如何打造產品專欄

1. 企業如何打造自己的品牌，推廣自己的產品

一、營銷型官網

官網相當於企業在網路上對外的一個形象或是根據地，有利於做搜索引擎的排名。在網上的宣傳方式，最終都是要引導在官網上，所以企業在搭建官網時，一定要從內容欄目規劃、頁面設計等去做細、做好。

二、建立官方博客、微博

對於博客，設置好博客並進行內容更新，不但能被搜索引擎收錄，還能宣傳企業，增加官網外鏈，將能繼續引導用戶上官網進行了解；對於微博，只要有一定的粉絲量，其傳播力度不容小覷。

三、軟文推廣

軟文推廣包括自媒體、論壇、博客、微信等一系列可能利用的平台。祥奔科技企業可以利用這些社會化媒體傳播效應，建立網路公共關系網，構造一個符合消費心理且融合知識、分享為一體的購物導向路徑，提高消費者購物體驗。

四、問答推廣

一般知識類的問答網站權重都很高，在搜索引擎中可以獲得很好的排名，例如：知乎、網路知道等，只要是搜到問題，一般都可以看到排名。所以做知識類問答推廣是非常有必要的，既可以宣傳網站，也可以通過問答留下官網鏈接，增加自己網站權重。

參考鏈接：網頁鏈接

2. 專欄應該如何去做

欄目如果是刊登在報紙相對固定的版面位置上，又有作家專門定期為該欄目寫文章，這個欄目就成了專欄.所以專欄有幾個必要因素：固定版面、固定內容、固定作者。定位好專欄的受眾之後就可以根據受眾要求找相應的受眾喜歡的寫手和話題來豐富版面。
選題：貼近受眾、具有新聞時效性。宣傳企業文化就要對應企業的顧客興趣愛好。比如高科技企業，那麼電子產品最新話題可以考慮。
策劃：版面位置，周期，要固定，除此之外就是要怎樣排版，怎樣協調之類的問題。每次專欄都要開一次欄目策劃會議，商議下期文章、布局、選題。
組織素材：方式很多，選好話題之後就可以約稿，搜索資料，看看最近的新聞，找人采訪或者整理組織收集到的資料。
你沒有說清楚什麼企業，宣傳什麼，專欄的性質、在雜志上還是報紙上還是黑板報，受眾是誰……如果作企業宣傳手冊那麼可以考慮每周來一期嘉賓訪談，這樣的欄目在雜志上一直很受歡迎。

3. 如何打造新品標簽操作步驟如何

大家在網上購物時，經常看到一些產品被標上新產品的標志。這可以獲得新產品的權重，所以大家都想做新產品的標簽。新產品在線時，如果有新產品標簽，可以獲得一定的流量。那麼，如何製作新產品的標簽呢？接下來，編輯將告訴你詳細的操作步驟。
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1、剛上線的產品找不到2~4周前發表的同款，而且選擇了新產品(不是二手)，淘寶認為是新產品。
2、不同類別的新產品列印持續時間不同，淘寶和天貓也不同，一般淘寶2周，天貓4周。
3、銷售量好的產品，新產品標簽的時間會更長。
4、新寶物發表後，通常在1~4天內打上新產品的標簽，隨機性很大。
5、淘寶只給幾個類別添加新產品標簽，並非所有類別都有新產品標簽。
大家知道淘寶新產品標簽的規則後，開始添加新產品標簽。
2、添加新產品標簽的方法
第一，
有足夠資本的賣方可以自己拍照，發表的產品可以有新產品標簽。
這種方法包括拍攝費用和照片後期製作，一個產品的費用往往在幾百到一千之間。
第二種:
資金條件並不特別豐富，平時不是所有產品銷售量大的產品，可以用某淘寶排除王轉換產品照片，轉換後的照片，淘寶也認為與原來的照片不同，所以也是新的
這種方法的費用一般產品不足幾元，而且時間也快，幾分鍾就能完成。
兩種方法各有優缺點，第一種成本高，但成功率非常高，基本接近100%。第二個成本非常低，幾分鍾加兩三元就能處理一個，節省時間和勞力，非常適合中小賣方，成功率也很好，但絕對比自己拍照的成功率高。
3、在什麼情況下沒有新產品標簽？
1、產品目錄沒有新產品標簽，床、玻璃杯等產品沒有新產品標簽。
2、店鋪不能在一年內被淘寶處罰減分強制刪除寶物。
3、店鋪虛擬交易的比例過高，如果通話費被鑽頭沖走，預計今後很難有新產品。
4、舊產品的再發現和別人以前的舊產品一樣，也不能添加新產品的標簽。
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4. 如何樹立核心賣點，如何打造產品品牌

一、樹立核心賣點
賣點是什麼呢?本質上來說賣點就是你的產品給消費者帶來的價值、所擁有的能打動消費者的點。在產品同質化嚴重的今天，抓住消費者的痛點，提煉出一個獨特的賣點，使產品差異化，才能形成真正的競爭力。那麼怎麼做?
教你如何打造自己的淘品牌 首先就是要摒棄把一個產品羅列出一大把賣點大書特書的詳情頁。因為那樣的詳情頁，消費者看完就看完了，什麼都沒留下。所以，要樹立唯一的產品理念，抓住一個獨特的利益賣點，不斷去強化它，佔領消費者心智。一提到那個賣點，就會想起你們家的牌子。
比如說宣傳一款面膜。傳統的美妝商家都是「長效補水」「純天然植物精華」之類的爛梗，消費者肯定看完就忘記。那麼這個時候你提出：奈斯——「一款可以吃的面膜」，是不是瞬間秒殺了很多商家?(名字我隨便起的，舉個例子而已)首先是新奇，吸引人的好奇心，忍不住去仔細看你的詳情頁。
為什麼這款面膜可以吃啊?哦，原來它裡面的材質都是純天然的植物萃取精華，沒有化學添加劑等等等等。這樣消費者會主動去接受你的賣點信息，而且也會留下深刻的印象。至少，可以吃的面膜，很稀有。一說就想到了。而且奈斯——nice嘛。名字也好記。起個好記的品牌名也是至關重要啊。不然，直通車，鑽展白打廣告了。
教你如何打造自己的淘品牌 再比如你是賣保溫水壺的。保溫水壺有什麼優勢有什麼亮點?你可突出防燙手嘛。對那些注重生活品質注重安全的白領家庭就很受用嘛。因為對老人對小孩都很有用，對吧。又不會千篇一律。你不要想著一款產品打天下。你只要圈好一部分核心人群就夠你賺大發的了。
二、打造產品
樹立唯一核心賣點之後，整個視覺拍攝、頁面設計、文案編寫、賣點排列都圍繞著這唯一的賣點「可以吃的面膜」來打造。讓消費者在最短的時間內抓住重點。
淘寶上的消費者都是屬於「低認知模式」購物，關掉一個鏈接只需要0.5秒，成本非常低，所以我們必須要讓消費者在最短的時間內get到重點、並且是一個讓他覺得新奇、感興趣的重點，這樣他才會有繼續看下去的耐心。(一般是黃金7秒原則，所以把唯一賣點通過圖文結合的方式，第一屏就展現給消費者看，其他不重要的賣點後面用剪短的文案一筆帶過，切忌大書特書)
三、分解產品屬性
教你如何打造自己的淘品牌 消費者選購產品時有兩種模式—低認知模式(不花什麼精力去思考)和高認知模式(花費很多精力去了解和思考)。大部分時候，消費者處於「低認知模式」，他們懶得詳細了解並比較產品，更多的是簡單地通過與產品本身無關的外部因素來判斷—「這個大品牌，不會坑我，就買這個!」在這種情況下，小品牌是打不過大品牌的，因為消費者直接通過「品牌」來推測產品質量，而不是詳細比較產品本身。怎麼辦呢?
教你如何打造自己的淘品牌 應該把消費者變到「高認知模式」，讓他們花費很多時間精力來比較產品本身，而不是簡單地通過品牌和產地來判斷。而「分解產品屬性」就是一個很好的方法，可以讓消費者由一個「模糊的大概印象」到「精確地了解」。比如小米手機，剛開始的時候跟三星，蘋果這些大牌來說，是完全處於劣勢的。
但是雷軍就把小米手機的產品屬性一部分一部分拆開來，CPU，內存，攝像頭，屏幕等等的參數一一展開與大牌對比，讓消費者從「低認知模式」躍遷到「高認知模式」，而了解的越多，對小米手機的認可度就越高了。所以，小米火了。
同樣的，我們的奈斯面膜，比起什麼美即歐萊雅品牌知名度來說簡直沒法比，所以，我們就要拆分產品屬性。把奈斯面膜的原料，工藝，可以帶來的利益點等特點都列出來讓消費者知道，這個「可以吃的面膜」真的靠譜，可以信賴。
四、多樣化展示賣點
教你如何打造自己的淘品牌 賣點不一定要通過文字展現，圖片也是賣點，角度可以多樣化。例如：拍攝風格和圖片風格其實也可以算作賣點，讓人覺得新穎，更有看下去的慾望。
奈斯面膜的模特的發型可以做點功夫，弄滿草莓之類的水果等，突出新鮮水嫩的感覺，與「可以吃」相呼應。像針對18-25年輕女孩子的小女生風格，很多店鋪就採用了網紅模式，抓住這部分受眾的心理，在主圖拍攝上面全都是用美女自拍的方式，也符合這個年齡段女孩子愛自拍的習慣，這種賣點也是無形的，潛移默化的影響著消費者的購物決策。

5. 淘寶美工如何做一好張詳情頁

首先作為一個五年的美工老司機，提出我個人的詳情頁設計步驟和方法：

1. 定格調，接到需求和文案後了解產品風格和用途，確定風格配色。

2. 找參考，到站酷、花瓣、致設計等國內優秀的設計交流平台看類似的產品詳情頁設計的風格，突出賣點的方法，大致的排版和配色。

3. 找素材，作為美工設計師應該有自己的素材庫，無論線上還是線下，個人來說喜歡在花瓣上建立自己的素材庫，就算換工作換環境也可以在線下載素材。不過要管理好自己的素材，分開類才能提高效率。

4. 不花哨，盡量控制字體在1-2種之間，主色調和輔色調之外盡量少用亂七八招的顏色，排版方面盡量拉參考線，注意標題、副標題和正文的大小粗細對比。

5. 最後細化，做好縮小看一看整體風格色調有沒有跳躍，保證色調風格統一，在優化產品質感（比如蓋印、加光澤、銳化、調色）。

希望多少可以幫到你。

6. 如何打造爆款產品，單品爆款打造推爆簡單步驟

款式新穎百搭
這個款式一定要盡可能的多，而且受眾面比較廣，讓大多數人都喜歡。

7. 產品塑造怎麼做

找出用戶的「眼中釘，肉中刺」，才能打造極致產品體驗

周鴻禕說，作為一個產品經理，我的成長就是不斷地踩坑、爬出來又跌進去的過程。一個優秀的產品經理必須認識到，對於用戶而言，相比你能否改變世界，他們更關心的是你的產品能否解決他們的痛點、改變他們的生活。

在任何時候，如果不能為用戶創造價值，用戶必然不會選擇你的產品。關於如何打造爆款產品，周鴻禕在《極致產品》一書中做了全面而深入的闡述。

產品經理首先要想明白自己的產品對於用戶來說是「可以有」，還是「必須有」，該產品對準的是用戶的強需求還是弱需求。有些需求，對於用戶來說可有可無，如果產品成本不是很高，用戶會使用，但是沒有它，用戶的生活也不會受到明顯影響，我將之稱為「弱需求」；與之相反的則是「強需求」。如果是可有可無的弱需求，在未來的產品推廣階段會出現很多問題；如果是無可替代的強需求，也就是解決用戶的痛點，成功的概率就會提升很多。痛點對於用戶而言，好比「眼中釘、肉中刺」，如果我們能夠為用戶將「釘」和「刺」拔出來，就能夠創造出極佳的用戶體驗。

有時候，如果產品能滿足強需求、解決痛點問題，即使其他方面有些小缺點，用戶也有可能被征服。用戶對產品的特性要求次序通常是功能、便捷和價格。當在功能上解決了痛點問題，在便捷和價格上，用戶是有讓步空間的。

8. 如何打造移動互聯網時代的新媒體產品

新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對於報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為「第五媒體」。 對於新媒體的界定，學者們可謂眾說紛紜，至今沒有定論。一些傳播學期刊上設有「新媒體」專欄，但所刊載文章的研究對象也不盡相同，有數字電視、移動電視、手機媒體、IPTV等，還有一些刊物把博客、播客等也列入新媒體專欄。那麼，到底什麼是新媒體？所謂新媒體是相對於傳統媒體而言的，清華大學的熊澄宇教授認為，新媒體是一個不斷變化的概念。「在今天網路基礎上又有延伸，無線移動的問題，還有出現其他新的媒體形態，跟計算機相關的。這都可以說是新媒體」。也有專家提出：「只要媒體構成的基本要素有別於傳統媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高。」「目前的新媒體應該定義為在電信網路基礎上出現的媒體形態——包括使用有線和無線通道的方式。」 還有學者把新媒體定義為「互動式數字化復合媒體」。較之於傳統媒體，新媒體自然有它自己的特點。對此，吳征認為：「相對於舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量——消解傳統媒體(電視、廣播、報紙、通信)之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界，等等」。周進指出，新媒體可以與受眾真正建立聯系，同時，它還具有交互性和跨時空的特點。同時，新媒體給媒體行業帶來了許多新的理念和模式，如節目專業化越來越強，賣方市場轉向買方市場等。郭煒華認為：「新媒體與傳統媒體最大的區別，在於傳播狀態的改變：由一點對多點變為多點對多點」。「從傳播學的角度來分析，新媒體傳播有四個特點——每個人都可以進行大眾傳播；『信息』與『意義』無關；受眾的主動性大大增強；大眾傳播的『小眾化』」。有研究者從另一個角度提出：「新媒體近乎於零費用信息發布，對受眾多為免費，這對傳統媒體的新聞產品製作成本造成挑戰。」張毓強還以「倫敦爆炸案」為個案提出了新媒體的多媒體整合態勢。「市民威廉·達頓拍攝了手機照片，在朋友的博客上以近乎於圖片直播的方式『報道』了災難現場狀況。這些照片很快進入各大電視網的新聞頭條。在這次『報道』中，手機、博客、互聯網以及『播客』密切配合，將『第一時間、第一現場』權力牢牢抓在手中，新的媒體形式與媒體工具的結合，顯示出了巨大威力」。