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騰訊在中國做產品怎麼樣

發布時間:2024-12-27 08:54:39

㈠ 騰訊產品銷售好做嗎

好做。
1、簡單。騰訊是一家互聯網企業,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青於1998年11月共同創立。該公司的產品銷售崗位工作簡單,只需要負責銷售就行。
2、工作量少。該工作的工作量少,工作壓力小,是一個輕松的工作。

㈡ 騰訊視頻產品簡析

騰訊視頻是騰訊集團數字內容版圖中重要的一環,目前是國內主要幾家網路視頻行業參賽者之一。本篇文章主要就產品層面對騰訊視頻這個業務進行產品分析,可以對騰訊視頻的整體形態有一個了解。

騰訊視頻是中國領先的在線視頻媒體平台,騰訊視頻作為騰訊數字內容中重要的一環,承接了數字內容對用戶對分發的目的,主要面向終端消費者。

特色:自製視頻以及豐富的影視版權

slogan:不復好時光

回溯2019年四季報,截至2019年第四季度,騰訊視頻付費會員數為1.06億。2020年第一季度季報,在數字內容板塊,騰訊的視頻和音樂服務會員數大幅上升,其中視頻服務會員數同比增長26%至1.12億。

1) app端

騰訊視頻,騰訊直播助手

2) 公眾號

騰訊視頻,騰訊視頻VIP,騰訊視頻動漫,騰訊視頻網路院線,騰訊視頻VIP開放平台

3) 小程序

騰訊視頻,騰訊視頻doki,騰訊視頻親情版,騰訊視頻VIP,騰訊視頻草場地商場,騰訊視頻成長版

4) 網頁

騰訊視頻網頁版

總的來說,騰訊視頻業務以app和網頁為中心,依託微信生態,逐步形成較完整的產品矩陣

1)給哪些特定客戶帶來什麼價值?

  普通用戶 :提供娛樂性數字內容,以影視劇為主

  廣告主:提供產品曝光

2)有什麼資源和能力為客戶創造價值?

有足夠資金購買版權,從而擁有許多版權視頻內容

完善內容上游供應產業鏈,可以保持高質量且獨家的內容產出

已有的巨量用戶,收益增加

3)盈利模式,包括收入結構和成本結構如何?

收入結構:會握漏員費用+廣告費用+用戶內容付費

成本結構:基礎成本+內容購買成本+內容分成

基礎成本指的是包括人力,伺服器等基本企業運營支出

4)如何持續地為客戶和公司提供收益?

持續性的提供高質量的視頻內容

這里主要針對視頻模塊來說,即內容消費者以及內容生產者

1)用戶

內容消費者,即內容觀看者

2) 場景

用戶在休息時間,比如下班後,想尋找一些視頻,比如最新的網劇或者綜藝,打姿皮掘發時間

用戶在了解到某一部電影/網劇/視頻很好看,且只有騰訊視頻獨播,於是就打開騰訊視頻搜素名稱觀看,如果為付費或者會員,部分用戶會選擇付費或者開會員觀看

3) 滿足需求

1)打發時間,娛樂性需求

2)追劇,精神性需求

3)特定內容觀看,滿足特定知識獲取的需求

1)用戶

內容生產者,一般為企業所為,也有個人內容生產者

2)場景

在某些情況下,一般是自己了解或者是朋友介紹,了解騰訊視頻的一些規則,即可向騰訊視頻提供視頻,以此換取金錢價值

3)滿足需求

內容生產者與騰訊視頻的交換主要以價值交換,騰訊視頻需要比較高質量的視頻豐富視頻庫,可以提供給內容生產者以曝光量,知名度以及金錢。

騰訊視頻的營銷策略主要有兩個,一、價值觀+全鏈路營;二、廣投放/高覆蓋。

以《安家》的營銷為例子,騰訊視頻提煉了該劇「愛與守護」的概念,根據劇集內容進行品牌的價值延伸,然後緊跟《安家》的劇情推進和價值輸出,以輿論效應加強營銷效果,這就是「價值觀營銷」。同時,圍繞該劇聯合包括日化、教育、數碼、網服在內的九大品牌建立「愛+聯盟」,劇里劇外、線上線下推出營銷活動和物料,打通從認知到購買的全鏈路。

如《清平樂》,借勢劇中北宋名仕,高效傳遞品牌故事和理念;緊跟劇情挖掘內容熱點,助推品牌與劇中人共享「愛」;古今人物分屏碰撞火花,為支持帝後CP的追劇觀眾撒糖,趣味帶動用戶喜愛

騰訊視頻在整體上缺少拉新方向的功能設計,這源於視頻行業的區別,因為視頻行業用戶切換的成本相對比較低,用戶通常是跟著內容而切換平台,即如果有一個視頻內容為獨播,則用戶會自己進入騰訊視頻

從產品功能上來看,留存主要有幾個方面

主要為定期熱門綜藝、網劇、動漫,讓用戶有劇可追,此為網路視頻行業主要的留存策略,其他功能相對來說為輔助

1)VIP會員,會跡核員充值後,在會員期間留存比非會員高很多,同時VIP會員作為騰訊視頻的一大主力,因此,產品上面的付費引導很強

2)簽到,簽到可以領取相應的禮品,如VIP或者優惠券(簽到需要完成一些任務,這些任務可以刺激用戶留存)

3)doki,增加人與人的互動社區,人與人之間關系的建立有利於用戶留存

截取最近50條播放記錄,優化方向主要為以下幾點

1)視頻播放相關優化(VIP尊享HDR,彈幕優化,播放交互優化等)

2)doki廣場優化

3)直播優化

4)新增功能:青少年模式,追劇日歷

1)盈利模式的探索

由於目前主流網路視頻平台均屬於虧損狀態,商業行為從來就是逐利的,因此,會持續探索商業變現,目前來看超前點播就是一個不錯的嘗試

2)自製內容

目前網路視頻行業實質上比拼的是各家內容,用戶會隨著內容而流動,未來大家會傾向於通過自製優質內容而吸引用戶,留住用戶

3)社交

視頻網站目前主要以單向互動為主,用戶之間的互動主要為彈幕,評論。用戶之間的多層次關系,可以讓用戶穩定停留在app上,內容+輕量化社交可以是下一個嘗試

4)短視頻

短視頻是目前的風口,非常適合碎片化時間娛樂。目前騰訊視頻也上線了短視頻模塊,個人認為騰訊視頻中的短視頻應和抖音不同,其短視頻更多是影視相關,通過短視頻引導用戶觀劇,電影或者綜藝。

以上為本篇內容,希望你可以有所收獲。初次寫文,對於整體認識相對比較淺,還請多多指教

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