① 如何控制質量和提高員工工作意識
質量是企業的生命線，是推動企業持續發展的核心要素。我們公司應通過規范質量管理細節，提升產品品質，以此作為生存和發展的基石。電子產品作為公司的重點產品，需要全員參與，各部門、各工序特別是質量管理部需嚴格把控產品質量，採取預防為主的措施，減少質量事故的發生。
以「質量月」為契機，增強員工的產品意識。在實際生產中，培養員工的自檢、互檢、專檢意識，強化產品全過程的質量控制，從而減少不合格產品的產生，杜絕質量事故的發生。
自檢意識至關重要。員工必須樹立下工序服務上工序的質量意識，對自己崗位的產品進行自檢，確保合格後方可流轉。如發現不合格產品，應做好標識並單獨存放，及時採取糾正措施，減少不合格產品的數量。
互檢意識同樣重要。員工應仔細檢驗上工序流轉過來的產品，確保合格後方可進行下一步操作。一旦發現質量問題，應及時反饋上工序或相關部門，避免不合格產品流入下工序。
專檢意識是保障產品質量的關鍵。作為專職檢驗人員，應有強烈的質量控制意識，及時發現並反饋產品存在的缺陷，防止不合格產品流入下工序，造成產品報廢和返工。
產品質量的提高離不開員工在生產過程中的全過程式控制制。首檢、巡檢、終檢等環節，員工應嚴格把控，確保產品質量。通過這些措施，我們能夠減少不合格產品的產生，提高整體產品質量。
「質量月」是提高全員質量意識的重要契機，全體員工應以實際行動履行好職責，抓好質量工作，提高操作技能和產品質量意識。質量不僅關乎企業的發展，也關繫到每位員工的切身利益。
此外，要提高員工的質量意識，還需從以下幾個方面入手：把好入門關，提高員工素質；加強員工培訓，通過新員工培訓、質量培訓考核等方式，提高員工重視程度；加強管理者質量意識，確保產品質量；加大質量考核力度，建立質量激勵機制。
總之，提高員工質量意識是一項長期而艱巨的任務，需要全員共同努力，通過一系列措施，確保產品質量，提升企業競爭力。