怎麼才能做到掌握技術核心

A. 新形勢下如何才能把核心技術掌握在自己手裡

新形勢下想要更好的把核心技術掌握在自己手裡，必須要結合新形勢的發展趨勢，然後跟技術有效相結合，才能達到更理想的漲控效果。

B. 如何把核心技術掌握在自己手中，請從國家層面提出兩條可行性建議

核心技術，需要投入大量資金進行科研活動，並且取得成果，可以得到發明專利授權，國家應該對實用性強的發明專利予以推廣，對發明專利研發者予以獎勵，對購買專利使用權的企業予以減免部分稅收，讓研發者與推廣者從中受益。

C. 昆明java培訓學校告訴你人工智慧如何掌握核心技術

機器學習是掌握人工智慧技術的其中一個學習環節，而今天我們就一起來了解一下，在學習機器學習的一些知識概念的時候都需要考慮哪些問題。

為什麼一開始就需要梯度下降?

在學習基本的機器學習概念時，你的腦海中是否出現過這個問題?梯度下降是我們在初期學習時一定會遇到的基本演算法之一，並且已經證明該方法在ML中是非常有效的。但是一旦你開始閱讀這篇文章，你會對之前學習的內容產生疑問。

起初這個問題直截了當，後來變成了Reddit高層人士之間的大討論。我非常喜歡瀏覽這些評論，我相信如果你對這個領域感興趣，對數學抱著嚴謹的態度，也一定會覺得它很有用的。

大規模神經網路的逆向工程

當復雜龐大的神經網路的開發人員突然消失，而沒有留下任何理解網路所需的文檔時，你該怎麼做?這可不是憑白無故的虛構，而是實實在在會發生的一個常見情況，提問者本人就遇到過。

這種情況經常發生在開發人員身上，但是當涉及到深度學習時，完全是一種新的境況。這篇文章介紹了幾種方法，科學家可以用於還原深度模型初的設計思路。有些回答很實際，而有些則很荒謬，但每種回答都增加了一種視角。或許某天當你也遇到這種情況時，它們會幫到你。

關於TensorFlow2.0API的爭論

這個話題下大量的評論吸引了我的注意力(撰寫本文時有110條評論)，世界上有什麼話題能引起如此大的爭議呢?但是，當你接著閱讀時，辯論者之間完全不同的意見讓人難以置信。除了TensorFlow被嘲笑「不是好的框架」之外，還有很多人在點贊PyTorch(如果你使用過PyTorch就會明白這並不奇怪)。

這一切開始於FrancoisChollet將自己的想法發布到GitHub上，在機器學習社區點了一把火。

基於預測獎勵的強化學習

這篇文章中另一個OpenAI的項目，昆明電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/認為是他們的又一個巨大突破。標題看上去沒那麼特別，但是你要理解OpenAI團隊做出了什麼。正如一位Reddit用戶所指出的，OpenAI的工作讓我們向模仿人類行為的機器更近了一步。

它耗費了大約一年的訓練時間，以超越人類的水平通關了蒙提祖馬的復仇游戲，這給人留下了十分深刻的印象!

D. 如何快速掌握一門技術

快速掌握一門技術的方法就是實踐，在實踐中學習是最快的方法。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。這句詩就是最好的解釋了。

比如我大學學了四年的東西，每天都去上課，去聽老師講課，回來之後還要看書，做筆記，看ppt，考試考的都是一些概念和方法，都是一些枯燥乏味的文字，即使是上機課，也沒有給我們一個特定的數據和例子，所以學了四年我感覺大二忘了大一的，大三忘了大二，大一的，大四忘了之前所有的。最後寫論文的時候還是重新找資料，看書，問人。可以說我自己不主動，但是這也不能怪我，我對這個也不是很感興趣，讓我怎麼高興去費心思找真實的數據回來操作呢！

所以到了工作之後一開始真的很艱難，我連最基本的一些概念都忘了，但是後來我只花了一個月的時間就把一個學期都沒看明白的軟體會用的七七八八，真的是感覺四年沒什麼用，不如壓縮成一年，其他的三年讓我去進行社會實踐訓練呢！不知道你們有沒有像我這樣的經歷，當我們沒有頭緒，或者是比較被動的學習一門技術的時候，最好還是放下課本，回歸到實踐中來，因為我們不管學什麼都是要為了生活，為了現實中的需要服務的，在實踐中我們能更宏觀的認識到這門技術，學得更快，同時也能幫我們更容易的理解書本上的知識。

E. 如何培養自己的核心專業能力

①、計算機專業領域一共有幾個大方向，十幾個分支方向，而每個分支方向又有幾十個小方向，每一個方向的深入學習與熟練到一定火候都不是一朝一夕，互相之間也不是完全沒聯系的，但是無論是初學者還是中前期學習者都應該選擇一個大方向並在其中的一個小方向內深入（為什麼要這么早就選擇具體的分支方向？後面說）。
②、這里列出計算機的幾個大方向（非編程開發類的我就不說了）：
基本方向：
1、單片機、嵌入式方向
2、網路編程：涉及到伺服器程序、客戶端開發、腳本設計等。
3、系統編程：基礎API開發、桌面開發、系統程序開發、服務程序
4、圖形學：3D、2D、圖像識別、人臉識別
5、音頻：語音識別、音頻解碼、音頻軟體
6、編譯原理：編譯器設計、腳本解釋器、虛擬機、非自然語言翻譯系統
7、應用層開發：利用高層語言去開發表層應用
8、安全：反工程、病毒、反病毒、木馬、反木馬、軟體破解、軟體加殼
附加方向：
9、人工智慧：遺傳演算法、神經網路、灰色系統等等
10、游戲設計：各種游戲引擎設計以及業務邏輯設計等
③、基本方向是學習者一定要選的，附加方向只是基於基本方向的一些錦上添花，但是不管學習者怎麼選，最開始某些東西一定要深入而不是只是懂就夠（當然學習者對自己要求不應該低），我把這個列出來：

數據結構：下面其他理論的基礎。（必看：《演算法導論》
操作系統原理：理解操作系統的架構和細節，學習者才能對以後關於多線程、文件管理、內存管理、指令優先順序等有一個正確理解和運用。（必看：《操作系統：精髓與設計原理》
編譯原理：能夠升華學習者對計算機編程語言的理解，對以後出現的各種編譯、解釋、兼容、移植、優化、並發與並行演算法等有一個深入理解。（必看：三本聖經和《PT》，哪三本具體網路
資料庫系統原理：這個是進入公司都要會的，也是大型軟體開發的基礎。（這就有很多經典，但都不是必看的，具體douban
軟體工程：這個是學習者能夠在經驗不足還能保證大項目正常完成的理論基礎。（設計模式能夠有助於軟工的架構設計，一定要看
網路技術：這個是必須學的，因為目前幾乎沒有一款裝幾率很高的軟體或者平台跟網路無關。（很多很牛的書，具體douban
數學的話，主要是：離散數學、線性代數、高等數學、計算機圖形學、概率論（各自都有很牛很好的書以及習題，具體douban

以上幾個基礎就是學習者成為一個融匯各個主要分支牛人必須學的（當然不是指理論，而是理論+實踐編碼能力）

④以上都是大的基礎，要一一攻破並深入學習，雖然網路時代計算機專業知識爆炸式的增長，但是以上幾個基礎掌握後，會發現，以後的什麼新的理論和技術都是基於這些大基礎，學習者就很容易理解了（或者且當你對方法論比較感興趣，在方法論的催化下+以上渾厚基礎，會有一種被打通任督二脈的感覺）。
⑤我為什麼開頭不講學習者要具體學什麼怎麼順序學呢？因為那些技術學習者要掌握的話，根本可以自己解決（翻書+實踐的反復循環），但是如果沒有一個對自己現在投入的努力和【以後形成的能力和層次積淀的預測】的基本了解，那麼畢業後雖然也能找到不錯的工作，薪水也可能高，但是卻不是一個大牛（雖然這之間確有轉化關系，僅個人見解）。
現在才開始講學習順序（一種可能的順序，並且大部分被我驗證或預測過）。
C語言是可以寫很多核心和高級的東西，而不只是小東西，編碼技巧有很多可以提高的空間之處。
學習者的學習順序應該是：
C：建議有時間的話，學到這個程度-做一個超級馬里奧出來，並能夠讀取文本腳本來更新關卡。
C++：寫一個2D圖形引擎，封裝掉細節，實現面向對象設計和可復用設計（但是2D圖形引擎注重效率，對復用的設計理念顯然不需要太在乎，所以最具有復用挑戰力的是外表簡潔，內部設計復雜而高度靈活如WPF的GUI），並且用到《設計模式》中提到的一些設計模式，這樣才能算對C++有一個很好的掌握。
MFC：MFC技術雖然據說前期一段時間冷下來了（近期又有新的熱度，貌似融入了新的血液），但是學習者能熟練掌握它，才能短期內證明學習者的C++OO技術夠純熟，嚴格證明學習者掌握了MFC很簡單，學習者只要用MFC做出一個非內核的殺毒引擎簡化版就差不多了。推薦的書有《深入淺出MFC》。
《Windows程序設計》：和MFC不同的是，用的是windows核心SDK,也就是Windows API，這本書學完後，學習者才能從操作系統層面上算掌握了win32 平台下的機理（其實win64和win32大部分API機理類似）。
C#：C#里集合了當代和前沿計算機科學里最先進的一些語法（雖然執行效率一直被人質疑），但是學習者學完C#並深入後，至少能夠算是對計算機語言有一個更加深刻的理解了。如何證明學習者C#學的不錯了？也很簡單，再次寫一個隨便什麼游戲。如果更加證明自己呢？用它寫一個P2P網路對戰游戲。

⑥作為進階學習編程語言的附加要求，其它語言建議也學習下，學之前可以先看《冒號課堂》（告訴你各種範式語言之間的關系，讓你對編程語言有一種截然不同的全新視野的掌握）。
（如果學習者注意的話，會發現我說的學習順序都是沿著語言和某些技術的，為什麼呢？因為這些語言和技術涉及到特定的領域技術和計算機理論思想，比如【真正】學完了C++或C#的話，就不單指學完了C++或C#，而是把多種語言範式都學習了一遍，以及現代的程序開發思維（因為裡面用到了很多讓學習者一勞永逸的技術））
以上5個步驟都是基礎大步驟，要解決的話要沒1-2年應該不夠。
與此同時，要盡快選出文中學習者感興趣的方向作為3-5年的長期方向，不要擔心過早選擇分支方向會有什麼損失，因為計算機很多分支是相通的，只有學習者把分支方向深入進去，才能真正理解很多理論的實踐意義。並且一旦學習者在某個分支領域形成了較強的優勢（比如，到公司里只有學習者這方面最強），那麼學習者就是稀缺人才。
關於大方向的細分步驟就暫時先說到此處，有興趣學習者的主要就是要把我說的這幾個基礎步驟先解決，同時平時要注重大方向理論結合實際去編碼和開發。

⑦最後，再從資本論的角度去度量一下為什麼要深入至少1-2門技術，而非只是泛泛的都學。

1.一個公司不需要一個功能對應的所有可選技術類型，通常只要其中1-2種（就如伺服器腳本語言，為了便於開發維護和人員更替，也都是集中在1-2種
2.就算會N種技術，一個時間段只能從事其中一種工作

F. 如何培養自己的核心技能，實現職場進階

培養核心技能，成為職場大大，其實沒那麼困難但也沒那麼簡單，我覺得如何培養自己不是個問題，主要是你有沒有那個決心，下了那個決心又是否有那個毅力，中間的過程能否堅持才最重要，否則制定再多的計劃，准備再多的方法都是白瞎。

如果你的志向是做一名管理人員，我覺得你有必要去報一些專業的成人學習班，現在很多人都懂得對自己的投資，不要捨不得那點小錢，因為這些小錢能夠換來大錢。管理人員是領導者，需要有遠見、識大局、會調解，在出問題的時候兼顧客戶和員工的感受，妥善行事。

綜上，想要實現職場進階，你得多閱讀多學習，最重要的還是要提高實踐能力，只要功夫深，不怕困難多。

G. 如何提高企業的核心技術能力

第一、要確立核心創新戰略

要實現戰略思想轉變，以增強核心創新能力為目標，改變粗放型經濟增長方式，提高產業技術水平，真正把提高核心創新能力作為企業發展的戰略基點。實施核心創新戰略，應當著眼於經濟發展的大趨勢，以社會和市場需求為導向，以科學發展觀為統領，把原始創新、系統集成創新和引進消化吸收創新結合起來，在關鍵領域掌握更多的核心知識產權，在科學前沿和戰略高技術領域佔有一席之地，在基礎研究和應用基礎研究有自己的特色，在此基礎上，科學提煉企業的戰略發展規劃、戰略發展布局和戰略發展保障，真正使核心創新成為企業經濟可持續發展的發動機和激發器;加強科技規劃和信息化建設，加強應用性科技研究，推進產業的新技術、新工藝、新方法的研究和應用，把經濟增長方式完全轉移到依靠科技進步和職工素質提高上來，以此推動產業戰略的優化，實現經濟的可持續發展;要通過核心創新戰略的建設，帶動和促進企業目標戰略、經營戰略、品牌戰略、人才戰略等的建設和發展，形成科學的戰略創新體系，使企業核心創新戰略更加規范化、網路化和系統化。

第二、要搞好企業科技創新

企業核心創新的核心是科技創新。企業擁有相應的科技資源，具有一定的產品技術優勢。這就要求企業進一步推進企業科技體制改革，調整優化企業科技結構，整合科技資源，推動產品結構優化升級，加速科技成果向現實生產力轉化;要充分發揮企業技術優勢，加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，加快產業結構調整，搶佔一批技術制高點，抓好一批科技含量高的信息工程，加大新科技和新項目、新產品的科研投入，利用先進的技術改造和提升傳統項目，催生新的經濟增長點，努力打造以產品技術為競爭力基礎的多領域、多層次的產業鏈;要加強科技成果的應用、推廣和轉化工作。要根據市場的需求，依據科技成果的創新性和實用性，認真做好成果的評估和篩選工作，對優秀的成果要大力推廣應用，並從人才、資金和物質上給予支持，從而形成引進一消化一吸收一創新的良性循環，促使科技成果盡快轉化為生產力。

第三，要建立健全核心創新機制

提高企業核心創新能力需要機制的支撐和保障。要建立健全產學研相結合科研機制，積極與科研單位緊密合作，充分利用科研單位的知識優勢和技術優勢，搞好科學論證，集中攻克難關，力爭取得新的科技成果;要建立健全核心創新的投入機制，特別要建立有利於科技創新和科研成果向生產力轉化的風險投資機制。企業要從單位長遠發展出發增加核心創新和技術開發的投入，同時也要通過多元渠道，廣泛吸收社會資金投入科技成果開發和成果轉化;要建立健全核心創新的運行機制。要加強核心創新的目標建設、制度建設和程序建設，優化核心創新的運作環境和文化條件，通過機制建設來增強核心創新的活力，進一步促進企業轉換經營方式，促進產品創新、技術創新和管理創新，充分挖掘內在的經濟資源、物質資源、科技資源和人力資源，促進企業資源優化配置;要建立健全核心創新的孵化機制。要充分發揮企業單位綜合研究部門、設計部門、信息咨詢中心、技改小組等技術孵化器的作用，加強對科技信息的收集整理和研究，加快先進技術的消化、吸收和創新，加大自己核心技術的佔有和知識產權的保護，通過探索市場孵化壯大核心創新能力。

第四，要轉變經濟增長方式

轉變經濟增長方式是提高企業核心創新能力的關鍵環節之一。一方面，要深化企業經濟體制的改革和創新。要堅持以促進經濟發展為目的，以產權制度改革為核心，通過深化企業改革，建立產權多元化的經濟結構，完善有益於轉變經濟增長方式的運行機制，使企業能從長遠來考慮和規劃企業的發展，克服短期行為，真正把核心創新作為關系企業興衰的大事來抓。另一方面，要加快推進企業經濟結構調整，進一步完善和優化產業結構、產品結構、技術結構、投資結構和勞動力結構。企業要集中相應的有效資產和有生力量，實施精品名牌戰略,做大做強品牌產業，要通過科技進步促進主導產品的新突破。同時，要改組、改造傳統項目，做大做強科技含量高、經濟效益好、市場競爭力強的支柱產業，培植壯大有潛力的項目，堅決關閉和淘汰那些投入多、消耗高、污染重、效益低的項目，大力發展環循經濟，壯大規模經濟，發揮規模效益，從而實現從粗放經營向集約經營轉變。

第五，要加大創新人才的培養

要創新人才工作機制，改善人才工作環境，優化人才結構，提高人才隊伍素質，為提高企業核心創新能力提供組織和智力保證。一是要營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造、尊重和支持核心創新的良好輿論氛圍，為人才的核心創新打造寬松的人文環境。二是加強創新人才的培養。要立足當前，著眼長遠，加大人力資本的投資力度，通過職業教育、高等教育、專業培訓等途徑實施素質教育，努力建設一支德才兼備、結構合理、素質優良的人才隊伍。三是要健全創新人才激勵機制，對那些具有核心創新能力的人才，要在政治上多關心，工作上多支持，待遇上適當傾斜。對有突出貢獻的個人和優秀的科技成果，要大力給予獎勵表彰加以激勵。四是改進人才考核辦法，完善人才評價機制，把勇於探索、開拓創新的人才選拔到重要的崗位上來，加以重用，充分發揮他們的聰明和才智，以此推動整個企業核心創新能力的提高。

H. 如何培育企業核心技術，提高企業核心競爭力

一、科學制定戰略規劃，培育企業核心技術：
1.要注意以市場為導向，形成自身的核心技術，創造核心產品，從而佔領和開發市場；
2.要注重相互合作，通過市場手段獲得企業需要的核心技術和專業人才，建立企業戰略聯盟，克服企業在技術創新中實力不足的局限，將外來知識有效地沉澱在企業內部，形成自己的品牌特色，達到培育核心技術和提升核心競爭力的目的。
二、以核心技術創新為突破口，實施專而精的策略：
"專而精"戰略是企業培育和提升核心競爭力的基本戰略選擇。企業要發揮其"小"的特長，專注於某一兩個方面的優勢形成核心競爭力,做成"強"的企業，有競爭力的企業。企業要打破傳統的思維定式,避免與大企業直接進行量的競爭，要從競爭對手和市場空缺中尋找機會，創造"先發制人"的優勢,爭取成為市場的先入者。企業要徹底摒棄"小而全"的經營思想，逐步由"小而全"企業向"小而精"、"小而專"、"小而高"的專業化方向發展,把自己業務做到足夠專業，真正做到與眾不同,形成特色和專業優勢。為企業贏得超額利潤，從而培養企業核心競爭力。
三、實施先進人才戰略，增強企業核心競爭力
1.加強人才的培養和選拔，創新用人機制，讓優秀人才脫穎而出。提高人才待遇，充分發揮各級人才的社會作用。
2.建立核心能力研發的激勵機制。及時對組織結構進行調整，建立有效的管理機制
四、創新企業內部管理，加強企業文化建設
企業在文化建設中要注意培育獨特的企業精神，形成自己獨具特色的經營理念、價值觀、道德觀和精神風貌，促使企業全體員工團結一致，充滿凝聚力和活力。

I. 請問怎樣才能查到資料，掌握一個行業的核心技術呢

你說的輕巧，你當核心技術是大白菜呀？

第一個層次是大眾化知識類似教科書，都可以觸及和閱讀；
第二個層次是專業學術知識，屬於學士研究生社會科技人員觸及和閱讀；
第三個層次是商業技術知識，受專利保護，部分可有償購買或共享，商人用來開發新產品和保持本企業科技領先；

第四個層次是高新技術，由國家或社團或大型企業出資研發，保密等級：高級；
第四個層次是國家核心科技含高端民用科技（如晶元光伏量子計算機等）軍工技術等等，你要是知道了，可能不止坐牢那麼簡單的~~

J. 成功的企業是如何突破核心技術的

核心技術分為技術核心和設計核心：術核心是在基礎理論基礎上在確定技術路線情況下支撐產品實現的技術選擇中的關鍵部分，完成這條思路的技術和工藝就是核心技術。核心技術開發投入大、周期長、代價高。具有不可復制性，是企業基於對產業、市場和用戶的深刻洞察，以及環境長期孕育形成的，有獨特的市場價值，能夠解決重大的市場問題。

陳湛勻從案例中指出：夜光達作為新材料行業的科技型企業，專注於反光材料的研究，對核心技術的研發始終保持極大的投入，公司每年至少投入收入的7%用於研發，每年至少新增40個技術項目立項研究。

陳湛勻教授

以下是陳湛勻的部分觀點實錄：

夜光達的技術突破：

夜光達作為新材料行業的科技型企業，專注於反光材料的研究，對核心技術的研發始終保持極大的投入，公司每年至少投入收入的7%用於研發，每年至少新增40個技術項目立項研究。從世界反光材料行業來看，第一代反光材料技術為玻璃微珠技術，第二代反光材料技術為微棱鏡技術，第三代反光材料技術為全棱鏡技術。夜光達一一實現了對著三代技術的攻克，打破了跨國公司在高端反光材料領域的壟斷。

對於第二代反光材料技術---微棱鏡技術，微棱鏡反光材料包含精密切割、電化學、激光焊接、光固化、薄膜深加工等技術門檻，夜光達花了6年時間在微棱鏡的研發上大量投入，突破了30多道工藝瓶頸，解決上百個技術細節問題，首次實現微棱鏡反光材料的量產，2014年到2017年這三年間，夜光達微棱鏡反光材產品達到100多種，打破了當時只有3M等跨國企業在反光材料領域長期壟斷的局。目前夜光達已經能完成每年近1億元份額的微棱鏡反光材料市場國產化。

對於第三代反光材料技術---全棱鏡技術，2016年，加拿大國家科學院首席研究員劉中生教授加盟夜光達，與集美大學合作研發團隊共同攻克全棱鏡產品技術。全棱鏡技術此前只有美國3M公司掌握，2018 年5月，夜光達成功生產出全棱鏡，首次在反光材技術上持平美國3M公司。目前新的全棱鏡產品已在試驗階段，目標直指全面替代出口。

著名經濟學家、全球共德CEO陳湛勻教授簡介：

著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統計學博士點專業博士。現任中國上海市投資學會副會長、中國商業聯合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家，中國首創擬人化資本運營專家，上海電視台「夜話地產湛勻妙語」欄目主持人，中國第一財經、東方衛視、鳳凰衛視等媒體特邀嘉賓，長期應邀為北京大學、清華大學、香港大學授課，並被聘為國際論壇峰會和國外大學演講，與英美法徳加拿大等國家名校進行學術交流，走訪過100多個國家和地區，被譽為具有國際視野、最受歡迎的實戰型權威金融專家。陳湛勻教授已獲近20項國家、省部級優秀科研獎。陳湛勻教授長期專注於地產金融、高新技術、中小企業成長，對這些領域保持高度前瞻性，具有豐富的實際經營經驗。他擅長實用解決具體方案，將廣泛的商業知識和特定行業的深入了解相結合，致力於運用金融專業技術幫助企業提升可持續競爭優勢、贏利能力，放大企業價值並創造價值，成功輔導不少企業上市。