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如何創業公司爆紅產品

發布時間:2022-04-20 18:55:44

① 創業公司該如何推廣

1、網路推廣:可以通過網路貼吧 知道 文庫 口碑等渠道免費推廣自己公司和產品,可以照片網路推廣工作人員,也可以由公司成員兼職。
2、新媒體推廣:可以通過微信 微博 今日頭條等新媒體渠道注冊帳號寫相關文章推廣、 轉發。
3、打造自己的爆款產品,適當搞些促銷之類的吸引客戶。
4、可以網路創新創業服務平台,學習創業相關知識。

② 創業企業如何發布並推廣一個新產品有哪些工作要做

不同類型的產品的處理方式是不盡相同的。比如,一個高科技產品,像手機,電腦這類的數碼產品,可以利用互聯網進行網路營銷,先進行造勢,吸引大眾的目光。之後,再開一個新聞發布會之類的。可以看看騰訊的那個眾創空間,裡面給予在孵企業一些實質的幫助和支持。包括你所疑惑的問題,可以尋求他們的幫助。

③ 如何打造一款能拿到投資的互聯網爆品

互聯網創業高溫不減,從賣煎餅、賣安全套、賣衛生巾、賣豐胸茶、叫鴨子、喊雞、賣龍蝦、沙拉還搖滾著......整個互聯網社交圈一股濃重的「騷腥味」到底如何做一款長久活下去的互聯網產品呢?在移動互聯網中「產品是入門,社群經營模式」的環境下產品是第一要素是門票,作為一個賣棗的良心商人今天就和大家一起扯扯 如何做一款逼格滿滿高潮不斷的互聯網品牌?當然還是要啰嗦一句產品是一切品牌的基礎。
之前遇到很多投資人都在講,創業一定要選擇好賽道,要麼做個垂直細分領域有現金流的項目,現在都在往細分領域切入,這個細分領域的背後主要原因還是對特定人群需求進行細分,顯然就是男人和女人的那些事,當然方向領域很廣,我們先單純的從用戶屬性來講,產品屬性的互聯網創業女性更好做些,女性經濟已經在互聯網圈燃燒沸騰著,因為有很多特別顯著的元素驅動著新時代女性經濟進行消費!
驅動著新時代女性經濟進行消費,有三層元素存在
第一層:一種」擁有感「的慾望驅使
女人為什麼愛誑街,女人為什麼是馬雲上帝,其實都是因為女性會從消費中體驗到一種心理滿足感,當她觸摸商品和體驗/瀏覽商品網頁時,即使沒有成交她通過了解商品的價格、品質、看到模特的樣子和樣品,時不時幻想意淫自己擁有後的那種狀態。有的女性借著觸摸物品和瀏覽物品的感覺來消除心中的郁悶,即使不購買她們也會有一種擁有感和幸福感。
第二層:通過體驗消費展示獲得贊美和愛慕
「女人作為上帝賜給世界的精靈,每個人女人需要懂得如何去展示自己的魅力,從而獲得贊美之聲和愛慕之心」。由此可見,如果有一種消費/服務展示了自己,在展示的過程中引起眾多關注與贊美,特別是男性的贊美!為什麼女人嫉妒心理要比男性強?因其實女人們大多數除了一丟丟工作時間外每天活在攀比身材胖瘦,臉蛋白嫩,八卦和娛樂當中。有這些洞察的基礎我們打造產品的時候一定在產品本身元素上製造出更多的話題場景出現。
第三層:塑造理想世界中的一個完美的自我
大家都知道韓劇在中國風靡多年,不完全統計大多數剁手族的女人基本都愛看韓劇,喜歡看韓劇的目的就是讓女人脫離現實,進入一個想像中的世界。在這個世界裡男朋友也必須是一個高富帥。其次光是高富帥還不行,要素質、品位、知識俱佳,脾氣要好、隨叫隨到。簡而言之女人不需要提供什麼,就會有一個白馬王子對你無條件的付出。這個白馬王子滿足女人一切對於男人的幻想。
如果女人通過一種消費體驗/服務你的產品能讓她塑造理想世界中的一個小我,並得到極大滿足,女人的幸福指數就會上升。這也是中國女人願意消費韓劇的原因所在;韓國超人氣組合EXO在中國擁有這么多粉絲也是同樣道理;小米手機擁有大批粉絲的原因也是因為小米把原本山寨機屌絲用戶的定位,通過性價比的產品塑造賦予用戶青春發燒友的身份。
記住:中國女人天生有顆被贊美和關心呵護的心就如同中國男人後天都有一顆出軌的心一樣。
一個互聯網品牌誕生的背後是有一個邏輯的產品滿足基本需求如同男人的命根子,體驗的過程一定是滿足用戶裝逼的剛需就如同高潮一樣跌宕起伏,最後是價值觀的認同就像當下很多陌陌用戶主張提倡的「活好不粘人」一樣,所以通俗的講一個互聯網品牌的誕生就是圍繞命根子+裝逼+活好不粘人來做文章!

如何定義互聯網產品?
你要明白互聯網產品誕生的背景是什麼?就是你發現某一特定人群未解決的剛性需求的痛點,這是基本的一個背景。
這個痛點由來我認為都是基於人性的弱點的延伸,痛點的本質就是用戶剛性的需求是未被滿足的剛性需求。無論我們是做服務共享經濟還是做產品屬性領域的創業,前提條件都是滿足用戶的剛性需求痛點,這才是有可能佔領市場的機會。
評判一個產品的好壞最重要的標准就是是否找對了一個用戶的需求痛點,如果找對了這個需求痛點,即使你的設計難看一些,你的體驗存在一些瑕疵,用戶還是有興趣繼續和你玩耍。舉個栗子滴滴打車,哪怕你在路上堵半個小時你心裡不覺得氣憤,因為在打車難的北京你能打上車,而且比計程車便宜,補貼的錢比車費都多。這也是為什麼很多私家車主願意出來請假接單的原因。基於此這也是滴滴和快的雖然拿下80%市場份額之後,也不敢停止補貼的原因。其實滴滴的商業化路徑如今已經非常明確:通過大數據和O2O做成車輛調度、汽車保險、整車銷售、融資租賃的服務平台,打通了「出行+車輛」兩條縱深產業鏈,羊毛出在豬身上體現的非常到位。
還有一個例子,前段時間我在地鐵上和樓宇廣告看到的職場社交軟體脈脈,江南春的廣告,只要我人脈在,白手起家並不難,這句話在中國非常行得通。很簡單,就是說中了用戶最大的需求痛點,很明顯的判斷脈脈的男性用戶多於女性用戶好幾倍,我通過脈脈的朋友了解到事實也是這樣的。因為他們選擇江南春幾個代表性的人物做這個廣告。因為男性職場的目的就是塑造自己英雄主義的過程。
我們不難看到現在一切商業的形成都是源於洞察人性的開始,一切創業行為的開始都源於創新思想的傳遞。一切產品誕生都源於剛性需求的滿足。
當你做出了像男人命根子般的能滿足用戶需求的產品後,接下來就是提升自己的產品體驗,如果想去引爆品牌這個體驗必須滿足用戶裝逼的剛需,還得有種如同高潮版的跌宕起伏;並認同這種價值才能長久。
產品體驗高潮的邏輯:產品即體驗,體驗即裝逼,裝逼即高潮
其實大家都在去講互聯網產品你在用戶眼中的逼格如何?體驗過程中能不能讓用戶高潮?我們既然說到裝逼和高潮,不忌諱拋開裝逼高潮表面現象看本質。
用戶體驗滿足用戶裝逼達到高潮的前提
1、物理體驗的場景化
物理體驗其實說是功能,是一種承諾解決的問題,只是單純的承諾傳遞的話還像以前做廣告,我說你聽。給人不癢不痛的感覺沒個卵用,吳生老師最近的一本新書《場景革命》曾經說過,沒有場景的產品即將死去,我非常認同。移動互聯網下讓用戶體驗你的產品是融入到一種場景,是一種必然和一種趨勢。
舉個例子,我們去日本料理吃飯,正規的料理店一般都是換鞋,下坑,或者席地一蹲,服務員基本都是日本人打扮,最重要的是餐廳的環境基本都會有日本武士刀和櫻花樹的裝飾,不然沒有這樣的體驗場景的話和咱們中國人在菜市場買的黃瓜蘸醬,魚肉放在冰碴上然後再沾點調味汁有啥區別;同樣是吃國內的還有雕爺牛腩,好吃不好吃先不提,從黑衣蒙面、騷氣的燈光、霧騰騰的乾冰彌漫整個餐廳,從傳播上來講已經省去了上千萬的廣告費,當然賺錢和賺眼球的區別還是看產品本身用戶能不能長久買單。
2、視覺感知反傳統
這句話怎麼理解?當你去做一款產品的時候,首先應該是把市場所有的同類品買過來,從視覺上可以把它們統稱為傳統,我們去做視覺包裝(不止是包裝本身)所有視覺核心的目標就是和用戶建立更深的連接,三秒鍾中過目不忘能記住你。目的就是當用戶從視覺的差異化感知,引導到心理感知差異化,讓用戶在最短時間內感知到產品的不同。
站在用戶層面上來想現在基本上移動互聯網的原住民,特別是85、90後這些大多數人都在去追求一種與眾不同,追求自己的個性化表達自我主張,這種現狀已經生活化常態化。未來不分傳統品牌和互聯網品牌之說所有的產品和品牌都會趨向於滲透用戶的生活方式,如果非要來說傳統與非傳統區別,傳統是所謂的互聯網渠道,那麼反傳統就是碎片的生活場景,任何事物和人物都是品牌傳播的媒介;讓我們的用戶在最短的時間內感知我們產品品牌的與眾不同。視覺體驗的感知已經大於很多事實本身。
3、「意淫」中滿足存在感
做到第一和第二時候很容做到第三點這個意淫中滿足存在感,曾經和朋友去吃在互聯網上最低調的「很久以前」烤串,串本身吃著沒有特別突出的好感,但是我請朋友吃很久以前,請客吃飯本身就是社交屬性,加上逼格滿滿的餐廳環境,瞬間讓我們覺得來到了一個另一個世界中開始了各種意淫。
其實「意淫」是裝逼的最高境界,當我去體驗消費了這個產品或者是服務之後我希望得到什麼狀態,第一我的虛榮心得到了極大的滿足,曬個餐廳的環境和自動烤串的場景發到朋友圈心理時不時有種優越感。一旦產品和服務讓用戶在社交屬性下在幻想的世界中有一種存在感還能「意淫」在品牌層面已經達到了一種高度;關鍵是串好吃體驗方式領先其他,視覺帶來的填充達到差異化,又能符合當下社交環境。產品在用戶心理持續高潮是必然。
讓產品充滿逼格體驗達到高潮後品牌如何更好的去傳播已經不是那麼難,但一個品牌一定是建立在好產品之上;做品牌的目的就是建立區隔創造溢價,持續的創造溢價!我覺得這是最接地氣的解釋,如何更好地建立區隔和創造溢價,可能品牌如何符號標簽後表達就是畫龍點睛了。
品牌符號標簽化表達
以前我們都在講品牌,是營銷+廣告+公關的終極戰略目標,現在看品牌其實是常態的戰術。
一個品牌本身就是一套高效的符號系統,特別是在到處都是入口的移動時代,更體現了品牌的標簽化和符號化重要性。做到高效的傳播。我們在想傳統的締造品牌的方式無非是產品+渠道+戶外廣告,前提是你得有錢、任性。現在環境變了,用戶行為方式變了,發生關系的場景變了,打造品牌的標簽化、個性化是核心。
1、品牌取名:有趣好玩容易記
品牌取名不是一時半會兒說清楚的,只能參考更多案例讓大家自己去感受品牌名稱中的樂趣和刺激,我分享幾個朋友做的一個品牌。深圳的朋友做的一個衛生巾品牌《護你妹》,還有個北京的朋友做的豐胸產品《咪加》我山東老鄉做的小龍蝦品牌《麻庫》好吃到爆;創始人名字叫呂品(絕逼天生為吃而生)......在移動互聯網品牌取名要麼有趣好玩、要麼容易記;
2、包裝設計:簡約不簡單
包裝設計算是上面說的視覺感知反傳統所包含的內容,作為身邊有很多設計師和創業者的人,常常會聽到設計師抱怨,哪個哪個大傻逼整天要求改改改,也會聽聽創業者嘮叨設計做的狗屎啊知名設計師不過如此。出現這樣的情況大多數溝通的思想不在一個軌道上。當你給設計傳達設計感覺時,要清晰明了說明你是誰?你提供什麼?你的用戶是誰?是什麼方式去提供?結果會好很多。
3、廣告語:走心、過腎、流腺
好的廣告語在品牌中起能點睛之筆,有名的例子就是王老吉:怕上火和王老吉!另外有興趣的朋友可以去搜下上世紀有名的廣告人葉茂中的作品,舉幾個例子,北極絨:地球人都知道。還有幫助知名快餐企業真功夫開辟新的蒸品品類並開遍全國,真功夫:營養還是蒸的好!還有具有段子意義的「婦炎潔:洗洗更健康」等等。雖然時代不同了但品牌的建立區隔創造溢價的目的是不變的。
也給大家分享個我朋友的例子,大象安全套互聯網安全套品牌,大象:手握大象興風作浪。「叫個鴨子:滿足你對鴨子的一切想像」還有直擊用戶想要的點,很明顯把你做什麼都讓用戶能感知到。當然像棗到了姨媽棗也是七個字廣告語,「棗到了:你來姨媽我善後」讓人看到我們品牌主張是什麼,品牌廣告語想表達內容是什麼。
4、品牌故事:真實、趣味、獨特
品牌的產生以及過程就是品牌故事。我們翻開品牌的歷史,都會發現擁有自己的品牌故事,它對於公司的傳播起著正面積極的作用,品牌故事是一個品牌的情感控制器,對目標消費者造成一定的思維影響,並使其更容易認可品牌的價值觀和文化觀,一旦產生共鳴,便會對品牌產生信任感,並且不輕易改變;可以舉幾個品牌故事幾個形式:
一是產品稀缺獨特性,講述原產地的故事;
二是具有歷史悠久追源性很強的歷史背景的故事;
三是創始人個人經歷故事;
四是想改變行業現狀並提出創造一種新理念的;
五是從西方國家引進的來到中國生根發芽的等等吧!
但品牌故事的塑造必須遵循以下幾個原則:真實性、趣味性、獨特性。
品牌是個結果更是一個過程!
有逼格能高潮的產品還愁傳播嗎?
當你有了以上做產品和品牌的基礎之後,加上靠譜的產品藉助新媒體的渠道傳播起來並不難,難得是不懂得如何操盤,其實產品不行的話傳播起來更難!
其實我們去用心洞察用戶需求,圍繞需求做產品,好的產品都會自傳播。舉個栗子 一夜之間火的小咖秀產品就是抓住了當下流行的自黑文化+低門檻參與+刷存在感的心理。
最後想說句最走心的話:做產品和談戀愛一樣,產品實用價值和迭代速度不能產生粘性和達不到用戶的渴望時候,也代表產品是偽需求和創新不夠,戀愛也是一樣,兩個人在一起一段時間後原有的激情和好奇沒有,一切的源動力是自我成長的迭代(學識、見識、視野、金錢等)兩個人都做好了才會持續的欣賞和長久,一旦缺乏粘性和激情是因為兩個的成長速度沒有和好奇心渴求的指數成正比。所以才形成了很多人,談戀愛不能談太久,需要趕緊結婚,結婚後需要用孩子維系家庭,有了孩子趕緊為全家操碎了心,一不小心孩子上學了很快也成人了.........
好了裝逼時刻停止已經五千字了,不裝了!創業已經不分傳統創業和互聯網創業重在思想的顛覆和實踐。

④ 創業公司如何做品牌營銷

創業公司如何做品牌營銷?

隨著大眾創業進入黃金時代,每年有數百萬家新增企業,面對市場頻繁交替的同類產品,創業公司如果不能盡快打出自己的品牌特色形成品牌優勢,就會被競爭對手超越,失去市場,後期想要再打品牌,推廣市場,相應的成本也會大幅度提高。關於品牌營銷,初創公司應該如何著手呢?

1、選擇品牌模式

品牌模式的選擇,解決了品牌的結構問題。 選擇綜合性的單一品牌,還是多元化的多品牌?還是背書品牌?是主副品牌,還是擔保品牌。

品牌作為企業的重要資產,其市場競爭力和價值來之不易。但是市場並不是永遠不變,因此需要企業在產品的質量及服務上不斷地對品牌進行豐滿。那麼如何做好品牌就成為初創企業的必修課了。

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簡介:本書是實戰派營銷人、10億銷量爆品操盤手、「合夥人式營銷服務機構」源石傳媒創始人廖恆,結合自己12年的行業全鏈條從業經驗,從近100家創業公司的近300個營銷項目的親身實戰中,總結出的創業公司低成本「爆紅體系」。該體系就解決一個問題,讓創業者花少的錢,做好創業公司的營銷,收到大的效果,實現爆紅,從而讓品牌大火、產品大賣、用戶大漲。

⑥ 創業公司如何推廣自己的產品

可以採用多方式共同推廣。
一、新產品策劃策略
一切營銷來源於產品策劃。農葯產品策劃需要多方面的市場調研,只有在豐富大量的數據面前,才可以游刃有餘地進行產品賣點提煉、包裝設計、規格核定、劑型選擇等。現在的市場已經是買方市場,只有尊重消費者的需求並滿足他,才可以有可能讓他選擇購買你的產品,否則消費者使用不方便或者不理想就會拒絕購買。一般購買者在購買產品時經歷這樣幾個過程:注意—興趣—欲求—比較—確信—決定—滿足,這個整體過程受商品展示力與商品推銷力決定。策劃經理以快制慢,爭取很快進行產品登記,投放市場,搶占市場先機,做出自己優先品牌來,從而促進產品的銷售。
二、新產品營銷策略
農葯企業推廣新產品,需要在人力、物力、財力、物流等方面下功夫,以便能更快地解決新產品上市所遇到的各個問題。

⑦ 如何做創業營銷

創業讓人充滿鬥志。然而不幸的是,「想做就做,船到橋頭自然直」這種理論並沒有啥實際效果,一夜成功的創業故事背後是你未能想像的心酸。

今天要說的是創業營銷,有限的時間、資金和人才使得創業營銷格外艱難。

你得確保每一分努力都用到點上。這還不算難,更難的是傳統營銷策略在這里常常無用武之地。

創業營銷是一個全新的科學領域。那到底怎麼辦呢?秘訣是把內容營銷和公關合理結合。

所以,重頭來了——值得所有創始人一讀的終極創業營銷指南。

夯實基礎

社交媒體是最重要的推廣方式。因為好的營銷內容可以為你網站帶來大量潛在客戶,進而影響更多的人,社交媒體可以說是創業公司市場營銷的最佳工具。當然,如何最大化利用社交媒體的營銷價值也是有技巧的。


1.選對社交媒體網路

往往創業公司在社交媒體網路的選擇上不假思索。常見的誤區有兩個:試圖拿下所有社交網路與(只因競爭對手也在做所以我也試圖爭取)某個特定的社交網路。假如你的競爭對手瞄準了Facebook、Twitter和LinkedIn,然後你也會瞄準這些,對嗎?也許,但不完全是。

Facebook、Twitter、LinkedIn、Tumblr、Reddit、Pinterest還有Instagram都是現今非常熱門的社交網路。所有這些都可以成為極好的推廣平台,但同時他們各自也有特點。Facebook的強大之處在於當你已經有一群特別喜歡發照片和視頻的用戶後效果特別好,而Twitter則適合喜歡轉發鏈接的潛在客戶。

簡言之,每個社交網路的工作機制都不同。所以盲目地投資社交網路實屬下策。好好思量一下你希望推廣的網路和社區,然後再思忖下哪個社交平台最合適。

建議:社交網路本身的人群特點也值得考慮。比如Tumble,它的用戶群體偏向年輕人,喜歡分享勵志名言跟趣味圖片。如果你的受眾對象是這個群體,再把時間浪費在LinkedIn上就是跟自己過不去了。


2.找准推廣的最佳時機

什麼時候發Tweet或者更新Facebook能達到最好的效果永遠是個謎。如果你的目標是青少年,在上學期間早上和晚上大概是最佳時機。那要是在暑假呢?那完全就是另外一回事了。說到底,什麼時候是最佳時機沒有標准。但是,至少有些規律可循。

Facebook:

周六最佳;美國東部時間中午12點分享內容效果甚好;兩天更新一條為最佳頻率。

Twitter:

美國東部時間下午5點轉發;每小時1-4條鏈接推文;周二、周三、周四、周六和周日被認為最佳;東部時間早上6點、中午12點和晚上6點最好發帶鏈接的推文。


3.使用關鍵詞列表

現在是時候亮出你的關鍵詞列表了。在社交媒體上你可以用關鍵詞列表最大化你的影響力。最簡單的方法是用社交網路管理工具,比如HootSuite。你可以設置核心關鍵詞的搜索流。以MarilynJean為例,「在線購物俱樂部」可能是他們的關鍵詞搜索流之一。那麼利用社交網路管理工具他們可以監視任何與「在線購物俱樂部」這個關鍵詞有關的對話然後強行植入。但是最終MarilynJean會慢慢被這些目標客戶所熟知。

建議:用關鍵詞列表來幫助你定點投放在線廣告。


4.創建並利用影響者名單

在線營銷另一個不得不提的好方法是影響傳播者。對創業公司來說,與成千上萬的人建立有高度影響力的關系不是短時間內就可以實現的。所以不如想辦法與已經具備影響力的人建立穩固的關系。

比如,MarilynJean可能會通過Twitter與時下的明星媽媽建立聯系,如果這些媽媽們喜歡MarilynJean的產品或服務,他們就可以在Twitter上轉發推薦給自己的粉絲。然後MarilynJean的粉絲和閱讀量自然而然就上去了。

建議:記者和社區領袖也是不錯的影響者。不要局限於名人,他們有時候不好搞定。

當然影響者名單也不可盲目而定。至少得做一點市場研究功課。比如誰在寫那些博客文章?在Twitter上輸入核心關鍵詞然後看看誰出現在結果中等等。還有一點需要記住,粉絲多不代表影響力大。互動才是關鍵。


5.創建一個博客

創建博客別提多簡單了。無非就是下載軟體,上傳到伺服器然後設置一番。WordPress就是一個極好的例子,免費,又有很多強大的插件。比如Yoast SEO這個插件,可以協助Google或者其他搜索引擎定位你的內容並排序。

在後台設置妥當之後,就可以考慮界面設計了。這個時候最好還是詢問一下專業設計師的意見。然後再邀請10個好友問問他們的反饋意見。你絕對會感受到美的吸引力。記住,設計很重要,它直接關繫到用戶體驗,但是不必全是消費信息。你的博客是傳達內容、概念的媒介。你的設計要簡潔有力地突顯出你的公司特點。

為了確保你的設計沒有走偏,以下問題可以幫到你:

♦ 後退眯起眼睛,網站看起來還正常不?

♦ 功能列表是否顯眼?

♦ 是否有社交媒體分享功能?

♦ 有沒有博客訂閱和RSS反饋?

♦ 博客主頁上有精彩圖片嗎?

♦ 每一篇博文是不是都有社交媒體分享功能?

提示:雖然WordPress不是唯一的博客平台,但確實是使用最廣泛的平台。

⑧ 創業企業如何高效的進行品牌推廣

企業品牌推廣-網路推廣方法:
搜索引擎:搜索引擎推廣主要是為了從各大搜索引擎里導流量到自己的產品,做優化的目的是一是要盡可能多的導流量,二是為了導更精準優質的流量。
文案:創業型公司除了有自己的撰寫公司新聞、產品功能,重點是將之對外傳播;
微博、博客渠道:微博博更能表達出每時每刻的思想和最新動態,而博客則更偏重於梳理自己在一段時間內的所見、所聞、所感。因微博而誕生出微小說這種小說體裁。
自媒體渠道:包括微信公眾號、頭條號、百家號、網易號等,定期產出內容,自媒體渠道在使用時可以不以產品名作為自媒體名,產出優質內容,植入軟廣很有效果

⑨ 怎麼打造企業的爆品

聖美(新農會控股)是一家專注於爆品策劃的咨詢機構,致力打造中國農業食品界最有價值的策劃公司。創辦15年來,只做一件事:立足食品大行業,聚焦農業產業鏈。為中國農業食品企業持續創造了連串原創爆品產品銷售奇跡。

聖美磨礪十餘載,總結上千個爆品案例,原創實戰理論系統——「五星爆品策劃體系【六大法則】",為中國食品及涉農企業洞察消費者的核心痛點(產品動銷原點);並把痛點轉化為戰略/策略/創意方案,使痛點看得見、摸得著、可操作。

同時為了保證爆品策別能落地獲得預期效県,聖美打造諸葛亮網平台,提供深度孵化服務,包括電商代運營、微商、新媒體等專業服務商,一對一教你玩轉電商、玩轉微商、玩轉新媒體......助力爆品產品打通終端;同時藉助總公司新農會旗下新農智庫龐大企業家群,建立一個農業食品創始人爆品社群,提供資源整合,爆品培訓等顧問服務。

我們的服務內容

聖美爆品策劃在一個體系內為企業提供以下十一大咨詢創意服務:

1、V爆品包裝設計

爆品思維,用一個包裝打爆市場。聖美以流量為導向,以符號嫁接、內容嫁接為方法創意設計包裝,讓包裝從貨架脫穎而出,讓商品上架就開賣。

2、V爆品單品開發

爆品思維,用一個爆款撬動渠道,帶動品牌。聖美基於終端需求,大數據驅動,實現產品定位(命名即定位)、產品賣點、包裝設計、廣告創意、產品研發指導的一體化反向開發,反向策劃(先策劃再研發)是聖美的特色服務。

3、V爆品品牌戰略

爆品戰略,讓行業老大對你無可奈何。聖美以品牌定位為核心,通過嫁接的手法,為企業系統構建品牌專屬話語系統、專屬符號系統和產品矩陣,目的是讓爆品品牌帶動企業多個品類產品快速發展。

4、V爆品平台商業模式打造

產業+互聯網=超級平台。聖美參與策劃創建的凍品在線/虹七公就是產業+互聯網的超級平台。聖美為企業制定戰略咨詢和頂層設計專案,跨界打劫,打破壟斷,協助企業找到業務經營邏輯,基本內容包括:平台定位、業務組合、關鍵資源整合、盈利模式、現全流結構、平台價值等。商業模式打造,是聖美最核心的服務。

5、V聯合品牌爆品策劃

一個爆品平台,可以孵化眾多新品發展。聖美母公司——新農會旗下兩大實體平台:凍品在線和虹七公。聖美+優質廠家+平台(凍品在線/虹七公),三方強強聯合,共同打造爆品。速凍產品跟「凍品在線」做聯合品牌;常溫特色食品跟「虹七公」做聯合品牌。聖美提供聯合品牌爆品策劃全程服務。

6、V產品戰略規劃

聖美以產品矩陣、爆品開發和廣告創意,三位一體為企業構建產品戰略。爆品是業績之王,企業切忌用眾多「小產品」來湊量。

7、V渠道模式規劃

企業不缺渠道,缺的是選擇關鍵渠道或改造低效渠道的能力。聖美以渠道為主線,協助企業重構產品/價格/促銷等要素,助力企業產品快速動銷出流水。

8、V推廣戰略規劃

基於品牌社群思維,聖美協助企業構建品牌社群管理機制。高效串聯各種品牌推廣活動,持續累積品牌資產。鼓動消費,降低消費者選擇成本,讓人看了就想買;鼓動參與,讓人看了就自願傳播,降低品牌推廣成本。

9、V爆品實戰培訓

聖美以系統的爆品六大法則和豐富的爆品實戰案例,為農食企業決策層與管理層提供爆品專業培訓服務,引導客戶團隊接受並正確實施爆品策劃方案,並使客戶逐步掌握爆品策劃精髓,提高企業爆品策劃思考能力,落地執行能力。

10、V產業研究報告

聖美智庫持續15年專注深耕大農業大食品大健康產業,基於核心團隊20年來豐富的實戰操盤經驗,總結了上千個爆品案例,沉澱了農業食品領域系列專題深度研究報告,助力企業快速把握行業大勢,洞察市場先機,贏戰市場。

11、V資源整合顧問

在爆品打造執行過程當中,聖美藉助新農會總平台資源,協助農業食品企業整合電商代運營、社交電商、新媒體等專業資源,提供深度孵化服務,一對一教你玩轉電商、玩轉社交電商、玩轉新媒體......,助力農食企業打通終端。

我們的重磅案例

聖美是中國獨樹一幟的爆品策劃咨詢機構,一切從實戰出發,既為企業,也為自己策劃好項目。聖美將自己定位為「兵家」和「劍客」,既懂兵法(有戰略高度),又懂劍法(能刺刀見紅)。

基於「二八法則」,聖美首創「五星爆品策劃體系【六大法則】",為企業做頂層設計,提供全系統爆品策劃創意服務(含戰略/策略/創意等方案),協助企業聚焦所有的資源,全心全意打造爆品(爆品包裝/產品/品牌/平台等)。自2005年以來,通過每年2-3個年度大案的深度參與和精彩表現,十幾年積淀的實戰智庫,聖美儼然已成為中國農業食品領域垂直策劃龍頭老大。

為企業策劃好頂目(部分大案)

-2005年前,安井-中國火鍋料行業第一股,火鍋料行業領導品牌,中國馳名商標。

-2006年,海欣-中國馳名商標、中國名牌產品、中國魚糜火鍋料行業第一家A股上市企業、中國火鍋料行業強勢品牌;坤興-福建省水產產業化龍頭企業、福建省著名商標。

-2007年,雲南香格里拉-中國馳名商標、中國名牌。

2008年,雲香茶葉-有機鐵觀音茶葉引領者。

2009年,江西好魚道-國內日式火鍋料開創者;宇輝食品(官井一號)-福建省水產產業化龍頭企業、福建省著名商標、福建省名牌產品。

2010年,銀祥集團-中國馳名商標、國家重點龍頭企業。綠帝-中國馳名商標、中國南北干貨領導品牌。

2011年,吉林通化葡萄酒-A股上市公司,中國馳名商標。綠帝(臻貴圓)-中國馳名商標,二次合作。

2012年,天清-農業產業化省級重點龍頭企業、福建省著名商標;岳海-中國馳名商標、農業產業化省級重點龍頭企業;聽溪農庄-福建O 2 O模式成功領跑者,福建地區領先的有機蔬菜O 2 O平台。

2013年,湖北德炎水產(洪湖漁家)-華中最大水產企業之一、農業產業化國家級龍頭;桃溪永春老醋-中國四大名醋之一、福建老字型大小、永春老醋傳承者;中綠集團-香港上市公司,中國馳名商標。珠穆朗瑪-中國馳名商標。

2014年,浙江野嬌嬌-中國馳名商標,農業產業化國家級龍頭企業;名佑-中國培根王、全國最大西式培根生產商和銷售商之一,福建省著名商標、農業產業化省級重點龍頭企業。

2015年,椰牛-果粒椰汁開創者,海南著名商標;長林-四川著名商標,世界首個蛋型綠色工廠,中國史上最牛蛋業工廠之一。

2016年,銀祥集團-中國馳名商標、國家重點龍頭企業,二次合作;壹州食品-河北著名商標,農業產業化省級重點龍頭企業。

-2017年,東水-農業產業化省級重點龍頭企業;標餐工坊-凍品在線旗下品牌;海燕夢-海南生態食品+互聯網創新平台。

為自己策物實業好項目

2014年,基於對農業食品行業的深度研究、操盤經驗以及豐富資源,策劃創建聖美創投公司(短短2-3年之間,聖美創投已成為農業食品互聯網重新創業項目孵化器)。

2015年,聯合創辦凍品在線-小米手機創始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創新工場李開復等國內頂級大咖傾力投資,B輪估值高達10個億。

-2016年,聯合創辦新農優選(虹七公),新農優選是一個專注地方特色食品供應鏈服務的爆品電商平台,是基於S2B2C商業模式的移動社交電商。

-2017年,策劃並入股華上食品,華上快速整合資源,先後分別和福建聖農集團(上市公司/中國最大雞肉生產加工商)、河南華英集團(上市公司/中國最大鴨肉生產加工商)成立合資子公司,進行爆款產品研發和市場運作。

我們的服務領域
聖美磨礪十餘載,只做一件事:立足食品大行業,聚焦農業產業鏈。

涉及產品類型:

大食品:

休困食品、飲料、水產、南北干貨、乳製品、凍品、肉製品、五穀雜糧、山茶油、保健品、調味品、酒類、糧油副食、生鮮果蔬......

大農業:

農業食品、農業機械、農業物資、智慧農業、農業電商、休閑觀光農業、農業旅遊、農業地產......

我們的服務形式

企業可根據自身情況和企業所需選擇:單點服務(單獨業務板塊操作)+多點服務(多業務板塊組合操作)。即:按客戶的實際需求,根據服務時間的長短、服務內容的多少、項目的難易程度及介入的深淺,雙方協商確定具體的合作方式,簽定合作協議。

一般按服務時間長短主要有以下三種合作方式

短期個案策劃(如爆品包裝設計、爆品單品策劃等)

整體全案策劃(如爆品品牌規劃、爆品平台打造等)

其他形式服務(爆品培訓、資源推介等)

聖美兩把刀

聖美兩把刀繆星先生和邱明邦先生,磨礪十餘載,只做一件事:持續20年專注深耕大農業大食品行業。基於十幾年來豐富的實戰操盤經驗,原創五星爆品策劃體系「六大法則】:爆品,不僅僅是一款暢銷產品......爆品是以痛點為核心,並把痛點轉化為戰略/策略/創意/執行方案,使痛點看得見/摸得著/可操作的一種戰略實操思維。

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