技術服務商怎麼做線上生意

① 餐飲店如何快速開始線上生意

建立自己的線 上店鋪。比較快的方法像入駐線 上餐飲平台，美團、餓了么、豐食等，其中豐食是做企業團餐的。如果不想入駐其他平台，也可以自己通過小程序開店，建議找第三方服務商，個人比較了解的像順豐同城一站可以針對餐飲商家提供saas服務，上線後能輕松開始營業，如果不懂運營，他們也提供代運營服務，類似這樣的服務商還有很多，記住選實力強的做就行了。

② 怎樣做電商

做電商要做到：從買家做起，了解電商的整個流程、決定產品的定位、選擇適合自己的電商平台、按照平台規則進行注冊開業，詳細介紹如下：

1、要做電商，學習一些電商方面的知識，從買家做起，了解電商的整個流程。

2、決定產品的定位，在准備做電子商務前就要考慮這個問題，必須先考慮清楚自己准備做產品還是服務，做產品做哪些產品等問題。定位好了產品，在這個定位上去考慮接下來的推廣營銷計劃。

3、決定產品的定位之後，選擇適合自己的電商平台，分析各平台的優缺點，結合自己的產品和服務，看選擇哪個平台更合適。

4、按照平台要求，准備相關的開店資料和啟動資金，按照流程注冊店鋪資料，繳納保證金，符合條件之後，平台商鋪就可以開通運營了。

注意事項：

1、做電子商務一定要勤奮、努力，因為無論做什麼都離不開拼搏，電商只是一種新的商業模式，和傳統的商業是一樣的沒有努力就沒有果實可收獲。

2、要有恆心，三天打魚兩天曬網是不行的，一定要堅持下去，即使已經成功，也要知道有一天可能會失敗。

3、用心的了解客戶的所需，認真的研發自己的產品把好質量關，大強度的推廣都是必不可少的。

③ 網上做生意怎麼做

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首先我們要清楚，在網上做生意實際上也就是在網路上開設我們的虛擬店鋪，通過這個虛擬店鋪對我們的商品進行銷售，就是就俗稱的「網店」。

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那麼我們如何在網上開店鋪呢？這個時候我們有很多種途徑開設我們的虛擬店鋪，我們可以自己弄一個網站對我們的商品進行介紹和銷售，但是這種方法費事費勁且沒有流量，是已經過時了的方法。現在都是在某寶某東這種大型的網路銷售平台上進行店鋪申請，然後進行銷售。

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選好平台以後，我們就可以找到那個平台的開店選項對我們的網路店鋪進行開通，具體的步驟一般都是找到「賣家中心」，然後點擊其中的開店選項，進入以後把流程走完，等待審核通過以後我們就可以擁有自己的虛擬店鋪了。

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擁有自己的店鋪以後，我們需要對我們的店鋪進行「裝修」，我們可以自己動手，但是最好還是找美工，這樣能夠好看、整潔一點。裝修好以後，我們就可以開始對我們的商品進行上架了，上傳商品的圖片以及介紹以後，等待通過身後以後，我們的商品就上架成功了。

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我們作為一個新開的店鋪，一定是沒有人氣的，我們可以通過我們的朋友圈，微博等流量比較大的地方對我們的店鋪進行宣傳，這樣我們的店鋪的銷量才會穩步上升。

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在網上做生意其實和平時做生意是一個道理，只是把店鋪架在了網路上而已，我們要提高我們的商品質量，對商品進行合適的營銷策略，這樣我們的生意才會越做越好。

④ 如何在網路上做生意

網上開店的流程
第一步，開始並不在網上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什麼樣的店。在這點上，開網店與傳統的店鋪沒有區別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

第二步，選擇開店平台或者網站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平台的網站，注冊為用戶。這一步很重要。
大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平台提供免費開店服務，這一點可以為您省下了不少金子。

第三步，向網站申請開設店鋪。
你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手錶，那麼應該歸類在「珠寶首飾、手錶、眼鏡」中的「手錶」一類，以便讓你的目標用戶可以准確地找到你。然後你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決於名字是否吸引人。有的網店顯示個人資料，應該真實填寫，以增加信任度。

第四步，進貨。
可以從您熟悉的渠道和平台進貨，控製成本和低價進貨是關鍵。

第五步，登錄產呂
你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上，最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面，突出優點，因為當別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質量應盡量好一些，說明也應盡量詳細，如果需要郵寄，最好聲明誰負責郵費。

登錄時還有一項非常重要的事情，就是設置價格。通常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服，打算賣到150元。如果是個傳統的店主，只要先標出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。但是網上競價不同，賣家先要設置一個起始價，買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。

但是起始價太低會有最後成交價太低的風險，所以賣家最好同時設置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低於成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你願意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設置一口價，一旦有買家願意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。

第六步，營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限於網路上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的「熱門商品推薦」的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網站交換鏈接。

第七步，售中服務
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時並耐心地回復。但是需要注意，很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。

第八步，交易
成交後，網站會通知雙方的聯系方式，根據約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售後服務，也視雙方的事先約定。

第九步，評價或投訴
信用是網上交易中很重要的因素，為了共同建設信用環境，如果交易滿意，最好給與對方好評，並且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗，應給予差評，或者向網站投訴，以減少損失，並警示他人。如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。

第十步，售後服務
這一點不用多說了，完善周到的售後服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯系，做好客戶管理工作。

網上開店的經營方式：
如果你正在考慮網上開店，應該根據個人的實際情況，選擇一種適合自己的經營方式。網上開店的經營方式主要有以下三種：
1）網上開店與網下開店相結合的經營方式。此種網店因為有網下店鋪的支持，在商品的價位、銷售的技巧方面都更高一籌，也容易取得消費者的認可與信任。

2）全職經營網店。經營者將全部的精力都投入到網站的經營上，將網上開店作為自己的全部工作，將網店的收入作為個人收入的主要來源。

3）兼職經營網店。經營者將經營網店作為自己的副業，比如現在許多在校學生利用課余時間經營網店。也有一些職場人員利用工作的便利開設網店，增加收入來源。

產品篇
選對產品釣大魚
要在網上開店，首先就要有適宜通過網路銷售的商品，並非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什麼還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。這里也就應用了差異化的競爭策略。

其次就是利用地區價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內陸便宜許多，而收藏品在古都城市（北京，西安，洛陽）又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品，這樣才能賣個好價錢！這里也就應用了成本領先策略。

做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字綉，熱愛手繪，熱愛創造性的事情，不妨開個相關的DIY店鋪。特色店鋪到哪裡都是受歡迎的。因為特色的東西少，所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行，喜歡數碼類產品，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領域的專家。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關知識。時間長了，口碑效應好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候，學會淋漓盡致地發揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應用了專業化的相對創新策略。
根據業內人士的建議，通過對網上出售產品的細分發現，合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點：
1）體積較小：主要是方便運輸，降低運輸的成本。
2）附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。
3）具備獨特性或時尚性：網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4）價格較合理：如果網下可以用相同的價格買到，就不會有人在網上購買了。
5）通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任，那麼就不適合在網上開店銷售。
6）網下沒有，只有網上才能買到，比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。
當你選擇了一類或是數類產品以後，就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數時候你的選擇是基於你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導致你的創業失敗。針對網上開店這樣的小本創業行為，我們提供一些基礎的市場調查方法：
1、 你可以把你的想法或是樣品拿出來聽聽親戚或是周圍朋友的意見，因為他們很多人可能就是你的潛在客戶，也可以請教一些行業人士與專家，聽聽他們的意見。這調查過程中不要有這樣的想法，認為有些人不會上網，那他就不是我的客戶，我就不用調查他，這個想法是錯誤的，因為網上開店只是一種營銷的渠道，並不是說沒有人要的產品，放在網上就有人要有，只有網下有人要的產品，放在網上，性價比好才會賣得出去。
2、 你可以上網看看別人的網店裡有沒有這樣的產品出售，如果有，那就說明了這樣的產品有市場，但這樣的市場是不是你的市場，這個時候就要看你的產品有沒有競爭優勢，如果是同一品牌就主要看價格有沒有優勢，如果是不同的品牌這個時候要看你的品牌的影響度和產品的性價比。如果沒有，這個時候你就要做線下的調查，如果能形成一定的購買市場，那就要恭喜你，你在網上開店就具備了人無你有的好東東，這就形成了差異化的競爭，就形成了你的核心競爭力。可能價格高一點，也會有人趨之若騖。
同時網上開店要也要注意遵守國家法律法規，不要銷售
1）法律法規禁止或限制銷售的商品，如武器彈葯、管制刀具、文物、淫穢品、毒品。
2）假冒偽劣商品。
3）其他不適合網上銷售的商品，如醫療器械、葯品、股票、債券和抵押品、偷盜品、走私品或者以其他非法來源獲得的商品。
4）用戶不具有所有權或支配權的商品。

如何尋找到貨源
怎樣才能尋找到適合自己創業的貨源是所有網上開店的創業者最關心的問題，也是網上創業行動的標志，也關繫到網上創業能否成功，筆者結合自己親身經歷和網上各位賣家的心得，整理出以下七大進貨源頭。
1、批發市場進貨。
這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批發價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。

2、廠家貨源：
正規的廠家貨源充足，態度較好，如果長期合作的話，一般都能爭取到滯銷換款。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備，並且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就去找廠家進貨吧。

3、大批發商：
一般用網路、GOOGLE就能找到很多。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且它們一般都有固定的回頭客，不怕沒有批發商，你很難和他們談條件，除非你定的次數多了，成為他的一個大客戶，才可能有特別的折扣或優惠。而最糟糕的是，他們的發貨速度和換貨態度往往差強人意。訂單多發貨慢一點倒也可以理解，只要我們提前一點訂貨就可以解決。真正的問題在於換貨。收到的東西有時難免有些瑕疵，尤其是飾品。所以事先要做好充分的溝通與協商。

4、剛剛起步的批發商：
這類批發商由於剛起步，沒有固定的批發客戶，沒有知名度。為了爭取客戶，他們的起批量較小，價格一般不會高於甚至有些商品還會低於大批發商。你還可以按照你進貨的經驗和他們談條件，比如價格和換貨等問題。他們不同意你的條件也沒關系，但說不定就同意了，或者可以達成一個中間協議呢。而且為了爭取回頭客，他們的售後服務一般比較好。不足的是因為是新的批發商，大家要好好了解他們的誠信度。可以到留言版去看別人對他們的評價，也可以讓他們自己出具資信證明。

5、關注外貿產品或OEM產品。
目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理，價格通常十分低廉，通常為正常價格的2-4折，這是一個不錯的進貨渠道。

6、買入庫存積壓或清倉處理產品。
因為急於處理，這類商品的價格通常是極低的，如果你有足夠的侃價能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以，你要經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。

7、尋找特別的進貨渠道。
比如，如果你在香港或國外有親戚或朋友，可以由他們幫忙，進到一些國內市場上看不到的商品，或者一些價格較低商品。如果你是在深圳珠海這樣的地方，甚至可以辦一張通行證，自己出去香港、澳門進貨。

在以上進貨渠道中，對於小本經營的賣家而言，後三者更適合一些，但是要找到這樣的進貨渠道難度大一些，需要賣家們多用時間，細心留意。網上開店，進貨是一個很重要的環節，不管是通過何種渠道尋找貨源，低廉的價格是關鍵因素，找到了物美價廉的貨源，你的網上商店就有了成功的基石。

開業篇
如何選擇平台
女怕嫁錯郎，男怕選錯行，作為網上開店創業的朋友，選擇什麼樣的平台，與自己的開業成本有關，同時也對自己的銷售結果產生一定的影響，如果選擇一個平台來開店，要取決於當前你網上創業所處的階段，同時你要對各種方式網上開店進行性價比的分析與比較，這樣才會選擇出適合你的平台。筆者將對主要三種網上開店平台形式進行比較分析：

大型網站上開店
1）專業的C2C拍賣類網站。
2）可以注冊個人賣家會員的綜合型購物網站。
3）可以注冊個人賣家會員的單項購物網站。

目前中國提供網上開店服務的大型購物網站有上百家，真正有一定影響力的則數量不多，在此介紹幾個主要的相關網站：易趣網(www.eachnet.com)：1999年8月18日由邵亦波及譚海音所創立於上海，全球最大的中文網上交易平台，提供C2C（個人—個人）與B2C（商家—個人）的網路平台的搭建與服務，2002年3月，易趣獲得美國最大的電子商務公司eBay的3000萬美元的注資，並同其結成戰略合作夥伴關系，2003年6月，eBay向易趣追加1.5億美元的投資。易趣網迄今為止已經吸引了近2.2億美元的境外投資，成為全國留學生創業企業吸引外資最多的企業。
易趣網(www.ebay.com.cn)是中國最早提供網上開店服務的購物網站之一，注冊網上商店收費，但是需要支付商品的底價設置費、物品登錄費、交易服務費及廣告增值服務費。

淘寶網（www.taobao.com）：是國內領先的個人交易（C2C）網上平台，2003年5月10日由全球最佳企業間（B2B）電子商務公司阿里巴巴公司投資4.5億創辦，致力於成就全球最大的個人交易網站。
淘寶網上前提供免費注冊、免費認證、免費開店服務。

一拍網(www.1pai.com.cn)：一拍網是自 2004年初新浪和雅虎兩大互聯網品牌成立的合資公司——北京新雅在線信息技術有限公司所建立的功能全面的全新優質網上買賣社區，將為中國中小企業及個人用戶提供順暢的交易平台及多種交易模式。
一拍網目前提供免費的網上開店服務。

8848網(www.8848.com): 8848成立於1999年5月18日，曾是中國電子商務企業的旗艦，2003年9月重新開始籌備新的業務發展規劃，將業務重點轉向建立中國第一個專業購物搜索引擎——8848購物引擎，服務於中小商戶的8848網上商店，以及為企業用戶拓展業務提供電子商務解決方案。8848.com於2004年1月1日正式對外發布。
8848目前提供免費的網上開店服務。
更多提供網上開店服務的網站可以登陸這個網址

個性化網上商店的開辦：
建設獨立的網上商店建設獨立的網上商店是指經營者根據自己的經營的商品情況，自行或委託他人設計一個網站，獨立的網上商店通常都有一個項級域名做網址，不掛靠在大型購物網站上，完全依靠經營者通過網上或都網下的宣傳，吸引瀏覽者進行自己的網站，完成最終的銷售。主要包括個性化地網上商店與自助式的網上商店兩種類型。
完全個性化的網上商店開辦實際就是設計了一個新網站，通過包括五個方面，域名注冊、空前租用、網頁設計、程序開發、網站推廣等。因為是完全獨立開發，個性化的網店的風格、內容完全可以根據經營者的思路來進行設計，而不必像大型網站里提供的網店需要受限於具體的模塊，而且網店商品的上傳與經營完全由經營都自己安排，除了支付網站設計與推廣費用，不需要支付網上交易費、商品登錄費等費用。當然，個性化的網店只有通過其他各種的網站推廣方式，才可以取得瀏覽者的關注，實現最終的商品交易，個性化網店由於需要獨立證明賣家自己的信用，往往無法立即取得瀏覽者在信任。

自助式網上商店的開辦：
自助式網上商店主要是採用自助式網站模架建立自己的網店，同樣也是一種獨立的網上商店，只是比較個性化網店而言，網店內容模塊化，網店的內容只能在即定的模式內選取，通常價格較低，網站的應用功能不錯，但是個網店的風格則無法達到個性化的網店的標准。
自助化網店操作簡單，具體的應用則與個性化網店一樣。目前有諸多網路類公司提供自助式網站服務，價格通常在幾百元至一千元之間。

⑤ 線上品牌，什麼是線上品牌，如何做好電商線上品牌營銷

什麼是線上品牌？怎樣可以更好的經營好線上品牌？營銷在品牌中的地位是什麼？筆者從營銷角度，探訪了線上品牌經營過程中的一些經驗與教訓，我們可以從品牌角度聆聽一下實戰者的真實心聲。
Q1 什麼是線上品牌？
我們可以把所有在互聯網上正在經營的品牌，都統稱為「線上品牌」，這是一個涉及電商的稱呼，但是有些誕生於線上，有些從線下轉型而來。線上規避了繁瑣的地區渠道，又正在形成更多的純電商品牌，這是一個先定位，還是後轉型的問題。
Q2 具備哪些條件可以更好經營線上品牌？
狹義的說，有錢有人就是最好的條件；
廣義的說，生意更依靠環境和時期，有個前提是你想把這個品牌做多久。
長線和短線是兩種完全不同的目標維度，如果你認為所有人的答案都是長線，那我認為我們並沒有在探討一件事。線上營銷也是營銷，它依舊基於良好的產品設計、產品質量，還有市場營銷。有人說服務也是，但剛性的元素一定來自產品，其次是剩下的那些。營銷只能決定在產品固有的基礎上，市場有多麼接受它，服務是口碑。
Q3 如何看待營銷的重要性？
舉個例子，某些品牌的定位很清楚，他們知道自己所面對的用戶群是哪些人，所以在面對一個或多個群體時，營銷有點類似「功弱點」的意思。
用戶想要什麼，從不會主動告訴你，這需要營銷者自己設計方式。
營銷在某些情況下，是彌補產品弱點的作用，營銷也是為了更好地包裝比較普通的產品，來增加其他價值，營銷是讓消費者快速接受品牌的唯一渠道。
我還想補充一些，營銷不是單純的去做執行，而是帶動，營銷可以帶動產品的改進，可以帶動用戶的需求，甚至縮短商品流通環節。
沒有營銷，就最好別談電商運作，這是最區別於線下零售的一個方面。
Q4 最有效的電商策略是什麼？
符合你的品牌定位、產品定位、人群定位。
如果永遠靠降價，這樣的品牌無法長期經營下去；
如果永遠靠流量，那麼你解決的問題實質是問題，這更偏向市場策略。
筆者認為的策略應該分成兩個區域規劃，第一是在品牌內部，第二是在經營渠道，品牌內部要解決職能之間的思路統一，避免大家都在固執地做自己，經營渠道也很重要，沒一個渠道的營銷方式都有特點，要照顧渠道用戶習慣。
有些渠道搜索的應用相對頻繁，這就得解決搜索結果的問題，有些渠道位更加奏效，你就得爭取更多的好位置，並做出好視覺。
當然，還有一個不可忽視的問題，你的競爭對手。
策略這種概念本身並不是一個落地的實物，它更像一個指導方針。
如果可以把長期目標合理分解，策略就會變得更有針對性。
Q5 怎麼形成品牌調性？
品牌調性，我們可以把它理解為品牌文化。
十塊錢的商品可以有，一塊錢的也可以有。
文化的概念太過廣泛，其實更多的是一種商品的精神財富，這種財富是消費者在購物中所享有的額外部分，比如情感或者心態上的。
首先，任何一種調性都要經過一個時間段才會形成，你也可以理解為，調性需要經過時間與人的考驗。
其次，這種文化應該緊密貼切你的商品屬性，商品是做什麼的，調性就要與它有關，過高或過低都會牽強。
最後是細化，對於營銷細節的細化，注重點會變得越來越多，企業管理者所關注的細節也會越來越多，沒有細節就沒有調性。
Q6 如何迅速地上線開售？
從電商網站政策與操作流程上看，現狀已經明顯好於過去，手續齊全的情況下，准備工作不會很久。
但是在鏈環節，熟悉電商操作的人群不一定對這方面也同樣擅長，比如備貨問題，這直接關繫到你的資金問題，備貨過多顯然要比備貨不足看起來更加嚴重，產品如果涉及尺碼問題，尺碼結構同樣需要提前做出判斷，當然如果你做的並不是一個全新產業，應該可以從正在經營的對手那兒找到點借鑒。
商品上線意味著你的品牌正式進入人們眼中，只是或許看到它的人還並沒有很多，你需要解決在少量人看到你的品牌後所作出的反應，可以說這是首個任務，因為這部分人幾乎是完全陌生的，是首批潛在消費者，如果是我，我需要與他們建立更加「特殊」的關系，這很實用，因為他們會給你最真實的反饋，即使他們沒能成為你的顧客。
Q7 哪種線上品牌最好做？
判斷哪類品牌相對好做，首先是具備消費市場，其次是容易培養品牌沉澱(內涵)，最後是展示你的品牌在哪些環節與眾不同，它應該有一個人們喜愛的理由。這是互聯網獨到的思路，找不到這種喜愛的潛在關系，就意味著品牌是否可以順利地經營下去。
Q8 線上品牌一定是自主研發、自主生產、自主經營？
不會。作為創業公司，它應該有第一屬性，哪方面強，哪方面就會主導。
產品研發類公司一般更專注產品設計，這種情況通常是尋找合作營銷公司，生產型企業注重製造產品，並不一定對電商有能力操作，經營公司是最有可能快速進入電商零售的角色，國內的實際情況就是幾個熟悉線上營銷的朋友組成創業團隊，他們尋找有能力的研發組織，或者藉助那些OEM工廠，來改造現有產品或者設計全新產品，並應用自身的營銷能力來達成品牌。這樣的組合非常多見，甚至包括比較大的幾個電商品牌，「做自己更專的事」和「找別人更專的事」形成了條件的組合。
Q9 有哪些成功的案例可以借鑒？
個人認為「小狗」是近幾年裡比較有借鑒意義的，從營銷整體的角度看，這家公司成立時間比較早，跟隨進入互聯網的時間相對也很早，現在的情況是在各大平台的同類產品中，都有它非常明顯的身影，首先這要歸功於它的產品理念「小狗讓生活環境更干凈」，其次是產品外觀識別度非常高，定價又相對很親民，然後對於新型產品的嘗試，包括目前比較流行的智能掃地機器人，總結看，小狗電器既遵循了實物實用性，又在這一基礎上增加了自身品牌個性，這個因素非常關鍵，並不是講所有線上品牌都應該有外觀個性，但一定要有一個屬於自己的明顯標簽，然後是應用電商的特點，參加平台促銷活動，積極組織用戶參與交互，或者藉助周邊行業增加流量等等。
Q10 傳統企業轉型有多難？
很難。
第一他們更害怕互聯網對傳統市場的沖擊，這是一個不可忽視的矛盾。
第二他們更注重產品革新，往往忽視對用戶態度的轉變。
第三傳統品牌硬性的東西很多，而互聯網與電商很多事情需要靠軟性。
第四往往傳統品牌忽視最多的就是情感體驗，甚至有些企業還沒有想到這點。
第五競爭加劇了對價格的敏感，以及對每個電商渠道的限制。
第六品牌自主經營平台大多缺乏經驗豐富的合作夥伴。
總結說，傳統企業轉型電商這個過程，網路賦予的理論化內容過多，容易導致傳統企業在什麼都想要的情況下，哪一個都沒有完全得到，另外不可忽視的人，也是轉型當中的一種無形阻力，傳統品牌轉型的第一步就是內部人的轉型，是內部思路的轉型。
Q11 小而美and大而全？
先說小而美，更適合都市比較愜意的年輕人，非必備品居多，例如手、攝影周邊、電影周邊、茶或咖啡、掛飾、家居擺件、玩具等等，這一類小而美的品牌在經營途中多少也會面臨轉型問題，或是增加更多的衍生商品，或是形成系列革新商品，總之都要變。
大而全，就很像無印良品的模樣，營銷可以根據社會事件的轉變隨時找出匹配產品，「Back To School」就對應展示了它的書桌、椅子、、照明、收納、筆、本等等，同樣無印良品的服飾、化妝以及母嬰類目，都已經形成比較成熟的「生活方式體」，這種產品種類廣，且風格一致性明確的品牌，雖然同樣來自實體店，但在線上的表現依然會比較強烈，尤其在一些沒有店鋪的二三線城市，選擇網上購買，解決了不少人的問題。
Q12如何策劃品牌營銷？
任何時候都不要錯過任何一個告訴對方你愛他們的機會，對方其實就是顧客。
我們策劃的最終目的是產生消費，如果沒有消費結果，就等於沒有最終目標。
我們需要考慮用戶與用戶之間的差別，女性用戶的額外消費相對更多，我們也需要考慮利用平台的銷售規則，用小額損失帶動大額消費，我們還需要建立成交要靠選擇的思維模式，為用戶設定最大利益化的選項。

⑥ 微信支付服務商怎麼賺錢

首先，微信服務商申請是很容易的，各種證件齊全，並有一個認證通過的服務號，登錄微信支付官網，按照步驟一步步來就可以了。一般兩個星期就可申請下來，一點也不困難。網上也有很多教程，可以自己去問度娘。微信支付服務商成為了人們想一探根本的熱門行業。服務商確實有很多的好處，第一，「老少咸宜」，無論你是想創業的年輕人，還是混跡社會多年的大叔，只要你有技術，有運營知識，服務商都是一個很好的選擇。第二，它的盈利原理很簡單，並且很多樣。一方面服務商賺的是微信給的返佣，微信官方和服務商開始結算分潤返點，返點是千四；另一方面，依附於服務商的商戶也會支付給服務商費用。利潤來源是很多樣的。第三，現在有星火計劃在扶持，對於年輕人來說，這簡直就是提供了創業資金。並且微信支付團隊還會寄予技術指導，以及成套的可參考的營銷方案幫助商戶和服務商做大做強。微信支付的「支付日」「美食日」等活動將極大的造福服務商與商戶，如果你以為微信是無私奉獻，那你就錯了，微信支付現在需要服務商來幫助它快速擴大到各行各業的商家，快速佔有市場，與對手抗衡；而服務商藉助於微信支付快速發展的東風，未來發展前景廣闊，這也是我要說的第四個好處。所以說他倆是一拍即和，互惠互利。微信支付一定還會有大招在後，扶持服務商是長期的過程。就現在微信支付的布局來看，以後微信支付將建立更多的支付場景，小攤小販等小流量的商戶也將帶來長尾效應，微信服務商應該抓住這個機遇。

⑦ 想在網上做點生意，怎麼做

創業模式一：開個小店

網上開店不是新聞，很多人已經輕車熟路，有技術的賣點技術，有關系的賣點關系，有渠道的賣點產品，現在這個社會好像沒有什麼東西是不可以銷售的，也好像沒什麼是買不到的，建個帳號，開個網上商店，輕松實現您網上開店的夢想。

創業模式二：建個小站

流量就是錢，互聯網變得越來越現實，建個網站，招攬愛好者，加上廣告，使網站實現盈利好像也並不困難，有技術的拼技術，沒技術的拼體力，只要您建立的網站有用，中國超過兩億的網民，總會有一些喜歡，看看老杳吧的網站，建立不久，在吸引不少愛好者的同時，也吸引來了無數廣告，留言板變成了廣告欄，本想一股腦全部刪除，想想大家都不容易，能為別人出點力也算是積德，又何樂而不為。 不少朋友都擁有自己的網站，錢多的雇幾個員工運營，錢少的自己業余時間維護，只要服務獨特，時間久了總會吸引點人氣，做得好的一兩年之內實現盈利也不是不可能，雖然不能養家糊口，掙點外快好像也不難。

⑧ 線上營銷怎麼做

通過B2S2C模型構建私域流量池的關鍵是給員工賦能，把每個員工打造成智能銷售員，這就需要把原來線下的銷售流程搬到線上來，實現企業銷售數字化營銷，因此需要把公司的CRM、產品、客戶、宣傳內容都交給他們。

「7個在線」的實現要領傳統的銷售人員每天都在線下跑，每個人都會有一個公文包，公文包里裝滿了輔助銷售的各種資料，如名片、宣傳冊、產品介紹、報價單、客戶案例等。銷售人員每天出去拜訪不同的客戶，需要記錄每個客戶的情況，回到公司後，把客戶的相關情況以及客戶的購買意向、愛好、屬性等信息錄入系統。

現在，因為所有的客戶都到了線上，因此可以通過「7個在線」為每個員工快速搭建一個店。對於員工而言，從拜訪到簽單，與客戶交流的所有環節都可以在這個店裡進行，而且完成銷售後能很方便地拿到提成；對老闆而言，可以隨時隨地在手機上了解每個員工的銷售情況，以便於及時調整策略。此外，這個店與微信是打通的，員工可以隨時隨地在微信上進行推廣和銷售。

1．員工在線

員工在線是B2S2C模式里最核心的一環。只有員工上線了，才能通過產品和營銷與消費者建立連接，才能把流量匯聚到企業的私域流量池裡。員工在線的關鍵在於企業要給員工配一個APP，員工可以通過這個APP將產品推廣給客戶，並在APP里對客戶、線索和訂單進行管理。以前很難做到員工在線，主要有兩大障礙：

● 人機不能合一。在PC時代，零售行業人機分離，不可能為每個營業員配台電腦，更無法要求他們隨時打開電腦。但是，今天每個員工口袋裡都有智能手機，人機合一讓員工在線成為現實。

● 老闆不在線。由於老闆不在線，就缺少了監督的角色，因此老闆在線是員工在線的前提。

2．老闆在線

如何讓老闆在線呢？核心是要讓管理在線。很多公司的管理之所以落後或滯後，一個很大的原因是老闆不在線。老闆每天都很忙，很難及時了解業務的實時狀況。如果讓老闆可以隨時隨地通過手機上的APP從不同維度查看不同團隊的營銷數據、推廣數據、商品數據和客戶畫像分析，甚至是每個員工的實時數據，比如每個員工今天見了哪些客戶、獲得了哪些線索、有沒有執行公司的推廣任務，那老闆有什麼理由拒絕呢？通過APP，老闆可以隨時對銷售人員進行指導，及時調整公司的產品策略、推廣策略和銷售策略。

3．管理在線

管理在線指的是服務和監督在線。通過管理在線賦能員工和老闆，提升兩者的管理水平，員工可以更好地服務和管理他的客戶，老闆也能更好地管理員工，以及整個公司的數字化營銷進度和所有的客戶資產等。

通過管理在線，企業的所有產品、內容和知識庫會自動連接每個員工和每個客戶。客戶有問題，員工能夠利用公司知識庫給予回答。給員工賦能體現在兩個方面：

● 客戶的實時反饋分析，幫助員工進行客戶建模，提供客戶管理工具。

● 賦予員工更多的知識和技能，降低員工對知識記憶的要求。

當然，管理在線除了賦能外，也必須有監督。比如，客戶與員工的互動記錄是可查的，這樣企業能夠更清楚地知道每個客戶被服務的情況，也能夠更清晰地了解員工的實時銷售狀態和服務質量。通過這樣的實時管理，企業才能保證銷售和服務在線上和線下的統一性，通過動態的數據來提升對內和對外的管理水平。

4．產品在線

員工和老闆在線後就需要產品在線，產品在線相當於公司為每個員工開了一個店，並把公司的產品裝進了店裡的虛擬貨架。通過這個虛擬貨架，員工可以隨身攜帶公司的所有產品，隨時隨地進行推廣和銷售。

5．營銷在線

開完店，配置好貨架，就一定能把商品賣出去嗎？答案顯然是否定的。試想一下，如果一家門店沒有任何促銷活動，進店後冷冷清清，甚至連主推商品是啥都搞不清楚，消費者還會有消費慾望嗎？這時候就需要營銷在線。

如何實現營銷在線呢？企業可以為每個店的店長配備一個營銷百寶箱，裡面有各種輔助銷售的營銷素材，比如名片、公司介紹、公司動態、宣傳冊、客戶案例、文件、視頻、客戶證言等。除營銷素材外，這個百寶箱里還有各種營銷玩法，比如拼團、分銷、優惠券、接龍、紅包等。有了豐富的營銷素材和豐富的數字化營銷玩法，企業不但給了每個員工一個店，而且把一整套門店活動的玩法都給了員工。

6．培訓在線

企業讓每個員工當上了店長，並為他們配置好了貨架，還為他們准備好了營銷百寶箱，是不是意味著每個店長就能把店開好呢？根據零售行業的調研數據顯示，一個門店的業績，50%以上取決於是否有一個優秀的店長。然而，優秀的店長離不開系統化的培訓，因此來自總部的持續培訓（特別是開店初期的培訓）尤為重要。所以，在員工把門店開起來以後，優秀的總部會不斷向店長下達各種指令，並監督他們執行。店長執行總部的指令一段時間後，可以加速學習和了解總部的產品知識和營銷工具，融會貫通後，就可以根據自己門店的情況靈活運用，從而成長為一個優秀的店長。

7．客戶在線

當前面「6個在線」都實現後，客戶在線也自然而然實現了。在沒有實現員工在線和產品在線之前，客戶在線是不可能實現的。客戶上線後要有員工服務，而不是冷冰冰的公司服務，員工能提供好的產品和服務，客戶才願意在線。

客戶在意的有兩點：首先是人。這里指的是店長，他們通過不同的營銷手段，比如各種活動物料和促銷活動，邀請客戶到店體驗和消費。其次是好的商品和服務。客戶到了店裡，如果可以看到中意的商品，服務也很到位，比如客戶可以隨時在線咨詢、預定、報名等，那麼客戶不僅會很快成交，而且會幫助宣傳，帶來更多的客戶。

「5個起來 」的實現要領

要實現「7個在線」，企業還需要有「5個起來」作為配套和保障，它們分別是：

● 虛擬大店搭起來：實現產品在線和員工在線。

● 培訓任務發起來：實現培訓在線和老闆在線。

● 管理督導動起來：實現管理在線和老闆在線。

● 營銷內容推起來：實現營銷在線、員工在線、客戶在線。

● 跟進成交做起來：實現營銷在線、員工在線、客戶在線。

以上是企業構建私域流量池的認知基礎，如果認知跟不上，再好的工具和理念也無法在企業內部落地。在基於B2S2C模式構建私域流量池的方法論中，每個員工就好比一家連鎖門店的店長。企業通過配置貨架，為每個店長把虛擬店鋪搭起來，實現產品上線；通過配置數字化營銷工具箱，指導每個店長把營銷內容推起來，把跟進成交做起來，實現營銷在線；然後通過發布培訓任務，快速教會店長如何開店運營，實現培訓在線；最後通過總部的數據後台，從每個門店和店長的各維度的數據分析報表裡，讓管理督導動起來，督促店長提升服務水準。通過不同的門店進來復購的客戶，最終變成了這家企業的忠實會員。企業可以隨時通過店長觸達這些會員，通知他們過來體驗和消費。而這些沉澱下來的會員，就進了企業的私域流量池。

⑨ idc服務商怎麼賺錢

IDC服務商賺錢的方法有很多， 我曾經在IDC行業幹了5年，在兩家公司做過， 第一家公司就賣空間域名， 代理機房做託管。 這家公司光是賣虛擬主機就賺不少。 每年續費的錢就是基本上是利潤。
第二家公司是北京的一家純IDC商， 自己有自己的IDC機房， 還可以給寫字樓和小區裝寬頻， 這樣的公司才是真正的賺錢。
比如說， 一個機櫃10M帶寬， 每個機櫃可以放16台伺服器。 那麼每一台伺服器帶寬都是2M峰值， 平時這些伺服器是根本跑不滿2M的，所以說10M帶寬都足夠用了。 10個這樣的機櫃也就用60M左右的帶寬。 那多出的40M就是利潤可以賣獨享帶寬。 其實獨享也是共享。 只不過任何時候都可以跑上去。 還有就是有些伺服器白天帶寬跑的高晚上跑的少， 有些是晚上跑的高， 白天跑的少， 那麼這一份帶寬就可以給兩個伺服器了。

這只是IDC業務的利潤。 大家都知道idc業務主要都是上行帶寬， 那麼下行帶寬給誰呢？ 小區寬頻接入。 寬頻接入一般都是下載東西， 走的就是下行帶寬。 那麼好了， 下行帶寬就給了小區。 但一般小區只是晚上和休息日帶寬才跑的滿， 其它時間帶寬閑置怎麼辦呢？ 給寫字樓做寬頻接入吧， 寫字樓寬頻接入只有工作時間，而且大多數都是下行帶寬。 價格賣的還更高。 小區接入價格是比較低的， 可以說就是走個量，不賺錢， 但佔領市場。
所以人家100M帶寬至少可以賣出400M的錢出來。 這只是北京的IDC商可以這么玩， 其它的城市的IDC商可能玩不了這么多利潤增長點。