技術部門如何成立

① 如何寫組建企業技術部的申請報告

創作思路：

首先以企業提供的為基點，其次將此技術的出發點描述、擴散點概況、技術圖形、加工流程、研發理論、國內先進相關技術描述、國外先進趨勢、現實應用概況、未來應用前景等列入。省級項目，一般至少都要十萬字申報內容，因此技術性描述，應至少在3萬字以上。

非技術類的文字，如企業管理、團隊描述、市場容量分析、項目SWOT、研發合作方描述、項目計劃以及進程安排等，這些文字，也至少在5萬字以上3 剩下的兩萬字，就是開題和結題，以及點題了。

正文：

「上年度高新技術產品（服務）情況」部分，應按上一年度申請認定企業的高新技術產品（服務）項數進行填寫，每個高新技術產品（服務）填寫一張；多個系列的高新技術產品（服務）可按系列產品填寫，每個系列產品填寫一張表格；

每個高新技術產品（服務）須填寫其所屬的技術領域，並在「關鍵技術及主要技術指標」欄里填上該產品（服務）與《國家重點支持的高新技術領域》相對應的最具體的描述。

「近3年內獲得的自主知識產權匯總表」部分，應正確反映申請認定企業擁有的核心自主知識產權與其主要產品（服務）和研究開發項目之間的對應關系。此外，申請認定企業必須提供近三年有效知識產權證明材料。

近三年內通過自主研發、受讓、受贈、並構等方式，或通過五年以上的獨占許可方式獲得的自主知識產權必須已歸屬申請認定企業所有，並提供專利維護費等能證明知識產權所有權的材料。需經國家知識產權軍備案的，必須提供備案證明材料。

② IT行業的技術部門提成比例應如何設立

看行業利潤而定，一般設立在15個點至25個之間比較有激勵作用

③ 中華人民共和國科學技術部的歷史沿革

中華人民共和國科學技術部是國務院主管國家科學技術工作的部門, 其前身是國家科學技術委員會，成立於1956年5月。1958年11月23日，第一屆全國人大常委會102次會議決定撤銷國家技術委員會，設立科學技術委員會。1970年6月22日中央決定撤銷該機構，1977年9月恢復科學技術委員會。1978年改為國家科學技術委員會。根據1998年3月10日九屆全國人大一次會議通過的《關於國務院機構改革的決定》，國家科學技術委員會更名為中華人民共和國科學技術部。

④ IT部門成立計劃書

您可以參考如下步驟進行：

1．需求分析
1．1．功能需求
1．2．性能需求
1．3．其他需求
2．網站目的及定位
2．1．建站目的
2．2．網站定位
3．網站設計
3．1．網站內容規劃
3．2．建站內容及特性
4．網頁設計
5．首頁設計
5．1．導航設計
5．2．功能板塊設計
5．3．商品搜索板塊設計
5．4．商品分類板塊設計
5．5．商品預覽板塊設計
5．6．動態新聞板塊設計
5．7．熱門搜索關鍵字
5．8．友情鏈接
5．9．客服
5．10．頁腳
5．11．首頁頁面布局圖
6．資料庫的設計與建立
7．網站技術解決方案
7．1．技術方案
7．1．1．網頁開發技術實施
7．2．網站安全性措施，防黑、防病毒方案
7．2．1．區域網安全措施
7．2．2．Internet互連安全措施
7．3．防火牆技術
7．4．反病毒技術
7．5．數據安全措施
7．6．技術支持和培訓
7．6．1．技術支持
7．6．2．培訓
8．網站維護
8．1．系統維護
8．2．數據維護
8．3．網頁維護
8．4．其他
8．5．維護方案
9．網站測試
9．1．網站功能測試
9．2．網站性能測試
9．3．網站安全性測試
9．4．網站穩定性測試
9．5．瀏覽器兼容性測試
9．6．可用性/易用性測試
9．7．鏈接測試
9．8．代碼合法性測試
9．9．程序代碼合法性檢查
9．10．顯示代碼合法性檢查
9．11．測試工具
10．網站發布與推廣
11．網站建設日程表

一般包含如下內容:
一. 確定網站的整體目標定位和市場定位；
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力等等
二. 根據自身的需求和建站目的來配置自己的軟硬體環境；
三. 網站的開發；
1、進行美術設計，創意網站風格進入網站整體排版規劃；
2、資料庫的功能設計
3、網站所要實現的主要功能：
①. 網站新聞發布系統（信息發布系統）是將網頁上的某些需要經常變動的信息，類似新聞、新產品發布和業界動態等更新信息集中管理，並通過信息的某些共性進行分類，最後系統化、標准化發布到網站上的一種網站應用程序。網站信息通過一個操作簡單的界面加入資料庫，然後通過已有的網頁模板格式與審核流程發布到網站上。
②. 產品展示發布系統是將網頁上的新聞、新產品發布和業界動態等更新信息進行集中管理，分類別系統化、標准化的發布到網站上的一種網站應用程序。前台用戶可通過頁面瀏覽查詢，後台管理可以管理產品價格、簡介、樣圖等多類信息。
③. 會員管理系統 瀏覽者在線填寫注冊表，經系統審核後實時成為網站全員，頁面填加登錄驗證功能，前台會員可自行維護個人注冊信息，可對個人注冊信息進行修改和刪除，如遺忘密碼可在線查詢密碼，後台設置會員管理界面，管理員可對會員信息進行分類查詢（日期、姓名）、刪除。
④. 留言板 ( 在線答疑 ) 供了一個公共的信息發布平台，適用於作為企業內部個人辦公助手以及企業與企業之間進行信息交流；在線解決某些客戶需求。
⑤. BBS BBS（論壇系統）是網站中信息多、人氣旺的地方，好的BBS可以吸引相當數量的訪客，同時也擔負著網站對外宣傳、發布消息、收集客戶反饋的重任，是網站、單位內聯網必不可少的一部分。
⑥. 郵件列表 使客戶在其網站上建立郵件訂閱功能，可以按照需求隨時向訂閱者發送新聞、雜志、公告等信息。並且能夠提供管理界面有效地管理大量的郵件列表用戶。
⑦. 廣告訂單廣告訂單系統是網站與其它網站建立合作關系所不可或缺的工具。主要用於接受客戶的廣告訂單，投播客戶的廣告Banner、友情鏈接，並進行管理和統計。
⑧. 在線調查 在線調查系統就是在網路上完成對某個（些）問題的調查，並且統計調查結果。適用於利用Internet,Intranet開展各種調查的用戶。
⑨. 訪問統計報告（計數器） 對網站訪問者的情況進行統計，有利於網站建設者掌握網站受歡迎的情況，及時調整網站信息及功能。以上所述功能均屬現在主流網站基本功能，大部分程序源代碼公開。
四. 網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。 2、內容的更新、調整等。
3、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
五. 本人的一些介意與想法
1、將網站定義為一個以技術和產品定位的IT產品資訊網站，不要光顧把一些自己代理產品作為網站主打內容
2、將網站作的有自己的特色，比如：可在網站上做個「在線裝機」欄等。

⑤ 技術管理體系的建立的步驟

建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計，質量體系文件的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。
質量體系的策劃與設計
該階段主要是做好各種准備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。
一、教育培訓，統一認識
質量體系建立和完善的過程，是始於教育，終於教育的過程，也是提高認識和統一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。
第一層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓：
1．通過介紹質量管理和質量保證的發展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；
2．通過ISO9000族標準的總體介紹，提高按國家（國際）標准建立質量體系的認識。 3．通過質量體系要素講解（重點應講解「管理職責」等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。
第二層次為管理層，重點是管理、技術和生產部門的負責人，以及與建立質量體系有關的工作人員。
這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨幹力量，起著承上啟下的作用，要使他們全面接受ISO9000族標准有關內容的培訓，在方法上可採取講解與研討結合。第三層次為執行層，即與產品質量形成全過程有關的作業人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關的內容，包括在質量活動中應承擔的任務，完成任務應賦予的許可權，以及造成質量過失應承擔的責任等。
二、組織落實，擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精乾的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。
第一層次：成立以最高管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組（或委員會）。其主要任務包括：
1．體系建設的總體規劃；
2．制訂質量方針和目標；
3．按職能部門進行質量職能的分解。
第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。
第三層次：成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，「設計控制」一般應由設計部門負責，「采購」要素由物資采購部門負責。組織和責任落實後，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：
1．目標要明確。要完成什麼任務，要解決哪些主要問題，要達到什麼目的？
2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協作關系。
3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環節及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。
三、確定質量方針，制定質量目標
質量方針體現了一個組織對質量的追求，對顧客的承諾，是職工質量行為的准則和質量工作的方向。制定質量方針的要求是：
1．與總方針相協調；
2．應包含質量目標；
3．結合組織的特點；
4．確保各級人員都能理解和堅持執行。
四、現狀調查和分析
現狀調查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內容包括：
1．體系情況分析。即分析本組織的質量體系情況，以便根據所處的質量體系情況選擇質量體系要素的要求。
2．產品特點分析。即分析產品的技術密集程度、使用對象、產品安全特性等，以確定要素的採用程度。
3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構並確立各機構間隸屬關系、聯系方法。
4．生產設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。
5．技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。
6．管理基礎工作情況分析。即標准化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。
對以上內容可採取與標准中規定的質量體系要素要求進行對比性分析。
五、調整組織結構，配備資源
因為在一個組織中除質量管理外，還有其他各種管理。組織機構設置由於歷史沿革多數並不是按質量形成客觀規律來設置相應的職能部門的，所以在完成落實質量體系要素並展開成對應的質量活動以後，必須將活動中相應的工作職責和許可權分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動，一方面是人為的現有的職能部門，兩者之間的關系處理，一般地講，一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動，但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。目前我國企業現有職能部門對質量管理活動所承擔的職責、所起的作用普遍不夠理想總的來說應該加強。在活動展開的過程中，必須涉及相應的硬體、軟體和人員配備，根據需要應進行適當的調配和充實。
質量體系文件的編制
質量體系文件的編制內容和要求，從質量體系的建設角度講，應強調幾個問題：
1．體系文件一般應在第一階段工作完成後才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產生系統性、整體性不強，以及脫離實際等弊病。
2．除質量手冊需統一組織制訂外，其它體系文件應按分工由歸口職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利於今後文件的執行。
3．質量體系文件的編制應結合本單位的質量職能分配進行。按所選擇的質量體系要求，逐個展開為各項質量活動（包括直接質量活動和間接質量活動），將質量職能分配落實到各職能部門。質量活動項目和分配可採用矩陣圖的形式表述，質量職能矩陣圖也可作為附件附於質量手冊之後。
4．為了使所編制的質量體系文件做到協調、統一，在編制前應制訂「質量體系文件明細表」，將現行的質量手冊（如果已編制）、企業標准、規章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質量體系要素進行比較，從而確定新編、增編或修訂質量體系文件項目。
5．為了提高質量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強文件的層次間、文件與文件間的協調。盡管如此，一套質量好的質量體系文件也要經過自上而下和自下而上的多次反復。
6．編制質量體系文件的關鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標准，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。
質量體系的試運行
質量體系文件編制完成後，質量體系將進入試運行階段。其目的，是通過試運行，考驗質量體系文件的有效性和協調性，並對暴露出的問題，採取改進措施和糾正措施，以達到進一步完善質量體系文件的目的。在質量體系試運行過程中，要重點抓好以下工作：
1．有針對性地宣貫質量體系文件。使全體職工認識到新建立或完善的質量體系是對過去質量體系的變革，是為了向國際標准接軌，要適應這種變革就必須認真學習、貫徹質量體系文件。
2．實踐是檢驗真理的唯一標准。體系文件通過試運行必然會出現一些問題，全體職工立將從實踐中出現的問題和改進意見如實反映給有關部門，以便採取糾正措施。
3．將體系試運行中暴露出的問題，如體系設計不周、項目不全等進行協調、改進。
4．加強信息管理，不僅是體系試運行本身的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與質量活動有關的人員都應按體系文件要求，做好質量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。
質量體系的審核與評審
質量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系審核的重點，主要是驗證和確認體系文件的適用性和有效性。
1．審核與評審的主要內容一般包括：
（1）規定的質量方針和質量目標是否可行；
（2）體系文件是否覆蓋了所有主要質量活動，各文件之間的介面是否清楚；
（3）組織結構能否滿足質量體系運行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；
（4）質量體系要素的選擇是否合理；
（5）規定的質量記錄是否能起到見證作用
（6）所有職工是否養成了按體系文件操作或工作的習慣，執行情況如何。
2．該階段體系審核的特點是：
（1）體系正常運行時的體系審核，重點在符合性，在試運行階段，通常是將符合性與適用性結合起來進行；
（2）為使問題盡可能地在試運行階段暴露無遺，除組織審核組進行正式審核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試運行的實踐，發現和提出問題；
（3）在試運行的每一階段結束後，一般應正式安排一次審核，以便及時對發現的問題進行糾正，對一些重大問題也可根據需要，適時地組織審核；
（4）在試運行中要對所有要素審核覆蓋一遍；
（5）充分考慮對產品的保證作用；
（6）在內部審核的基礎上，由最高管理者組織一次體系評審。
應當強調，質量體系是在不斷改進中行以完善的，質量體系進入正常運行後，仍然要採取內部審核，管理評審等各種手段以使質量體系能夠保持和不斷完善。

⑥ 請問企業如何成立職工技術協會成立該協會需要什麼條件以及辦理什麼手續

http://..com/question/32824895.html?si=2

只在公司內部活動,名稱稱為某某公司某某協會的團體不需要登記,但面向社會活動的社會團體則必需到民政局辦理登記，按社會團體登記管理條例（1998年10月25日國務院令第250號發布）規定，成立社會團體要經民政部門登記，條例第十條規定成立社會團體，應當具備下列條件：
（一）有50個以上的個人會員或者30個以上的單位會員；個人會員、單位會員混合組成的，會員總數不得少於50個；
（二）有規范的名稱和相應的組織機構；
（三）有固定的住所；
（四）有與其業務活動相適應的專職工作人員；
（五）有合法的資產和經費來源，全國性的社會團體有10萬元以上活動資金，地方性的社會團體和跨行政區域的社會團體有3萬元以上活動資金；
（六）有獨立承擔民事責任的能力。社會團體的名稱應當符合法律、法規的規定，不得違背社會道德風尚。社會團體的名稱應當與其業務范圍、成員分布、活動地域相一致，准確反映其特徵。全國性的社會團體的名稱冠以"中國"、"全國"、"中華"等字樣的，應當按照國家有關規定經過批准，地方性的社會團體的名稱不得冠以"中國"、"全國"、"中華"等字樣。
有了以上條件後還要有一個業務指導部門，這個必須是地方政府機關，比如科技局什麼的，這個是最困難的，因為這不是行政審批，他們沒有法定義務批准你的成立，你必須很恭敬的去申請，或者你有關系當然更好．

我給你一份協會章程作參考：
成都大學職前實踐協會章程

第一章 總 則
第一條 成都大學職前實踐協會是經成都大學校團委審核批准，並由「學校社團管理服務中心」同意創立，向有關管理部門申請登記注冊後正式成立
第二條 協會名稱：成都大學職前實踐協會
第三條 協會住所：成都大學
第四條 協會宗旨：服務會員，培養職業素質，提高實踐能力，增強團隊意識
第五條 協會精神：團結熱忱，務實創新，互助共進
第六條 協會依國家法律法規及成都大學的有關規定開展活動

第二章 會 員
第七條 申請加入本協會必須具備下列條件
1、成都大學在校學生或成都大學老師
2、務實誠信，熱心參與本協會的活動
3、擁護協會章程，遵守法律和成都大學各項規章
第八條 正式入會時間為每學年9月統一招收新會員，非正式時間申請入會須經理事會測評通過
第九條 入會程序
1、交入會申請書（作為初試）
2、統一面試，審核。（貧困生優先）
3、經面試審核合格者，由理事長發放會員證
4、人力資源部為新會員建立檔案
第十條 會員享有下列權利
1、有選舉和被選舉理事會成員的權利
2、對協會工作有監督、批評和建議的權利
3、有優先參與本協會各種活動的權利
4、凡在各種活動比賽中取得優異成績或為協會做出重大貢獻者，有獲得協會給予的精神、物質表彰或獎勵
5、對於部分特困生，經理事會討論通過可以給予適當補助
6、入會自願，退會自由
第十一條 會員應履行下列義務
1、同意協會章程，服從協會的管理，執行協會決議
2、維護協會利益和榮譽，積極參與協會組織的活動
3、以身作則，身體力行地主動宣傳、貫徹本協會宗旨
4、按規定交納會費，以後每年9月進行再注冊，未注冊者視為自動退會
5、自願為協會服務
第十二條 會員退會程序
1、向協會提出書面申請，理事會審議通過，經理事長簽字同意，人力資源部備案即予注銷，並封存個人檔案資料
2、對於自動退會和其他情況退會的會員，由人力資源部備案即予注銷，並封存個人檔案資料

第三章 協會管理
第十三條 協會最高權利機構為協會會員大會
第十四條 選舉機制
1、理事會 由全體會員民主選舉產生，成員為9人
2、常務理事 由理事會民主選舉產生，成員為3人
3、各職能部門正、副負責人 由部門成員推舉，理事會審議委任
4、理事會討論同意，可以聘請名譽理事長
第十五條 人事調整機制
1、理事任期1年，換屆時間為每年的9月，任期屆滿，可連選連任
2、非換屆期若需調整，由半數以上理事提出，經2/3以上理事同意通過，方可調整。
3、理事在任期屆滿以前，無正當理由，不得無故解除其職務。 如有特殊情況，需要離職，須提前2周向理事會提出書面申請
第十六條 理事會的主要職責
1、制定協會章程的修改方案
2、審定協會的基本管理綱領
3、審議、決定協會的規劃及活動計劃
4、制訂協會的職能機構，並確定其職責
5、有監督罷免理事的權利（ 理事半數以上提出，經理事2/3以上同意通過，重新選舉由常務理事主持召開）
6、彈劾罷免常務理事會
7、直接對財務部負責，監督理事長對各項金費的支配方向
8、決定其他有關協會的重大事宜
第十七條 常務理事會的職責
1、主持協會的各種例會
2、代表理事會執行各項決定
3、處理協會其他日常事務
4、定期對協會工作做總結
第十八條 理事長職責
1、負責主持理事會，確定理事會研究內容，協調安排理事工作
2、監督理事會決議的執行
3、簽署理事會重要文件
4、代表協會參加各種社會活動，處理協會內外部日常事務
第十九條 副理事長職責
1、輔助理事長處理日常事務
2、管理協會下屬的企業部、維權部、咨詢服務部等部門
3、加強與秘書部的合作
第二十條 秘書長的職責
1、輔助理事長處理日常事務
2、管理協會下屬的人力資源部、內務部、宣傳部等部門
3、負責理事會的籌辦准備工作，負責理事會的會議記錄及建檔工作
第二十一條 理事應當遵守法律、法規和協會章程的規定，忠實履行職責，維護協會利益。當其自身利益與協會利益發生沖突時，應以協會利益為行為准則，並保證：
1、在職責范圍內行使權力，不得越權
2、不得借用協會名義做利己之事或有損協會及成都大學的事情
3、未經理事會批准，不得挪用協會資金
4、未經理事會批准，不得接受與協會工作有關的傭金和贊助費
5、理事以其個人名義行事時，若第三方會合理地認為該理事是代表協會或者理事會行事的情況下，該理事應當事先聲明其立場和身份
6、理事應當謹慎、認真、勤勉地行使協會所賦予的權力，接受協會成員對其履行職責的合法監督和合理建議
第二十二條 理事會會議每年至少召開兩次，由秘書長提前五天通知各理事
第二十三條 理事會會議應當有二分之一以上的理事參加方可舉行。每位理事享有一票表決權，決議必須經出席會議的理事過三分之二通過，方為有效。表決採用具名方式
第二十四條 理事會成員連續兩次未能出席理事會，且未履行相關手續，視為不能履行職責，應按有關程序予以撤換
第二十五條 理事可以在任期屆滿以前提出辭職。理事辭職應當向理事會提交書面辭職報告。如因理事的辭職導致協會理事低於法定最低人數時，該理事的辭職報告應當在下任理事填補因其辭職產生的缺額後方能生效。在理事會屆滿前，應盡快選派理事填補空缺。在未委派理事以前，提出辭職的理事及余任理事會的職權應當受到合理的限制
第二十六條 理事會批准理事的辭職報告後，理事的權力義務方為結束。否則，因理事擅離職守給協會造成的損失，由該理事承擔責任

第四章 組織機構
第二十七條 協會下設職能部門及其職責
1、財務部
負責協會的各項財務支出和收入，並按照校團委的要求做好帳務記錄；定期向理事會做階段性的財務收支匯報；按季度在全體會員代表大會上公布財務情況，使帳務公開透明化
2、 人力資源部
負責對每一為會員以及理事會成員檔案資料編排統計，詳細記錄其日常工作情況及工作能力，所參加的各項兼職工作的成績、表現。及時地與企業部溝通，對會員進行職前培訓，做好人力的分類
3、 內務部
負責協會管理的日常事務，各種講座的組織安排工作，做好每次會議的記錄，對於協會的活動日程及時向秘書長及理事長匯報。加強與企業部的溝通與合作
4、 維權部
審議企業部及會員與有關單位所簽寫的各類協議、合作書。做為協會的法律咨詢機構。加強與經法系「法律事務援助站」的合作

5、 企業部
負責與外部公司的商洽活動，建立公司檔案並交內務部備案，引進公司資源為會員創造機會，兼顧培訓、職前實踐事宜。加強與人力資源部的溝通與合作。並將信息及時地反映給副理事長或者理事長
6、 宣傳部
做好各項活動的宣傳工作，加強與內務部和企業部的溝通，及時准確的了解活動性質及公司企業情況
7、 咨詢服務部
該部門是由以上六個職能部門組建形成，負責對會員或者非會員的咨詢服務，解答各項疑問。在工作時，各成員按照自己的工作職能承擔相應的解答工作，由副理事長協調分配

會員大會

理 事 會

指導老師 理 事 長 名譽理事長

秘 書 長 副 理 事 長

人 內 維 企 宣 咨 財
力 務 權 業 傳 詢 務
資 部 部 部 部 服 部
源 務
部 部

第五章 活動形式
第二十八條 商業知識培訓
1、相關知識講座
2、職前培訓
3、提高素質的相關測評、指導
4、職業生涯設計
第二十九條 商業職前實踐
1、 協會以公司的模式運行
2、 舉辦模擬招聘會
3、 到企業參觀
4、 提供兼職和勤工儉學的機會
5、 組織假期實習

第三十條 培養人際交往能力
1、 培養會員之間的融洽關系，促進團隊合作意識
2、 加強會員與公司企業的聯系，作好溝通橋梁
3、 以協會名義組織公益或慈善活動，增強社會責任感和道德感

第六章 章程的修改和解除第四章
第三十一條 有下列情形之一時，協會應當修改或解除章程
1、與有國家有關法律法規或者與成都大學的有關規定相矛盾時
2、協會的情況發生變化，與章程記載的事項不一致
3、理事會決定修改章程
第三十二條 協會章程修改的具體方案由理事會制定並執行

第七章 經 費
第三十三條 本協會主要金費來源為會員入會費20元/人（貧困生可享受優惠），企業贊助費。開支去向，主要為各種活動籌辦費用，季度各種獎勵，理事成員工作補助，特困生補助等

第八章 章程的生效
第三十四條 本章程自 年 月 日起生效

第九章 附 則
第三十五條 本章程由協會理事會負責解釋

⑦ 想成立技術小組怎樣組織開展技術小組工作

●工會的組建原則 《工會法》第九條第一款規定：「工會各級組織按照民主集中制原則建立。」 中國工會是工人階級的群眾組織，實行民主集中制，能夠從組織上切實保障會員民主權利，加強會員民主參與，傾聽會員意見和呼聲，使工會真正成為貼近會員群眾、受到會員信賴的組織。同時，工會還必須按照民主集中制的要求建立組織體系，把廣大會員群眾緊緊團結在一起，切實承擔起歷史賦予的使命。《工會法》第九條第二款、第三款、第四款和第五款分別規定：「各級工會委員會由會員大會或者會員代表大會民主選舉產生。」各級工會委員會向同級會員大會或者會員代表大會負責並報告工作，接受其監督。」「工會會員大會或者會員代表大會有權撤換或者罷免其所選舉的代表或者工會委員會組成人員。」「上級工會組織領導下級工會組織。」這些規定集中體現了工會組織按照民主集中制原則建立、實行民主集中制管理的基本內容。 ●工會的組織體系 工會的組織體系是指工會組織機構的層次及其相互關系。中國工會的組織體系包括：基層工會組織，地方總工會，全國和地方產業工會，全國總工會。 基層工會組織是落實工會各項任務的基層單位。《工會法》第十條第一款規定：企業、事業單位、機關有會員二十五人以上的，應當建立基層工會委員會；不足二十五人以上的，可以單獨建立基層工會委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯合建立基層工會委員會，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。 地方總工會是按照我國地方行政區劃建立的，包括省（自治區、直轄市）、省轄市（自治州）和縣（市、旗、區）總工會三級。各級地方工會的領導機關是各級地方總工會。 目前，鄉鎮、街道企業規模不斷擴大，職工人數大量增加。《工會法》第十條第二款對此規定：「企業職工較多的鄉鎮、城市街道，可以建立基層工會的聯合會。」 產業工會是同一行業或者性質相近的幾個行業，在全國或者地方按照需要建立起來的。產業工會一般在全國、省、市三級建立。地方產業工會的設置，由同級地方總工會確定。各級地方產業工會可以按照聯合制和代表制原則，由下一級工會組織民主選舉的主要負責人和適當比例的有關方面代表組成。產業工會的全國組織由中華全國總工會確定。產業工會全國委員會可以按照聯合制、代表制原則組成，也可由產業工會全國代表大會選舉產生。 中華全國總工會是中國工會的最高領導機關，負責指導各地方總工會和各全國產業工會開展工作，代表中國工會參加國際工會活動。 ●基層工會委員會候選人資格 《工會法》第九條第二款規定：「企業主要負責人的近親屬不得作為本企業基層工會委員會成員的人選。」這是對基層工會幹部的任職資格作出的限制性規定。其中 「企業主要負責人」指的是企業的法人代表及直接負責企業經營管理的廠長、經理等高級管理人員。根據《最高人民法院關於貫徹執行＜民法通則＞若干問題的意見（試行）》的規定，「近親屬」指的是配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女及外孫子女。 在市場經濟條件下，當職工與企業發生勞動關系方面的矛盾時，工會作為職工利益的代表者和維護者，必須從維護職工合法權益的立場出發去進行協調和處理。工會與企業的這種關系，決定了企業的工會幹部不宜由企業的所有者、經營者和高級管理人員的近親屬來擔任。否則，職工、工會和企業的關系就會發生錯位，職工合法權益得不到保障。《工會法》對基層工會委員會侯選人資格作出嚴格限定，有利於增強工會組織的代表性和獨立性，有利於工會依法維護職工合法權益。 ●基層工會委員會的組建條件 建立社會主義市場經濟體制以來，中小企業迅速增加，這類企業職工人數較少。若按照《工會法》修改前有會員25人以上的建立基層工會委員會的規定，大多數小型企業無法建立工會委員會。對此，修改後的《工會法》第十條規定：「企業、事業單位、機關有會員二十五人以上的，應當建立基層工會委員會；不足二十五人的，可以單獨建立基層工會委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯合建立基層工會委員會，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。」這樣就保證了中小企業職工能最大限度地被組織到工會中來，使這些職工的合法權益得到維護。 ●女職工委員會的建立 《工會法》第十條規定；「女職工人數較多的，可以建立工會女職工委員會，在同級工會領導下開展工作；女職工人數較少的，可以在工會委員會中設女職工委員。」女職工委員會是在同級工會委員會領導下開展活動的女職工組織，根據女職工的特點和意願開展活動。女職工特殊權益保護是工會女職工工作的重要內容。只有女職工的合法權益得到保障，才能調動其積極性，充分發揮其作用。《工會法》這一規定，確立了工會女職工委員會的法律地位，明確了建立工會女職工委員會的標准，奠定了工會女職工工作的組織基礎，為工會組織更好地為女職工服務、維護女職工權益提供了組織保障。 ●上級工會幫助和指導職工組建工會 《工會法》第十一條第二款明確規定：「上級工會可以派員幫助和指導企業職工組建工會，任何單位和個人不得阻撓。」這表明上級工會有責任也有義務幫助和指導企業職工組建工會，維護職工加入工會組織的權利。《工會法》作出上述規定，有利於強化基層啊會的組建工作。上級工會一是要向職啊宣傳工會的性質、地位、活動准則以及工會的權利和義務，使廣大職工認識到工會是工人階級自己的組織，是代表和維護職工合法權益的，加入工會組織有利於自身權益的維護，從而激發職工積極加入工會組織的願望，自覺地組建工會。二是對企業的經營管理者做好宣傳、解釋工作，使他們認識到中國工會的積極作用，使之轉變觀念，消除顧慮，支持工會組建和依法開展活動。對經宣傳教育無效，仍然阻撓職工建立工會的單位和個人，上級工會有權提請有關部門追究其法律責任。 ●為什麼禁止隨意撤銷、合並工會組織 工會在建立社會主義巾場經濟過程中擔負著維護職工合法權益的基本職責。工會組織由職工民主選舉產生，依法開展活動，其他任何單位和個人不得隨意撤消或合並工會組織。當前，隨著機構改革、經濟結構調整和國有企業的改組、改制，一些地方出現工會組織及其機構被隨意撤銷、合並的現象。如一些行業將工會合並到群工部門；有的企業工會的組織機構被撤銷，或合並到黨群工作部。針對這些行為，修改後的《工會法》作出規定：「任何組織和個人不得隨意撤消、合並工會組織」。對於「非法撤消、合並工會組織的」，「由縣級以上人民政府責令改正，依法處理」。 ●基層工會設置專職工作人員的條件 修改後的《工會法》第十條規定：「職工二百人以上的企業、事業單位的工會，可以設專職工會主席。工會專職工作人員的人數由工會與企業、事業單位協商確定。」隨著勞動關系的變化，基層工會組織的任務越來越重。要完成這些任務，必須有相應的工會專職工作人員。在200人以上規模較大的企業，有必要配備專職工會幹部。修改後的《工會法》針對當前企事業單位改制、機構精簡、相當一些企事業單位工會新建等情況，對工會幹部編制問題作出原則規定，為工會專職工作人員的設置提供了法律依據。 ●工會法人資格的取得 按照我國《民法通則》的規定，我國的法人分為企業法人、機關法人、事業單位法人和社會團體法人。法人成立必須具備四個條件：一是依法成立；二是有必要的財產或者經費；三是有自己的名稱、組織機構和場所；四是能夠獨立承擔民事責任。《工會法》對工會的法人資格問題作了規定： 一、「中華全國總工會、地方總工會、產業工會具有社會團體法人資格。」這說明，中華全國總工會、地方總工會、產業工會不需要進行登記，從成立之日起即具有社會團體法人資格。 二、「基層工會組織具備民法通則規定的法人條件的，依法取得社會團體法人資格。」這表明，基層工會組織能否取得法人資格，要按照一定的程序進行登記。按照有關規定，基層工會申請取得工會法人資格，應由地市級以上工會審查批准，發放工會法人資格證書。取得工會法人資格的基層工會，還應當到國家質量技術監督部門領取組織機構代碼證。 ●如何確定基層工會委員會的任期 《工會法》第十五條規定：「基層工會委員會每屆任期三年或者五年。」即基層工會委員會的任期可以選擇。企業規模較大，職工人數較多或比較分散的基層工會委員會的任期可以是五年；反之，任期可以為三年。這樣規定的有利之處在於，可以具體界定基層工會委員會專職委員和兼職委員的勞動合同的保護期限，有效地保護基層工會委員的合法權益。同時也使《工會法》第十七條「工會主席、副主席任期未滿時，不得隨意調動其工作」有了依據。 ●基層工會會員（代表）大會召開的期限 《中國工會章程》規定：「工會基層組織的會員大會或會員代表大會，一般每年召開一次。」《工會法》第十六條進一步規定：「基層工會委員會定期召開會員大會或者會員代表大會，討論決定工會工作的重大問題。經基層工會委員會或者三分之一以上的工會會員提議，可以臨時召開會員大會或者會員代表大會。」基層工會必須定期召開會員大會或者會員代表大會，具體期限由基層工會委員會自主確定，以保證廣大會員合法權益的實現。遇到特殊情況，如發生突發性事件及工會工作中遇到的迫切需要解決的問題，需要會員大會或者會員代表大會來決定時、如果有三分之一以上的工會會員提議，就可以臨時召開會員大會或者會員代表大會。

⑧ 怎麼管理好一個部門呢，大家知道技術部如何管理給點意見

作為一個部門的管理者，須首先明確部門的職責、管理職能、管理項目、管理流程等是什麼。明確了這些，你才有可能根據管理職能去分配你屬下人員去落實各個管理項目。如果這些內容都還沒有，那麼第一步就是要建立起部門的管理規章制度，如技術部，就要根據公司技術管理的
要求，分門別類地按項目規范好其管理職能，並將其落實到部門中的每個人，誰負責技術開發，誰負責技術資料管理，誰負責技術維護等都要具體落實到人。部門負責人要明確技術管理的每一個環節，合理調配部門的人力資源，本身更要有足夠的技術能力，能為你的屬下解決一些難題，這樣你的管理就能得心應手。在管理過程中，要注意不斷地進行經驗總結，分析存在的管理問題，加以改進提高。其次就是要做好團隊的組織工作，自己起率先模範作用，團結團隊每一個人，使每一個團隊成員都樂於與你共事，你的工作就事半功倍了。

⑨ 求助！新成立技術支持小組，該如何運作

首先明確技術支持小組成立的目的是要解決什麼問題，其次是解決問題的流程然後在明確具體工作，分配具體工作。流程可以通過具體問題來完善，但是必須要把職能明確
回答完畢，具體事情需要了解實際情況才能作答，不一定正確希望能幫你

⑩ 誰知道如何建立企業技術創新體系

因此，在研究產品創新方法、創新工具包括數字化技術的同時，必須建立產品研發創新的組織體系。圖1是國外企業現代產品開發組織系統圖，包括開發研究與產品工程兩個部門。產品開發研究部門是基礎性研究，為產品工程部門提供產品開發技術：包括新技術、新結構及基型產品或模塊、通用零部件及CAD/CAE/PDM/CAPP/CAM等系統平台的建立。產品工程部門則利用產品開發部門提供的產品開發系統、新技術、新結構及基型產品或模塊及通用零部件等，設計出用戶需要的產品。圖2為矩陣式組織結構，其中面向用戶的是項目小組，研發專業機構是為項目小組提供基礎性研究的基型產品或模塊及通用零部件等，形成產品研發創新與用戶合同工程的良性循環。
圖1 現代產品開發組織系統但目前大部分企業沒有把研發部門與工程部門分開，可以說只有面向用戶的項目組織。原來部屬的專業科研院所在機構改革中成了所謂「科技型企業」，起不到專業科研院所的作用，其開發部門與一般企業設計部門一樣，都圍繞用戶合同轉，按用戶合同開發具體的產品，起到了工程部門的作用。因此企業在這樣的條件下根本沒有時間進行產品研發創新的基礎工作和產品研發方式方法的研究，許多共性的問題無法解決。
在2009年召開的「數控機床產業發展政策研究專家驗收會」上，來自機床骨幹企業的總經理、總工一致認為，企業無人、無力解決這些所謂的共性問題，即使去解決也會造成重復勞動，以及時間、資金的巨大浪費。國家為了解決這一問題，號召成立企業技術中心。由於多方面因素，出現了成果無法共享，穿新鞋走老路的狀況。很多事實說明，產品創新不僅僅是技術、資金、人才問題，更重要的是組織、機制、制度與環境等。
在「十二五」期間，國家將大力解決共性問題，但企業必須建立起自己的產品研發創新的組織體系，才能成為創新主體。
我們知道美國電話電報公司（AT&T）有3萬多人的研發機構——貝爾實驗室，為美國通信事業發展做出了重大貢獻。中國獨立自主的研發項目也很多，大到「兩彈一星」，小到「日常生活用品」，無不體現適合創新的組織、機制、制度與環境對創新的決定性作用。
圖2 矩陣式組織結構杭州汽輪動力集團有限公司的產品研發創新體系是很好的典範。杭汽集團是一家以工業汽輪機研發製造為核心的產業集團，在「十一五」期間，在自主創新方面重視建設支撐發展的創新平台，經過堅持不懈的探索，已經建成一個適合企業發展的三個不同層次，又相互促進的高效能研發體系及研發隊伍。即車間技術部門負責解決產品製造過程的技術難題（「今天」——生產一代——產品更新改進）；分公司的設計部門負責合同產品的設計及產品的更新換代（「明天」—研製一代—換代產品的研製）；集團中央研究院負責產品和技術的前瞻性研究（「後天」—預研一代—前瞻性研究）。集團中央研究院還整合了集團內外的技術資源，為分、子公司提供如材料、結構、氣動等共性技術的研究、試驗服務。張德江副總理對新華社《杭汽輪依靠技術創新踏上高端「創造」之路》調查報告作了重要批示：「杭州汽輪動力集團經過引進、消化、吸收、創新，實現了後來居上，從賣產品到提供全方位系統解決服務方案，實現了新的飛躍。其經驗寶貴，值得工業系統特別是機械製造業學習借鑒。」