⑴ 銷售組織類型主要包括
銷售組織類型主要包括三種，分別是中央集中式組織、地區化組織和產品化組織。
中央集中式組織是一種以中央管理為核心的銷售模式。這種組織模式的特點在於，所有管理及決策均由總部中央控制，且在各個區域中派遣專員去實現銷售任務。該模式可降低成本、保證產品質量、統一管理，但也容易因官僚主義而出現管理缺陷，不易適應地區差異。
地區化組織是一種以地區經營為核心的銷售模式。在這種組織模式中，公司將整個銷售區域劃分為若干個獨立的區域，每個區域設一個負責人，以實現該地區的銷售目標。地區化組織的優點在於方便地理分部管理，更容易習慣和滿足當地市場需求，但也會帶來管理上的挑戰，導致銷售和管理效率低下。
產品化組織是一種以產品種類為核心的銷售模式。該模式是由公司按照產品種類或品牌，將銷售團隊劃分為若干專業化小組，分別負責一個或多個產品的銷售，以實現更好的產品推廣和銷售業績。產品化組織的優點在於能將每個專業領域細分，讓銷售人員逐步增強專業能力，促進了銷售業績，但也容易使得公司的管理變得繁瑣復雜，成本也相對較高。
綜上所述，選擇適合公司特點的銷售組織類型，有利於企業實現更好的銷售和管理目標。
⑵ 如何控制種類多，生產數量少的產品物料的質量
我就說說我的想法吧：1、成熟的長線產品根據客戶的下月的預計產量來對自己下月的銷售進行預估，下生產任務，還可以根據自己的生產能力在此預估值上進行上下浮動。有時市場因素或其他原因導致產品銷量下滑，庫存下次也可以消耗2、新品或小批量這就這樣根據訂單來了 我是作為供應商的角度來說的.