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怎麼推銷幼教產品

發布時間:2025-01-10 01:17:31

⑴ 怎麼向幼兒園銷售產品

首先要保證產品的健康度,從對孩子負責的角度去做此事幼兒園的產品要是良心產品。
主要推薦一下方法:
1、聯絡幼兒園主辦方推薦——產品要滿足提高幼兒園知名度和學員質量的。從能夠給幼兒園帶來直接效益或間接效益的角度去推銷。
2、通過幼兒園老師——產品滿足能夠提高改進教學質量。從提高教學資源及自身職業競爭力角度去推銷。
3、直接面對家長——滿足對孩子智力開發、習慣養成等。可以找相對有號召力的家長幫忙推薦,比如家委會成員,有影響力的家長。
4、具體針對這些人群制定合適的營銷策略和方式以及渠道。

⑵ 早教顧問銷售技巧有哪些

早教顧問是早教機構的核心崗位,是早教機構和家長之間的橋梁,更是早教中心招生的核心力量,但是面對日益激烈的市場競爭,招生壓力逐月逐年增加,因此對於早教機構管理者和早教顧問而言,研究早教顧問銷售技巧即早教顧問招生方法已經刻不容緩!很多早教顧問認為銷售技巧就是如何讓首次到訪的家長快速報名的方法,當然這樣理解也不能說是錯誤,但是肯定算不上最究竟的答案!就像一位男士向一位女士求婚一樣,求婚現場的別具匠心的設計肯定很重要,對一部分感性的女士(和感性的家長一樣)而言,可能會答應男士的求婚!但是對大部分女士而言求婚之前的交往更重要!因此重新思考銷售技巧是學習銷售技巧的前提,好的銷售技巧一定是「道」「術」結合,既有咨詢現場的話術引導,又有對早教行業獨特的理解和對家庭教育價值觀高屋建瓴的審視,所以俗話說「腹有詩書氣自華」。這樣的銷售技巧才能幫助早教顧問以及早教機構健康發展!當然這樣的銷售技巧也是有章可循的!
什麼是早教?
這是個看似簡單,事實上卻很不容易回答的問題,這個問題搞清楚就是一個很大的銷售技巧!這應該算早教顧問的第一個銷售技巧了!早教機構在中國已經有十幾年發展了,而且現在市面上的早教機構大部分是受西方價值觀的影響,其實世界上最早提出早教理念的是中國,早在《大戴禮記·保傅》中就有記載:「古者胎教,王後腹之七月,而就宴室,…………周後妃任成王於身,立而不跂,坐而不差,獨處而不倨,雖怒而不詈,胎教之謂也。」《顏氏家訓》中也有記載:「人生幼小,精神專利,長成以後,思慮散逸,故須早教,勿失機也」。無論胎教還是早教都說明中國有重視家庭教育的傳統!而且教育的內容是以「德」為主,以「才」為輔,現代社會的孩子是家庭教育,社會教育和學校教育的綜合結果。因此早教是以家庭教育為基礎,社會教育和學校教育為依託,旨在培養德才雙修的社會化全人格的人的學齡前教育實踐活動!中國對3歲之前的教育目前沒有明確規定,3歲到6歲的教育,雖然有幼兒園,只是由於各種原因造成中國的優秀教育資源並沒有均衡分布在幼兒園!因此早教機構的大量出現也是社會資源在市場作用下的自然流動,屬於社會力量辦學! 對教育改革有很大功勞,但是早教顧問在任何情況下都不要過分強調早教機構的重要性,只描述早教機構在孩子教育過程中的合理性和客觀性!過分強調的結果是使本來就不重視家庭教育的80後和90後父母們,以為花錢就可以解決孩子的教育問題,從而更加忽視家庭教育,也不利於後期早教機構各種活動的參與性!這種認識絕對是早教顧問再一個銷售技巧!
什麼是顧問?
所謂顧問,英文是consultant,就是泛指在某件事情的認知上達到專家程度的人。早教顧問就是對早教的認知達到專家程度的人!關於這點值得所有的品牌的早教顧問捫心自問,自己是否達到專家程度了?很多早教顧問經常抱怨家長教育觀念差,卻很少有人站在家長的角度以專家的水平去解決家長關心的問題!現在商品繁榮,屬於買方市場時代,家長要買得明白、買得放心、買得滿意、買得舒服、買得有價值。所以早考顧問絕對不應該是靠幾句簡單的話術搞定家長的普通推銷員,更不是只知道賣早教課程的銷售人員,而應該是幫助家長實現教育資源優化的專家,換句話說,早教顧問不是賣早教課程,而是幫助家長買教育方案!家長不太關心你的課程有多好,他們只關心什麼可以幫到孩子!而早教顧問只需要把家長關心的和自己的產品產生聯系既可。
什麼是銷售?
不論是征戰商場多年的老將,還是初入職場的菜鳥。估計很少有人認真思考過這一個問題!俗話說起點決定終點!就像不知道什麼是金子,就很難找到金礦一樣,不知道什麼是銷售,肯定做不好銷售!大部分銷售人員只知道銷售就是賣出去產品收到錢而已!如果是這樣的話,我們不禁要問:國家元首出國訪問目的是什麼?員工面試的目的是什麼?男子追求女孩目的是什麼?有人說三流的銷售是賣產品,二流的銷售是賣價值,一流的銷售是賣觀念,其實不管幾流,都有個大前提,就是先銷售」自己「!國家元首出國訪問只不過想展示「自己」國家的實力而已,員工面試只不過是展示「自己」的能力而已,男子追求女孩只不過是展示「自己」的魅力而已。只有對方接受了你,才可能對你代表的產品感興趣!所以才有修身,齊家,治國,平天下!自己是一切的根源!因此銷售就是滿足人性的需要!從這個角度講就又回到上面顧問的概念,關注客戶深層的需求,修煉自己探索客戶深層需求的能力,才是王道,客戶接受了你,還愁賣不出去產品嗎?
談銷售技巧前必須先分析下早教顧問一般是怎麼招生的!實現招生,提升業績是早教顧問的終極目的!但是這個目的不是一步達成的,圍繞著這個目的要逐步展開很多步驟,一步步達成這些步驟,終極目的才能達成!要實現家長報名,必須要有家長到訪,要控制家長到訪,必須掌控潛在家長的聯系方式,要掌控潛在家長的聯系方式,就必須會市場推廣!因此合格的早教顧問必須有三大核心能力,每個能力都有對應的技巧!歸納起來就是:A:市場拓展的能力(合法手段獲取潛在客戶電話號碼的能力即市場推廣技巧)B:邀約家長的能力(把客戶資源轉化成到訪的能力即邀約技巧)C:店面接待能力(現場接待簽單能力即現場簽單技巧)。

⑶ 母嬰店主營哪些東西

母嬰用品店一般經營什麼產品如下:
主要有衣、食、住、行、玩、學、孕、護這重要的八點:
衣:這是第一位,任何一個嬰兒用品店,假如衣不是主要產品,生意一定會比較累,(單一產品專賣店除外)衣包括:內衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。
食:食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產品,但嬰兒用品店不一定都能上,因為食品當地各大超市都有,並且價格都很有優勢,還有一個原因就是食品比較占資金,對於那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。
住:住表示居家的意思,產品包括:日用品、床上用品、床、搖籃,對於嬰兒來說,床就是他的家,理論上,每個寶寶都應該有一張嬰兒床,不僅能培養寶寶的獨立性格,還能給寶寶一個完全獨立的空間,但對於面積不是很大的嬰兒用品店來說,嬰兒床這些體積大的產品不一定適合上,假如上的少,那客戶沒什麼選擇餘地,假如上的多,又太佔地方,所以,對於面積少於50平米以下的,最好不要上嬰兒床,但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,都必需上的一些產品,日用品是一年四季都暢銷的商品,床上用品也是四季能銷,特別是秋季後,就更是重點產品了。
行:行的產品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車後座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產品雖然比較占面積,但利潤還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。
玩:玩的產品包括:木製玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發玩具,玩是寶寶的天性,寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得,小孩子玩得越多,就越聰明,其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產品,同時也是利潤比較高的一塊,但玩具的特性在於:假如靠自然銷售,銷量是不大的,營業員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。
學:學的產品包括:寶寶書籍、光碟、幼教產品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產品。問題和玩具一樣,假如靠自然銷售,那一樣是沒什麼銷量。但不管怎麼樣,營業員一定要學會銷售書籍,因為書籍也是利潤高,重復消費強的商品。假如嬰兒用品店裡連書籍都推銷不了,那營業員的銷售能力一定出問題。
孕:孕嬰兩個字是連一起的,孕婦的產品也是嬰兒用品店的一個關鍵品種,其本質的目的是:假如服務好了孕婦,那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產品有:孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光碟、孕婦內褲、哺乳文胸、托腹褲、產後用品等,假如面積比較大的,那就上孕婦裝,假如面積不是很大,那除了孕婦裝以外別的產品都上。之所以一定要上孕婦產品是因為在嬰兒用品行業,孕婦是黃金客戶,假如孕婦沒什麼產品讓孕婦進來,這是很失敗的一個產品布局。
護:護是指洗護產品,洗護用品利潤很低,但是必需品,主要的品牌有:強生、菲麗潔、愛護、斯貝斯等,洗護用品從4月份開始旺銷,一直會到9月份。
以上這8個系列產品是嬰兒用品店量重要的產品。

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