A. 園林綠化工程需要宣傳些什麼
招人：公司規模，工作性質，待遇如何
接工程：公司規模性質，工程資質或設計資質，曾經建設的項目（找做的好的）
其實人脈最重要，現在招投標都是找的人
B. 園林養護管理的意義和作用
園林綠化工程養護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續性、長效性的工作，有較高的技術要求，園林綠化工程養護管理工作內容包括整體面貌維護、植物保護、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環境保潔、日常管理等內容。園林綠地的建成並不代表園林景觀的完成，俗話說「三分種，七分養」，只有高質量、高水平的養護管理，園林景觀才能逐漸達到完美的景觀效果。 一、影響當前園林綠化工程養護管理水平的因素。
1.對園林綠化工程養護管理工作缺乏足夠的重視和認識。園林綠化工程養護管理工作需要投入大量的人力、財力、物力，由於目前市場競爭比較激烈，很多施工單位在施工招投標時期都把免費養護一年，甚至兩年作為一種優惠條件承諾與建設單位，所以造成很多園林綠化工程養護管理沒有收入，只有投入，而其生態效益和社會效益又不直接體現為貨幣價值，換句話說就是不能給企業創造經濟效益，很多施工單位領導沒有高度重視，充分認識到園林綠化工程養護管理是實現園林價值向使用價值的轉換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續性、長效性工作。雖然現在政府部門、機關團體、企事業單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設而輕管理，苗木成活率低，養護管理不到位，養護質量較差，導致綠化景觀效果差而難以收到預期的效果。2.占綠毀綠現象嚴重。當前社會保護園林綠化的法律法規還不夠完善，園林執法部門的職責不夠明確，管理許可權又受到限制，占綠毀綠現象在城市很多地方表現嚴重，很多居民破牆毀壞市政道路綠化開店，小區內居民擅自在樹上栓繩子涼衣服，私自開辟一塊綠地種蔬菜，古樹名木缺乏必要的保護措施，亂砍亂伐大樹，向綠地內亂扔垃圾，亂折花草樹木，這些惡劣的現象都給園林綠化養護管理工作帶來極大的困難。3.經營管理制度自身的矛盾。當前社會園林綠化是一項社會公益事業，政府機關對園林綠化養護企業實行費用包干，園林綠地養護管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責不明確，沒有主動性、積極性、能動性。很多國有、集體甚至部分民營園林綠化養護企業管理機制不夠靈活，管理過於混亂、鬆散，職工工作責任心普遍不夠強，干好乾壞一個樣，沒有很好的實現按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。二、提高園林綠化工程養護管理水平的主要措施1.科學規劃設計，精心組織施工是提高園林養護管理水平的關鍵。設計單位設計人員的設計理念、思路直接影響到整個園林綠化工程的成敗。園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，以鄉土樹種為主，喬木、灌木、地被、草坪應該按照生態學的原理進行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。 在實際工作過程中，很多設計人員往往脫離實際，閉門造車，設計出來的方案往往不是不符合實際使用功用，就是出現部分品種苗木購買困難的現象，究其原因主要是因為目前設計人員的素質良莠不齊，沒有事先和建設單位溝通，了解建設單位的理念，也沒有進行必要的苗木市場調查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重來，費時費力。園林綠地植物只有嚴格按照規范、標准科學合理地設計、施工，從而達到較高施工質量和效果，為後期的養護管理提供良好的基礎條件。園林綠化施工工作是體現設計理念的重要手段，只有高質量的施工工藝才能把設計師在整個項目中的設計意圖、理念、思路充分體現出來。施工時必須對綠地的土壤進行改良、粗平整、細平整、選苗、起苗、包裝、運輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等一系列施工步驟都要精心組織實施，對鹽鹼地做到合理改良土壤，平整場地嚴格按照圖紙施工，標高到位，地形平順飽滿，放線放樣線條流暢富有藝術性，苗木粗壯、健康、形態優美、樹形完美，種植技術嫻熟、科學、合理，後續技術措施到位，如此方能做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的整體效果才能充分體現。2.制定園林綠化工養護管理的技術標准和操作規范，使養護管理科學化、規范化。園林主管部門應制定統一的園林綠化養護管理的技術標准和操作規范，使養護管理工作目標明確。作為園林綠化施工單位，應該嚴格遵循園林綠化工養護管理的技術標准和操作規范實施具體工作，制定出一套合理、高效、科學、全面的綠化養護管理制度，標准化、科學化管理園林綠化養護工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質量有一個大的提升和質的飛躍。3.園林綠化養護管理機械化是提高園林綠化養護管理水平的重要保證。使用簡單方便、功能齊全的園林機械，如起苗機、挖坑機、綠籬修剪機、割草機、自動噴灌設備等，省時省力，效率高。因此要大力推廣使用園林機械，實現養護機械化管理。4.推行目標管理，實行班組承包或個人崗位承包責任制，建立完善的園林綠化養護管理質量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。我司根據下屬各養護組負責養護管理的綠地，統一進行養護管理，制定不同的養護管理考核評分制度，嚴格實行三定即（定人、定崗、定任務），三查（周查、月查、季查），一評比（年終總評）的管理制度，全面提高養護質量水平，實現園林綠化養護的長效管理。5.重視園林科學研究，加強職工培訓，提高業務水平。我司很重視對各養護組職工的業務技能培訓，定期組織職工進行培訓、學習，並與兄弟單位進行交流，取長補短，使職工掌握更多的養護知識和經驗，為更好地進行養護管理工作打下扎實的基礎。6.加強宣傳力度，依法制綠，提高全民愛綠、護綠的意識。國家頒發了《城市規劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設技術政策要點》、《城市園林綠化當前產業政策實施辦法》等一系列法規，使城市園林綠化的建設管理走向法制化、規范化。園林綠化是現代化城市的重要標志，是改善生態環境的重要途徑，園林綠化工程養護管理是園林綠化事業的核心工作，只有努力提高園林綠化養護管理的水平，才能使園林綠化發揮更大的生態效益和社會效益。
C. 園林綠化工程企業如何做營銷策劃
步驟如下：
執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
SWOT問題分析 優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
營銷戰略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。 服務:售後客戶服務。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。 R&D:產品完善與新產品開發舉措。 市場調研:主要市場調研手段與舉措。
行動方案 營銷活動(時間)安排。
預計的損益表及其他重要財務規劃表；
風險控制:風險來源與控制方法。
D. 如何做好園林綠化工作
城市綠化的重要性雖已為政府和市民所共識，但城市綠化普遍存在著重建設輕管理的現象。充分認識綠化養護的重要性，切實做好綠化養護工作，已成為城市綠化工作的當務之急;
園林綠化養護工作不到位的原因;
對綠化養護的重要性認識不到位 一個綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，方案設計、施工管理固然重要，但綠化養護更為關鍵。俗話說：「三分種，七分管」。如果不進行綠化養護或養護不到位，園林規劃設計者的設計意圖就不能得到充分的體現，園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮，園林建設必將失去其本來意義;
只有實施良好的養護，才能取得預期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態、減災、教育等功能得以最大程度發揮，尤其是很好的養護可以提高廣大市民的惜綠、護綠的意識，激發參與支持園林綠化事業的熱情，鞏固現有綠化成果，從而促進園林綠化建設的發展;
綠化養護經費不足 綠化養護經費嚴重不足，已成為制約做好綠化養護工作的關鍵因素。由於財政比較緊張，加上人們對綠化養護重要性認識不足，這幾年海寧的綠化養護經費得不到較好的解決，經費嚴重不足，造成綠化養護技術裝備落後，綠化養護措施不到位，綠地景觀效果差;
技術業務素質有待提高 現在採取的一些養護措施，方法比較簡單，技術含量低，養護管理人員由於缺乏必要的技術培訓，技術業務素質普遍較低，養護工作缺乏創新，養護效率較低，效果較差;
提高對養護工作重要性的認識;
園林綠化工程施工的過程就是把園林規劃設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達到設計人員預想綠化工程完成後所要達成的效果，就必須深刻領會設計人員的設計意圖，並嚴格按施工圖進行綠化施工，使其轉化為現實的園林產品;
但這還遠遠不夠，如果種植前後不注意綠化養護工作，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那麼前面的綠化工作就全部白費，設計者的意圖和園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程的理想效果，還要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林養護和管理工作;
因為體現園林綠化的主體材料是有生命的植物材料，而有生命的植物是需要澆水、施肥等養護、管理，而且是需要連續的而不是間斷的養護和管理。只有在全過程中重視了養護和管理工作，園林植物造景效果才能真正實現，園林綠化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料資源才能充分利用;
養護在綠化工程施工結束後顯得更加重要。只有精心養護，才能保持現有的綠化成果，才能充分體現綠化的生態價值、景觀價值、人文價值，才能真正成為城市的亮點，市民休閑的好去處;
綠化養護基本要求;
綠化養護應貫穿園林綠化施工的全過程 要保證樹木種植的成活率，達到預想的綠化效果。應設法保證移栽樹木的水分平衡，就應對樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，應對樹冠進行必要的修剪，可用浸濕的草繩繚繞樹干，採取適當的遮蔭措施，進行葉面噴灑，以減少水分蒸發對樹木造成的傷害。種植後要澆透定植水，以保證樹木根系與泥土的緊密接觸，以利於根系的恢復;
綠化養護應充分體現設計理念 園林設計是創造園林景觀藝術的基礎，在養護管理中貫徹設計的理念可錦上添花，這也是提高園林養護水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養護要全力促成園林設計理念的實現，同時，養護要從實現滿足功能、符合人的行為習慣、創造優美視覺環境、創造合適尺度空間、降低成本、提高效益的要求來對設計進行再提升，以彌補園林設計的不足;
綠化養護應為市民服務，應貫徹生態的理念 綠化養護應適應市民的生活習慣，為市民生活休閑提供野適的環境，特別是對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應做到適時適度。在園林綠化養護中貫徹生態的理念可以避免盲目的追求所謂精雕細琢的高標准，使人們崇尚自然美;
加強對綠化植物病蟲害的有效防治;
堅持預防為主、綜合防治的原則;
農業防治 應及時剪除病蟲枝、擋風枝、遮光枝、徒長枝、枯死枝，有土傳病源的土壤應及時消毒，夏季應適量控制氮肥，增施磷肥、鉀肥，不得施用未腐熟的有機肥和植物殘體，及時清除殘枝落葉，減少病蟲源;
人工防治 可以通過摘、刷、挖除懸掛或依附在植物體和建築物上的蟲繭、蟲囊、卵塊、卵囊、蟲體，剪除有蟲枝葉、網幕，直接捕殺個體大、危害症狀明顯的、有假死性或飛翔能力不強的成蟲;
生物防治 生物防治的主要方法包括利用天敵防治、利用作物對病蟲害的抗性防治、利用耕作方法防治、利用不育生物防治昆蟲和遺傳方法防治等，利用生物防治病蟲害，不污染環境，不影響人類健康，具有廣闊的發展前景;
化學防治 化學防治法是使用農葯防治植物病蟲害的方法，農葯具有高效、速效、使用方便、經濟效益高等優點，當前化學防治是防治植物病蟲害的關鍵措施，是當前使用最廣泛的防治方法，在未來幾十年內仍將是病蟲防治的主要措施，生物防治不可能完全取代化學防治，但是在採用化學防治時要注意，噴葯時方法應正確，用量應准確，避免人、畜中毒，不要造成環境污染。
E. 園林養護工作的主要內容有哪些
城市園林綠地養護管理主要包括道路、綠地、廣場綠化地內喬木、花灌木、草坪等植物材料養護管理及園林設施維護管理、商業繁華地段特殊管理等。養護管理工作要順應植物材料的生長規律和生物學特性以及當地的氣候條件而進行。
一、具體養護管理質量標准
1.樹木養護管理達到:生長勢好，無病蟲害，枝幹健壯，樹冠完整美觀，分枝點、主、側枝分布均勻適宜。綠籬、黃楊球修剪整齊一致。
2.草坪養護管理達到:覆蓋率達到95%以上，基本無雜草，生長茂盛，顏色正常，平整美觀，每年修剪六次以上，無病蟲害。
二、具體養護管理措施
1.澆水:澆水要及時,本著「保證植物正常生長、盡量節水」的原則澆足澆透(澆水深度一般掌握在喬木50厘米以上，灌木30-40厘米，草皮15厘米以上)、不跑水、不漏水。澆水後要及時扶直、填縫或封坑，一般情況下水滲下後24小時內完成。
2.排水:大雨或其他原因造成的積水8小時後仍不能滲下要及時排除。
3.中耕除草:雨後或澆水過後2-3天及時鋤劃，鋤劃深度3--5厘米。
為保持綠地清潔，花灌木、觀賞樹的生長，減少病蟲的傳播及潛伏場所，保持土壤肥力，要及時除草。本著「除早、除小、除了」的原則，結合中耕保證植物的正常生長。
4.整形修剪:花灌木類按技術要求修剪及時、合理、株形美觀、無枯死枝、病蟲枝、萌櫱枝、重疊枝、徒長枝、交叉枝、駢生枝等，剪下的枝葉及時清除(一般剪後12小時之內清理干凈);綠籬類要適時修剪，修剪高度一致，籬面及四壁平整，稜角分明，剪後及時清除剪下的枝葉(每個街區或每塊綠地剪完12小時內清除)。
5.病蟲害防治:堅持「綜合防治、防重於治」的原則，保護植物材料不受或少受病蟲的危害。搞好病蟲測報和除治工作。注意觀察枝葉有無異常，發現病蟲害及時治理。
6.施肥:施肥時期與植物生長時期緊密配合，根據具體情況(如土壤性質情況，不同季節)來確定肥料種類，施肥均勻合理，施肥量適當。
7.防寒:在冬季降溫以前，根據各種植物材料的耐寒能力的強弱，採取適當的方法預防凍害的發生。如灌凍水與春灌;包裹、塗白樹干;搭風障;清積雪等保護措施。
8.保潔:管理人員及時清除綠地內垃圾、棄物等，保證綠地美觀整潔。另外，發現園林設施或植物材料丟失、損壞、倒伏等現象能處理的及時(24小時內)處理。
另外，在一些人群活動頻繁和商業繁華地段的綠地或隔離帶，人為損傷嚴重(如隨意踐踏草坪、在樹幹上栓繩打釘晾曬衣物、擺放廣告牌或在綠籬上曬被褥等)，常會造成植物的損傷，甚至死亡的現象。這些純屬養護管理以外的特殊情況，不應列為養護管理范疇。望引起重視，大力進行愛樹、愛花、愛草的宣傳工作，發現上述現象有關部門及時制止，人們共同維持生態環境，提高環境質量。
F. 國光園林養護用品專賣店怎麼樣
摘要 親~這道題由我來回答，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下。
G. 我是做綠化的，怎樣才能聯繫到客戶啊，去園林局怎樣銷售自己的產品呢
不知道您是做綠化工程的還是做苗木銷售的，現在園林綠化工程幾乎都是公開招投標的，我覺得找園林局沒啥用。我指的是北京，不知道您是哪裡的。不論是苗木銷售還是做綠化工程，最好是跟著個園林綠化公司，他們得到工程，您可以把苗木賣給他們，也可以從他們哪裡得到一部分工程。不過前提是要跟這個公司的領導搞好關系。
H. 急求關於園林設計、建設等相關宣傳稿件或者相關宣傳材料（好的話追加50-100分）
能具體點么？你們什麼類型的項目？樓盤還是，園林施工建設？……
你資料給詳細點，可以現寫的~~~
這是找到的兩篇，發現網上他們的簡介都差不多，用於公司形象宣傳的嘛~~
@@園林公司成立於@@@年，具有國家城市園林綠化企業@級資質，是@@地區園林綠化行業的龍頭企業。公司具有豐富的園林綠化工程設計、施工經驗，具備承攬大型園林綠化工程施工的能力。
公司主要從事園林施工建設、園林規劃設計、園林花卉苗木培育等項目，
經營范圍包括：承接各類園林綠化工程的設計施工、噴泉噴灌系統的設計安裝；承攬各種草坪建設；繁育經銷各類花卉、苗木；專營各類草坪草種。近年來，公司進一步擴大綠化基地苗木的品種和數量，現有苗圃3200畝，喬木、花灌木等各類苗木150萬株；盆花溫室8000 m2，各類盆花20萬盆，公司年產值達到1500萬元以上，形成了一個「產、供、銷」一條龍的系統化經濟實體。
公司先後承攬@@@@綠化工程，@@@綠化工程，生活區綠化工程，銀川市怡好園景觀綠化工程，銀川市民族運動員村景觀綠化工程，銀川市牡丹園景觀綠化工程，銀川市康民小區景觀綠化工程，銀川市新世紀花園景觀綠化工程，石嘴山市聚氯乙烯廠區綠化工程，寧夏英力特集團20萬聚氯乙烯廠廠區綠化工程，銀川市河東機場空管站庭院景觀工程，銀川市賀蘭山路分車帶綠化工程，銀川市清河街景觀林帶綠化工程，文萃街與賀蘭山路交叉口綠化工程，寧夏石化廠區辦公樓東側綠地景觀工程，銀川市鎮北堡防洪庫綠化工程等多項園林綠化工程，其標志工程是承建的寧夏石化公司園林綠化建設工作。
公司自成立起就開始走向市場，依靠多年來對外經營積累下來的經驗和對外樹立的良好企業形象，積極開拓社會市場，加大對外經營力度。隨著市場經濟的不斷發展，公司以提高經濟效益為工作中心，以開拓市場為發展策略，通過加強組織領導、強化內部管理、改進經營模式，調整產業結構等措施，充分發揮自身在園林綠化方面的優勢，立足市場，厚積薄發。公司以「團結奮斗，開拓創新、質量第一、信譽至上」的企業精神，全心全意為業主服務，取得了顯著的經濟效益和社會效益，從而形成一個符合公司自身特色的園v林產業模式，獲得了我區各界的一致好評。
@@@園林工程有限公司是一家集園林苗木、花卉、種子生產銷售、花卉租擺和園林工程的設計、施工、養護為一體的綜合性園林企業。公司具有雄厚的技術力量、一流的施工隊伍以及較強的企業綜合實力；目前公司擁有日光溫室6000餘平方米，苗圃地110餘畝；年生產園林苗木數萬株、草花30萬盆，完成園林工程十幾項，年產值500萬元以上。
我公司廣泛吸納人才、完善保險制度，擴充自己的技術實力；同時也注重對硬體的加強，按需增置施工設備。我公司現有技術及管理人員16名，持證上崗中級以上技術工人14名，施工人員數十名；車輛及各種施工設備數十部。
多年來我公司始終秉承「質量第一、信譽至上」的企業宗旨，憑借自身雄厚的整體實力和科學嚴謹的企業管理，先後完成了乾陽大酒店、佟山小區、北山小區、陽光小區、乾陽小區乙組團、河東路、迎賓路、中心廣場、玫瑰園、高速指揮中心、京承高速路京冀界至承德段綠化第一合同段、京承高速南出口互通區、京承高速公路邊坡生態防護工程施工承德醫學院新校區等幾十項園林工程的施工和養護，鳳凰御景、隆達小區園林綠化工程正處於施工進行階段；由於我公司「重合同、守信譽」按照行業准則和操作規程嚴把質量關，打造出了一大批優質工程；受到廣大客戶和社會各界的一致好評，樹立了良好的企業形象。
給我一片空間，予您無限精彩。
總結一下套路：
第一段：先說公司所具有的資質，是一家集園林施工建設、園林規劃設計、園林花卉苗木培育的綜合性園林企業，是@@地區園林綠化行業的領軍企業……
第二段：具體說說公司在各個經營項目上的能力：具有一流的園林施工隊伍，良好的園林苗木培養設施，高效的園林規劃設計隊伍……
第三段：列舉下公司所做過的項目……
第四段：對企業文化進行一下敘述，例如，企業管理模式，人才引進模式，企業的各種機制等等……
第五段：總結以上，點出企業理念……例如，「以人為本，追求卓越、創造完美、服務社會」「同心同德，團結拚搏，學習創新，勇於挑戰，創一流園林企業。」……
呵呵，歡迎經常交流~~