產品付費怎麼搭建

『壹』 如何搭建產品運營框架

一、產品運營（Proct）
基於產品本身的運營，包含：基礎運營（運營規劃、運營體系）、內容運營、活動運營、社區運營、數據運營。
二、人的運營（ People）
包括運營者自身的運營和用戶運營。比較容易被忽視的是運營者自身的運營，從公司創始人到產品團隊，都需要自我運營，其中的著名案例就是雷軍和小米的自我運營，從小米的創始人到員工，非常重視自身的運營，從微博到微信，都能看到員工自我運營的案例，真正體現和用戶做朋友。用戶運營，說得最多的詞語，就是：拉新、留存、迴流、提升活躍；BLUES專門把種子用戶運營、免費與付費用戶運營提出來，也是產品在不同生命周期，不同的用戶關注角度。
三、渠道運營 （Path）
不同公司和產品階段，渠道都發揮著重要作用。BLUES目前所在的迅雷網路，在手機迅雷產品快速發展過程中，渠道運營功不可沒，對此深有感觸。
在騰訊、網路、小米這樣天然擁有海量用戶的公司，如何高效的利用內部渠道至關重要，而且需要客觀對待數據增長。在有著天然流量的公司，產品發布，做到上百萬日活，或許不是難事，但千萬別被日活躍的假象蒙蔽，還必須結合留存率、病毒系數等數值綜合判斷。
四、公共關系運營（ PR）
通常來說，公關工作不在運營體系，但對於沒有獨立的公關架構的很多創業公司，必須有公關意識，姑且把公關工作放在運營體系吧，包括：傳統媒體、新媒體、政府關系等工作。
這個結構，是圖書的結構，其實也是互聯網公司產品運營可以參考的運營架構。本次眾包的方式寫書，要求作者必須是運營一線的工作者，所寫案例是自己親歷的運營過程，成功或者失敗，都會對閱讀者產生啟發，總結的方法論，或許能讓大家更快的學以致用。

『貳』 我想創建一個知識付費店鋪怎麼做

經營知識付費店鋪最重要的是學員和引流渠道，如果沒有學員缺乏實操經驗，建議選擇流量型知識付費平台，比如：百學習、喜馬拉雅、騰訊課堂、網易雲課堂。

喜馬拉雅、騰訊課堂、網易雲課堂的功能單一學員流動性大，平台參與抽成20%以上，適合用來引流，Saas工具小鵝通、短書等收費較高，試錯成本高，引流難題是工具解決不了的，需要自己找渠道，營銷成本較高。

如果缺學員用戶和引流渠道，想零成本零投入做知識付費，建議選擇百學習平台：免費創建獨立知識店鋪、店鋪收益不抽佣、提現免手續費...

如何在百學習平台免費創建知識付費店鋪：

1.直接網路搜索：百學習

2.進入百學習官網，點擊「注冊」即可

3.選擇適合自己的店鋪類型

（1）如果是個人自媒體，選擇個人店鋪

（2）如果是有營業執照的企業，選擇企業店鋪

（3）如果是新聞媒體機構，選擇機構店鋪

4.創建好知識店鋪後，就可以創建知識商品