雞場技術服務的理解怎麼寫

1. 標書中產品的技術服務和售後服務的內容及措施怎麼寫

技術服務通過簽定技術服務合同來實施,技術服務合同文本由標題、正文、落款等部分組成。

標題

直接註明技術服務所涉及的技術標的項目名稱。

正文：

技術服務合同的正文部分有以下幾部分內容：

1、技術服務合同標的及其特徵，明確技術服務所要達到的具體技術經濟指標；

2、技術服務合同履行期限、地點和方式；

3、委託方向受託人提供背景資料和必要的工作條件；

4、報酬和支付方式；

5、驗收標准和辦法；

6、雙方在合作中需要對方協作的具體問題；

7、違約責任和解決辦法。

落款

委託方和受託人名稱、地址、郵政編碼、電話、電子郵箱等。

貨物質量保證及售後服務承諾書：

（說明：競標人按本項目《貨物需求一覽表》及其它要求自行詳盡描述，如需生產廠家進行售後服務的，請同時提供生產廠家售後服務承諾書。承諾書包括以下內容(包括但不限於)，競標人可自行設計格式填寫。）

非常榮幸能參加貴代理機構組織的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目的談判，現我公司就貨物質量保證及售後服務作出如下承諾：

一、供貨、驗收的工期（日期）、質量保證期、采購計劃等具體售後服務方案

二、付款方式承諾

三、其他優惠條件

四、保障合同履行的措施及其他需要說明的事項

競標人名稱（加蓋單位公章）：

法定代表人或委託代理人簽名：

競標日期：

(1)雞場技術服務的理解怎麼寫擴展閱讀：

注意事項：

簽訂技術服務合同要注意以下幾點：

1、技術服務合同內容要明確、具體地註明當事人雙方的權利、義務和違約責任。在技術服務合同履行過程中，受託方利用委託方提供的技術資料、工作條件所完成新的技術成果和創造發明，除另有所約外，屬於受託方。同樣，委託方利用受託方的工作成果完成新的技術成果和創造發明，除另有所約外，屬於委託方。

2、技術服務合同文字表達要准確、嚴密，語言要簡潔、規范，不能出現有歧義的詞語，以避免不必要的爭議。

3、技術服務合同簽訂後要進行法律公證，以保證合同的監督和執行。

2. 養雞是一項傳統的飼養業，科學養雞需要有哪些技術

養雞是一項傳統的飼養業，科學養雞需要有哪些技術？

第四加強墊料管理：墊料要柔軟、乾燥、無污染；如果墊料含水量過高，或墊料表面變硬，雞長期暴露在滑溜粘的墊料中，會誘發腸道疾病。為了防止潮濕的墊料變得更糟，這些區域的墊料要經常翻轉或更換。同時，必須不斷監測雞舍的溫度、濕度和通風，以確保墊料濕度的控制，並確保墊料保持易於散落。一般有開放式和封閉式兩種，主要有磚混結構和新型鋼結構筆。新的和封閉的筆更緊，受外界影響更小。

3. 養雞的技術

「1553」生態養雞模式就是1個農戶養幾棚土雞，每棚規模不大於500隻，每畝地養雞不多於50隻，雞群飼養日齡300天左右。這一模式有4個要點：

一是開展生態養雞的農戶，選擇適宜的放牧場地，建立相互間隔100米以上的雞棚多個；每個雞棚面積30平方米~40平方米，每棚可飼養土雞400隻～500隻，這樣便於做到小群分散、合理間隔、輪牧飼養。

二是一棚雞群規模不多於500隻。根據雞的生物學特性，一般放牧情況下，雞群的活動半徑圍繞雞舍不大於200米，如果群體過大，則雞舍周邊寸草不生，造成水土流失、生態惡化，而離雞舍遠處有草有蟲雞不會去採食，造成資源浪費。生態養雞根據牧場條件，規模以不大於500隻為宜，這樣有利於保護生態環境，降低養雞對環境的污染。

三是一畝地不多於50隻。在非人工草地情況下，天然飼料資源是有限的，從維護生態環境出發，並保證雞群能夠吃到一定數量的牧草和昆蟲，以達到節約飼料、改善肉蛋產品風味和品質的目的。一畝地不多於50隻這一指標，是根據放牧養雞的牧場承載能力設定的，也與歐盟生態養雞要求的飼養密度一畝地60多隻接近。四是雞群飼養日齡300天左右。

生態養雞的生產經營要點

三個為主生產單位以家庭為主：生態養雞不宜實行大群體飼養，必須小群分散，而家庭作為基本的生產單位，是因為家庭獨立分散，生產經營靈活，可充分利用現有的自然資源，便於組織生產和飼養管理。根據放牧場地條件，一戶養幾棚雞群，飼養2000隻~3000隻雞就可以實現致富。

飼養品種以土雞為主：一是土雞通常選育程度低，具有抗病力強、耐粗飼、覓食能力強等特點，土雞與林地具有天然共生關系，土雞比較適宜相對粗放的生產方式。二是生態養雞的產品為國內外公認的高端禽產品，在國人看來，高端禽產品必須具備地方雞特徵，即雞的體型外貌與地方土雞相符，產的蛋具有蛋個小、蛋黃羅氏比色10級以上、蛋白濃稠、蛋黃韌性好、蛋殼緻密、蛋殼淺褐色或綠色等。通常養雞的生產方式方法決定產品品質，但在我國還必須加上特定品種，這是我國生態養雞與國外生態養雞的最大不同點。

飼養方式以放牧為主：其目的一是作為高端禽產品生產，必須讓雞群採食牧草、昆蟲等天然飼料，這類似於有機生產，就是讓雞想吃什麼吃什麼，怎麼生活得愉快就怎樣生活。不對雞群加以人為限制的飼養，雞可以按照生理需求補充營養，改變了舍飼條件下雞群按照人們的意願被迫採食，從而使生態養雞的產品品質優於舍飼。二是放牧飼養可以利用天然飼料資源，節約大量飼料，減少養雞開支，增加養雞效益。在有牧草、昆蟲條件下，以江漢雞為例，舍飼條件下每隻日消耗飼料85克，而在放牧補料情況下，通常每隻日補料70克左右，節約飼料20%左右。

三個結合養殖與種植相結合：就是生態養雞與經濟作物的果園、林地、茶園、農田等相結合，既解決種植需要的肥料，又防止養雞污染環境，還提高了土地資源利用效率，所以，實行種養互補，可減少投入，增加收益。

土雞生產與土雞蛋生產相結合：土雞作為肉蛋兼用型品種，一是可飼養公母混合雞群，公雞110日齡上市，母雞留下產蛋到300日齡左右上市；二是只飼養母雞到300日齡左右上市。這兩種方式兼顧了土雞的蛋用性能和肉用性能，實現了肉蛋兼顧的最佳收益。

農戶生產與合作社經營相結合：就是做到農戶以養殖為主，合作社以集中育雛育成、飼料加工、打造品牌、產品營銷為主。二者發揮各自優勢，既發揮了合作社的組織帶動作用，同時又可避免農戶小而全式的生產經營，有利於品牌打造和把產業做大做強。

三個兼顧集中育雛與分散飼養兼顧：以龍頭企業或專業合作社為主體，開展土雞的集中育雛育成，將雛雞飼養至60日齡後，待適應性、抗病力提高後再分散到各農戶飼養，避免了家家戶戶育雛批量小、批次多、育雛設施簡陋、設施利用率低、育雛技術跟不上造成育雛成活率低等問題產生。當統一集中育雛到60日齡後，雞群分散到農戶地面放牧飼養，主要免疫程序已執行大部分，雞群成活率高。

種草與輪牧飼養兼顧：在果園、茶園及經濟林地、荒山、草地等，由於天然牧草資源相對有限，難以滿足雞群採食需要，因此有必要進行人工種草。牧場有草，昆蟲自然增多，可為雞群提供大量的青飼料和蛋白質飼料。生態養雞的雞舍周圍由於雞群活動頻繁，往往易形成不毛之地，在放牧場地充足的情況下，可多建雞棚，實行批次輪流飼養，讓牧場植被和昆蟲有休養生息的機會，從而實現生態養雞的可持續發展。

4. 回家養雞需要哪些技術，注意些什麼

1. 要求足夠的場地，保證雞舍的空間大小、溫度適宜、廠區工作人員工作便利。

2. 資金充裕，因為不管是雞苗還是雞飼料等主要開支是需要預支的，再說，從資金投入到出售肉雞或產蛋雞孵蛋後出手都需經過一個過程，期間得有充足的資金做後盾。

3. 自己還應有一定的禽類防疫知識，或聘請專業防疫衛生人員，以保證飼養過程安全，這也是養雞的重中之重
   

5. 對服務工作的理解

一切方便於客戶，一切服務於客戶。
態度決定一切，有好的態度，才能有好的服務。
「服務」二字的解釋是：「為別人做事，滿足別人的需要」。
由此可以看出，服務的特殊性在於與人打交道。
對於酒店營業部門來說，服務的對象是客人，而對於後勤工作人員來說服務對象是員工。服務的好與差，其表現的根本特徵就是態度。
「態度決定一切」早已被成功的企業所驗證，在後勤服務工作中也是如此，有好的態度，才能有好的服務；只有好的態度，才能創造出有品質的服務。
不管是公司還是個人，在對待服務的態度和理念上，都應該有明確的觀點。表明公司在對待客戶服務這項工作上的態度是以客戶為中心的。作為員工也應該把公司的服務理念做到位，給客戶深刻的印象。
拓展資料：
服務業是指電子信息時代的產業總稱。服務業概念在理論界尚有爭議。一般認為服務業指從事服務產品的生產部門和企業的集合。服務產品與其他產業產品相比，具有非實物性、不可儲存性和生產與消費同時性等特徵。
服務業包括：軟體和信息技術服務業，信息傳輸、倉儲和郵政業，租賃業，科學研究和技術服務業，金融業，水利、環境和公共設施管理業；
居民服務、修理和其他服務業，教育，衛生和社會工作，文化、體育和娛樂業，公共管理、交通運輸、社會保障和社會組織，農、林、牧、漁業中的農、林、牧、漁服務業，采礦業中的開采輔助活動，製造業中的金屬製品、機械和設備修理業，住宿和餐飲業，國際組織等。
參考資料：服務業_網路

6. 談談你對服務的理解是什麼

我對服務的認識和理解

作為一名服務業的老從業人員，時常在內心深處有一種沖動，就是想認真的總結一下服務這兩字中所包含的涵義，以及如何做好服務、理解服務、認識服務？如何將客人進店時的期望值轉化為離店時的滿意值？從而真正的向客人提供他所期待的服務。同時也為我們今後在培訓員工時提供一些參考性和可行性的資料。

服務是什麼？從宏觀角度講，服務是一種商品，是我們向客人銷售的一種在良好硬體基礎上的無形的商品，它包括舒適，友善，衛生、尊重。。。。。。從微觀的角度講，服務是讓客人感到滿意的一種行為過程，它包含身體和精神上的滿足，以及高效率服務為客人帶來的方便和快捷。

那麼說，服務有標准嗎？如有，那是一種什麼樣的標准呢？我認為這種標准就是我們眾所周知的熱情、周到、細心、禮貌等。但我又認為服務不僅僅需要標准，這看起來似乎很矛盾，其實不然，我們服務的目的是為了讓客人滿意，而我們的標准又往往不夠靈活，所以我們更需要一種標准之外的東西，那就是用客人喜歡的方式去滿足他的合理化要求，除了我們的服務標准以外，我們給客人的應是一種感覺，一種舒適的美感，這種感覺要超越客人的期望值（我們應該做客人想要的服務而不是我們想要的服務）。

故我認為良好的服務應講究整體性，超前性，更要講究過程的細節性，這是我們應高度重視的。

所謂服務的整體性：就是我們應將我們的服務看作一個整體，而各個崗位則可看作是這個整體的一部分，從客人進店的那一刻起，我們所給客人呈現的，使用的，讓他感覺到的，都應是完美的，至少是力求完美的。也就是說凡是客人看到是都應是干凈整潔的，凡是客人使用的，都應是安全的，凡是我們看到客人的，都應是文明禮貌的。不管是我們員工的精神面貌，儀表儀容，還是一言一行，都應讓客人感覺是舒心的，美好的，有誠意的。這就是服務行業常說的「100-1=0」的道理（流程管理）。

所謂超前性：就是說我們時刻要有一種超前意識和警覺性，凡事要做到客人的前面，客人想到的，我們要想到，客人沒想到的，我們也要想到（急客人之所急，想客人之所想）。充分預計客人的需求，做好服務中的各項准備工作，唯有如此我們才能向客人提供全面而優質的服務。

所謂服務的細節性，是我們對服務整體性的一種深化，是我們標准之外最重要的服務要素，就是我們在基於客人正常要求下的，向客人提供規范化、個性化、人性化、感情化的全方位服務，所以我想說：如果說標准化是驅體，那麼細節化則是靈魂。

當前，服務行業的競爭日益激烈，各商家的硬體設施設備都不相上下，如何留住客人，已成為營銷的重點。在此情形下，哪家的服務做的好哪家就能成為這場角逐中最大的贏家。所以服務中引進細節管理，實施細節服務（個性化、人性化、規范化、感情化）已刻不容緩。針對不同客人，提供不同的個性化的服務，從小處著手，以小感人，把握好服務中的每個細節，控制好細節服務的過程，我們就一定會成功。同時我認為還要把細節管理滲透到我們經營管理的各個流程中，細節做好了，我們的整個服務流程就飽滿了。

所以在這我想說：有人說服務業到底該怎麼創新？我認為服務業的創新就是把握好細節，專注於細節，細節做好了，就是最好的創新。請記住精美永遠源於細節！細節造就成功！

以上幾點， 我認為是做好服務過程當中的最關鍵的因素，同時也要謹記：員工服務態度的好壞永遠是決定我們投訴率高低的至關因素。

但是，我們也不能忽略另外一個重要因素：人為因素。因為服務是人做的，而人又是一個很情緒化的動物，在此之下，服務是動態的，而不是靜態的。支撐這些的，是我們員工良好的綜合素質和服務意識，需要我們的員工認同我們企業的價值觀（共同的想法加行為等於價值觀），需要我們經過長期耐心、細致、反復的培訓、引導和灌輸，需要我們在員工的思想、生活、薪酬、福利等方面多關心他們。所以說如何將員工的熱情融入到日常工作中去，是所有管理者要面對的一個課題，也是商家需要挖掘的一筆財富。

所上為鄙人拙見，不妥之處，請各同仁指教。