時間去做個計劃、去和客戶溝通、寫個需求文檔還不如多學一點技術或者多寫一些代碼。技術相關的事情才是看得到摸得著的東西。這樣就錯了!大錯特錯!

很多創業公司開始沒有產品經理,像臉譜網的ceo扎克伯格。或者只有技術一個人,這個時候公司的創始人就承擔了產品經理的角色,如果創始人就把自己的點子拋出來給大家或者稍微分解一下就給到大家。然後大家分別去實現,自己也不管了,忙著開發自己的功能模塊。以我們的經驗,最後肯定是個四不像的產品。那意思就是不開發產品了嗎?看看電影《社交網路》就知道,扎克伯克其實不僅僅是技術很牛,網站搞癱了整個哈佛的網路,他的商業敏銳度和用戶需求也拿捏得很好。在設計第一個長相匹配的網站時他知道整合愛德華的演算法。在設計臉譜網時知道怎麼利用其他學校都想和哈佛名牌學校的學生交友、如何通過熟人關系網路郵件營銷、添加用戶是否單身的標示(最後這個功能大獲成功)。

看到這里其實大家會想到,其實臉譜網的成功並不是因為他本身產品的技術多麼牛,而是他把握好了產品用戶的心理、選擇了合適的營銷方式、整合自身獨有的資源優勢(哈佛)。其實他這個php網站我想現在很多學過web編程的都可以製造出來,有幾個能做成臉譜網呢?

在《中國合夥人》中也有個場景,成東青因為在外面開小班被大學辭退了。最後一堂課時改變了原有的講課風格,原來上課小心謹慎的照著課本講,課上的同學都在睡覺(因為那個時候風氣比較嚴謹),因為他在乎這份工作所以特別小心注意。最後一堂課給大家調侃自己的感情經歷,已經釋然反正都已經被學校辭退了,結果講課的風格大受同學歡迎。這個就是市場,有時候自己覺得對的不一定是對的,而是要和用戶交流,充分尊重用戶。他最後把同學當成朋友,也為他後面贏得了新夢想。

這些在技術人員看起來的沒有技術含量的臟活、累活反而是一個產品成功的關鍵。

2、適當的拋開技術,避免影響到產品設計和開發

技術人員設計產品時,總會把系統搞得特別是復雜。因為做技術框架時會想到重用、介面定義時要很靈活。一但這些技術方面的原因占據了產品的主導地位,那這個產品最終會超級復雜。不過有一點,除非你的客戶是專有的或者是面向技術型客戶。不過面向大部分社會上的產品一般都比較傻瓜化、盡量簡化,不讓用戶思考,一看這個系統就知道怎麼使用。

臉譜網曾經為了諸多技術原因選擇了通用平台化的Html5作為技術實現。最終卻因為用戶的抱怨不得不重新使用ios、andriod開發原有應用。

很多技術在設計系統時,總想把很多新技術帶入項目中來,讓自己覺得特別牛X。殊不知這樣的技術自己能否掌控,如果掌控不了到時候出了問題影響的就是產品的口碑。並且引入新技術,帶來了學習成本,如果團隊中還有其他成員,未來他們如何學習和開發。

技術人員還有個弊病。覺得自己的技術非常牛,人家不可能超越我的技術(也就是未來我的'產品肯定是市場佔有率最高的,通俗講我的產品是最賺錢的)。研發幾個月後發現競爭產品推出來了,會覺得他的技術多麼弱,不削一顧。再過幾個月,發現對方產品已經占據很多客戶,並且推出了好幾個新產品,還是覺得他的核心競爭力沒有,技術能力弱,我的技術毫無壓力的壓倒他。再過幾個月,tnnd,我這么好的產品怎麼沒有市場呢,趕緊換一個產品。。。。。結果可想而知。就算是自己最開始研發這種類型的產品,結果到後面反而沒有賺到錢。這就是盲目的技術自信,而不是商業自信,開公司是要賺錢的,賺錢才能養活公司。

技術人員設計產品時,一定要有市場眼光、簡單化功能、適當擯棄技術。剛開始要做到這些可能很難,需要大家強迫自己不往技術方面思考,不過我覺得只要多發現、總結自己的問題,並想到解決方案終會創造一款好的產品。如果大家嘗試了無數次,還是技術影響整個產品的設計,推薦幾個選擇:

a、找到互補的合夥人,彌補你的短板。

b、開發技術類產品。

b、回到公司工作繼續做技術。

如何與人合夥開公司

一、要有共同的目標,從技術角度出發,對整個創業項目做出全方面的參與。

既然是合夥人,就必然是基於認可的共同目標。如果對方是為了做事,而自己只是為了拿錢,那就不是合夥的心態。從感覺上,需要技術合夥人有一起戰斗,戰友的感覺。需要在理解業務的基礎上,能夠從技術角度出發,對整個創業項目做出全方面的參與。

二、要能夠積極的溝通,能夠承擔管理研發團隊的工作

技術人員參與創業,在合作中要積極的反饋。不能像在公司工作一樣,只單方向接收信息。沒有反饋,就會變成一個執行者。在創業中,如果只有單向邏輯,是很要命的,因為會造成時間浪費,而時間是創業中最大的成本。

要想做技術合夥人,也不能刻板。因為,創業項目最後是可能做大的,而技術合夥人要承擔管理研發團隊的工作,太刻板的話就很難管理。

三、要承認自己在商業上的欠缺,但仍需具有一定的商業思維

有個朋友並不缺經驗,我問他為什麼不自主創業,他說:「我曾經兩次創業,一次參與,一次主導,都失敗了。我認識到自己技術還行,但市場,營銷推廣,商業方向的確不是我的擅長,我希望能夠這方面經歷和能力的互補的人。」

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