產品經理如何入門

Ⅰ 零基礎，如何轉行做產品經理

是否了解產品經理是做什麼的?和自己期待的那個崗位工作性質是否一樣？
然後可以到招聘網站上面看看別的公司招聘的產品經理的要求是怎麼樣的，然後一條一條的去核對自己是否具備那些要求的技能，如果真的很感興趣，那就去學習。

Ⅱ 產品經理平時是怎麼學習的

產品經理平時都是1、信息掌握。了解行業內每天發生的事，產品經理也都是會了解金融方面的信息。信息的掌握很重要，對做產品的方向以及各方面問題的應對有重要意義。
2、競品分析。身為一個產品經理，你也應該多了解一些競品，親身體驗，若是覺得不方便，可以在相關途徑獲取相關用戶評價，與自己的產品相較，思考。競品分析在笨笨熊老師那了解過。
3、智者交流。一千個讀者有一千個哈姆雷特，一個問題，不同的人有不同的看法，所以，交流很重要，幫助你解決問題，也可以幫助你獲取一些潛在用戶對你產品的想法，對你會很有幫助。

Ⅲ 作為產品經理，需要學哪些知識，怎麼學

根據各大招聘平台的統計，產品經理不僅在一線城市的需求始終保持高位，而且在二線城市其他崗位的需求佔比也高達25%。不論是從就業市場需求還是職業發展前景來看，產品都是當下的香餑餑。如今，轉行產品的從業者也逐漸增多，其中不乏零基礎的小白，那麼做為產品經理要學哪些知識呢？

一、打牢產品基礎

一般來說，產品基礎包括產品經理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文檔、需求調研、需求池、競品分析、用戶畫像、需求分析、用戶體驗設計、用戶體驗五要素、信息架構、產品結構圖、功能結構圖、信息結構圖、流程圖、原型圖設計、移動端/小程序/PC端設計規范、交互規則、後台基礎等，這些基礎知識不僅僅只是了解，還有熟練掌握。可能許多產品小白在剛開始入門前，都不知道從哪裡開始，其實現在網路上的視頻學習資源很多。比如黑馬程序視頻庫，裡面有產品經理完整的學習線路圖

二、把實踐和理論結合

上面說到了產品基礎的知識學習，可能更偏重理論知識的學習。但是要真正掌握產品經理必備的軟體操作和工作核心，還得進行實打實的項目實戰。比如一個項目要經歷項目組成立、需求調研、需求分析、產品立項、功能設計、項目管理等流程，你了解了還不夠，還需要親自做一個產品，按照以上的工作流程走一遍，才能樹立產品思維，掌握需求文檔的撰寫方法以及市場分析報告、用戶畫像等多種技能。總之，我們要結合具體的實踐場景，才能更好的總結學習。

三、在工作中不斷復盤

產品小白在進行系統學習的時候，還要懂得在工作項目中不斷地反思總結。具體來講就是把自己的經驗和知識應用在工作實踐中，並且不斷總結自己的工作結果，避免更多的失誤，發揮好的部分，完成一個初期的閉環。這樣等下次遇到類似問題的時候，舉一反三，有足夠的反應時間來解決同類型的問題。另外大家還可以將自己的經驗分享傳播出去，這樣不斷復盤，輸入輸出的系統學習，一段時間之後將會取得更大的進步。

總結一下，產品小白想要進行系統學習，可以先從理論基礎和軟體操作開始學起。然後嘗試著把所學的理論運用在實際的產品設計中，不斷地總結反思就能快速提升自己的能力。

Ⅳ 小白該如何入門產品經理呢

小白入門產品經理的方法：
1.下載APPstore24個分類top20的應用，共480個；
2.每款花20分鍾，對功能、頁面交互等進行體驗並記錄下自己的想法思考，這過程大概半年；
3.完成前兩步後，自己已逐步有產品觀，寫下自己的見解分享出來交流，也發掘自己喜愛的產品類型領域；
4.對自己喜愛的產品進行競品分析，正常方法是列表進行功能對比，更高的方法是對關鍵模塊和功能的場景使用、效果分析，或UGC分析；
5.可以把自己的評測發給對應的公司，嘗試謀求職位。
參考來源：人人都是產品經理

Ⅳ 產品經理入門書籍推薦

您可以看一下網路讀書網的《社會縱橫學》，但是那本書不只是銷售的入門書，也不是只談銷售，綜合性比較強，之所以說是入門也可以看，是因為深入淺出。與《厚黑學》並稱為「南厚黑，北縱橫」，很經典，希望可以幫到您。

Ⅵ 想做產品經理，怎樣入行

1、了解產品經理

入行前，最基本的得要了解產品經理的工作內容、崗位類型、需要具備的素質和能力和職業發展形勢。

工作內容

產品經理的日常工作都有什麼？

整體來說，包括產品梳理、產品設計、產品落地、產品運營、產品迭代五部分，每部分展開又有若干個具體的工作項。

需要具備的素質和能力

如何能勝任產品經理工作？

如果只會畫原型、寫文檔，我勸你想都不要想。

產品經理崗位可以分為硬性能力和軟性能力兩種。

硬性能力是從事產品工作的通用技能，包括但不限於寫原型、寫文檔、業務建模、數據分析、工作匯報等。

軟性能力是開展產品工作的底層能力，如學習能力、邏輯思維、溝通協調、獨立思考、執行力，這些都是必備的。

往往軟性能力更能體現產品經理崗位的核心競爭力。

了解產品經理能力的方法是去招聘網站，看看產品經理崗位負責什麼工作、有哪些具體要求。

職業發展形勢

說得再直白些就是這個職業有多大前途？市場需求量多不多？職業發展路徑是怎樣的？是否存在足夠的上升空間？

互聯網快速發展了十多年，市場競爭激烈，人人都是產品經理的口號影響了一批又一批的青年人，產品經理崗位是否飽和，這事兒你不得想想？

2、找到個人優勢

既要知彼，也要知已。面對一個全新的領域，你需要仔細思考自己具備了哪些優勢。如果沒有，你將很難獲得機會，或是很容易被人代替。

個人優勢可以是行業經驗、專業技能或是某項獨特能力。

比如：

社交、電商、教育、醫療等行業經驗，熟悉行業趨勢、業務模式、產業鏈結構、掌握人脈資源，這些是優勢。

運營人員懂用戶、工程師懂技術、市場人員懂推廣，這些也是優勢。

有過創業、做生意、發明創造經歷，這些既是優勢，又是加分項。

優勢不僅決定了你的競爭力，也決定了未來能走多遠。

3、選擇適合的方向

產品崗位分得那麼細，哪個方向才適合自己？

不用想太多，既然是入門，肯定是選擇自己擅長、有優勢的，這樣成功率才高。

比如：設計師、用戶研究適合用戶產品；運營、市場推廣適合增長產品；工程師適合後台、演算法產品。

只有熟悉、擅長的領域才能讓你具有競爭力、獲得機會。如果非要挑戰全新的領域也不是不行，只不過難度很大、時間成本高，你自己評估是否值得。

友情提示：避免根據興趣選擇產品方向，興趣不代表適合；也不要盲目跟風，風口過後，很可能是一地雞毛。

4、入行前的操作

如果你最終決定入行產品經理，Just Do It!

提前多做准備，先將自己融入到角色中，可以讓你的入行過程更游刃有餘。

系統化學習

讀書是全面、系統地學習知識最好的方式，閱讀產品經理入門書籍，可以由淺入深地去理解產品經理工作內容、流程、以及每項工作的細節與要點。

像《人人都是產品經理》、《產品經理的第一本書》、《產品經理手冊》、《啟示錄：打造用戶喜愛的》都適合新人閱讀學習。

專業技能提升

在線網課、線下培訓班也是高效的學習方式，特點是信息呈現形式豐富、互動性強、有項目練手，適合產品新人的基礎技能提升。

課程將產品經理每個階段工作拆解成獨立技能模塊進行針對性講解，如：需求分析、原型設計、文檔撰寫，讓新人具備可上手工作的基礎能力。

實踐項目演練

清楚了產品經理的工作後，接下來嘗試著設計一款產品找找感覺。可以是培訓班留的項目練習，也可以是自己參照市面已有的產品。

把自己當成產品經理，將整個工作流程演練一遍，產出產品原型和文檔，這些也可以當成面試作品使用。

當然，實踐項目不僅限於畫原型、寫文檔，其它能代表你產品思維的方式也行，比如：運營一個公眾號/抖音號、開一家淘寶店。

准備個人簡歷

萬事俱備的你，只差一份讓人眼前一亮的簡歷了。

運用上產品思維，把自己牛B閃閃的經歷和項目成果講給人聽，記住，產品經理寫簡歷遵循的原則是：簡潔、易理解、數據說話。

5、不是人人都適合做產品經理

其實，有些人的能力短板與產品經理職業天然就是互斥的，就算幸運地進入了這個行業，也很容易碰到天花板。

如果你存在以下短板，或者改進，或者到此為止。

學習/理解能力差

產品經理工作需要接觸新領域、新問題，對接不同部門，與形形色色的人打交道，看問題要有自己的角度與觀點。

學習和理解能力差影響進入工作角色，不能承擔起對應工作職責，跟不上工作節奏，也會影響對公司戰略的理解，甚至聽不懂領導、同事傳遞的信息。對於問題，只能停留在表象，很難看到問題本質。

缺少邏輯思維

邏輯思維能力用於分析市場需求、判斷問題輕重緩急、梳理復雜業務場景等工作場景。

缺少邏輯思維嚴重產品工作，比如:找不到問題頭緒、做事抓不住重點，導致工作過程雜亂無章。

特別是與技術同學溝通時，缺少邏輯思維，會影響產品方案的傳播效果，不容易獲得認可。

溝通協調能力差

產品經理是信息傳遞者、是潤滑劑，承擔各團隊間信息共享、問題協調的職責，保障團隊間緊密協作，工作有序。

如果產品經理在溝通、協調方面存在短板，輕則影響團隊協作效率、項目產出質量，重則可能把方向帶偏，讓團隊陷入混亂，最終演變成一場災難。

惰性思維

產品經理通常作為團隊大腦，不僅要擅於思考，也要勤於思考。在困局中尋找突破口，推動大家高效做事、做正確的事。

惰性思維則會嚴重影響對產品的思考、設計以及變革能力，讓產品失去原本的價值。

為什麼有些產品經理工作多年，卻沒積累多少有價值的經驗，最後競爭力下降，跟不上市場變化？

惰性思維就是主因。

行動力差

產品經理是思考者，更是實踐者。再好的想法，沒有付諸行動，都是空談。

行動力差，產品就只會停留在概念、原型或是文檔階段，無法繼續進行；行動力差，就總會出現各種問題阻礙產品落地。

不要拿追求完美當借口，產品經理的世界裡，沒有「完美」，只有「完善」。不斷打磨完善產品，才是對這個職業最大的尊重。

玻璃心

做產品的人，需要有顆強大的內心。可以獨當一面、經得起質疑與挑戰、就算內心再崩潰也能笑對人生。

玻璃心，容易在重壓下慌亂、面對挑戰時逆來順受、被打擊後失去信心、不但影響個人工作成果，還會影響團隊其它成員的士氣，這......怎麼行？

寫在最後

以上內容，是從我自己的經驗出發，給想做產品經理朋友們的一些分享。希望大家對產品經理以及轉行這件事能有新的理解。

一些人對產品經理這個職業存在誤解，認為入行門檻比較低。其實相反，企業對這個崗位的要求，只會隨著市場發展變得越來越高。

Ⅶ 如何成為一名產品經理

產品新人的成長之路

我們先來看下產品經理的必備能力，有句話叫「有的放矢」。我們知道了目標，再對比自身的差距，於是就能知道如何去前進和努力。產品經理必備能力我們分為以下幾方面：

商業類

鉛筆道、36氪、極客公園、虎嗅都屬於商業類的，鉛筆道上有很多創投信息，可多多關注，看看別人的產品為什麼能拿到投資，獲得投資人青睞，然後運用提升到自己的產品中。極客公園不僅有很多文章，還有大佬的視頻，比如周鴻禕、王小川等，可以借鑒吸收別人的經驗。36氪和虎嗅大家比較熟悉了，很多資訊和新產品的信息。

設計類

花瓣、站酷、dribbble以及Behance都是設計類的一些平台，剛才說的產品經理要培養自己的審美，所以多去這些平台上看看優秀的設計作品有助於培養美感。

圖標類

Iconfont和iconfinder上面有很多圖標，在做高保真原型的時候可以去下載使用，而且還可以根據顏色選擇，很方便。

Ⅷ 如何在三個月內成為一名入門的產品經理

你好，這個需要自己不斷的努力，不斷的學習，可以報一個產品經理的培訓班來系統的學習一下。

Ⅸ 我想當一名產品經理，應該如何入行

深圳某互聯網公司產品經理，也是從小白做起，對著話題感觸頗深。

首先，你要明白產品經理的也是分責任范圍的，選品討論，競品報告，設計開發，溝通協作。包含很多硬實力和軟實力，不了解的可以看看這篇回答。

那在這里，我就選擇其中一個我覺得難一些的模塊,給大家進行分析。關於怎樣開發一款APP。

對於產品經理來說，app的模板肯定是由技術人員打造，我們就是與甲方協商寫出合理的要求，並規劃其未來發展。

第一步，就需要我們觀察市場，評估市場，初步給出合理·業務方案。 關於需求調研的方法，這篇寫得很細，有需要的自己去學習

第二步就是與原型評審溝通，製作產品原型圖，我建議用思維導圖去梳理，這樣效率會更高。

第三部就是原型定版後，編寫PRO文檔和繪制流程圖，與程序架構師溝通代碼和資料庫框架，與UI深度溝通產品視覺主題風格。

最後一步就是整體測試，進行線上試運營。

當然每一步針對不同的APP都有不同的辦法，看起來文字很簡單，但實際操作起來是有難度的。 對於成熟的產品經理來說，你也是個最基礎的程序員和UI。因為你有這兩項的基礎，你才能跟專業人員進行合理溝通。

但很遺憾是小白入職時基本上是不懂這些的，所以如果你能學會你的籌碼會更大些。我們公司在進行員工內訓一般都會用PUMP家的課程，分析的很精簡，一周左右就會有效果，畢竟企業不會等你成長。

暫時就說到這里了，祝大家都能找到心儀工作。

Ⅹ 想當一名產品經理應該如何入行

1. 系統化學習

讀書是全面、系統地學習知識最好的方式，閱讀產品經理入門書籍，可以由淺入深地去理解產品經理工作內容、流程、以及每項工作的細節與要點。

像《人人都是產品經理》、《產品經理的第一本書》、《產品經理手冊》、《啟示錄：打造用戶喜愛的》都適合新人閱讀學習。

2. 專業技能提升

在線網課、線下培訓班也是高效的學習方式，特點是信息呈現形式豐富、互動性強、有項目練手，適合產品新人的基礎技能提升。

課程將產品經理每個階段工作拆解成獨立技能模塊進行針對性講解，如：需求分析、原型設計、文檔撰寫，讓新人具備可上手工作的基礎能力。

3. 實踐項目演練

清楚了產品經理的工作後，接下來嘗試著設計一款產品找找感覺。可以是培訓班留的項目練習，也可以是自己參照市面已有的產品。

產品經理崗位可以分為硬性能力和軟性能力兩種：

硬性能力是從事產品工作的通用技能，包括但不限於寫原型、寫文檔、業務建模、數據分析、工作匯報等。

軟性能力是開展產品工作的底層能力，如學習能力、邏輯思維、溝通協調、獨立思考、執行力，這些都是必備的。