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德國工藝技術怎麼樣

發布時間:2022-10-20 21:47:14

㈠ 台灣與德國的電工工具誰的好

不可諱言,台灣的精密機械工業很發達,所製造的電工工具在世上也有名氣,
但要與德國相比,那還有一大段差距.所以當然是德國好.
這從台灣大部份電工老師傅的工具箱大都是德或日制就知了~
德國那嚴謹的工藝技術與態度是二百多年的沉澱累積,就算日本也趕不上~
但~這其中存在著CP值(性能/價格比)的問題,若以此而言,台制CP值是比德國高.
德國工藝的精湛是世所公認,但其價格之高,確是讓人望之卻步~

㈡ 二戰時期的德國都有哪些高超技術

二戰時候德國科技確實很發達,當時美國、蘇聯、德國的軍事實力排名 德國排名第一,依次為德國、美國、蘇聯,二戰結束之後就是美國強。據說二戰德國一天能造20輛坦克,每個月大約600輛。
航天方面
提到德軍的航天飛行方面,不得不提馮布勞恩,他被譽為現代航天之父,發明了V-1,V-2火箭,戰敗後投奔美國,1969年將第一艘載人飛船「阿波羅11號」送上了月球。確實是妖人,22歲一畢業就帶隊,毫不含糊,而且僅用了10年就搞出了完全可用的運載火箭(他那時候和從0開始也差不多),而同期其他國家還停留在科研的程度。他的同事,包括死在試驗場的一堆人,也都是大師水準,像低溫上面級之父埃里克當初就是東線的炮手,死前被救回佩內明德搞科研了。德國航天和其他國家的區別,打個比方吧,類似老工程師和大學生之間的區別,一邊是身經百戰,一邊是毫無經驗。戰後德國科學家實際上起到了師傅帶徒弟的作用。當時的所有構想,無論是奇葩的還是可用的,德國人都交過學費了,後來者可以少走彎路。
當時納粹德國的確有在研究飛碟與時間機器,這聽起來很科幻,不過都還尚在構思設想階段,要知道在大勢已去的時候,希特勒甚至派遣了探險隊遠赴西藏找到能夠摧毀世界的神器。
陸地方面
德國陸軍的裝備不僅先進,而且工業設計非常漂亮,給人的感覺更像是收藏與參觀用,而不是實戰。比如坦克,很多人認為德軍的虎式和豹式是二戰時期最先進的坦克,但是對比於蘇聯的T-34和斯大林坦克,其實德式坦克真不先進。德式坦克使用垂直裝甲,炮彈的殺傷力全靠厚重的裝甲來吸收,而蘇式坦克都採用傾斜裝甲,炮彈打中後傾斜的角度可以抵消一部分沖擊力,所以蘇式坦克裝甲不如德式的厚,但防護能力相等甚至更好,這點在斯大林坦克上體現的更明顯,擁有122mm口徑艦炮的斯大林坦克和擁有88mm口徑高射炮的虎王坦克都可以一炮擊毀對方,但虎式坦克平均裝甲厚達200mm左右,重60噸以上,而斯大林坦克僅重44噸,越野時速卻是虎王的兩倍左右。其次德式坦克採用後驅底盤設計,而蘇式坦克是全驅底盤,經過蘇聯戰場的證明,全驅底盤對戰場適應性更好,尤其是受反坦克武器的影響更小。當時德式坦克均是燒汽油的,而蘇式坦克是燒柴油的,柴油坦克被擊中後更不容易起火,而且冬季寒冷條件下啟動會快很多。再加上德式武器機械復雜,生產成本和維護成本都高的嚇人,這其實說明德國坦克設計能力不足,因為真正好用的武器不僅是單挑強,也必須是易於大量裝備而且簡單可靠的。經過二戰的多次證明,後來蘇式坦克設計思路成為了戰後坦克設計的主導思想,而德式坦克除了選美和比武之外是無法在實戰中與蘇聯坦克抗衡的。虎王坦克可以一挑五、一挑十,但蘇聯的坦克是拖拉機廠都可以製造的,幾十輛換一輛也不虧。
海軍方面
與坦克相同境遇的還有德國海軍,且不說德國統帥部思想怪異,戈林元帥竟然認為航母應該歸空軍指揮,德軍在大型水面艦艇的設計思路上仍沉浸在巨艦大炮的時代,唯一比日本人聰明的就是認識到潛艇的作用是打擊補給線而不是打海戰,但是直到戰爭結束才只有一艘未完工的齊柏林伯爵號航母,只能說德國海軍不論造出多麼大的戰列艦,在整體理念上跟英美的差距實在是大。戰爭初期所有巨大而昂貴的建造計劃消耗了大量貴重的原材料,嚴重影響了陸軍和空軍的發展和運行。加上希特勒本人對潛艇感興趣並不重視海軍,脾斯麥、提彼茨這種排水量兩倍於英國皇家海軍旗艦的戰列艦再先進也是落後的,日本還有武藏與大和號這種人類有史以來最大的戰列艦,但是有什麼用呢?

德國當時的軍事和科技的確很發達,但真正用在實戰上的似乎只有航空和坦克的一些方面,只能說是幫美蘇試錯了,很多完全不具有可行性的方案當時德國人都做了。德國的航天先進性無可置疑,主要是馮布萊恩本人,V2導彈發動機完全可以算是一個里程碑,與蘇聯和美國前輩徹底拉開了5到10年差距,不光先進,而且特別成熟,完全可以滿足第一代航天器的需要。德國只是迫於戰爭形勢把一些還在實驗階段的武器過早的用於戰爭了。

㈢ 最近為了新房裝修在找裝飾公司,今天去了一家,他們提到一個什麼錫爾特工藝,請問那是什麼家裝小白求問

德國錫爾特工藝是用於歐洲大戶豪宅,別墅所應用的高端工藝技術。其中包括十二項特色工藝+6次施工管理機制。具體的你可以網路一下,上面都有

㈣ 百強旗艦店怎麼樣德國百強的板材好不好

國內外最大的基礎建材賣場,品牌非常大,飾材非常全,德國工藝技術強,好評如潮。具體你可以判斷了

㈤ 請問德國利施沃德鋼琴怎麼樣

施沃鋼琴非常的不錯,在世界第一大樂器展法蘭克福樂器展被評為中國最好的鋼琴。機芯的主要部件是歐洲原產的,聲音渾厚,手感適中。性價比非常的高。

㈥ 兩個維盾哪個是假的 維盾門窗質量如何

在家居裝修中,門窗的質量如何是很讓業主所關心的,如果門窗質量不佳,那以後就難免有漏風漏雨的情況發性。現在市面上有一種維盾品牌的門窗,是很受消費者所信賴的。但是有時在網上查找會有兩個維盾的情況,那麼兩個維盾哪個是假的呢?而維盾門窗質量如何呢?

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兩個維盾哪個是假的

隨著維盾門窗近年來名氣不斷擴大,於是很多客戶都知道“維盾”這個品牌,不少家裝客戶開始通過網路搜索“維盾門窗”。可是,網路搜索“維盾”,或是“維盾門窗”,首頁會出現多個維盾相關的網站,到底那個是真?那個是假?其實辨別真正的官網並不難,只需要記住以下任何一點即可。大家在搜索品牌名 “維盾”,或是“維盾門窗”時只要留心看下 網址後面有沒有“官網”標志即可,因為真正的“維盾”官網,網址後面會有網路官方認證通過的 “官網”標志。

維盾門窗質量如何

1、維盾品牌源自德國,傳承德國理念,沿襲德國標准,擁有德國品質。同時,維盾門窗是多家網路視頻平台展播品牌。在中國國際門窗幕牆展上,憑借突破性的新產品及新技術,贏得了金軒獎發展企業提名獎。

2、維盾門窗鋁型材均用原生鋁錠生成,堅決不用或滲雜再生鋁,原生鋁型材強度高、韌性好,型材厚度達到標准要求,隔音效果更好,抗風效果更好。維盾每一道工續都是經過嚴格流程式控制制,產品通過6000h的老化檢測,10萬次測試使用壽命。

3、維盾鋁材表面光滑,顏色穩定,膜厚均勻,各項指標均高於國家較高標准,耐候性和舒適性特別好。經驗豐富的德國設計師將門窗結構的合理性和外形美觀結合,每一個來見到維盾門窗店面的人都對維盾門窗的高顏值贊不絕口。

4、維盾引進德國工藝技術,維盾門窗憑借汽車級超強密封系列門窗,贏得“密封王”的口碑稱號。維盾高檔靜音系統門窗在“密封王”的基礎上,優化門窗結構,採用維盾自主研發的第三代消釘組角方式,配以德國進口注膠,進一步提升氣密性、水密性、抗風壓性,具有優良的隔音密封性能。

5、維盾門窗簽約德國設計師,在型材加工成斷橋鋁門窗時,採用的是德國工藝技術,並且利用引進的德國設備進行加工製作,不僅在表面,在細節方面,做工更加細膩美觀,方寸之間,盡享尊貴本色。

上面是關於維盾門窗的一些情況介紹,要說維盾的質量當然是不錯,怕就怕是買到了假貨,尤其是在鑒別能力不強的情況下,關於兩個維盾哪個是假的等類似問題會讓消費者感到困惑。在了解了維盾門窗質量如何的介紹後,大家對於分辨兩個維盾哪個是假的等情況時,會有一定的技巧的。

㈦ 中國能趕超日本或者德國的機床工業水平嗎

人家研發生產和市場環境都比我們好,知識產權保護到位,技術迭代,資本積累的良性循環,關鍵是沒有惡性競爭,這些我們國家到現在都沒做到或者意識到,拿什麼跟人家比?

關鍵是中國人口眾多,又是後發國家,必須有計劃的從低端至中端直至高端步步推進。參加國際競爭,必須有競爭力。要物美價廉。這幾十年來,功夫不負苦心人,航天航空高鐵超高壓真流輸電樣樣都走在世界的前列。讓西方人感到擔心,其實也是正常反應。有競爭,自然會有壓力,落後就會落伍。

如果技術更新換代的夠快,你看客戶要不要換新?什麼機床用很久,所以需求不大。這句話我真的想笑。比如你現在可以同時加工五個面,兩年時間就技術升級到同時可加工七個面,精度更高,效率更快,你看客戶他換不換新。軸承是一方面,主要還是在控制系統方面也是落後於日、德、美,日本的發那科和三菱的數控還有德國的西門子數控系統是世界領先地位,日本的山崎馬扎克1919年成立。這些,我們在五年內可趕上和超越?當然,現在我們國家發展的也很快,希望在未來幾年能趕超歐美,繁榮昌盛!

㈧ 兩個維盾哪個是假的 維盾門窗質量如何

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兩個維盾哪個是假的
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維盾門窗質量如何
1、維盾品牌源自德國,傳承德國理念,沿襲德國標准,擁有德國品質。同時,維盾門窗是多家網路視頻平台展播品牌。在中國國際門窗幕牆展上,憑借突破性的新產品及新技術,贏得了金軒獎發展企業提名獎。
2、維盾門窗鋁型材均用原生鋁錠生成,堅決不用或滲雜再生鋁,原生鋁型材強度高、韌性好,型材厚度達到標准要求,隔音效果更好,抗風效果更好。維盾每一道工續都是經過嚴格流程式控制制,產品通過6000h的老化檢測,10萬次測試使用壽命。
3、維盾鋁材表面光滑,顏色穩定,膜厚均勻,各項指標均高於國家較高標准,耐候性和舒適性特別好。經驗豐富的德國設計師將門窗結構的合理性和外形美觀結合,每一個來見到維盾門窗店面的人都對維盾門窗的高顏值贊不絕口。
4、維盾引進德國工藝技術,維盾門窗憑借汽車級超強密封系列門窗,贏得“密封王”的口碑稱號。維盾高檔靜音系統門窗在“密封王”的基礎上,優化門窗結構,採用維盾自主研發的第三代消釘組角方式,配以德國進口注膠,進一步提升氣密性、水密性、抗風壓性,具有優良的隔音密封性能。
5、維盾門窗簽約德國設計師,在型材加工成斷橋鋁門窗時,採用的是德國工藝技術,並且利用引進的德國設備進行加工製作,不僅在表面,在細節方面,做工更加細膩美觀,方寸之間,盡享尊貴本色。
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㈨ 里特米勒是國產鋼琴嗎

里特米勒是國產鋼琴。20世紀90年代,里特米勒這個歐洲知名鋼琴品牌融入了珠江鋼琴集團,落戶珠江江畔,並入了珠江鋼琴全球品牌戰略中,也引發了國內鋼琴行業引進德國鋼琴技術的風潮

秉著對品牌傳承及對技術革新的追求,珠江鋼琴集團迅速地汲取了里特米勒(Ritmüller)的德國鋼琴製造工藝,並發揚珠江鋼琴的匠人精神,以設計理念、選材和技藝,實現了里特米勒鋼琴的飛躍。



(9)德國工藝技術怎麼樣擴展閱讀

歐洲是鋼琴的發源地,里特米勒於1795年在德國的哥廷根市由威廉·里特米勒創立生產,是鋼琴發展早期的知名鋼琴品牌之一,迄今已有220餘年歷史。

在秉承純手工製作的工匠精神之下,哥特里伯·威廉·里特米勒(GottliebWilhelm Ritmülle)及其家族經過不懈努力,依靠上等的原材料、匠心獨運的設計和巧妙精細的做工,使里特米勒鋼琴逐漸贏得當地人的喜愛,越來越多的外地商人也紛紛慕名前來采購。

由於業務的成功和不斷拓展,里特米勒的大兒子威廉-里特米勒子承父業,成立了威廉-里特米勒父子鋼琴廠(W. Ritmüller & Sohn fort.),並將生產場地搬到哥廷根Ritterplan Nr.7,現哥廷根考古博物館Städtisches MuseumGöttingen所在地。

天賦的藝術靈感、產品的精雕細琢,使得里特米勒鋼琴的每一件產品都透露出時代氣息和貴族氣質,里特米勒鋼琴贏得了越來越多的知名人士青睞,開始頻繁在名流集聚的社交場合被使用演出。

知名作曲家約翰內斯·勃拉姆斯,小提琴家約瑟夫·約阿希姆和鋼琴家漢斯·馮·彪羅經常使用里特米勒(Ritmüller)鋼琴舉行音樂會,而威廉-里特米勒父子鋼琴廠就是這些音樂大家聚會和經常舉行音樂會的地方。

在19世紀期間,里特米勒(Ritmüller)創作了世界歷史上第一台的雙音板鋼琴,這革命性的創新震驚了當時整個鋼琴乃至樂器工業界,使公司的知名度在鋼琴市場上又向前推進了一大步,由此逐漸成為了歐洲家喻戶曉的鋼琴品牌。

㈩ 為什麼二戰後德國發展那麼快

兩個基本點(最重要):

1,二戰後美國援助歐洲的馬歇爾計劃。給西德經濟打了一劑強心針,讓德國活了過來。馬歇爾計劃性輸血,是德國可以進行規劃性和大規模戰後重建的基本要素。要知道,德國在45年是徹底被打成白痴了,工業體系全毀。發動戰爭所造成的國際債務,貨幣體系崩潰。這種境遇下,如果給德國人單干,神都恢復不起來。。而馬歇爾計劃的援助,不僅僅是對於德國的物資援助,財政借款,還有工業基礎材料等等外貿的讓利,以及用強大的戰後美元信譽給德國的債務陪綁。並且通過「援歐」時期的統一協議,把整個歐洲重建統一起來。
2,社會市場經濟體製作為基礎保障。這本質也是馬歇爾計劃在德國援助中,計劃輸出的一種「秩序」,而德國在這個秩序基礎上,開始進行復甦。二戰結束後建立的社會市場經濟體制重點在於確保市場的自由競爭以及市場的有序發展,而國家也作為參與者加入其中,也就是說在市場經濟框架之內發展經濟。而正好馬歇爾計劃所引起的,歐洲趨於「統一重建」所產生的龐大市場容量,以及美元資本對於德國在外部的陪綁,此時建立社會市場經濟,正好內外無縫連接,產生極大的發展動力。
兩個基本保障:
1,人才儲備和教育體制重建。
重新建立起技術培養為主的職業教育和技術研發為主的綜合教育,加大教育投入,以「需求」導向,進行人才選拔和人才培養。
2,科技政策的傾斜,極度擴大財政支出中的科技產業投入。政府主導產業化科技,鼓勵工業企業和研究部門合作,高度市場化需求,政府用稅收等政策進行配合(聽起來耳熟不?我朝也是這么乾的),後期轉向大公司主導科技產業。

四項基本原則(對外):
戰後德國的外交處境很尷尬,四處被仇視,必須改善這種困境。
1,對內肅清「納粹元素」,摒棄絕大部分納粹時代決策方式,在內政上否定納粹歷史,並主動嚴打納粹殘留。擺出一個「新德國」的姿態。
2,外交上,放低姿態,將自己定格為「罪人」,用「贖罪」的態度,對待周邊國家,尤其是對於歐洲大陸上的小國,盡力彌補。
3,放棄戰前所有的德國利益,這個政策一直延續到兩德統一,把歷史結點定格在「新的德國」,外交上轉為保守,緊跟美國老大哥的步伐,聽從老大哥安排,保證跟隨但可置身事外。。
4,積極解決「法德矛盾」,這是歐洲大陸上最需要解決的「大國矛盾」,法德關系緩和是德國無論經濟還是地緣上都需求的東西。在這個基礎上,以法德牽頭,進行歐洲一體化的一些合作設想。在後期,想藉此脫離「完全服從美國」的局面,有自己的話語權。。

把重心轉移到經濟建設上來:
1,產業恢復:19世紀末,德國快速的工業成長,除了有爆發性的技術革命外,在具體措施上幹了兩件事情:山寨和仿冒英國產品做積累和規模化發展基礎工業再圖其他。。
戰後的德國也乾的這些事情,英美在50年代已經恢復到戰前水平,已經開始對周邊國家進行工業品輸出了,那麼德國最初進行歐洲大陸外貿的工業品,依然是仿照英法產品而來,通過工藝升級和成本控制,壓低產品售價,對大陸市場進行競爭。。這種仿冒在格申克龍的定義中就變成了後發優勢。後發優勢名義上是藉助已有科技然後促進科技進步,本質上就是仿冒和抄襲已有的科技成果,然後形成產業群進而消化創新成自己的品牌
其次,規模化基礎工業發展,尤其是政府牽頭的幾個工業區,進行規模化,質量化的基礎工業品生產,不到十年就在歐洲大陸市場的基礎工業品的品質上佔了絕對的上風,而基礎工業品的發展,和外貿的成功,也推進了德國工藝技術的改進。
2,產業升級:
在依靠基礎工業品和產品的外貿,有了經濟基礎以後,開始謀劃產業升級。
首先是,工藝技術的升級。上世紀五六十年代煤炭和鋼鐵製造業非常興旺,到了60年代末企業就思考如何的發展自己的核心競爭力,也就是「核心工藝」和「核心產品」,尤其是當時德國處以中小企業圍繞基礎工業為經濟主導的環境下,這種產業升級很有性價比。例如鋼鐵大王克虜伯不再做鋼鐵的初級生產,而要做精細加工,其中無縫鋼管非常厲害,後來沒有哪個國家無縫鋼管的質量是超過克虜伯的(當然他後來還是悲劇了,而後重組)。再有中小企業,每個企業至少有一項核心技術或產品,
其次是,應用技術的升級。聯邦德國對科技的資助激增到所有公共開支的5%。在政府的巨額支持下,大量的應用技術研究機構開始繁榮,而工業界對於更高級產品的需求,也促進了工業部門在研究方面的參與。屬於先由政府牽頭,再有市場導向。。

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