A. 作為一名工程技術人員，如何管理好自己的技術
1。不斷提高自己的覺悟，以對用戶負責對公司負責對社會負責對個人負責的態度去對待每 項工作。
2。加強學習，積極創新 學習和創新是企業核心競爭力的源泉。工作中，本著尊重科學依據科學的原則，不斷以 新的知識新的理論來充實自己，以新的面貌新的目標新的標准來要求自己，多學好問，積極 創新，把創新當做自己的工作態度。
3。愛崗敬業，積極進取，做到 干一行愛一行，不怕吃苦，任勞任怨。 在實際工作中，要善於思考，善於發現問題解決問題。對存在的問題多剖析，多思考，實事求是的分析解決問題，從而更好的為生產服好務。
4。做好技術保密工作，以高尚的職業道德，高度的工作熱情投入到這份工作當中去，切實做好保密工作。
B. 學習建築工程技術以後怎樣的出路
哎呀！同專業啊！這個很難說哦，要看個人造化，你自己的努力方向！單從這個專業來說，畢業之後施工員，測量員，材料員，資料員，造價員，質檢員，或者監理員都是有可能的；但從發展前途來看，個人覺得施工員和造價員是比較有前途的！等施工員做的好了再考個證就可以升成項目經理;造價員做的好的話是很吃香的，錢多多的！幾年之後也能考個國家注冊結構工程師也可以去設計院混混！做這行范圍都是很廣的只要涉及到土建方面的將來你都有可能會從事！重要的是要想好目標有毅力的堅持走下去結果是不會令你失望的！（我剛畢業實習期間從事監理員，實習期結束覺得監理沒啥前途，跳槽做了測量員，做高架橋測量放線真辛苦幹了一年多現在從事造價員工作，生活就是這樣變化無常，未來不好預測，關鍵是要走好腳下每一步！）話多了，呵呵。。。。。。。
C. 重慶工程職業技術學院「專本貫通」是什麼意思
「專本貫通」是重慶市從2018年開始執行的普通本科高校與高職（專科）院校貫通分段培養智能產業高端技術技能型人才試點項目。錄取為專本貫通專業的學生前三年在重慶工程職業技術學院就讀，完成前三年高等職業教育學習任務，並獲得重慶工程職業技術學院頒發的全日制高職（專科）畢業證書。經轉段考核錄取的學生，在就讀專業對應的本科院校及專業完成二年本科階段的學習任務後，按本科階段的專業人才培養方案規定的條件獲得本科院校頒發的全日制本科（專升本）學歷證書。「專本貫通」只針對三月份高職分類考試的同學，重慶本地戶籍的同學可報考。
D. 什麼是工程技術人員工程技術人員如何在生產中發揮作用
工程部崗位職責
工程部主任崗位職責
1、負責工程建設、施工的日常工作。
2、聯系施工單位、及時解決施工過程中出現的技術問題；如不能解決及時向分管領導匯報。
3、協助監理部，審核施工單位報送的施工進度計劃和施工組織措施，監督工程計劃的實施情況。
4、審核監理部，施工單位報送的計量文件，必要時有權組織復核。
5、做好現場供電管理，確保工程施工用電和用電安全。
6、審核監理部及施工單位的建設日誌及工程進度月報告。
7、完成領導交辦的其它工作。
金屬結構工程師崗位職責
1、在工程部的崗位職責下開展工作。
2、認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。了解設計意圖。
3、熟悉國家關於金屬鋼結構、啟閉機製造及安裝驗收規范。
4、深入施工現場、了解工程進度，及時發現問題並及時解決問題。組織並參與解決施工中出現的各類問題。
5、重量事情作到事前有計劃(請示)，事後有匯報，必要時整理成文字資料並存檔。
6、參與審核施工單位的施工組織措施。
7、完成金屬結構的駐廠監造工作，完成工程量統計及復核。
8、作好監造及施工記錄，編寫工程報表。
9、參與金屬結構的驗收工作。
10、完成領導交辦的各項工作。
電氣工程師崗位職責
1、在工程部的崗位職責下開展工作。
2、認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。了解設計意圖。
3、熟悉國家關於電氣設備製造及安裝驗收規范。
4、深入施工現場、了解工程進度，及時發現問題並及時解決問題。組織並參與解決施工中出現的各類問題。
5、重量事情作到事前有計劃(請示)，事後有匯報，必要時整理成文字資料並存檔。
6、參與審核施工單位的施工組織措施。
7、完成工程量統計及復核。
8、作好施工記錄，編寫或審核工程報表。
9、參與電氣設備及線路的驗收工作。
10、做好現場供電管理，確保工程施工用電和用電安全。
11、作好電氣設備台賬的管理、安排電氣設備的日常管理及維護工作。
12、負責電廠及變電站的自動化安裝及管理、電氣運行管理工作。
13、完成領導交辦的各項工作。
機電工程師崗位職責
1、在工程部的崗位職責下開展工作。
2、認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。了解設計意圖。
3、熟悉國家關於電廠主機設備製造及安裝驗收規范。
4、深入施工現場、了解工程進度，及時發現問題並及時解決問題。組織並參與解決施工中出現的各類問題。
5、重量事情作到事前有計劃(請示)，事後有匯報，必要時整理成文字資料並存檔。
6、參與審核施工單位的施工組織措施。
7、完成機電設備的駐廠監造工作，完成工程量統計及復核。
8、作好監造及施工記錄，編寫工程報表。
9、參與主機設備的安裝及驗收工作，編寫主機運行規程，作好主機設備的運行維護及管理。
10、完成領導交辦的各項工作。
工程部主任助理職責
1、協助工程部主任開展各項工作；
2、負責相關資料的整理歸檔工作；
3、負責與工程有關的法律、法規、標准、規范及信息的收集、整理工作；
4、負責與外單位的聯絡工作；
5、完成領導交辦的其它任務。
以上文本來自<<中華文本庫>>之<< 崗位職責、 職位(職務 、工作)說明書>>專欄.如需更多相關制度,請自己去該專欄查找.
http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=256
從這些制度上你應該可以看得出來工程技術人員主要是做什麼的。
E. 工程技術人員如何向管理人員轉型
我想作為一個工程項目（特別是現場項目管理）的管理者來說，技術管理只是日常工作中的一個方面而已，這不應該是工程技術人員的第一生命力，也不應該成為評判一個工程項目管理者的標准，它還應該包含有像風險管理、投資分析、資源管理等一系列的內容，這樣的一個比較綜合完善的職業體系，所以我想應該是一個工程技術人員和管理者的完美結合才是一個好的項目管理人才。但是，就我們目前所知道的，在我們工程技術人員中其實是對管理者的這個角色類別更為薄弱的，這固然和我們以前在學校的受教知識有關聯，但和目前市場的不規范、認知也不無關系的。那作為一個像我們目前這種狀態的工程技術人員來說，應該怎樣做，怎樣才是更符合我們的執業特徵和規劃的呢？希望有對這方面感興趣的朋友可以一起來說說，讓我們來一起學習和交流！
F. 如何成為一個優秀的工程技術人員
在進入建築工程這一行的第一天開始，我就在思考這樣一個問題。隨著工作經歷的增加，由一個普通的工程人員，變成了一個工程技術管理人員和工程決策人員。通過對同事的觀察，包括一個項目參與的各方人員，和對下屬員工的考察，在新年伊始也是常規的工程放假前進行總結，對下一年的項目班組的組成，可形成一個範式。 1．必須有鑽研問題的興趣 工程這一個行業很枯燥，但問題也比較多。遇上問題並不可怕，關鍵在於認真地去分析問題，思考出解決問題的方法。 2．勤於學習 干工程，一定要勤於學習。建築所包含的知識與理論十分廣泛，而且還在不斷地產生新的理論與技術，如果不堅持學習，就不可能適應現代建築業的發展。參加培訓與閱讀專業書刊發不可少。除了書本知識外，還要走出去多參觀。 3．三人行必有我師 4．事事要有依據 工程技術人員在管理工程上講的就是按規范行事。工程技術管理人員要勤翻規范。 5．方案先行 所有的作業，作業前都應該先行設計行動或者說施工方案，做到外業以內業為本。先寫方案的好處還在於讓更加有經驗的人員把關。 6．知悉現場 工程技術管理人員，要勤到施工現場進行觀察、檢測、了解，並善於從實踐中找出問題、分析問題，解決問題。 7．有效地聽取各方意見 工程技術人員要聽取各方的批評、建議，包括聽取工人、上級管理部門、合作各方、職能部門檢查人員等。經常在工地工作，會有一種熟視無睹的惰性，相反那些突擊檢查，還能發現問題。 8．即時記錄和總結把問題交底下去 記錄有利於有案可查，還有一個好處是可以增強注意力。總結的好於就在於其有利於經驗的積累。把問題交底下去就在於可以促進改進與提高。
G. 作為一名工程技術人員如何做好施工管理工作
你好， 咱們是同行，在項目管理方面，首先你必須的有一定的指揮能力，也不要忘記學習理論知識，這樣在不斷的實踐中，汲取不足的，一點一點進步，管理方面的工作很難做，對於我們每個人來說，干工程是最鍛煉人的，也不要太心急，畢竟都需要一個成長過程。
H. 如何學好建築工程技術
技術員在工地該幹些啥、對於技術員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裡，首先做好傳話筒，然後再談干工作。嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張 問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。 放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。 測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。 工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。 還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。 作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。 現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量 如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。 說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。 進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標准規范的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心裡塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。 現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：「原來你幹啥去了？」 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急於出成績，埋下頭來干工作。 鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。 干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段.施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒後說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。
I. 如何做好施工技術管理工作
做好技術管理工作應該做到：
技術管理貫穿於整個施工過程，要想做好項目技術管理工作，進一步提升技術管理水平，首先要將技術與生產實際、要與項目的經濟效益相結合，做好新技術、新材料的推廣應用，提升企業的整體技術管理水
1、明確技術管理的職責,注重技術水平的提升
(1)以法治企,強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。組織全體員工,特別是技術幹部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習,明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標准等要求,並以此來組織施工、檢查、評定和驗收。
(2)學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,從而預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。
(3)發揚技術民主,鼓勵技術革新、創造發明,開展全員技術比拼活動,通過循環討論學習,解決技術瓶頸。
(4)通過技術管理、探索、研究與推廣新技術的應用,在行業中占據優勢地位。
2、認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:
①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;
②編制施工組織設計與施工場地總平面圖;
③施工圖技術交底制度;
④工程技術變更聯系單管理制度;
⑤施工質量管理制度;
⑥材料及半成品試驗、檢驗制度;
⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度;
⑧工程質量檢驗與評定製度;
⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;
⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度
3、不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恆,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發揮好技術人員、技術工人的才乾和作用。
工作重點主要以下幾點:
(1)依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標准和規定,並針對企業特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。
(2)對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,以利再戰的目的。
(3)實行行政和經濟手段相結合的方法,大力培養和提拔技術業務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性。
(4)注重人才,培養人才是提高管理技術水平的基礎。
J. 工程技術必須具備哪些核心能力與素質
1、專業素養 精通本專業理論知識，從術語到技術要素的運用都能做到有理有據而能為業內人士所快速接受，熟知相關專業理論知識並能融會貫通；
2、思維能力 嚴密的邏輯思維能力是工程技術人員的必備技能，是工程項目設計和運行可靠性的基本保障；
3、實驗與試驗能力 熟悉常用實驗試驗方法並能通過實驗手段判斷某些因素的相關性，為你的工程設計提供依據；
4、堅定地信念 拋棄一切「有頭無尾」的不良習慣，包括思維習慣和做事習慣；
5、善於總結經驗 學會從失敗中找原因、定對策、計劃實施、檢查結果、與預期目標比對並找出原因從而積累經驗；
6、計劃性與目標管理能力