工廠技術部是什麼意思

① 技術部和研發部有什麼區別

技術部和研發部的區別如下：

（1）部門定義不同：技術部是解決生產中疑難問題的部門，研發部是研究開發新產品的部門。

（2）二者側重點不同：研發部的任務主要是研究開發新產品，而技術部則是為生產質量服務解決生產中疑難問題。

（3）主要職責不同：研發部主要職責：市場調研、產品信息與整理。新產品設計，研發。新品產業化可行性研究報告。技術部門主要職責如下：拆單、下生產任務單。安排生產、保障工期。人員培訓（對技術工人），生產指導。

(1)工廠技術部是什麼意思擴展閱讀：

理論研發，對新的理論研究，得到新的理論知識點。例如，對IC晶元的單元晶體管的柵極金屬研究開發。該研發並不涉及具體實際產品應用領域，而是理論研究，得到新的內容。又如葯品研究和發展，其中包括葯品從選型、臨床到葯品上市的過程。

產品研發是實際製造，開發的產品內容。比如任何可視消費品都是產品研發。產品研發是製造型企業生存根本。一個企業如果沒有產品研發，只是一個純代理製造空盒，利潤非常低，而且生存空間非常小。

產品內容涉及到：

1、電腦虛擬產品以及現實產品。電腦虛擬產品研發成本較低，主要是依靠高知識人才來研發新的產品。比如網路游戲，PC軟體產品。正是這些這些企業投入非常低，所以自從電腦誕生以來，這企業非常迅速。

2、手機產品研發集成。現實產品研發。涉及到基本製造要求，也有脫離製造相關的產品，但是最終還是依靠製造商完成最終產品生產。這些企業投入成本非常高，設備非常多。

② 工廠技術部門崗位職責

工廠技術部門崗位職責（精選5篇）

在日新月異的現代社會中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是我幫大家整理的工廠技術部門崗位職責（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠技術部門崗位職責1

1.主持木部業務、行政的日常管理工作。

2.負責制訂本部的發展規劃和工作計劃並組織實施。

3.負責完善本部的崗位責任制，建立健全各項規章制度；檢查本部各項日常工作的執行情況，及時解決出現的問題。

4.負責制訂培訓計劃、組織本部職工在職培訓與職業道德教育工作。

5.負責本部職工的工作，定期總結工作並進行考核，匯總統計報表工作。

6.完成館長布置的其他工作。

工廠技術部門崗位職責2

1、負責本部門員工的培訓、考核以及其他日常管理工作，制定本部門工作改善計劃並監督執行，促使本部門工作的順利開展。

2、根據公司業務發展計劃，積極做好深圳市場產品推廣和系統維護，確保各區、站、點各系統的正常運作。

3、及時將實際工作中遇到的技術問題反饋到技術部，為技術部提供參考意見和建議，確保程序不斷完善。

4、根據客戶提出的要求和反饋的信息，及時編制工作任務安排，調派維護人員為各站、點、社區提供技術服務，確保用戶滿意。

5、根據全市業務總體情況，每月主動與各大站點溝通，了解系統使用中存在的問題，聽取客戶意見，與重要的客戶建立密切的溝通和聯系。

6、負責每月各區維護匯總報告的編制，並及時將報告上報各區相關部門，確保工作得到客戶的理解和支持。

7、針對維護工作中普遍存在的問題，及時與客戶相關部門聯系，制定培訓計劃和方案，為客戶提供培訓和講座，確保系統正常運作。

8、上級安排的其他事宜。

工廠技術部門崗位職責3

1、熟練掌握公司軟體產品的安裝、功能使用；

2、跟蹤和學習最新的技術動態，及時了解新技術、新業務和新設備；

3、配合銷售撰寫技術方案；

4、負責公司日常的針對客戶的售前售後的電話以及現場的技術支持；

5、負責針對客戶的產品演示、安裝以及培訓工作；

6、落實工程各項指標，並作好工程實施文檔的記錄；

7、保持與客戶良好的溝通，能夠讓用戶學會並熟練使用公司提供的產品；總結客戶在培訓中對產品提出的建議，回饋給相關部門。

工廠技術部門崗位職責4

1、負責公司日常的針對客戶的售前售後的電話以及現場的技術支持；

2、跟蹤和學習最新的技術動態，及時了解新技術、新業務和新設備

3、配合銷售撰寫技術方案；

4、組織和實施面向客戶的`產品演示會、技術交流會、技術培訓等

5、參於項目的技術可行性評估、設計會審、主要設備的技術選型等工作，及時掌握各類標准和政策、業務流程及相關規定，提出落實意見；

6、負責具體項目的管理、實施和驗收工作，督促所負責的項目按照計劃及時完成，在技術業務上對相關人員進行指導；

7、負責售中項目各個流程環節溝通協調

8、落實項目的各項指標，檢查工程完成情況，及時提出分析結果；

9、編寫相關竣工文檔、工程驗收資料

10、及時反饋用戶需求

11、對初級專業技術人員的工作進行指導、檢查和考核

工廠技術部門崗位職責5

1、負責項目的售前技術支持，完成售前咨詢、方案設計、投標書製作、投標及應答

2、組織和實施面向客戶的產品演示會、技術交流會、技術講座等

3、協助銷售人員和客戶進行各個層面（業務、技術實現）的技術交流和解答

4、配合銷售撰寫技術方案

5、負責項目策劃及組織實施工作

6、協助上級領導完成各類工程的技術方案、項目的技術可行性評估、設計會審、主要設備的技術選型等工作，及時掌握各類標准和政策、業務流程及相關規定，提出落實意見

7、參與本部門各項技術管理流程的制定工作，跟蹤和學習最新的技術動態，及時了解新技術、新業務和新設備

8、響應及解決客戶的技術要求及疑問

9、指導、培養中級專業技術人員學習和提高

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③ 生產技術部有什麼職責

一般生產技術部的主要職責如下：

1. 在生產部經理的領導下，開展各項生產技術工作。

2. 協助工藝技術主管編制產品工藝規程，產品工藝卡，崗位操作法等技術性文件。

3. 協助工藝技術主管編制原輔料，包裝材料等消耗定額，中間體儲備等額，並檢查車間貫徹落實情況。

4. 參與新產品的工藝審核，工藝改革及試產工作。

(3)工廠技術部是什麼意思擴展閱讀：

生產技術員的主要工作：

1. 在生產部經理的領導下，開展各項生產技術工作。

2. 協助工藝技術主管編制產品工藝規程，產品工藝卡，崗位操作法等技術性文件。

3. 協助工藝技術主管編制原輔料，包裝材料等消耗定額，中間體儲備等額，並檢查車間貫徹落實情況。

4. 參與新產品的工藝審核，工藝改革及試產工作。

5. 參與技術攻關活動，推廣先進的技術，解決生產現場有關生產技術問題。

6. 完成上級交辦的其他任務。

7. 對車間原輔料的消耗定額進行審查，並有處罰建議權。

④ 生產技術部的部門職責

生產技術部的部門職責 篇1

1、在分管副經理的領導下，負責公司的地質、測量、采礦、生產安全、環保等工作。

2、貫徹國家資源、安全、環保、質量等法律、法規及公司有關規定。

3、負責組織編制地質、測量、采礦、生產安全、環保、質量等方面的規章制度，技術規范和管理標准。

4、負責地質探礦和生產探礦的計劃設計和施工等技術管理工作。

5、負責組織編制公司年度生產經營計劃、地質、測量、采礦、生產安全、環保、質量方面的計劃和措施，經批准後實施。

6、加強生產技術管理的基礎工作，建立和積累從設計、施工，到驗收的原始記錄檔案。

7、負責記錄生產方面的大事，分析月度生產計劃完成情況，總結經驗和教訓，並提出改正措施。

8、依據井下生產需要，負責編制礦山部分物資供應計劃。

9、負責礦山生產設備的訂購，安裝、調試、檢查、維修和保養等工作。

10、定期召開生產調度會，負責生產的綜合平衡，處理生產中的重大問題。

11、負責全礦的安全生產管理及環保工作。貫徹「安全第一予防為主」的方針：定期組織安全檢查：加強對職工的安全教育：落實安全責任制：監督安全操作規程執行情況：處理安全事故。

12、推行全面質量管理，提高工作和產品質量。抓好技術管理，和新技術、新工藝、新材料的應用工作。對重大科研項目提出建議，推動技術進步。

13、負責本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。

14、負責對施工隊的管理、監督、指導，保證施工隊按期、按質完成任務。

15、負責每月按時報出生產報表。

生產技術部的部門職責 篇2

安全技術部門是企業領導在安全生產工作方面的助手，負責組織、推動和檢查督促本企業安全生產工作的開展。

1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策、法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析傷亡事故、職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標值，安全生產目標值包括千人重傷率、千人死亡率、塵毒合格率、雜訊合格率等。

3、了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見，督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮、違章作業。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級幹部、工程技術人員和工人對安全技術規程的熟悉情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作，發現不符合安全規定的問題有權要求解決，有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽，總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃，並負責貫徹實施。

10、負責傷亡事故統計、分析，參加事故調查，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

12、組織開展科學研究，總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業務上接受地方勞動行政部門和上級安全機構的指導，在向行政領導報告工作的同時，向當地勞動行政部門和上級安全機構如實反映情況。

生產技術部的部門職責 篇3

1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建築行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規范性文件。

3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業安全工作會議。

5、行使企業制度規定范圍內的獎懲權。

6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的委託培訓工作。

8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發生的可能性。

10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，並監督執行。參見自製的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題後，監督有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。

13、協助領導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動保護用品，並監督其使用。

15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。

16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並知道工人正確使用。

參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。

生產技術部的部門職責 篇4

一、 職責范圍

1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、 全面負責工廠生產管理工作。

3、 負責對生產任務單的審核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。

5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標准，即使提供工資核算資料。

6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、 負責合理安排加班時間，改進生產製造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、 職責許可權

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，並對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批准。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律鬆弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

此標準的解釋權歸綜合辦，並自下發之日起生效。

生產技術部的部門職責 篇5

一、崗位使命：

統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，並對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的'使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，並對執行情況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬並進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示範、發揮領導效應、打造高效團隊；

完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產技術部的部門職責 篇6

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，並組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，並貫徹糾正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；

7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

9、組織制定並貫徹實施項目成品保護措施和應急准備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，並提出處理意見。

生產技術部的部門職責 篇7

1、在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

2、組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

3、定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4、在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標准組織生產。

5、負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處於良好狀態。

6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

7、控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8、完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業務員聯系的業務進行評估，並指導完成好該項工作。

根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，並及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動主管崗位職責

1、認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標准，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

2、根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3、在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷採用新技術。

4、帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5、負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6、帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責範本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實生產部崗位責任制和工作標准，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、配合品管部參加技術管理標准、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；

7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

8、負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

9、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；

10、負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；

11、負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

12、有權向主管領導提議下屬組長人選，並對其工作考核評價；

13、按時完成公司其他工作任務。

⑤ 服裝企業中技術部是做什麼的

服裝企業設計部(技術部)工作職責！
.(1)技術資料管理主要有訂單資料、樣衣、工藝單、樣板、排料圖、產品標准工序等與大貨生產相關的技術資料，其中工藝單、樣板、排料圖的電子文件也要進行管理。樣衣及技術資料的出借歸還要有記錄。
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(2)技術科收到業務部發過來的打樣通知單和客戶資料後，先進行打樣單登記，根據款式圖、客戶樣衣、客供資料填寫打樣面輔料需貨單（包括可代用的面輔料），如果倉庫中沒有現存的打樣用面輔料，則開樣衣打樣面輔料缺貨單，通知供銷科在限定時間內采購完成。
.(3)面輔料准備齊全後，技術科計劃員安排打樣工作計劃，包括制板、裁剪到打樣車間的人員、完成日期進行安排，確保按計劃完成打樣交期。樣衣完成後及時交給業務員寄給客戶確認。並記錄本次打樣面輔料的實際耗用數量。
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(4)技術科收到業務部發過來的大貨生產訂單後，計劃員要制定技術准備計劃，技術准備計劃內容包括批板樣確認結果、面料單耗完成時間、輔料單耗完成時間、樣板完成時間、工藝完成時間、排料圖完成時間、工序工分表完成時間。由面料計劃員編制大貨計劃用料單、工藝制單員編制輔料購置清單，打板工按確認樣做樣板，並編制樣板制單，由電腦操作員把樣片通過數字化儀轉換成電腦打板的衣片，要確保所有樣片在電腦中都已有數據，通過放碼獲取所有尺碼的衣片，並與裁剪車間一起制定套排方案，保證排料結果最省料、裁剪效率最高。排料圖經技術科長審核後，在繪圖儀上輸出嘜架圖交給裁剪車間安排裁剪。
.(5)工藝員編制工藝單，工藝單經審核後通知各生產車間的收發員來簽名後領取。如工藝單要修改，要確保所有的工藝單都修改，對修改過的工藝單要有記錄。
.(6)工藝員還要編制款式的工序工分表。工藝員對每道工序的劃分要合理，對每一道各序的工分計算要准確、公平、全面地反映操作工的作業時間。如因考慮欠周，工分與實際操作工時不符時，應及時予以修正。
.(7)打樣使用面輔料的規則：有客戶提供原輔料的使用客供品，有客戶特殊要求（原輔料製作工藝、花色或材料上）的依據客戶的要求處理，其他的必須優先考慮已核銷成本的原輔料，已核銷成本的原輔料不能滿足要求的則可以使用大貨庫存的原輔料。
.(8)基於對評價客戶的需要（從樣衣角度）：上ERP後中增加了對客戶打樣的歷史記錄分析。分析某客戶在某段時間內的樣衣製作總成本，下單情況，樣衣技術難度，客戶檔次評價等等。也可以橫向比較不同客戶樣衣製作的差異，從而為業務員或決策層提供客戶打樣方面的信息.

⑥ 請問施工單位的技術部是做什麼工作的

施工單位的技術部是負責完成工程的施工准備的部門，負責施工過程管理、進度管理、質量管理、安全管理及施工結算等全過程工作。其具體工作內容如下：
一、努力掌握、運用各種有關法規、規范和標准，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。
二、會同監理協調、處理並完成開工前各項准備工作，具體包括：
1.認真熟悉圖紙和設計引用的標准構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）築物等，協調處理有關事宜。
3.審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以後，要進行實際復測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
6.留存一份報建手續及批件的復印件，以備有關部門檢查。
三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建築材料、構（配）件使用前均要會同監理進行現場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，並按有關標准進行驗收。
3.填寫施工日誌,隱蔽工程驗收必須有監理的簽字。
四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、甲方代表、設計的簽字，確認後方可實施。重大的修改、變更要上報領導審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時准確，不能影響正常施工。
六、對工程進度撥款，要會同工程監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然後簽字上報，經批准後再辦理撥款手續。
七、負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建築物安全的野蠻施工行為。
八、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收後保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

⑦ 車企基層工廠的技術部和質量部職責是什麼都分哪些崗位

這個技術，就是要涉及到現場一些操作的一些工藝，畢竟呢，對於現場的一些工藝參數要進行定時的跟蹤檢查，畢竟能成熟的工藝，或者是說新產品的工藝都是要靠技術部去進行管理。質量部呢，主要就是哦，對現場的質量進行跟蹤檢查，出現一些問題的時候就要做一些預防措施，畢竟呢，對於質量的一些管控，有很多的措施，對一些數據也要進行採集。

⑧ 技術部是做什麼的

技術部主要職責為：
1.負責對新產品的設計和開發的控制，編制各類技術文件；
2.制定並組織實施施工工藝操作規程、技術標准，並在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查；
3.參與訂單合同評審和對供方的評價，制定物料BOM表。
4.負責對監視和測量裝置的管理工作，制定原輔料進檢技術標准；
5.負責產品的控制計劃、過程FMEA等製作；
6.參與物料評審和不合格產品評審；
7.負責過程能力提升和技術改造；
8.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作
9.質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實（部分公司由質量管理部分管）；
10.主導公司的專利技術和發明的申報。

技術部通常是製造型工廠設置的產品研發、過程工藝改善、技術文件編制和技術支持等職責的歸口部門；
技術部和質量管理部性質相同，都是為生產的有序進行提供支持服務的。