1. 如何找到有優勢的藍海產品
選品做好，再加上一定的運營手段，那麼做好跨境電商平台是非常容易的事情。
選品原則主要有以下幾點：
1、市場需求要量大，最好是剛需產品；
2、產品競爭程度要適中，避開紅海類目；
3、產品利潤率不能太低，最好在30%-50%之間；
4、產品的客單價不宜太低，最好高於15美元；
5、確保產品沒有侵權（品牌、包裝都不能侵權）
6、避開敏感貨、產品方便運輸、不易破損
想都能做好以上幾點的話，不如嘗試下加入跨店平台，為跨境電商賣家節約選品、代發產品的時間，不僅可以利用業余時間做跨境電商，還能躺賺美金，是一種不錯的增加新銷售渠道的方式。
2. 阿里巴巴國際站|國際站該如何選品
最近跨境電商市場熱度攀升，許多賣家在國際站上取得了不錯的收益。我認識的一位賣家，原本在國內銷售不佳的兒童玩具，在國際站上卻成了熱銷品，這讓我意識到選品的重要性。
現在，無論是國內還是國外，跨境平台的競爭都非常激烈。對於有意向進入跨境市場的賣家來說，選品是第一步，也是最關鍵的一環。如何在國際站上挑選合適的商品呢？這里我將分享幾種常見的選品方法。
首先，可以利用國際站APP中的下拉框搜索功能。這里會顯示當天的熱搜產品，通過分析這些產品，我們可以了解買家近期的搜索喜好，進而尋找相似的產品。
其次，商品榜單也是一個不錯的選擇。在搜索結果頁面，可以看到熱度排行前幾位的產品，仔細觀察這些熱銷品，可以發現它們的共通之處，進而找到類似的商品。
同時，國際站後台還提供了一個行業定向征品版塊。在產品運營工作台中，這里列出了小二統計的供不應求、詢盤多但供給不足的產品，賣家可以根據這些信息進行參考。
此外，後台的客戶管理分析功能也很有用。通過分析近期客戶關注的產品和頻繁發布的詢盤，可以發現市場的需求趨勢。
關鍵詞指數同樣不容忽視。通過國際站後台的數據管家，輸入關鍵詞，查看近期的漲幅，可以了解哪些產品更受關注。
直通車後台也能提供一些有價值的信息。通過趨勢M星、流量趨勢和藍海榜單，結合關鍵詞指數，可以找到潛在的熱銷品。
當然，選品的方法遠不止這些。賣家還可以結合時事熱點、社交媒體、其他跨境平台或谷歌趨勢等不同渠道進行選品。
如今，選品已成為賣家的一項周期性工作，需要定期進行。因為產品生命周期越來越短，原本的藍海會迅速變成紅海。因此，賣家需要不斷更新產品線，以應對激烈的競爭。
3. 做跨境電商如何選擇一個好的產品
那該怎麼樣選擇跨境電商產品呢？
以下是我結合同行整理出來的一份產品選品標准。
產品貨值的高低直接影響著資金利用率，ROI等指標，產品貨值過高會佔用較多資金，對資金的周轉的要求很高，對中小賣家而言，產品單件成本控制在300元以內比較合適，但不一定產品貨值越低越好，因為還要考慮到同行競爭，貨值低的產品相應的賣家也多，那面臨的競爭也會非常大，所以產品貨值需要綜合考慮，不是越低越好。
季節性，節日性產品對賣家的綜合運營能力要求較高，對於剛入行或規模較小的賣家而言，庫存把控能力不足的情況下，盡量不要接觸這類產品，季節性產品的銷量波動容易造成庫存堆積的情況，對清貨能力較差的賣家而言，後期清庫存是一個非常麻煩的問題。
當前而言，跨境電商賣家依舊是通過批量下單的規模效應來降低產品成本。如果產品有明顯的地域性，例如只能在美國，歐洲或者日本賣，那該產品很難做到大批量下單，而且我們做跨境電商或亞馬遜不止做一個區域市場，所以具有地域性的產品，謹慎選擇。
在挑選產品時應選擇體積適中的產品，第1個是體積過大首先運輸的頭程較貴高，第2個是產品的倉儲費也會較高，因為倉儲費一般是按立方來計算的，體積越大後期的倉儲費用也越高。另外存在明顯質量缺陷的產品和易碎易變形的產品不能發貨，非常容易造成退貨。
電商發展的趨勢就是流量後期會越來越貴，獲取顧客的流量成本會越來越高。選擇易耗品且顧客復購率高的產品，可以有效降低我們獲取顧客的流量成本。通常獲取一個新顧客的流量成本是維護老顧客成本的5倍，所以維護好老顧客是性價比最高的方式，選擇產品也要從這方面考慮。
和第2點提到的理由類似，目前依舊是通過產品規模效應來獲得利潤的運營模式。不要過分追求藍海產品，首先藍海產品的市場需求量較低，不容易形成產品規模效應，對產品後期的供應鏈及價格優化等方面不容易優化。我們可以選擇產品3~5個核心搜索詞去搜索，利用市面上的一些插件就能查出搜索量情況。
我們應從當地顧客的使用習慣去考慮產品的設計及使用，不能單從自身的角度或賣家的角度去考慮產品的使用范圍及使用方法。很多產品使用多幾個環節或包裝復雜一點，就容易造成顧客的退貨或差評。易操作易使用的產品，可以極大地避免這類問題的發生。
可以作為禮品贈送的產品，相當於多了一個銷售渠道。具有送禮屬性可以拓寬該產品的使用范圍，提高產品銷量。
這個是由跨境電商的屬性決定的，體積越小重量越輕，產品的頭程及倉儲的費用也會越低，後期產品的利潤率也會越高。
搭配銷售可以作為一種差異化戰略使用。組合後的產品定價可以更高，利潤率也可以得到保證。另外當產品需要清貨時，也可以搭配銷售加快清貨速度。
產品采購成本和運費是我們的固定開支，這方面的成本越低，我們後期的利潤率也能越高，這是後期利潤的保證。
可以定製化生產就容易形成規模效應，可以有效優化供應鏈，並降低當前產品采購價格從而提升後期的利潤率。產品有迭代更新的能力，就能構建起有效的產品護城河，可以減少或降低後期同行賣家進入造成的同質化競爭情況。
解決差評問題是選品的關鍵，如果能有效解決顧客的痛點，那這個產品對顧客才是有價值的，而且這個痛點必須是顧客願意為之付出相應的價格的，如果顧客不願意為這個痛點付出相應的價格，那就是偽需求偽痛點。另外如果不能有效解決現有產品的差評問題，建議不要做，因為這類產品後期的運營難度會很高。
以上就是我整理出來的13個選品的要點，希望對你有所幫助。