Ⅰ 做管理好還是技術好啊
助理雖然累點,但是能學到不少知識,像你這樣的有工作經驗的,再干2年助理,以後找工作可以直接應聘經理了!
要是覺得公司條件不錯,待遇還好就去吧,人不能不工作啊!
Ⅱ 工程技術和管理哪個好
技術,學管理大多沒用還是要從層技術一點一點做,除非你家裡關系硬一畢業就給你安排工作,出事有人給你扛著,不然學管理沒用,啥都不會能管理什麼?管理誰?不如直接學技術
Ⅲ 對一個企業來說,管理與技術哪個更重要
這要從企業所處的發展階段和市場競爭情況來說:
1、當市場競爭不激烈時,企業在創業初期和成長期,由於沒有品牌和市場,規模也較小,管理相對簡單,這時技術就比管理重要,企業需要以技術求生存
2、當市場競爭不激烈時,企業已經趨向成熟,有一定的市場和知名度,這時,資源的整合和組織的效率和效益成為企業發展的重要內容,這時管理就比技術重要。
3、當市場競爭很激烈,企業也正處在創業和發展期時,由於產品同質化嚴重,市場也比較穩定和成熟,企業要想爭的一席之地,必須依靠技術優勢,取得產品的競爭優勢來佔領和瓜分市場,而且此時企業規范小,人員少,管理簡單,這時技術比管理重要。
4、市場競爭激烈,企業也逐漸成熟,有較穩定的市場,也有一定的知名度,這時突顯的是資源的整合,產業鏈的分析,價值重新組合,戰略的選擇等問題,同樣組織活動更注重效率和效益,這時,管理與技術同等重要,缺一不可。
Ⅳ 學做技術好,還是管理好
管理,因為管理在各個方面都涉及到,技術只是那一項,面臨就業選擇少,管理可以鍛煉一個人的綜合素質,和人際關系,你想讓手下的人服從你,你必須在他們面前樹立威信,讓他們即怕你也喜歡你,當他們做錯時,不要罵他們,說一下你那裡錯了以後注意一點不要再犯了,不要太在乎形式,給他們留個面子,那也他們也會給你留個面子的,大家都是懂得知恩圖報的,好好做你的管理吧,技術根本就不好
Ⅳ 技術崗和管理崗哪個好
技術崗和管理崗是各有好處
主要看你自己的興趣和優勢所在
技術崗相對會比較單純,但是也比較枯燥
管理崗則會面臨比較復雜的關系處理
Ⅵ 管理崗好還是技術崗好
技術崗平時稍忙點,年關一到就空了。管理崗是一年忙到頭,越是年末越忙。
技術崗面對是單位外部人群,管理崗面對是單位內部人群。
技術崗可以評定技術職稱,管理崗也有職稱,但都是一些沒人要評的「萬金油」職稱。
技術崗可以經常外出,管理崗很少可以外出。
技術崗接受的領導是科長,管理崗接受的領導不但有辦公室主任,還有本單位的所有頭頭。
技術崗位上如想往上升,除了業務過硬外,也需要業務外功夫,管理崗位上則主要靠業務外的功夫。
技術崗不必為領導拎包,管理崗則一定要有為領導拎包的技術和水平,還要不怕有人指指點點。
Ⅶ 管理和技術哪個好
技術跟管理不同階段有不同的重要性,所以都很重要。
不進入技術核心,就無法了解技術深層的keypoint並提出有效的管理方法跟手段。
不進入管理核心,就無法有效的將技術整合,發揮其關鍵技術力量。
初期不了解技術,肯定會吃很多苦頭,但不了解管理又會很沒效率,所以先後順序依自己的工作崗位需求自己進行調整先後或同時並進,缺一不可。
Ⅷ 事業單位管理崗和技術崗哪個好
在事業單位中,管理崗和技術崗是完全不同的,可以說各有各的好處。主要看自己的選擇,畢竟兩者在晉升、工資、工作事項上有很大不同。自己要是不想給別人拎包,就老老實實做技術崗。有能力評級的話,也不會比管理崗差。管理崗稍微忙一些,一年到頭很少得空,沒有過硬的技術,就必須有眼力見。
3、各有利弊選擇主要是看性格,你要是不喜歡在前線,而且專業技術不夠硬,可以考慮管理崗。這也是為什麼,大家說管理崗是“安胎崗”的原因。自己不犯錯,永遠不會跌落。技術崗是比較有前程的,當然這也要看自己的能力和關系。能力越強你的前程就越光明,混得也會越好。不過普通的技術崗,在事業編不需要人的時候,走的最早的也是你。
Ⅸ 事業單位技術崗和管理崗哪個好
對於畢業找工作的大學生來說,找一份穩定且收入不錯的工作無疑是比較理想的情況,而公務員事業單位的工作無疑是符合這樣的要求,一方面,這些崗位的工作十分穩定,不會受到經濟運行情況的影響,也不會有企業裁員的危險,另一方面,工資雖然不算高,但是在當地來說都屬於中等收入,而且旱澇保收。但是,好的工作就意味著競爭十分激烈,即使有幸被錄取,在選擇崗位的時候,也要特別注意,避免以後會因崗位選擇而後悔,那麼,在小縣城當中,對於事業編制人員來說,在技術崗和管理崗位之間,哪個選擇更加合適呢?
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