建築產品全壽命周期有哪些階段

『壹』 工程建設程序包括哪幾個階段

工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、決策階段

決策階段，又稱施工前期工作階段，主要包括項目建議書和可行性研究報告的編制和提交。對於政府資助的項目，編制和提交項目建議書是項目建設的初始階段。它的主要作用是推薦建設項目，以便根據自然資源和市場預測在給定地區或部門內選擇建設項目。

2、勘察設計階段

調查過程：復雜工程分為初步調查和詳細調查兩個階段。為設計提供了實際依據。

設計過程：一般分為初步設計階段和施工圖設計階段兩個階段。對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需求，在初步設計後增加技術設計階段。

3、施工准備階段

建設准備階段的主要內容包括:項目法人建設、土地徵用、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備的訂購；辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理；准備必要的施工圖;組織施工招標，擇優選擇施工單位；申請施工許可證等。施工准備按照規定完成後，建設單位應當申請開工，進入施工安裝階段。

4、施工階段

建設工程必須具備建設條件，取得建設許可證，方可開工建設。新開工時間按設計文件中規定的永久性工程首次正式開工時間確定。啟動時間不開槽，正式打樁。鐵路、公路、水庫等土方工程開工時間為正式開工時間。

5、 生產准備階段

生產性建設項目，在建成投產前，建設單位應當及時組織專門小組或者組織有計劃地進行生產准備，包括招聘、培訓生產人員。組織相關人員參與設備安裝、調試和項目驗收；確保原材料的供應；建立生產管理機構，完善生產規章制度。生產准備是從施工階段到投產階段的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面評估施工成果、檢驗設計和施工質量的重要環節，也是建設項目投產和使用的標志。驗收合格後，建設單位應當編制竣工決算，工程正式投入使用。

7、評估階段

建設項目後評價是項目完成並投入生產，生產操作一段時間後，在工程項目決策、設計、施工、完成、生產操作、系統評價等整個過程的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容是固定資產投資管理的最後一個環節。

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施工活動有其自身的特點，可以總結如下:

常規的

任何建設項目在建成後都將有一個固定的地點，在那裡建成將提供生產能力或效用效益。

准備投資項目,因此,必須充分的可行性研究,認真調查和調查,發現該網站的資源條件,工程地質和水文地質條件、自然條件和社會條件,根據合理的工業布局和協作需求,精心選擇施工現場。

特異性

所有的投資項目，無論是生產性的還是非生產性的，無論其規模大小，都是為了特定的目的而進行的。每個項目都是為特定的目的而設計的。因此，對於所提議的項目要事先有一個明確的概念。

即產品或施工的規模如何大，選擇什麼設備、生產工藝或標准，建造什麼樣的房屋和結構等等，都要事先設計，才能進行施工和采購。