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上司剽竊下屬技術方案怎麼辦

發布時間:2022-12-16 21:22:13

① 如果你的想法被領導認可,但被直屬上司竊取,你會如何處理

每個人的處理方式是不同的,不同的性格選擇也是不一樣的。其實對於這樣的事情,關鍵在於你自己如何選擇了,如果你覺得這份工作可以丟,你就算離職也可以找到更好的工作的話,那你完全可以直接越過你的直屬上司,找到認可你的想法的領導說明情況。直接表明這個想法是自己的,也不要特意去說明你的直屬上司竊取你的想法。領導能夠在這樣的位置,那這些職場規則他肯定是明白的。你都這樣說明了,那就看他如何處理了。

不同的選擇,結果也會不同。不過,在你做選擇之前,一定要好好的思考後果,要做好最壞的打算。

② 如果你的上司搶了你的工作成果,你會怎麼辦呢

我不會對這樣的事情斤斤計較,我甚至不會覺得領導搶了我的工作成果。

這個道理其實非常簡單,如果你總是以這樣狹隘的思想來去想部門協作的話,你很難獲得領導的重視,同時也很難管理團隊,這就意味著你基本上只能在基層工作了。我建議你用更高維度的思維方式來思考這個問題,不管領導有沒有搶你的工作成果,這本身就能證明你的工作價值。

一、你需要重新評估是否是領導搶了你的工作成果。

在多數情況下,基層員工所做的工作僅僅是為了自己,而領導所做的工作是為了管理整個團隊,同時也為了整個團隊的業績。你可能會覺得領導搶了你的工作成果,但對於領導來說,領導所管理出來的一切工作成果都屬於整個團隊,這本身並不存在強不強的問題。

③ 發現同事或者領導剽竊你的工作成果時,你會怎麼辦

這種事情在以後工作的時候非常常見,尤其是你在公司沒有任何的人脈,這一次剽竊了你就不要再說什麼了,因為你自己只是一個小的員工,但是下次你就要多一個心眼把你的成果在電腦裡面備份,把你自己當時的思考見解全部細致的寫上去,別人就會相信是你自己的創作成果了。

④ 自己做出的項目,功勞卻被上司搶走,我該怎麼辦呢

遇到領導搶功勞,雖然不服,但無辦法。這也算是一種職場的潛規則吧。就如下屬出本書或發表一個成果,作者一欄都要掛上領導,而且領導的名字都排在前面。作為下屬來說,誰願意掛呢,肯定都不願意!職場有很多這樣的潛規則,如果你不遵守,除非你不想在這里混了!

員工幹事、領導得功勞就是一種職場「潛規則」

你覺得自己辛辛苦苦付出了許多,到頭來卻是領導佔了功勞,所以就下決心離開這個平台嗎?要是你真的這么想,可能結果會讓你非常失望。因為職場是一個講「規則」的地方,而有的規則,卻未必會體現公正公平,來滿足你所有的期待。可能你在這家公司要被領導「蹭功勞」,換一家公司同樣有可能被領導「蹭功勞」,中國人有句古話叫做「天下烏鴉一般黑」,沒有完美的平台,也沒有完美的領導。我們要做的是接納這樣規則的存在,在你沒有足夠的籌碼時,服從規則、適應規則就是你唯一能做到的事情。可能你認為領導什麼都沒有做就占盡了好處,但是千萬不要忘記,領導能做到這個位置,沒幾把刷子是難以實現的,他給你安排任務,即使靠著幾句話的點撥,都能夠為你後續的成果帶來關鍵性的影響。所以某種程度上說,團隊任何一個人的成果,本質上都屬於團隊領導者的一部分。所謂的領導,其選人用人的能力,在客觀成果上就表現出你們每個人的工作業績。

⑤ 辛苦的成果被別人竊取了

辛苦的成果被別人竊取了

辛苦的成果被別人竊取了, 相信很多身在孩子常的人都會遇到這樣的問題,那就是自己辛辛苦苦做的工作,一不小心就輕而易舉被人竊取,既委屈又無奈。那麼辛苦的成果被別人竊取了怎麼辦?

辛苦的成果被別人竊取了1

辛苦工作一個月的成果被同事剽竊了怎麼辦

1、收集證據

被同事剽竊成果,都是你一個人的說辭,你得讓其它人也要有這樣的認知。所以,收集證據這個環節,必不可少。

仔細回想事情發生的整個過程,看看同事在剽竊你成果的時候,都是怎麼做的,讓你放下了防備。每一步,每個細節都不能放過。有用的證據可能就隱藏在其中,還原整個過程,你就在增加了,「反擊」成功的機會。

2、與領導及時溝通

如果自己對這一個月來的付出有信心,那麼和直屬領導交流溝通,也是不錯的的方法。在提到這件事情的時候,要用婉轉的口吻,表達自己這一個月來對於此事的付出。

領導都是聰明人,聽到你的表述也就明白事情大致的前因後果。雖然成果可能不會失而復得,但領導也會在其它地方對你進行補償。

3、吃了虧要認

在復盤整件事情的時候,要承認這次確實是吃虧了。然後想想到底是自己那裡沒有做好,讓人家有這樣的機會去把你的勞動果實占為己有。想想下次有哪些地方是可以改進的,哪些「坑」是可以跳過的。這些想清楚了,也不枉這次吃了虧。

職場:工作成果被竊取、職場中的你遇到過嗎?

通訊錄事件

小甲與小乙前後腳入職某公司,小甲做行政,小乙做人事,既是同學又是同事,親上加親,無比親切。在校園里的相處比較單純,雖然不能說完全沒有功利性,但有也很少,更多的是同學感情。一旦進入單位,很多事情都不一樣了。

小甲長相姣好,不需多誇,性格開朗大方,嘴甜,有眼力架兒,懂得為人處世。因為在公司里年紀最小,幾乎就是「團寵」,無論男女同事,不管年紀大小,都很喜歡她。

小乙晚幾個月來公司,分在不同的部門。小乙入職的時候,小甲與其他同事已經十分熟稔。小乙初來乍到,有些不懂的事情也總愛去問小甲,起初還能得到回應,時間久了,小甲也不耐煩,回應得漸漸少了。小乙也不好再去煩她。

來了一段時間後,小乙發現小甲不太願意學習工作技能,有難題就求別人幫忙,操作電腦的能力,甚至比不上行政部司機班的大哥,在小乙來之前,小甲常去求司機班大哥幫忙調表格。小乙後來常常會提醒她,多學習些東西,總會能用得上,小甲卻不以為然,說有資源可以調動,何樂而不為?

小乙看說不動她,也就不再提醒,時不時的幫幫這個老同學的忙。

有一次董事長將多年來收集的上千張名片交到行政部,讓小甲做成電子版通訊錄,方便查找。小甲看到是董事長親自交辦的任務,起碼還是很興奮,可是打了沒幾十張,就煩了,一個個人名,一個個號碼的輸入,看得頭暈眼花,實在太麻煩了。干一會兒活,玩會兒電腦,眼看著交工的時間快到了,工作還沒完成一半。照例去求行政部司機班的大哥,但大哥們這回也不好使了,量這么大,誰也不敢幫這個忙。

小甲又把主意打到小乙身上,拿盒別人送的巧克力去找她,求她幫幫忙,也不明說是全讓她幫,只說自己現在手頭有個急事,又怕到時交不了工,想讓小乙幫點小忙。小乙也沒好拒絕,而且不忍心看小甲真的完不成任務被批,就答應幫忙。

這一幫忙不要緊,小甲從求人者變成了監工,小乙從幫人者成了僱工。

時間太緊迫,小甲時不時的催小乙,她只好在完成自己工作的前提下,擠出時間來幫小甲做,一接手才發現,上千張名片,小甲總共錄入了不到三分之一。

已經答應的事又不好意思再反悔,小乙只好晚上加班錄入,做得昏昏沉沉,白天也沒有精神,讓主管批評了幾次。

連錄入加排版,最終在規定時間幫小甲完成了任務。小甲審了一遍,就列印裝訂連同電子版一起交給了董事長。看到任務完成的不錯,董事長還表揚了小甲,另外封了個兩百塊的紅包作為獎勵。

小甲接受著表揚,沾沾自喜,事後連個謝字都沒跟小乙說,兩百塊的紅包也一分沒跟小乙分享。事後小乙問起,你跟董事長說的是你自己完成的嗎?小甲說,那當然了,通訊錄不能公開,是董事長的私人文件,我當然不能出賣你嘍!

小乙非常生氣,明明自己好心幫老同學的忙,怎麼成了這樣的結局?難道接受了小甲的一盒巧克力,就只能作為一個見不得光的槍手嗎?

其實小乙從一開始就走入了誤區,在公司里,各人有各人的工作任務,凡事有求必應,並不會被人重視,甚至可能被人利用。

PPT事件

豈止小乙這樣的職場小白,就連老張這種職場老鳥,稍有不慎還會上套。

老張屬於比較愛鑽研的,前幾年對PPT運用得不熟練,近幾年工作中用得越來越多,她就買了使用教程,開始自學,半年下來,成了公司PPT「老師」。經常有同事向她請教,領導也讓她做各類PPT模板。

不久前,其他部門經理A找老張,論級別經理A比老張略高。

「張姐,聽說你做過一些PPT資料,能不能發一個版過來,讓我們部門學習一下?」

老張是個熱心人,平時沒少給人幫忙,這次也一口答應了,把自己新做的資料版本發給經理A,還分享了很多學習心得給他。老張的目的很簡單,大家都學會了,就不會事事找自己了,這樣也能輕鬆些。

沒想到的是,在下一次成果展示會議上,經理A展示的內容卻直接使用的老張做的版,只是換了換文字內容,連老張做的「Z」字水印標記都沒有去除。這個微小的細節當然沒人在意,因為經理A在之前每次小范圍會議上都會向領導提及自己正在做一個資料PPT,所以大家理所當然的認為,這些都是經理A做的,受到大家一致好評,有人甚至說,經理A做的PPT已經超過張老師了,看著他洋洋得意的表情,老張心裡很不是滋味。

怎麼搞來搞去,自己做出的成績卻變成了別人的成果?

不懂保護自己的勞動果實,就是老張最大的錯誤。

新聞稿事件

李四和王五都是企宣人員,除了內刊編輯,還負責各類宣傳資料的編寫,李四老練、內斂,文字沉穩,但沒多少新意,王五風格大膽、張揚,但是錯字多,而且用語有時不恰當。

企宣部經理本身是做政工的,並不擅長寫作,他認為兩個人都不可多得,張揚的有張揚的好處,沉穩有沉穩的優點,兩者結合肯定能寫出好文章。時不時的囑咐二人搞好工作關系,寫出稿來互相修改,取二者之長。

開始還能按經理的意思做,時間久了,二人難免會一較高低。

李四認為自己按規矩寫,道路正確,方向永遠不會出錯;王五認為自己觀點新穎,有創意,才能抓人眼球。

企宣部經理即將面臨退休,下一任經理定會在兩人中間選一個,兩人都認為自己志在必得。

一次,在內刊開了專門宣傳各位分公司經理的專欄,經理指定首篇由王五寫。王五交稿很快,按慣例經理拿給李四再審一遍,找找錯誤,挑挑毛病,爭取拿出一篇好文章來。

首篇寫的是公司最受重視的分公司經理,他們分公司一年的產值能頂得上其他分公司一年半的量。所以這位分公司經理在集團老大面前極有份量,也是跺跺腳,全公司都跟著震動的主。

經理讓王五寫,也是因為王五的文風潑辣,與這位分公司經理的風格很像。

本來李四也沒啥意見,結果在審文的時候發現了問題。明明寫的是分公司經理,卻被王五寫成了「掌舵者」「領航人」,細細讀下去,發覺很多內容是直接從網上摘抄,東拼西湊的。李四知道王五素有這個毛病,寫不出來的時候,喜歡從網上復制,之前也跟王五討論過這個問題,李四認為雖然是企業內刊,但是也應該認真對待,不能應付了事,可王五對李四的保守不屑一顧。

審文過程中,李四就將不合適的部分做了修改,一些不恰當的用詞也改得較為低調,文章署名當然還是王五。經理審後拍板,本期可以印刷了。

對本期分公司經理的宣傳內容,意見不統一。

其他同級別領導認為寫得比較中肯,能如實反映出這位分公司經理的奉獻和成績,而作為文章的主角,這位分公司經理可就不滿意了。

原來王五在企宣部經理讓李四審稿前,已私下裡讓分公司經理看過,本身文化素養並不高,所以分公司經理認為寫得霸氣就是好,但是結果正刊出來以後,卻中規中矩,失去了他所要的大氣感。再問王五時,王五趕忙推說自己寫好的稿子,被李四改得面目全非,並非自己本意。這位分公司經理對李四從此有了看法。

而其他同級別領導誇起文章寫得好時,署名王五又自然而然的客套起來:哪裡哪裡,水平一般,還得提高。

李四吃了個啞巴虧。

職場這種情況不少,甜頭我來嘗,黑鍋你來背,跟職責不清晰有很大關系,小夥伴們長個心眼吧,遇見類似情況有必要提醒上級,把責任劃分清楚,不能用伙著吃大鍋飯的方式來工作。

辛苦的成果被別人竊取了2

人生在世,大部分事情是自己無法預測的,面對不如意的事情,絕大多數人有兩種心態,女孩A般容忍心態和青年壯漢的魯莽心態。

在我看來,這兩種心態都是可取的,因為很少有人會原諒一個傷害自己很深的人,而且對方傷害你後還悠哉悠哉地在你面前炫耀他(她)所謂的成果,你可以容忍一回,容忍兩回,容忍第三回,但你無法容忍第三次後,那人過得依然悠哉悠哉,依然不考慮他人感受無情的竊取他人勞動成果。放大點來說,如果這人竊取的是國家科研成果呢?警察會放過這樣一個人嗎?

當你辛苦付出的勞動成果被人竊取的時候,後者似乎更容易獲得好的結果,而前者似乎除了抱怨就只能忍氣吞聲,有苦都無法訴求。從經濟學角度來說,過程往往不重要,結果才是最為重要的。

實際效果證明了,後者雖魯莽,卻能夠獲得意想不到的收獲。在這個過程中,領導的判辨結果往往至關重要,如諾一個領導礙於顏面,他就會把你開除掉,但是領導絕對有它的理由。要麼是你做的實在太過分了,要麼是對方還有利用價值,而你的價值已經定型定量了。這些都是有可能的。但是,就和壯漢所敘述的,那些勞動成果所得的,他一分也不少的進了腰包。被開除的拋開不提,這就是好的結果。

但從道德倫理層面來說,青年壯漢的做法是不可取的,倘若人人都要用暴力解決問題,那麼這個世界就亂套了,生活中就會處處充斥著危機,你的生命財產安全也無法保證。

於是,我們只能學著容忍,然後不斷地抱怨再抱怨,除了這樣就只能這樣。女生A的結果就是這樣。當一個人沉浸在抱怨當中的時候,她的記憶無限的擴大,神經系統無比亢奮,那些年對方做的每一件事情,說過的每一句話,她都記憶猶新,而且她會成為一個偏執狂,恨意油然而生。她會把對方所有的缺點,所有的短處,所有的惡言惡行統統羅列出來,像一個解剖醫生一樣,一點點解剖,深怕遺漏了不該遺漏的地方。

我也遇到另一位朋友,他是一個公司的小職員,每天兢兢業業的工作,總是能拿到好的項目,並且超額完成,可是自己的上司向老闆表功的時候,總是不提自己的名字,而自己把自己的勞動成果占為己有。久而久之,他開始抱怨,開始仇恨。朋友聚會上,我們正吃得開心,他也總是提這些不開心的事情,瞬間讓我們胃口大減。

有一位朋友說,這樣的事情,隨處可見,重要的是你怎麼去解決。首先,你要跟這位上司好好溝通,實在無法溝通,直接向他的上司反映實際情況,但是語言要得體。

於是,我那位抱怨的朋友按照這位朋友的說法去做了。不久後,幾個朋友聚餐問及此事,我的朋友很激動的'說,事情已經解決了,上司聽完我的話後,意識到自己確實存在表功心切,而忘記下屬的感受。於是,在下一次的表功大會上,這位上司把主要功勞者給了這位朋友。

或許,你的上司、同學、朋友,還是路人甲沒有我那位朋友那麼好說話,但有一點是有必要的——溝通。只有通過溝通,你的心聲和你的成績才會被人重視。

生活中,有些成果只能是自己由自己做,別人去享受的。就和諾貝爾獎一樣,許多科研成果是一個集體所為,但是獲獎的卻只有一位。你能想像得到,其他人會不會同樣憤憤不平,而自暴自棄。如果是這樣,那麼科學技術就會停滯不前。

文秘工作者,他們再有才,光鮮奪目的還是他的領導,如國家領導人秘書;鐵路修建工,他再努力,名利雙收的還是設計與策劃師,如詹天佑手下的鐵路工;一個重大項目,低下的人幹得再賣力,最後還是包工頭和決策者獲利……

很多時候,因為職業、地位、需求等,你的勞動成果,在別人看來是微不足道的。你所謂的勞動成果只是為別人做嫁衣裳。而且很多時候,你不得不放棄你的勞動成果,而把自己勞動成果分給他人。

我在一家報社實習的時候,本來是自己寫的一篇文章,但你只能在你的領導後面加上「實習記者XXX」。甚至有時候,我寫好的文章,他不會添加我的名字。現在在一個網路公司做編輯也是這樣,因為工作需要,常常幫一些行業內專家寫一些深度報道,署名的時候,你還不能把自己的名字寫在前面……

面對自己勞動成果被他人竊取,我們除了抱怨和暴力外,還需要好好溝通,以及保持平常心對待。

你抱怨,是一種不自信的表現,因為你沒有膽量去正視這樣的問題。

你魯莽,是一種缺錢教養的表現,因為你在解決問題的時候,常常不計後果,而後只能落得被開除的下場。

而溝通,卻讓你更有風度,你也許無法得到意想不到的結果,但你至少表達了你的意願,再不開竅的人,也會心中有數,也會有所反省。

保持平常心,不是說讓你放棄你的權利和成果,而是該是你的,永遠都是你的,不該是你的,無論你怎麼爭取都不會是你的。返回搜狐,查看更多

辛苦的成果被別人竊取了3

一、盜用他人科研成果如何處罰

1、如果科研成果為實物,則犯盜竊罪(刑法第264條),盜竊罪是指以非法佔有為目的,秘密竊取數額較大的公私財物或者多次秘密竊取公私財物的行為。

2、如果科研成果為非實物,如知識產權等,法律規定了6種知識產權類型,即著作權、專利權、商標權、發現權、發明權和其他科技成果權,並規定了知識產權的民法保護制度。《中華人民共和國刑法》中確定了知識產權犯罪的有關內容,從而確定了中國知識產權的刑法保護制度。此外,《中華人民共和國專利法》、《商標法》、《著作權法》、《發明獎勵條例》等單行法和行政法規也都對相關的知識產權保護作了規定。

3、法律規定:《刑法》

第二百一十六條【假冒專利罪】假冒他人專利,情節嚴重的,處三年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處罰金。

二、解決專利侵權時應當收集哪些證據

1、專利權屬證據。證明原告享有專利權或者專利許可使用權。

2、侵權存在證據。證明被告已經實施或者即將實施侵犯專利權的行為。原告應當提交被控侵權產品及其銷售發.票、專利與被控侵權產品技術特徵對比材料等證據。

3、賠償金額證據。證明其提出的賠償金額有事實依據。原告應當提交能證明其提出的賠償數額的證據,如權利人因被侵權所受到的損失的證據或者侵權人因侵權所獲得的利益的證據;權利人因被侵權所受到的損失或者侵權人因侵權所獲得的利益難以確定的,人民法院可以參照專利許可使用費的倍數合理確定賠償數額;

沒有專利許可使用費可以參照或者專利許可使用費明顯不合理的,人民法院可以根據專利權的類別、侵權行為的性質和情節等因素,確定賠償數額。上述賠償數額可以包括因調查、制止侵權行為所支付的合理費用。

⑥ 當你發現你上級抄襲你的想法和創意的時候,你是怎麼做的

作為一名普普通通的職員,我更願意從提問者本人的角度去思考這個問題?為什麼我不用「回答」這個詞,因為每家公司的客觀情況是不一樣的,每個人的智識也是不同的,所以這是沒有唯一的解決方法。你可以選擇直接懟回去,也可以選擇忍氣吞聲地繼續埋頭苦幹,或者另謀高就等等。

⑦ 如果你寫的企劃案被人剽竊了,他還趕在你之前交給上司,如果你交上去,別人就以為你剽竊他,怎麼辦

不用怕啊,你寫的東西你有深刻的體會,這個是無法剽竊的,你可以理直氣壯的交上去,領導看到一樣的企劃,也會奇怪,自然會分別找你們談的,到時問題自然解決

⑧ 加班加點做的方案卻被上司拿去給他自己邀功,如何揭穿他

職場如戰場,稍有不慎就可能會全盤皆輸,很多人都有過類似的情況發生過,那就是自己辛辛苦苦加班加點做出來的方案被上司拿去變成了他的成果,膽小怕事的就會息事寧人,脾氣暴躁的人會選擇跟上司針鋒相對、撕破臉皮,換來的結果就是往後在公司的日子不好過,經常被上司穿小鞋。如果遇到這樣的上司到底應該怎麼做才能維持了自己的地位,又能保護好自己的勞動成果呢?


被上司盜取了自己的勞動成果肯定非常生氣和委屈,一味的忍讓反而讓對方變本加厲,所以不能忍氣吞聲,要學會智取,可以把所有的證據都准備好然後跟上司開誠布公的談一談,看看對方的態度,要記得把整個談話的過程錄下來,如果上司的態度依然強硬,可以把所有的證據直接交給高層舉報。很多時候高層領導也會有他們的顧慮,要是沒有得到想要的結果,只能建議離開這家公司,雖然不公平,但是職場就是如此的殘酷,有時候為了生存和利益不得不做出一些讓步。

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