分享技術在哪裡找

㈠ 哪裡有工業控制、工業自動化方面的，產品或技術的交流網站或平台，可以進行技術分享產品銷售交易

長沙領航電子科技有限公司是施耐德電氣、台灣威綸通觸摸屏、深圳阿爾法變頻器、深圳合信PLC在湖南的簽約代理商，負責相關產品的銷售和技術支持，針對各類工業產品，我們將提供全方位的技術支持服務與解決方案。

㈡ 分享經濟，哪個平台最好

沒有哪個平台最好的說法，視情況而定，每個分享經濟平台都會對我們社會帶來經濟效益。

比如抖音，就這類平台的典型代表。平台上原先沒有內容，所有人進來之後，每個人製作和上傳自己最喜歡的內容。然後大家自發互相點評，讓優秀的內容脫穎而出！

隨著生態的完善，平台上的職能會越來越多，這些職能將大部分由店主兼任。這就是真正的共享經濟平台，共建！共享！共治！消費者在這里當家作主，沒有壟斷，沒有暴利，在這里，天天都是雙十一。

㈢ java課程分享學什麼技術能找到好工作

學什麼技術能找到好工作？近幾年來隨著國內就業難現狀的越發顯著，以及「畢業即失業」的大學生人數的不斷增加，越來越多的家長和孩子開始以就業為導向開始規劃人生，學一門時下的熱門技術成為很多人的新選擇，那麼現在學什麼技術能找到好工作呢？

其實三百六十行，行行出狀元，不管什麼技術，java課程http://www.kmbdqn.com/認為只要學好學精的話相信都能找到不錯的工作，如今隨著IT行業的高速發展，許多人希望從事軟體程序員這個既能掙錢又有工作保障的職業，那麼選擇當一個程序員的好處有哪些呢？

1、相對較高的薪水

在人們消費水準水漲船高的今天，一份好工作的基本標准就是能養活自己！除了金融行業是永恆的高薪行業霸主之外，IT行業近幾年來也持續蟬聯高薪行業榜，相信隨著技術的不斷發展，IT行業的前景只會越來越好，IT行業的快速發展給每個從業者帶來的是看得見摸得著的利益，估計這也是IT圈能吸引這么多有為青年加入的原因。

2、公平的競爭環境

IT行業是少有的不論背景不求顏值只看能力的行業，因此這是一個相對其他行業更為公平的平台，你的能力決定你的際遇，只要付出相應能力，就能得到同等回報，只要學好技術，就不用擔憂前途問題。

3、保持新鮮和年輕

IT行業每天都有各種層出不窮的新產品、新思路、新方法、新創意這些新事物不僅能給你帶來新鮮感，而且自己也能從中學到更多東西。

4、能力不斷提升

不像其他技術和職位可能只是十年如一日的做一件事，在IT行業，隨著新技術新事物的不斷涌現，不管願不願意，你的學習能力、時間管理能力、邏輯思維能力等各種能力隨著工作年齡和閱歷的增長都會得到綜合提升。

㈣ c#技術分享 可以分享哪些,主要是公司要每人都分享，不知道分享什麼。當然是要用的上的 而且不是很白的技術

找一個專題, 進行學習, 並分享啊

例如:

WCF
工作流
Entity Framework
單元測試

就是找一個技術點， 研究的深入一些. 不是 只是到 Hello World 這個級別的就行。

㈤ 微信朋友圈分享鏈接是在哪裡找的

1、打開瀏覽器找到想要分享鏈接的網頁，長按網頁最上方的地址輸入框，出現網址後復制此網址。
2、在微信朋友圈長按【相機圖標】，打開文本輸入，粘貼第一步復制的網址，然後按發布。
3、在微信朋友圈裡面找到剛剛發布的網址，點擊這個網址就能在微信朋友圈裡面打開這個網頁。
4、打開進入網頁後，點擊網頁右上方的圖標【分享到朋友圈】，寫上此刻心情，發布。

㈥ 請問有沒有什麼比較權威有用的關於農業養殖技術分享的平台網站呢

前兩天看到個，還不錯。信息挺全的。你說的這些裡面都有。而且每天都有更新，蠻及時的。去看看吧。希望能給到你幫助。

㈦ 為什麼有些炒股高手願意分享自己的技術

炒股技術都是公開的，炒股高手願意分享的技術誰都可以學習，關鍵是怎麼為我所用，達到賺錢的目的。

一、炒股高手分享的技術並不是獨門絕技。 學習炒股技術在市場上穩定獲利，這是散戶投資者入場時的最大願望，炒股技術無數種，現代信息 社會 發達，只要想學，都能找到自已需要的版本，一些炒股高手常常在各種公開場合，分享自已的炒股技術，其實也是綜合運用了各種各樣的技術進行整合，並不是自已有什麼獨門絕技之功，所以都願意分享交流，更不會出現什麼不利。

二、炒股技術不是萬能的。 掌握一些炒股技術，對股價走勢分析是有一定幫助的，但技術是基於過去的數據，對未來走勢的一種推測，股價變化受各種因素的影響，並不是完全照過去的模型運行，所以技術可以借鑒參考，切不可盲目照搬，運用的不好，高位套牢的是自己的真金白銀。

三、堅持價值投資靈活運用技術。 炒股必須要堅持從基本面著手，堅持長期價值投資的理念，靈活運用炒股技術，形成適合自已的炒股模式，實現穩定贏利。

股票技術是教不會的，太膚淺的東西易學難精。股票市場很神奇，看得見的東西基本沒用，也就是能教的，看不見的才有用，但是這個投資理念是教不了的，需要自己悟，當然有高人點一下，有時候能改變思維，容易改變認知和格局，領悟其中的訣竅，掌握到市場內在發展的邏輯，你基本就入門了。

大家記得巴菲特認為雪球越滾越大的條件是「很濕的雪」和「很長的山坡」。巴菲特說，人生就像滾雪球，要找到很濕的雪和很長的坡。很多人都贊同這個說法，其中很濕的雪就是選股。選股的重要性，很多股民都清楚，選擇價值成長股。就以貴州茅台和中國石油截然不同的行情走勢足以說明選股是投資股票盈利的前提。這山坡就是梯子，要足夠堅實能承受得了自己的體重，而且也要成為領頭羊，實現目標--最終取得高回報。

最後，把這架為自己量身打造的梯子搭在這面牆上。有了明確的目標，正確的方法，前面的道路依然艱難，還要繼續努力。成功是需要一定的時間和土壤，好的價值理念和方法都會在試試中得到加強。

股市真正的高手會把核心技術分享出去嗎？這個問題，我可以直接回答你：不會。這其中的道理很簡答，如果是股市高手，那麼他就會有一整套的交易技巧，而且這種交易技巧在市場中還是非常有效的，不要說百分之百，就算勝率是70%，那也是難能可貴的，一旦誰學會了這種交易技巧，那麼就等於擁有了一把財富鑰匙，也就是說股市成為提款機，唯一的區別就是每次拿錢多少的問題，對於這種的技巧，誰會輕易分享出去。能夠分享出去，只有一種情況，那就是你給的待遇超過了他獲得收益的額度，比如這套技巧能夠賺10萬元，你出1000萬元購買，才有可能獲得，但話說回來，如果你有了1000萬千，你也不用去購買只能獲得10萬元的技巧了，而且還有一個更致命的問題，交易技巧掌握的人越多，反正市場的蛋糕就那麼大，僧多粥就少，收益的空間越小，100個人掌握了技巧，可能每個人的獲利空間只有10%，如果是1000個人掌握了交易技巧，那麼獲利空間可能就是1%了，所以，股市真正的高手一般是不會把核心技術分享出去的。

那麼沒人分享核心技術，是不是交易就沒辦法了呢？回答是否定了，其實從交易技巧的角度來講，絕大多數甚至是95%以上的交易技巧都是公開，甚至在書籍和網路上都能找到，也就是說很多所謂的核心技術都是免費知識點，只要你肯下功夫，如果你悟性夠好的話，3個月學習就差不多了，甚至很多股市老人說起來都是頭頭是道，不亞於專家學者。但很不幸的是，絕大多數的股市專家都是賠錢的，學習交易是一回事，會交易是另一回事，交易技巧只是交易的一個維度，甚至不是決定性維度，對市場的敏感度，邏輯性，尤其是交易經驗和交易心態，才是交易的核心要素，甚至有的時候還要加上一點交易運氣，這些東西都不是學習能得到來的，一部分是天賦，這個沒的說，你就是吃交易這碗飯的，另一部分就是時間積累，你在市場摸爬滾打，什麼都經歷過，但你依然活過來，你就具備這樣的素質。我就是屬於這一種。

還是拿捕魚來舉例，假如把技術比作捕魚的工具，那麼市場邏輯就是知道哪裡有魚，魚多不多。私下裡認為，這個比喻還是比較貼切的。你帶著先進的捕魚工具，去一條沒有魚的河裡捕魚，結果肯定是竹籃打水一場空。去魚多的河裡，即便工具差點，也會有收獲。

我之前也曾談過技術和邏輯方面的話題，我的觀點是既要重邏輯，技術也不能丟。市場邏輯要重於技術，記得當時我說技術在交易中的比重只佔30%，獲得了不少人的聲討。你在看看當下的行情，如果你能破解市場邏輯，抓到豫能控股這樣的妖股，是不是不需要什麼技術就能輕松獲利。倘若你買的是弱勢股，沒波動自然沒行情，技術再好，又能賺到多少錢？

掌握了市場邏輯的交易者，只需一個買入賣出動作就能收獲利潤，因而不需要太高深的技術。所以現在不少交易者轉而去把握市場邏輯，不再鑽研技術。股價漲跌的本質是由資金的買入賣出決定的，而股價漲跌的決定權、話語權集中在主力手上，因此技術精進應該側重於兩點：一是建立自己的交易模式，二是揣摩主力的操盤思路。

如果你掌握了市場邏輯，又懂技術，那就能幫你盡可能的低吸，並盡可能的賣到高價格。這可以說得上是兩全其美，但同時掌握這兩點的人少之又少。因為把握市場邏輯需要整合資源，不是一般的普通散戶交易者能達到的。

做事之前,得先有意識,才有行動計劃和方法,得先有戰略部署,才有戰術計劃。而生活中的我們做事,往往本未倒置了。

投資過程中，要時刻警醒不能懈怠，在「唯一不變的就是變」中把握不變的根本，辨明利弊，矯正謬誤，切忌迷惑和忙亂。

多元思維是指通過學習多個行業的知識，並對其進行融合，形成一個多元的思維模型--去解決一個特定的問題。

如果解決一個簡單的問題，其組合的方式就簡單多了，也許用幾個主要元素組合就能解決了。當然，如果復雜的問題就需要很多的因素加入進來了！

所謂天下無道,則唯道可以救治--各種各樣的組合都按照一定的科學程序來進行的，從而解決各種各樣的問題。我們沒有辦法用實際的語言去解釋「道」到底是什麼?但是絕對不是「術",這要靠個人理解才能夠體會,或許是 歷史 發展的進程,或許是時代發展的潮流,或許是人類認知的態度,也或許是天下發展的形式,但歸結起來絕對不是陰謀權術,不是投機取巧,也不是某些方法手段,而是一種與時代或者天下渾然天成的道。

要我說，投機無非就是「道」與「術」的關系，有道無術，術可求；有術無道，止於術。

相信大家都知道機動靈活的戰略戰術是制勝的關鍵.對於股市來講,更是如此，要做到精準把控宏觀面,靈活把握技術面。

戰略方向如果無法把控,那麼技術層再精確也是無用功。如果一個人走路走錯了方向,勢必會南轅北轍。一些投資大家首先都是戰略層面的高手,因此,賺大錢的往往都是這些人。

先把方向解決了，把面對的問題分析精準了，然後再談具體辦法。而二者完美地結合起來，就能所向披靡。在掌握了原則的基礎上懂得變通，即根據實際情況靈活處理，很多問題都可以得到恰當的處理。

股市的具體戰術操作層面應該在正確大的戰略前提下進行,更加的靈活多樣,股市千變萬化,我們的操作手法亦要隨之變化,不可一成不變,具體情況具體對待，而不可生搬硬套。在股市要多學一學「察言觀色」,「見風使舵」的本領,這樣就可以做到戰術層面「隨勢而動」、「隨機應變了」。

市場中一買一賣，明知道這是零和 游戲 ，但凡看見有規律的取巧機會，奮不顧身的參與進來，就是因為每個人都認為自己可以賺錢。大智若愚反而能夠在這個市場獨善其身，有勇無謀才讓這個市場里壽星總是鳳毛麟角，所以，在投資過程中需要不斷自省和否定自己才能進步，建立自己得心應手的交易體系，這都將從交易體驗、事後復盤、驗證總結中得來。復盤也包括學習、更新知識，提升認知境界和投資視野。

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在股票市場中，復盤是指利用靜態再看一遍市場全貌，這針對你白天動態盯盤來不及觀察、來不及總結等等情況，在收盤後或者定時你又進行一次翻閱各個環節，進一步明確哪些股資金流進活躍，哪些股資金流出主力在逃，大盤的拋壓主要來自哪裡，大盤做多動能又來自哪裡，它們是不是有行業、板塊的聯系，產生這些情況原因是什麼？哪些個股正處於上漲的黃金時期，哪些即將形成完美突破，大盤今日漲跌主要原因是什麼等等情況，需要你重新對市場進行復合一遍，更了解市場的變化。

因此，散戶完全可以「拿來主義」學習操盤技術，但是關鍵一步是要結合自身，悟出屬於自己與市場交融一體的交易系統，掌握到一門自己運用起來得心應手的獨門絕技。這就是生存的藝術了！

最核心的是有一套適合自己的操作方法，特別是適合自己。

題主你搞錯了，說實話，沒有任何炒股高手甘願向別人分享自己的秘籍！

平台上看到的某某哥、某某神，那都是掛羊頭賣狗肉。想想看，如果把自己的秘籍分享出去，那還叫秘籍嗎？這位題主是不是太幼稚了？

不信，你去了解一下有個叫什麼老大的。他因為在當年期貨市場找不到對手，所以跑到股市來了。他頻繁變換自己的賬號，改名字，目的很簡單，就是怕監管層盯上，更怕別人知道自己的操作軌跡。還有什麼翻了幾萬倍的某某哥，他哪有那麼多的時間，給股民分享自己的秘籍？再說也根本不可能。

別在做夢了，股市裡沒有講情懷、有良心的人，股市是反人性的。

首先有三點需要明白

一，是不是炒股高手，其實大部分人都是韭菜教韭菜，哪有什麼高手，還有就是因為股市賺錢不易，是通過分享賺錢股票周邊的錢，畢竟股票周邊水深。

二，股票技術是教不會的，太膚淺的東西，股票市場很神奇，看得見的東西基本沒用，也就是能教的，看不見的才有用，但是這個是教不了的，需要自己悟，當然有高人點一下，有時候能改變思維，容易改變認知和格局，基本也許就入門了。

最後高手肯定有的，分享肯定也有，看自己能不能分清好與壞了，俗話說佛度有緣人，看緣分了。

看到這個問題的時候，我手邊正好有一部書《克羅談投資策略》，這是斯坦利.克羅先生於1993在香港的時候開始著手寫作的，他之前已經寫了五本關於股票期貨投資的書。他在本書的前言中寫到：如果讀者願意繼續就本書的某一方面進行深入探討，歡迎大家寫信給我，或者通過出版商轉寄，我將盡我所能，並在時間允許的范圍內給您答復。

從他說的這些話里，我看到了作為頂級高手的謙遜，他說願意就自己的成功和大家分享。他在文章第一章就提到了利弗莫爾，利弗莫爾是他的老師，他也是學習著《股票大作手操盤術》成長起來的。

還有師傅建議我看的《道氏理論》《艾略特波浪理論》這兩本被稱為股票分析技術基石的書，就都是因為研究理論的人整理成書，以及到後世被各種學派所引用和依據。

所以我們可以看到股票高手是願意分享自己的技術的，就如利弗莫爾，他是在人生最低谷的時候寫書的，他說，希望我踩過的坑，能夠給後世人以啟迪。

因為關於股票技術分析的技術都是前人在摸索中總結出來的經驗，他們願意和同道朋友分享交流，大家都是賺的市場的錢，有交流才有提高，股市沒有秘密。

就如我師傅說的那樣，交易的投機性，來自於人性的沖突和較量，買在一致，賣在分歧。技術分析只不過是如同瞎子的路杖，它能夠知道過去的走勢，但是未來怎麼走，只有走出來了才知道。因此，技術分析並不是萬能的。

還有，最後補充一句，我的師傅也是我心中的頂級高手，他帶了我三年，就如大家所說的那樣，假傳萬卷書，真傳一句話！他帶了我三年，他最後氣著對我說：沒見過你這么固執愚蠢的人，以後我躲著你走，再也不談交易了！

可見，一個技術對於大家是否有用，真的需要緣法，需要悟性，並不是讀了多少書，學了多少技術就能成功的。因此，高手真的願意分享他們的成功經驗，但是你是否學了他就能和他一樣就難說了。畢竟世上只有一個利弗莫爾，克羅先生最終也並不像他。

炒股高手喜歡分享自己的投資經驗，原因歸結起來有兩種:

一種就是為了 利益 ，俗話說得好「無利不起早」，分享經驗和曬收益背後，大多帶有利益目的。大家所謂的 財經 大V屬於網紅的一種，其有相當一部分收益來自作自媒人，收益的關鍵在於流量。

不可否認這些人確實有一定的 財經 知識，也有些確實取得了不錯的投資收益。至於其拚命曬股市收益圖和分享投資經驗，就是為吸引讀者眼球，以增加瀏覽量，從而增加收益。

另一種，則是 為名 ，投資取得豐厚的收益，逐漸擺脫物質需求，開始追求精神追求，讓人關注，讓人追捧，對於部分人而言，也是精神追求的一種。曬股市收益圖就是用事實說話，用自己的投資經驗還吸引大家關注。

我也屬於 財經 大V，只是檔次比較低，偶爾也會曬曬收益和分享投資經驗來吸粉，今年呈現結構性行情，如果投資得當，30%——40%很平常。

大家對於這些分享投資經驗的行為需要辯證看待。只把好的一面呈現給大家是通病，再則高收益背後往往代表著估值已經不低，布局入場時機並不理想。他人的成功之路，並不代表也適合自己。

投資最好有自己的思路，看 財經 大V，重點是學習其分析思路，而不是只想著「抄作業」。

我職業炒股十年，我就願意分享一些技術方法。對我來說能賺錢的技術方法太多了。那些方法根本沒有你們想的那麼神秘，也不怕別人學去。因為在股票市場中賺錢光靠技術方法是遠遠不夠的，還需要靈活運用的，這不是1+1=2。所以，即便是教你一些基礎的，你不會運用，也是很難賺到錢。

更何況，炒股是需要知行合一。"知道"和"做到"中間隔著"知行合一"。別說這種，就算是抄作業，很多人都不會抄。比如我18年國慶前後，我在證券ETF7毛附近開倉做長線，我不但告訴他們我買了多少，還告訴他們買入的邏輯，持股的目標。即便這樣子，等後面調整的時候他們仍然堅持不下去的，全部跑光光了。為什麼呢？那是因為自己的認知達不到，一旦出現較長時間不賺錢，你的內心會非常的煎熬，時間長了會否定自己！

所以，分享了某些炒股的技術方法，其他人也不一定能學會。那些真正受益得到啟發的人始終是極少數。。

都是拋磚引玉吧，如果都不說，那平台就不熱鬧了，大家都說，也許從中能獲得別人的經驗。再說，也並非說的都對，也許你說你的，人家也沒聽。聰明的人可以從中吸取精華去其糟粕。但有些專業從事股市「分析師」所說的就必須小心上當，當中有不少人是庄托，利用平台發布假消息、挖坑設陷，騙人上當，比比皆是。我從來不屑於這類人，每天接到大量股票推薦，都被我擋回去，因為他們根本不是專家，是比你我還不懂的東西。

說真話、講實話、不廢話、沒套話，讓我們今天說一點大家都能夠聽得懂的人話。

為什麼炒股高手都願意分享自己的技術？首先我們可以看到分享技術有兩種人，一種是實際製造股市獲取利潤的人，一種是靠講故事收費的人，其次分享的技術有用的有聽起來有道理的，在這個魚龍混雜的市場中對於投資者來說是一件最頭疼的事情。

什麼樣的人才是股市高手

隨著近幾年自媒體的快速發展，所有的人都變成了網紅，所有的人都變成了網路大v，虛擬現實比現實當中的虛擬更虛擬。

目前我們可以看到在很多平台上有很多所謂的投資大師，就是掛了一個太極的名號就沖大師，結果一上場3秒就被ko。

而現實生活中也是如此，很多人成為學霸考取各種資格證猶如探囊取物，但一進入股票進行實戰猶如太極大師一樣，熬過三秒。

而這些人就好像股票市場的李大霄，講起來讓散戶投資者聽得頭頭是道，悅耳動聽，但實際上進入實戰，說讓你找不到褲衩。

你說到16年的金融從業經驗來看，在金融行業只有兩種人能夠賺錢，其他的人要麼是打醬油要麼是混日子。

第1種人是通過投資賺市場的錢，第2種人是通過市場賺講故事的錢，這兩種人到最後的結果是都能夠賺到錢，也就是大家眼中的股市高手。

為什麼股市高手願意分享技術？

我們都知道自從馬雲成功之後，不但在國內給大家上政治課，在國際上也給大家講成功的勵志故事。

然而事實上它告訴大家夢想還是要有的，萬一實現了呢？但最終的結果是大家都抱著夢想一頭扎進了某一個市場，但最終卻鼻青臉腫的離開了。

這就說明有的人適合創業，有的人適合打工，有的人適合弄虛作假，有的人適合腳踏實地，有的人適合以市場作為標的講故事賺錢，有的人適合從股市當中投資賺錢。

但無論是什麼樣的人，永遠是講故事的人講得更加動聽，畢竟高手都是孤獨的，而高手分享的技術也是無法復制的。

就算馬雲有一個達摩學院，但沒有一個人再次像馬雲一樣成功，股市當中有一個游資總舵主徐翔，到目前為止也沒有人能夠超過徐翔。

而在股市當中散戶投資者能夠學懂看明白的技術，往往是沒有用的技術，被莊家主力輕易利用的技術。

所以說很多技術雖然分享給了大眾散戶投資者，但是大部分大眾散戶投資者根本搞不清楚技術的核心關鍵。

綜合來看：技術是無罪的，用技術的人能富分享的清楚和明了，能否向正能量的方向分享，這都決定了技術最終的導向。

有些人本來就是散戶投資者，以投資者的身份分享失敗的技術，有的人是游資私募的投資大佬，分享的技術散戶投資者又聽不懂。

所謂的炒股高手不如叫老手，就是在股市混的時間長了，吃的虧多了，反復磨練而成。他就是把自己的贏利模式都告訴你也沒用，為什麼呢？因為他多年修煉出來的盤感和對股市敏銳的洞察力你是學不來的。股市千變萬化，翻手為雲覆手為雨，有很多操盤手法都是反人性的。比如這次，大盤見頂前幾天有一個網友發帖說有贏利的要隨時獲利了結，還沒上車的就當看戲。他這個帖子幾乎無人應答，我說你現在說這個沒人聽，他回復到，是啊要是再漲幾天就更瘋狂了。爆跌前一天大盤做了個深V，有人發帖說主力這盤洗的漂亮，在這之前已經有過一個V了，我實在看不下去了，回復到這不是洗盤是振盪出貨，倆字，快跑！可是沒一個贊。股市你要躲不過大跌甭想贏利。股市如戰場，你就是讀過所有兵書戰冊也不能打勝仗，必須經過實戰的反復磨練。所以被套的，賠錢的股友們不要怨天尤人，你想一想哪行哪業掙錢是容易的，憑什麼你動動手指頭一買一賣成千上萬就到手了？最後我引用巴菲特的一句名言:我們只是設法在別人貪婪的時候保持戒慎的恐懼，唯有所有的人都小心謹慎的時候我們才會勇往直前。

㈧ Android有什麼好的技術點適合進行技術分享

這個簡單的方法是使用Chrome開發工具來調試Android應用程序，你可以查看網路請求，包括API圖像等，也可以用來查看和修改資料庫和SharedPref /。它不僅對Android開發有用，而且對後端程序員也很有用。他們已經熟悉了Chrome的開發工具，一旦你把Stetho集成到他們身上，只要他們的手機上有可調試的應用程序，就很容易檢查網路的錯誤請求。最酷的事情是在幾分鍾內集成這個庫，即插即用。

mpsys原理 可列印服務中的重要狀態的值。在一些崩潰的場景中，你不能列印服務，如果你不理解mpsys框架，你就失去了一個非常重要的線索。

watchdog機制監視系統伺服器進程中最重要的服務是否被阻塞。如果你的手機被困了一段時間，然後重新啟動，它可能是有效的。

㈨ 想做一個app找個技術合夥人，能夠在什麼平台找到合適的技術大牛嘛

如果說已經有成熟的產品渠道而且商業模式已經驗證了的話，找合夥人其實不是很難的，但技術合夥人確實在眾多合夥人當中是最難找的，因為技術合夥人要求的知識技能要非常高，其次要看好項目願意全身心投入去做這件事情。

而且真正的技術大牛要麼薪資太高請不起，要麼就是對方看不上，你能做的只能是盡自己最大的努力去溝通和磨合，然後給他展示這個項目的前景，想盡辦法去吸引他讓他加入，這種機會是可遇而不可求的。

我簡單推薦幾個有機會找到技術合夥人的平台吧。

一、創業找合夥人平台

1.來愛合夥,得到你身邊的創業合夥人脈

2.青伙APP-專注於青年創業合夥的社區平台

3.烏鴉部落_對接資源和服務的創業社區

4.緣創派 & 投緣幫

二、技術人、開發者活躍平台

1.程序員客棧

2.CSDN

3.V2EX

4.51CTO

附：找到技術合夥人之後，那麼怎樣確定對方是靠譜的合夥人呢？我認為在開始合夥之前你應該問對方這十個問題，然後再來判斷。

關於創業找合夥人需要知道的十個問題

分享嘉賓：章宇辰
嘉賓簡介：上海合起躍信息技術有限公司CEO，創立創業找合夥人社交平台愛合夥，現已累積20萬注冊用戶，包括4萬實名認證創業者和企業主。 全球創業領導力課程(Startup Leadership Program)中國負責人，自2015年累積過百家學員企業從SLP的16周培訓畢業，多家學員企業在畢業後獲得包括中國加速在內的VC機構的投資。

1.初期合夥最應該注意的是什麼？

這個問題的答案其實是有一整套的方法論，我希望把這套方法論分享給大家，特別是能讓大家解決初期合夥這樣一個階段會出現的一些問題。

初期合夥其實存在非常強的一個不確定性，這種不確定性可能來自於項目本身也來自於人，一開始合夥的時候大家有好奇心，都以為對方能幹什麼，都以為對方帶了某種特殊的技能，可以幫助項目怎麼樣，當然這些都有可能發生，但最終時間會告訴你真相。

站在個人的立場，我們不能讓這些風險完全不可控，要盡量降低這樣的一個不確定性所以才會有這樣一套方法。讓雙方在見面的時候，在還沒有正式確定合夥的時候，在大家第一次面對面坐下來聊的時候，就已經開始在討論這樣不同方面的一些問題了，包括你真的相信什麼？你的個人目標是什麼？你到底能夠干什麼？你能夠能夠投入多少？能夠承擔多少風險？

2.合夥人協議是否可以寫入「公司章程」？這樣就能更具備法律效用？

實際上，現在的公司章程基本在所有中國城市的工商局都是模板化的，如果你去工商局注冊一家新的公司，然後在公司章程裡面出現了一些當地工商局老師看不懂的東西，那麼他基本上不太會讓你注冊這個公司，所以把合夥人協議寫入公司章程，我覺得可行性不是很大。

而且我們今天講的這些問題呢，並不是直接上升到法律的層面，因為這些問題法律還沒有辦法完全觸及到，更多的是人與人之間軟性的合作協作，然後再考慮自身能力是否互補，能夠承擔多少風險這樣的一個情況。

我不建議大家嘗試把合夥人協議寫入公司章程，但是我們可以把剛給到大家的十個問題結論把它書面的記下來，有些我們可以以書面的方式把它寫入到內部的協議上面，可能並不一定完全具備法律效用，但是可以作為大家的備忘錄。即便是在合夥人這個核心團隊的搭建上面，我們都是走過一個正規的，系統化的方法，所以，每一次的結論我們都可以把他書面記下來以備日後所用。

3.跨地區合夥的可能性？

跨地區合夥我覺得是完全可能的。因為我自己的合夥人和我並不是在同一所城市，愛合夥也有其他的合夥人是在另外的城市，這種可能性取決於這個合夥人他負責的是團隊哪塊內容，有些角色可能恰恰不需要他和團隊在一塊兒，而是更需要他在不同城市開拓不同的業務。

現在互聯網這么發達，我們團隊內部都會用一些線上的協作工具，我也建議大家可以去嘗試，這些協作工具其實已經可以很好地解決了雙方溝通和異地協作的問題。

4.前期所有都很談得來，後期做事，合夥人能力上有了不足產生差距，或者狀態上發生改變，該怎麼解決？

這個問題我覺得問得非常好，其實就是我們今天講到的最後一個模塊。每一個合夥人的能力，他可能是適用於整個項目的不同階段，當然在前期大家都需要一個了解的過程，那麼，在你開始創業的時候會相對比較習慣性的把事情想得非常好，創業的人都是給自己打了十足的雞血，所以他肯定是習慣性的樂觀去想整個事情的發展和每個人的投入和每個人的能力展示，這是很正常的。

但是當公司遇到困難的時候，你會發現有些合夥人的能力可能跟不上，可能是主觀和客觀的跟不上了，你需要有這樣的一個事先條件或者是約定來應對這樣一個可能會出現的情況，即便是員工他也可能會因為主觀或者客觀原因沒有辦法勝任他的工作，那麼你的勞動合同裡面就會有這樣一條規定，人事錄用之前，你可能會跟他講如果這樣的情況出現會怎麼樣，你可能會制定一套考核標准，合夥人也是一樣。

當然如何制定這個考核標准其實是蠻有藝術的一件事情，因為合夥人其實是最早加入你公司的員工。他是在一個最不確定的情況下加入你們公司，可能你這個公司還沒有一個已經規模化運作的業務，你沒有辦法用一個簡單的方法去考核，這個沒有統一的答案，我只能說每個項目都不一樣，每種情況都不一樣啊，你們可以自己去制定一個適合你們自己實際情況的考核辦法，與合夥人討論如何制定考核辦法這樣的的過程，我覺得能夠極好地展現出你和你的合夥人，潛在合夥人之間默契的程度，談一件好的事情大家都是笑哈哈，很樂觀，但是談一件不好的情況的時候，就能夠看出一些本質的東西。

5.技術入伙與資金入伙的股權有沒什麼好的方式去分配？

資金入伙和技術入伙都是很普遍的一個情況，一個項目肯定是有人出資的，出資這一塊比較好計算，你出多少錢，然後整個項目會有一個簡單的估值，我想說的是技術入伙，一些非傳統的帶有一定顛覆性意義的互聯網的創業項目，或者是一些新的模式的創業項目。人的投入，技術的投入，個人智慧的投入，其實是非常重要的。所以資金的投入，你可以看成是早期的天使投入，有了這筆錢能夠啟動這個項目，但是真正能讓項目走的長遠的肯定是背後的人帶來的資源和技術，還有智慧。

如果項目成功了，我的建議肯定是把能夠帶技術帶智慧進來的合夥人創始人會成為項目主要的收益者，但是技術入股，它不像資金入股從第一天就已經投入了，因為技術入股是需要時間的，如果合夥人只工作了一天，一個月那麼其實他技術入股的含金量很小，這就是我剛剛提到過的技術入股的股權按照時間來兌換的機制。

如果你是技術合夥人，或者帶資源，帶智慧資產投入的合夥人，那麼你的股權是按照時間來兌換的，這個和資金入伙的分配不一樣，資金入伙第一時間就拿到了股權，技術入伙你如果第一年就離開公司的話，一般來說你是拿不到股權的，比如說你們約定的時間是四年可以拿到百分之四十的股權。第一年之內離開這個項目的話，就拿不到任何股份，如果你是第一年之後，又只做了一年，那麼第一年之後，你就可以拿到百分之十，然後你可以按照季度，月甚至按照周呈現一個線性的增長。

6.合夥的話肯定是要有時間投入的。如果是有兼職的話，那麼如何才能保證合夥人的投入？

這個我沒有辦法用一個統一的方法來解決，但既然能夠把這個話題拋出來，非常重要的一點是你們要去談這個事兒而不怕得罪彼此，不怕損害這段你們臆想中可能會非常好的合作關系，而且在最早的時候就要去談這件事情，回到是兼職還是全職的問題，你很難就是在一個項目還是萌芽階段時候就要求所有人都馬上全職。

其實這個很難去保證，所以呢，有兼職開始創業的情況我覺得這個是很普遍的，特別是在愛合夥的平台上面，很多的會員都是在兼職找創業項目，對這些人來說。他們發現一個好項目，可能最開始的一段時間就是兼職投入的狀態。

那麼你怎麼能保證合夥人在兼職情況下可以投入呢？就像我之前說的還是要約定和制定一個考核辦法，不管是投入時間還是效果的考核，至於具體考核的方法，每個項目都不一樣，但是去探索這樣一種考核的方法，把這個問題客觀地拋出來聊，我覺得這就是非常重要的一步。

7.投資初期，如何找到合適的股東來進行項目投資？

因為資金這一塊基本上都是新創項目的痛點，沒有資金相當於截流了。這很難用一個標準的回答方式來回答這個問題，因為所有的新創項目找投資人非常重要，但是找投資人的話，一方面是為了資金為了錢，另外一方面也是為了驗證你的創業想法。

所以我建議找投資的話，其實是在找相信你選擇的這個賽道，相信你選擇的這個方向，相信你自己在追求的這個價值的天使投資人。天使投資人其實給你帶來的不光是資金，因為他們資金從絕對數上來說肯定是很有限的，我聽說中國著名天使投資人薛蠻子，其實投下來的話一般一個項目也就是五十萬，但是創業者真正看重的是老薛他背後帶來的這些資源，是他本身為了項目站台所帶來的的影響力。

8.合夥過程中難免產生分歧，以及抱怨。創業的初期是艱難的，我們應該如何處理分歧，並保證前期的穩定？

什麼樣的分歧是致命的分歧，什麼樣的分歧，只是表面的分歧？我覺得有很大多數的分歧應該是你們可以定性的，有些分歧是關於產品的，可能是UI，可能是某種推廣的方式，可能是你在產品銷售中的一些話術，這些都是表面的分歧，它不影響核心。

如果是核心的分歧，那就是你們團隊在創業開始之後已經約定的，不可以改變的一些東西。比方說你們就是要做一個社交平台，或者說你們就是要改變人的溝通方式，這應該是一個團隊在一塊非常重要的一個原因，這個不應該被改變，那如果在這個上面產生分歧我覺得它就是一個核心的分歧。

9.自己找合夥人找錢和專業性投資公司幫我們找合夥人找錢的區別在哪裡？

我知道一些投資機構有時候也會來找到我們，因為他們也想為他們所投的標的公司去找合夥人。一般這樣的項目相對來說不會在一個非常早期的創業階段，如果是早期項目的話一般投資公司不會介入找合夥人，因為這是創始人展示他自己的創業能力，自己找人脈能力最基本的一面。

所以在早期的時候，其實不太會有專業的投資機構來代勞，即便有我也不建議。應該還是你通過類似於像愛合夥或者你自己的微信朋友圈等渠道，自己去找自己去聊，因為這個過程其實是驗證你自己創業想法非常好的機會。

如果到了項目發展後期階段，比方說是AB輪或者是更後面的階段，這個時候其實所謂找合夥人我覺得是等同於找高管吧，那麼你可能會通過一些獵頭平台啊，或者是愛合夥平台也會提供一些這樣的服務，給相對比較後期的公司提供物色合夥人但其實更像是一個高管角色的獵頭服務。

10.初期的合夥人離場帶來的連鎖效應很大，遇到這種情況如何妥善處理？

初期的合夥人離場確實對項目的傷害很大，但如果出現這樣情況，我想創始人應該先坐下來想想為什麼會這樣。合夥人離場是因為項目的原因還是因為人的原因，如果是項目的原因應該從項目裡面去找解決方法，如果是人的原因，這個合夥人可能本身就不太適合這個項目，當務之急是如何去物色一個合適的人盡快來彌補這個空缺。

當然這樣的問題在項目後期發生的話，我們沒有辦法避免，但是如果可以的話，應該盡可能做好一些預防措施和准備，如果合夥人他自己沒有辦法承擔應該有的責任，他的能力跟不上了，要離場了，那麼你需要通過什麼樣的制約條件和措施來對項目進行止損。

注意事項：

1.項目在什麼時候可以進行接觸投資人或者機構，需要注意點什麼？

接觸投資人是驗證你創業想法一個非常好的方法，從而去獲得一些反饋，特別是一些在行業內有一定深度，不是說非常知名，但是至少是懂你這個創業領域的投資人。

所以我的建議是一開始就想辦法去接觸他們，如果是在矽谷的話，我們有個說法，一開始就去邀請他們喝咖啡，你可以不跟他們約定好時間，比方說和每個投資人大概聊半個小時一個小時，你不用說一定要從誰這邊拿到投資，但這樣的一個方式可以讓你重新從不同的角度來思考你的創業項目是否可行。

當然在去找投資的時候，特別是一些機構，或者是個人的天使投資，你應該知道他們是不是懂這一塊的。所以，如果是本身不看這一塊，或者不懂這一塊，沒有辦法給你提出一些建設性觀點的，你在跟他聊之前就應該知道，這樣的話可以避免浪費時間。我還是那個觀點就是盡量少浪費時間，創業者最重要的是時間，所以盡可能地高效率，把時間花在應該花的地方。

2.技術合夥人堅決不要和不懂技術的創始人在一起嗎？

這個問題沒有絕對，肯定不能說堅決不要。這個問題的背後其實是映射出了一個客觀存在的現象，就是技術派的合夥人和完全不懂技術或者是不懂產品，只懂業務的創始人在一塊兒的話確實會出現雙方在理解上的一些偏差，這些理解上的偏差客觀上會影響到項目上的發展，在一些關鍵決策上面效率會低一些。

那麼又回到我們今天的方法論了。如果你是一個不太懂技術的創始人，今天你要去談一個技術合夥人，你如何在一開始坐下來的時候就開始談這個問題，其實從第一個模塊就可以談到這些，因為從一個技術合夥人角度來說，他對一個項目的理解可能會跟你從一個非技術的角度思考有一些偏差，那麼你們一開始的話就應該深挖這個。這個項目里有哪一塊是你們共同相信的，從你非技術的角度和從技術角度是不是可以真的走到一塊兒。