施工技術交底在什麼時間

『壹』 施工安全技術交底什麼時間寫

安全技術交底的時間：按照國家要求應在正式作業前按分部（分項）工程劃分進行安全技術交底，所以不同的分部（分項）都要分別進行交底。並且交底人和接受交底人等相關人員都要簽字確認。實際操作中工人進場就要進行一次統一的安全技術交底，接下來是分部分項交底。

根據《建設工程安全生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）第二十七條規定建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。

項目部負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓，並通過書面文件方式予以確認。

建設項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。

安全技術交底工作完畢後，所有參加交底的人員必須履行簽字手續，班組、交底人、安全員三方各留執一份，並記錄存檔。

以上內容參考：網路-安全技術交底

『貳』 技術交底是否在施工的前一天

不一定是在施工的前一天，在施工隊伍進場之後施工之前進行交底就可以

『叄』 技術交底

技術交底管理

技術交底是項目技術管理工作中的一項重要環節，是項目進行質量預控的最後一道關口，在項目技術質量管理中落實好技術交底工作對項目質量把控有重要意義。

一、什麼是技術交底

建築施工企業中的技術交底，是在合同范圍內單位工程、分部分項工程，以及特殊要求的工序和部位開工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工，避免質量、安全事故的發生。

二、技術交底的特性

1、針對性

交底是使被交底人變不明白為明白、變圖紙為實物的橋梁，針對性是交底的靈魂，不符合工程特點、照抄照搬規范、工藝的技術交底只能是浪費雙方的時間，毫無價值可言。

2、可操作性

質量出自操作者手中，只有具有可操作性的施工方法才是接地氣的，可操作性是交底的生命。

3、全面性

內容應包括從施工准備到檢查驗收的全過程，交底必須全面才能使工人的每一步操作都在受控中，全面性是交底的保障。

三、技術交底的分類

技術交底按內容可分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程施工交底、四新技術交底、設計變更交底。

四、技術交底制度

目前實行的是三級交底制。具體怎麼劃分可根據公司自身情況來調整。這里列出兩種劃分方法：

1.建築施工手冊標准

1)公司向項目交底

2)項目總工向項目管理層交底

3)責任工程師（工長）向操作班組交底。

2、中建系統標准

1)施工組織設計交底：總工向項目部全體管理人員、分包單位項目負責人及技術負責人

2)施工方案交底：施工方案編制人員向本施工方案實施相關管理人員，包括責任工作師、施工員、技術員、安全員、質量員、勞務作業班組長、技術骨乾等。

3)分部分項工程技術交底：交底人為該分部分項工程的責任工程師，也可以是包含該分部分項工程施工方案的編制人，還可以是項目技術負責人，接底人應為該分部分項工程施工的作業工人、班組長、負責該分部分項工程管理的施工員、質量員和安全員。

五、其它

1)交底要根據交底的內容、交底的對象做調整，比如說三級交底中的一、二級交底針對管理層可以有標准、規范、工作制度。三級交底針對最基層的作業人員和管理人員，交底中不能有這些規范性的內容，凡是交底後還需要再進行二次查閱、詢問的內容一概不允許出現，交底的內容要清晰明白，清楚無誤，標准明確。應以數據說話，用圖片、視頻等方式，做到淺顯易懂，易於執行。

2)三級交底在完成書面交底前，應與作業人員及班組長充分溝通，考慮作業人員的實際技術水平、裝備水平、管理水平，找到符合實際要求，並能達到驗收標準的施工方法，做到既能滿足技術、質量、安全標准要求，又能獲得作業人員認可。技術交底在各方人員簽字形成文件後，必須嚴格落實和執行，嚴禁隨意變更。

附件：中建系統三級交底模板

『肆』 建築工地安全台帳 安全技術交底 各工種的安全交底是一次性的還是定期進行的如果是定期的應該多久一次

交底是根據工程情況的，比如說各工種進場前的交底，各工序開展前的交底。
主要是這兩大塊，沒有分定期還是不定期，只是根據實際情況，比如有新的工人進場了就要進行相應工種的交底，工程有變化了需要特別注意的安全事項要進行交底，總之具體要看你的實際情況，宗旨就是對每個進場的工人對本工種、工序作業相關安全要提前交待、防範於未然。
拓展資料
交底，是指在某一項工作（多指技術工作）開始前，由主管領導向參與人員進行的技術性交待，其目的是使參與人員對所要進行的工作技術上的特點、技術質量要求、工作方法與措施等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織開展工作，避免技術質量等事故的發生。
各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。
技術交底一般包括下列幾種：
1、設計交底，即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下，由設計單位向各施工單位（土建施工單位與各設備專業施工單位）進行的交底，主要交待建築物的功能與特點、設計意圖與要求等。
2、施工設計交底。一般由施工單位組織，在管理單位專業工程師的指導下，主要介紹施工中遇到的問題，和經常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白該怎麼做，規范上是如何規定的等。
三、合同交底的內容
合同交底是以合同分析為基礎、以合同內容為核心的交底工作，因此涉及到合同的全部內容，特別是關繫到合同能否順利實施的核心條款。合同交底的目的是將合同目標和責任具體落實到各級人員的工程活動中，並指導管理及技術人員以合同作為行為准則。合同交底一般包括以下主要內容：
1．工程概況及合同工作范圍；
2．合同關系及合同涉及各方之間的權利、義務與責任；
3，合同工期控制總目標及階段控制目標，目標控制的網路表示及關鍵線路說明；
4．合同質量控制目標及合同規定執行的規范、標准和驗收程序；
5．合同對本工程的材料、設備采購、驗收的規定；
6．投資及成本控制目標，特別是合同價款的支付及調整的條件、方式和程序；
7．合同雙方爭議問題的處理方式、程序和要求；
8．合同雙方的違約責任；
9．索賠的機會和處理策略；
10．合同風險的內容及防範措施；
11. 合同進展文檔管理的要求。

『伍』 技術交底在施工前還是後

應在施工前，一般是設計單位對施工單位進行交底，主要針對圖紙上的技術細節及其關鍵要點進行說明，使施工單位正確理解設計意圖和施工注意事項，使施工項目能正確滿足設計要求和標准規范的規定。

『陸』 技術交底在工程施工後什麼時候開始編寫

圖紙會審後、正式施工前。

『柒』 技術交底該什麼時候做,做什麼

用於證明單位之間，或者部門、上下級之間履行了技術工作的職責，對圖紙、試用規范要求，施工難點和做法做了交底和解釋。比如設計院對施工單位做的交底，引進新技術的單位做的交底，技術負責人對班組、施工員、工人做的交底。

『捌』 一般在工程的什麼階段進行技術交底

技術交底分對內和對外兩個部分；對內是對本單位測量隊進行的現場放樣技術交底，應提前一天給予交底。在測量隊放樣完成並反交底與技術員後。技術人員在將現場的實測數據向施工隊進行作業交底，應在測量隊反交底到達後馬上向施工隊進行作業交底。
希望可以幫到你

『玖』 建設工地上的安全交底時間一般是什麼時間交底啊

安全技術交底的時間：按照國家要求應在正式作業前按分部（分項）工程劃分進行安全技術交底，所以不同的分部（分項）都要分別進行交底。並且交底人和接受交底人等相關人員都要簽字確認。實際操作中工人進場就要進行一次統一的安全技術交底，接下來是分部分項交底。

相關說明

設計交底，即由建設單位組織施工總承包單位、監理單位參加，由勘察、設計單位對施工圖紙內容進行交底的一項技術活動，或由施工總承包單位組織分包單位、勞務班組，由總承包單位對施工圖紙施工內容進行交底的一項技術活動。

在設計交底與圖紙會審之前，建設單位、監理部及施工單位和其他有關單位必須事先指定主管該項目的有關技術人員看圖自審，初步審查本專業的圖紙，進行必要的審核和計算工作。各專業圖紙之間必須核對。

設計交底與圖紙會審時，設計單位必須派負責該項目的主要設計人員出席。進行設計交底與圖紙會審的工程圖紙，必須經建設單位確認。未經確認不得交付施工。

『拾』 工程方面的技術交底是在什麼時候提交

應該在工程開始之前，由監理方組織設計人員向施工單位進行技術交底；沒有監理參與的施工項目由建設方組織設計單位進行技術交底。目的是了解設計意圖、設計內容，明白設計所要執行的各項規范和標准。